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綜合班班長(zhǎng)崗位職責(zé)3篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):78

綜合班班長(zhǎng)崗位職責(zé)

崗位職責(zé)是什么

綜合班班長(zhǎng)是企業(yè)基層管理的關(guān)鍵角色,主要負(fù)責(zé)班組的日常運(yùn)作和團(tuán)隊(duì)管理,確保生產(chǎn)、服務(wù)或工作任務(wù)的高效、安全、有序進(jìn)行。

崗位職責(zé)要求

1. 具備良好的組織協(xié)調(diào)能力,能夠有效調(diào)動(dòng)班組成員的積極性。

2. 熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)流程和工作標(biāo)準(zhǔn),能準(zhǔn)確理解和執(zhí)行上級(jí)指示。

3. 具備一定的問(wèn)題解決能力,應(yīng)對(duì)突發(fā)情況時(shí)能迅速作出決策。

4. 良好的溝通技巧,能與班組成員及各部門保持順暢的信息交流。

5. 強(qiáng)烈的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)精神,以身作則,引領(lǐng)班組形成積極的工作氛圍。

崗位職責(zé)描述

綜合班班長(zhǎng)的主要任務(wù)是確保班組的生產(chǎn)效率和工作質(zhì)量,同時(shí)也關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。他們需要關(guān)注班組的日常工作,包括但不限于任務(wù)分配、進(jìn)度跟蹤、質(zhì)量控制、安全監(jiān)督等。此外,他們還需要關(guān)注員工的工作狀態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。

有哪些內(nèi)容

1. 計(jì)劃與組織:制定班組的工作計(jì)劃,合理調(diào)配人力資源,確保各項(xiàng)任務(wù)按時(shí)完成。

2. 質(zhì)量管理:監(jiān)控工作過(guò)程,確保產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)處理質(zhì)量問(wèn)題。

3. 安全監(jiān)管:落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,定期進(jìn)行安全檢查,防止事故的發(fā)生。

4. 員工培訓(xùn):組織班組成員進(jìn)行技能培訓(xùn)和安全教育,提高員工的專業(yè)素質(zhì)。

5. 溝通協(xié)調(diào):與上級(jí)部門溝通,報(bào)告班組工作進(jìn)展,與其他班組或部門協(xié)作解決跨部門問(wèn)題。

6. 績(jī)效評(píng)估:評(píng)估班組成員的工作表現(xiàn),提供反饋和指導(dǎo),推動(dòng)個(gè)人成長(zhǎng)。

7. 團(tuán)隊(duì)建設(shè):營(yíng)造積極的工作環(huán)境,組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng),增強(qiáng)班組凝聚力。

8. 問(wèn)題解決:面對(duì)工作中的困難和挑戰(zhàn),及時(shí)分析原因,提出解決方案,并實(shí)施改進(jìn)措施。

綜合班班長(zhǎng)的角色是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中不可或缺的一環(huán),他們通過(guò)精細(xì)的管理和高效的協(xié)調(diào),確保班組的穩(wěn)定運(yùn)行,為企業(yè)的整體目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。

綜合班班長(zhǎng)崗位職責(zé)范文

第1篇 綜合班班長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和修理工作,協(xié)同完成設(shè)備大中型修、設(shè)備技改、新設(shè)備安裝調(diào)試工作,保障生產(chǎn)和日常工作的正常進(jìn)行。

2、協(xié)助機(jī)修車間主任管理本維修組。

3、班長(zhǎng)是安全第一責(zé)任人,遵守執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全施工的規(guī)章制度和安全措施,安全操作規(guī)程,負(fù)責(zé)解決本班組在施工中存在的不安全問(wèn)題,切實(shí)保障安全施工。

4、負(fù)責(zé)組織班組安全活動(dòng),每周進(jìn)行一次安全活動(dòng),并總結(jié)本班組的安全工作,做到班前檢查安全,班后講安全。把安全情況列為一項(xiàng)重要內(nèi)容,做到安排生產(chǎn)必須布置安全。

5、經(jīng)常向組員進(jìn)行安全教育,監(jiān)督班組成員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

6、負(fù)責(zé)對(duì)新工人進(jìn)行崗位安全操作規(guī)程和安全知識(shí)的教育,并指定專人帶領(lǐng)新工人

7、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全情況,負(fù)責(zé)檢查并維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、工具和安全防護(hù)設(shè)施,正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品,及時(shí)糾正違章冒險(xiǎn)作業(yè)。

8、掌握班組工人的身體、思想、技術(shù)狀況,合理分配工作。

9、發(fā)生工傷事故應(yīng)立即報(bào)告,并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),參加事故的調(diào)查分析。

10、對(duì)所屬生產(chǎn)車間的維修申請(qǐng)主動(dòng)熱情地完成,不隨意推托。遇到問(wèn)題積極與車間設(shè)備安全員或操作工合作,把問(wèn)題及時(shí)落實(shí)解決。

11、 長(zhǎng)期不懈地鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),工作技能及時(shí)準(zhǔn)確的判斷故障原因,快速修復(fù)或采取有效措施。

12、 值班時(shí)負(fù)責(zé)本班人員的工作安排,領(lǐng)導(dǎo)本維修組及時(shí)處理各種突發(fā)故障,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

13、 每周進(jìn)行一次設(shè)備巡檢,及時(shí)了解設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),減少故障隱患(1次/周)。

14、 及時(shí)規(guī)范地填寫檢修記錄、值班記錄、巡檢記錄等。

15、 保養(yǎng)、保管好本崗位工器具及機(jī)修車間公用工具、設(shè)備。

16、 參與各類培訓(xùn)及相關(guān)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)并考核合格。

17、積極開展修舊利廢工作,避免浪費(fèi)。

18、 在工作中貫徹良好作業(yè)規(guī)范精神,保持各工作場(chǎng)所的整潔衛(wèi)生,負(fù)責(zé)對(duì)本車間的6s各項(xiàng)工作。

19、 每季度參加維修質(zhì)量工作會(huì)議,總結(jié)提高(1次/季度)。

20、 加強(qiáng)和生產(chǎn)車間的工作溝通,協(xié)調(diào)和生產(chǎn)車間的工作關(guān)系。

21、 協(xié)助機(jī)修車間主任完成每年的費(fèi)用預(yù)算(1次/年)。

22、 完成班組半年/年終工作總結(jié)(2次/年)。

23、 完成車間及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)任務(wù)。

第2篇 綜合班班長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和修理工作,協(xié)同完成設(shè)備大中型修、設(shè)備技改、新設(shè)備安裝調(diào)試工作,保障生產(chǎn)和日常工作的正常進(jìn)行。

2、協(xié)助機(jī)修車間主任管理本維修組。

3、班長(zhǎng)是安全第一責(zé)任人,遵守執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全施工的規(guī)章制度和安全措施,安全操作規(guī)程,負(fù)責(zé)解決本班組在施工中存在的不安全問(wèn)題,切實(shí)保障安全施工。

4、負(fù)責(zé)組織班組安全活動(dòng),每周進(jìn)行一次安全活動(dòng),并總結(jié)本班組的安全工作,做到班前檢查安全,班后講安全。把安全情況列為一項(xiàng)重要內(nèi)容,做到安排生產(chǎn)必須布置安全。

5、經(jīng)常向組員進(jìn)行安全教育,監(jiān)督班組成員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

6、負(fù)責(zé)對(duì)新工人進(jìn)行崗位安全操作規(guī)程和安全知識(shí)的教育,并指定專人帶領(lǐng)新工人

7、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全情況,負(fù)責(zé)檢查并維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、工具和安全防護(hù)設(shè)施,正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品,及時(shí)糾正違章冒險(xiǎn)作業(yè)。

8、掌握班組工人的身體、思想、技術(shù)狀況,合理分配工作。

9、發(fā)生工傷事故應(yīng)立即報(bào)告,并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),參加事故的調(diào)查分析。

10、對(duì)所屬生產(chǎn)車間的維修申請(qǐng)主動(dòng)熱情地完成,不隨意推托。遇到問(wèn)題積極與車間設(shè)備安全員或操作工合作,把問(wèn)題及時(shí)落實(shí)解決。

11、 長(zhǎng)期不懈地鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),工作技能及時(shí)準(zhǔn)確的判斷故障原因,快速修復(fù)或采取有效措施。

12、 值班時(shí)負(fù)責(zé)本班人員的工作安排,領(lǐng)導(dǎo)本維修組及時(shí)處理各種突發(fā)故障,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

13、 每周進(jìn)行一次設(shè)備巡檢,及時(shí)了解設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),減少故障隱患(1次/周)。

14、 及時(shí)規(guī)范地填寫檢修記錄、值班記錄、巡檢記錄等。

15、 保養(yǎng)、保管好本崗位工器具及機(jī)修車間公用工具、設(shè)備。

16、 參與各類培訓(xùn)及相關(guān)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)并考核合格。

17、積極開展修舊利廢工作,避免浪費(fèi)。

18、 在工作中貫徹良好作業(yè)規(guī)范精神,保持各工作場(chǎng)所的整潔衛(wèi)生,負(fù)責(zé)對(duì)本車間的6s各項(xiàng)工作。

19、 每季度參加維修質(zhì)量工作會(huì)議,總結(jié)提高(1次/季度)。

20、 加強(qiáng)和生產(chǎn)車間的工作溝通,協(xié)調(diào)和生產(chǎn)車間的工作關(guān)系。

21、 協(xié)助機(jī)修車間主任完成每年的費(fèi)用預(yù)算(1次/年)。

22、 完成班組半年/年終工作總結(jié)(2次/年)。

23、 完成車間及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)任務(wù)。

第3篇 綜合班班長(zhǎng)(副班長(zhǎng))崗位規(guī)范職責(zé)

1主要職責(zé)

1.1服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),接受上級(jí)部門下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。帶領(lǐng)本班完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

1.2 收集圖紙資料,領(lǐng)用儀器、工具、材料。

1.3制定本班的工作計(jì)劃,并向班級(jí)成員交底,安排本班的工作任務(wù),組織實(shí)施,并提交成果資料。

1.4導(dǎo)本班成員的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。

1.5領(lǐng)導(dǎo)班組檢修,保養(yǎng)好儀器工具。

1.6 管好本班的安全生產(chǎn)。

1.7完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。

2任職條件

2.1政治思想及職業(yè)道德

2.1.1堅(jiān)持“四項(xiàng)”基本原則,貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng) 方針政策,遵紀(jì)守法。

2.1.2遵守勞動(dòng)紀(jì)律,服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)協(xié)作精神好。

2.1.3熱愛本職工作,有良好的職業(yè)道德。

2.2技能條件

2.2.1熟悉公司生活設(shè)施管理,職工住房,水電管理。

2.2.2熟悉公司辦公設(shè)備、用具、用品的采購(gòu)發(fā)放等管理工作,作到有計(jì)劃的購(gòu)置,發(fā)放合理,規(guī)范管理。

1.3 實(shí)際工作能力

2.3.1具有處理本崗位業(yè)務(wù)的工作能力。

2.3.2 搞好辦公室物品的購(gòu)置工作,管理好各種物資。

2.3.3完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

2.4身體條件

2.4.1身體健康,能適應(yīng)本崗位的工作條件。

2.5文化程度及工作經(jīng)歷

2.5.1具有初中文化程度。

2.5.2經(jīng)崗位培訓(xùn)考試合格。

2.5.3從事本崗位工作和物資管理工作五年以上。

綜合班班長(zhǎng)崗位職責(zé)3篇

綜合班班長(zhǎng)是企業(yè)基層管理的關(guān)鍵角色,主要負(fù)責(zé)班組的日常運(yùn)作和團(tuán)隊(duì)管理,確保生產(chǎn)、服務(wù)或工作任務(wù)的高效、安全、有序進(jìn)行。崗位職責(zé)要求1.具備良好的組織協(xié)調(diào)
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