班組崗位職責20篇

更新時間：2024-11-20 查看人數(shù)：73

目錄
1.班組崗位職責是什么 2.班組崗位職責要求 3.班組崗位職責描述 4.班組崗位職責有哪些內(nèi)容 5.班組崗位職責20篇

班組崗位職責

崗位職責是什么

班組崗位職責是指在一個組織或企業(yè)中，班組成員所承擔的具體工作任務和責任，它構(gòu)成了整個企業(yè)運作的基礎(chǔ)。班組通常由若干個員工組成，他們協(xié)同工作，共同完成特定的工作任務，確保生產(chǎn)或服務的質(zhì)量和效率。

崗位職責要求

1. 明確職責：班組成員需清楚了解自己的崗位職責，明確自己的工作目標和預期成果。

2. 團隊協(xié)作：班組成員應具備良好的團隊合作精神，能夠有效地與同事溝通協(xié)調(diào)，共同解決問題。

3. 技能熟練：掌握并不斷提升崗位所需的專業(yè)技能和知識，以提高工作效率和質(zhì)量。

4. 安全意識：嚴格遵守安全規(guī)定，預防和減少工作中的事故風險。

5. 質(zhì)量控制：確保工作成果符合企業(yè)標準和客戶要求，注重細節(jié)，追求卓越。

崗位職責描述

班組崗位職責涵蓋了從生產(chǎn)制造到客戶服務的各個環(huán)節(jié)。在生產(chǎn)線上，班組成員可能負責操作設(shè)備、裝配產(chǎn)品、進行質(zhì)量檢驗；在服務部門，他們可能承擔接待客戶、處理投訴、提供技術(shù)支持等任務。每個班組成員都是企業(yè)價值鏈中不可或缺的一環(huán)，他們的工作直接影響著企業(yè)的運營效率和客戶滿意度。

班組崗位職責還涉及日常管理，如參與班組會議，匯報工作進展，提出改進建議。此外，班組成員需要積極參與培訓，不斷提升自我，以適應企業(yè)的發(fā)展變化。在遇到困難或問題時，他們應具備獨立思考和解決問題的能力，同時也要懂得尋求團隊的支持和協(xié)助。

有哪些內(nèi)容

1. 工作執(zhí)行：按照工作流程和標準，高效完成分配的任務。

2. 設(shè)備維護：定期檢查和保養(yǎng)設(shè)備，確保其正常運行。

3. 質(zhì)量監(jiān)控：執(zhí)行質(zhì)量控制程序，保證產(chǎn)品質(zhì)量符合標準。

4. 安全操作：遵守安全規(guī)程，防止工傷事故的發(fā)生。

5. 文件記錄：準確記錄工作數(shù)據(jù)，及時更新相關(guān)文檔。

6. 問題解決：對工作中遇到的問題進行分析，提出解決方案。

7. 培訓學習：參加內(nèi)部培訓，提升專業(yè)技能和業(yè)務知識。

8. 溝通協(xié)調(diào)：與班組內(nèi)其他成員有效溝通，協(xié)同完成工作。

9. 改進創(chuàng)新：積極參與改進項目，提出創(chuàng)新建議，提升工作效率。

10. 客戶服務：對內(nèi)對外提供優(yōu)質(zhì)的服務，維護企業(yè)形象。

班組崗位職責是企業(yè)運行的基石，每個班組成員都應明確自己的角色，以高度的責任感和專業(yè)素養(yǎng)履行職責，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

班組崗位職責范文

第1篇電廠熱控班組長崗位職責內(nèi)容

崗位說明書

基本信息

崗位名稱

熱控一班組長

崗位編號

所屬部門

檢修維修部熱控一班

崗位定員

直接上級

班長

直接下屬

檢修工

職級

■員工□文級 □班長 □專工 □副主任 □主任□副總

職類

□管理職□技術(shù)職■事務職□操作職

工作時間

22d/8小時□特殊□臨時工■常白班□倒班

工作地點

□辦公樓 ■班組□部門辦公室

工作關(guān)系

類別

對象

目的

臨時

每日

每周

每月

每季

半年

每年

直屬上司

班長

匯報檢修任務完成情況

√

內(nèi)部關(guān)系

各部門

協(xié)調(diào)檢修工作

√

外部關(guān)系

職責與權(quán)限

職責概要

在班長和安排下,負責檢修任務的組織施工工作,對檢修任務的安全開展和檢修質(zhì)量負責。

主要工作職責

序號

職責要項

主要工作任務/內(nèi)容

工作標準

工作量%

檢修維護工作

按班長工作安排,開展設(shè)備檢修維護工作。

按計劃這落實完成,保證設(shè)備正常運行。

50%

組織工作人員完成檢修任務。

負責監(jiān)督工作人員執(zhí)行安全措施和檢修技術(shù)措施,確保作業(yè)安全和檢修工藝符合要求。

參與班組備品配件計劃的制定。

技術(shù)培訓

對工作人員進行設(shè)備檢修技術(shù)指導。

不斷提高班組檢修維護技能。

20%

完成班組安排的培訓任務,提高自身技術(shù)水平。

安全文明生產(chǎn)

自覺遵守和監(jiān)督工作人員遵守安全規(guī)章制度,執(zhí)行安全措施。

完成班組安全目標。

20%

堅持安全文明施工,搞好安全文明生產(chǎn)。

班組管理

貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、公司及部門的各項方針、政策、法律、法規(guī)及規(guī)章制度。

提高班組管理水平。

積極配合班組長搞好班組管理工作。

其他

完成上級交辦的其他任務。

按要求完成

主

要權(quán)限

建議權(quán)

協(xié)調(diào)作業(yè)、制定工作標準、協(xié)調(diào)業(yè)務

審核權(quán)

決定權(quán)

任職資格

生理

要求

性別

□男 □女 ■不限

年齡

23至55

身高

不限

學歷要求

■不限□中專/技校/高中 □大?！醣究啤醮T士及以上

專業(yè)要求

語言要求

證書要求

技能要求

具有一定的熱力過程自動控制基礎(chǔ)和較強的分析能力和一定的熱控維修技能。

經(jīng)驗要求

一年以上熱控維修工作

培訓要求

熱力過程控制系統(tǒng)/計算機基礎(chǔ)知識/dcs控制系統(tǒng)

電腦要求

熟練應用常用辦公系統(tǒng)軟件

其他要求

職業(yè)發(fā)展或晉升方向

1、平級輪崗方向:

2、職業(yè)晉升方向:技術(shù)員、副班長

素質(zhì)要求

素質(zhì)名稱

素質(zhì)要求程度

備注

很強

強

中

弱

很弱

領(lǐng)導能力

√

計劃能力

√

組織能力

√

協(xié)調(diào)能力

√

創(chuàng)新能力

√

激勵能力

√

分析能力

√

表達能力

√

寫作能力

√

學習能力

√

應急能力

√

責任心

√

積極性

√

抗壓能力

√

培訓能力

√

版本要求

修訂時間

修訂內(nèi)容

修訂者

審核者

審批者

版本建立

第2篇班組民主管理員崗位職責

1. 認真貫徹學習企業(yè)各項規(guī)章制度、文件指示。

2. 結(jié)合班級實際，發(fā)揮職工主觀能動性。

3. 配合企業(yè)搞好職工文化技術(shù)培訓，提高職工工作技能。

4. 關(guān)心職工生活，做到心中有數(shù)，體現(xiàn)企業(yè)溫暖。

5. 定期開展各種練兵競賽，懲罰分明，促進職工上進心。

6. 搞好新來職工“傳、幫、帶”工作，保障團體素質(zhì)。

7. 認真做好各項工作記錄，保證有據(jù)可查。

8. 認真完成領(lǐng)導安排的各項工作。

第3篇工程班組長-崗位職責

一個企業(yè)的工程部門,其班組長崗位都是從事于哪些工作的,具體的崗位職責如何制定呢以下的工程班組長崗位職責資料,僅供參考。

1、貫徹執(zhí)行企業(yè)和項目對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求,全面負責本班組的安全生產(chǎn),組織班組職工學習并貫徹執(zhí)行企業(yè)、項目各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育職工遵紀守法,制止違章行為。

2、組織并參加安全活動,堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全,負責對新工人進行崗位安全教育。

3、負責班組安全檢查,分析不安全因素及時組織力量消除,并報告上級。

4、發(fā)生事故立即報告,并組織搶救,保護好現(xiàn)場,做好詳細記錄并協(xié)助項目部、企業(yè)做好傷亡職工的善后工作。

5、搞好本班組的生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具的檢查維護工作,使其保持完好和正常運行,督促教育職工合理使用勞保用品、用具,正確使用滅火器材。

第4篇部門安全員、勞務隊組各班組長兼兼職安全員安全生產(chǎn)崗位職責

1在部門或隊組負責人及專職安全員的領(lǐng)導與監(jiān)督下，對本部門或本班組的安全生產(chǎn)工作負責。有權(quán)拒絕違章指揮。

2認真貫徹執(zhí)行上級下達的安全措施、要求，組織班組認真落實。

3以身作則并教育職工嚴格遵守勞動紀律，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定、制度，聽從施工員、技術(shù)人員和安全管理人員在安全生產(chǎn)上的指導，保證安全施工。

4隨時檢查生產(chǎn)操作、工作環(huán)境、安全設(shè)施、生產(chǎn)機具、設(shè)備等安全情況和防護用品正確使用情況，保證工人在安全狀態(tài)下操作。發(fā)現(xiàn)不安全問題，要立即解決；本班解決不了的、應立即向主管施工員報告；如情況緊急，應立即停止作業(yè)，組織工人撤離險區(qū)，然后向項目領(lǐng)導報告。

5堅持班前安全講話制度，做好班組活動記錄。作業(yè)前應對工作現(xiàn)場、各種機具、設(shè)備、道路和安全防護設(shè)施進行檢查，確認無問題，并將注意事項向工人交待清楚后，方準施工。堅持工間檢查制度和交接班制度。

6禁止安排安全教育考核不合格的人員上崗作業(yè)。

7班組分散工作時，不準單人作業(yè)，二人以上時必須指定專人負責安全工作。

8組織班組周安全活動，做好記錄，總結(jié)存在的問題，提出解決措施和下周安全工作控制重點。

9合理安排勞力，根據(jù)工人的身體、年齡、技術(shù)熟練程度和其特點分配工作，以防事故的發(fā)生。

10領(lǐng)取、使用、管理易燃、易爆、有毒物品和防護、防寒用品。

11每日必須佩帶安全員紅袖標，及時制止違章，對多次違章操作且不聽教育的作業(yè)人員有權(quán)停止其作業(yè)，并及時上報隊組專職安全員。

12發(fā)生事故，要立即組織搶救和報告，并保護現(xiàn)場。參加事故調(diào)查分析。

13對不具備安全生產(chǎn)條件的工點、設(shè)備，有權(quán)拒絕施工和使用。

14堅持特種作業(yè)人員持證操作，對無證的特種作業(yè)人員，有權(quán)拒絕分配工作。

15參加每日的交班會，及時在會上提出各作業(yè)面存在的安全隱患和工作上遇到的困難，督促整改落實各項整改措施。

第5篇班組長職業(yè)病防治崗位職責

第一條貫徹執(zhí)行各項職業(yè)病防治管理規(guī)定，領(lǐng)導本班人員文明作業(yè)，對本班組人員在作業(yè)工程中的職業(yè)健康負責。

第二條必須正確佩戴勞動防護用品，必須經(jīng)過煤礦職業(yè)病危害防治培訓考試合格后方可上崗作業(yè)。

第三條根據(jù)本班任務、環(huán)境和本組人員技術(shù)、體力等特點，合理安排任務，交代職業(yè)病防治安全注意事項。在生產(chǎn)過程中，經(jīng)常檢查本組的環(huán)境因素、危險源控制狀況，做到班前布置，班中檢查，班后講評，并做好交接班工作。

第四條組織本班組職工認真學習職業(yè)健康管理規(guī)章制度，并隨時檢查執(zhí)行情況。對新職工和調(diào)換工種的職工要進行現(xiàn)場職業(yè)病防治教育，并制定專人負責指導，達到要求后才能上崗操作。

第五條班前要對本班使用的工具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施，對本組不能解決的問題應及時上報。有權(quán)拒絕違章指揮。

第六條善于總結(jié)有關(guān)職業(yè)病防治方面的工作，積極提出對職業(yè)病防治有利的建議。

第七條發(fā)生工傷要及時組織搶救，保護現(xiàn)場并立即上報。

第6篇班組長之崗位職責

1、負責本班組工程施工的組織工作,對本班組的施工質(zhì)量、技術(shù)交底的執(zhí)行負有直接責任。

2、認真貫徹執(zhí)行技術(shù)交底、iso9000 的文件程序和作業(yè)指導書,保證本班組的施工質(zhì)量。

3、施工前做好本班組的技術(shù)交底工作。

4、施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題時,要及時請示施工員、技術(shù)負責人進行處理。

5、協(xié)同質(zhì)檢員作好工序的自檢評定工作,監(jiān)督檢查本班組的施工質(zhì)量。

6、對工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題要按要求認真整改。

第7篇企業(yè)車間主任班組長崗位安全職責

1、貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對安全生產(chǎn)的指令和要求,全面負責本工段(班組)的安全生產(chǎn)。

2、組織職工學習并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育職工遵章守紀,制止違章行為。

3、組織并參加班組安全活動日及其它安全活動,堅持班前講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全。

4、負責對新工人(包括實習、代培人員)進行崗位安全教育。

5、負責班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除,并報告上級。發(fā)生事故立即報告,組織搶救,保護好現(xiàn)場,做好詳細記錄,參加事故調(diào)查、分析、落實防范措施。

6、負責生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具的檢查維護工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運行。督促教育職工合理使用勞動保護用品、用具,正確使用滅火器材。

7、組織班組安全生產(chǎn)競賽,表彰先進,總結(jié)經(jīng)驗。

8、負責班組建設(shè),提高班組管理水平。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔,實現(xiàn)文明生產(chǎn)。

第8篇電鉗工班組長崗位職責

一、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的政策法規(guī)，嚴格遵守企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度。

二、對本班組工作區(qū)域的安全負全面責任。

三、組織指揮生產(chǎn)，協(xié)調(diào)上下工序和班組間的關(guān)系，保證各項任務的完成。

四、組織和指導工作，檢查督促做好各種原始記錄和臺帳，搞好班組基礎(chǔ)管理。

五、在技術(shù)上指導工人的生產(chǎn)操作，幫助他們提高技術(shù)業(yè)務。

六、主持召開班前班后會、質(zhì)量和事故分析會、工作總結(jié)會、民主生活會和其他各種班務會議。

七、搞好勞動保護和環(huán)境保護，關(guān)心職工的思想、工作和生活。

八、帶頭參加勞動，經(jīng)常了解現(xiàn)場情況，努力推廣新技術(shù)，積極開展技術(shù)革新活動。

九、鉆研業(yè)務，提高自身素質(zhì)，增強工作責任心。

十、完成領(lǐng)導交辦的各項任務。

第9篇礦山班組長的主要崗位職責

1．班組長是本班組的第一安全責任人，對本班組人員在生產(chǎn)勞動過程中的安全健康和管理、使用設(shè)備的安全運行負責;

2．負責制定實施班組控制異常和未遂事故的安全目標，按程序進行安全技術(shù)分析預測，及時發(fā)現(xiàn)問題和對異常情況進行安全控制;

3．帶領(lǐng)本班組人員認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，及時制止違章行為，組織學習事故通報、吸取教訓、采取措施、防止同類事故重復發(fā)生;

4．作業(yè)前督促工程技術(shù)人員、安全人員進行安全技術(shù)交底并做好記錄；

5．對新入廠員工和臨時工進行班組級安全教育以及全班人員的經(jīng)常性安全教育，積極組織班組人員學習意外情況時的處置方法；

6．開展好本班組班前和崗前安全布置、班中安全檢查、班后安全總結(jié)，開展安全日等安全教育、提醒活動，并做好記錄；

7．作業(yè)前認真檢查本班組作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備、工器具的安全狀況，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時處理或匯報；

8．監(jiān)督檢查本班組人員正確使用勞動防護用品;

9．支持班組安全員履行自己的職責，對班組發(fā)生異常障礙、未遂事故要及時上報，組織事故原因分析，落實改進措施；

10．有權(quán)拒絕違章的作業(yè)指令，聽從安全員和現(xiàn)場管理人員的指導，做好上、下班交接工作。

第10篇抽放班組長崗位職責

一、在抽放隊長的直接領(lǐng)導下，負責本班組安全生產(chǎn)全面工作，嚴格執(zhí)行本工種操作規(guī)程和各項安全技術(shù)措施規(guī)定等。

二、負責貫徹執(zhí)行科隊對安全生產(chǎn)的指令，按時按質(zhì)完成本班安全生產(chǎn)任務。

三、負責組織學習并現(xiàn)場落實各種制度、規(guī)定、措施、操作規(guī)程等。

四、負責班組建設(shè)，組織好班前班后會

五、堅守工作崗位，不得擅離職守。

六、負責組織好本班的安全生產(chǎn)工作，負責工程結(jié)束后報表的填寫和匯報。

七、要對本班組的人員負責，處理好鉆場周圍的隱患，嚴格執(zhí)行鉆孔工程作業(yè)標準,按質(zhì)按量完成隊長下達的任務。

八、熟悉鉆孔的圖紙以及鉆場的布置，能夠及時向隊長提出好的建議。

九、負責本班設(shè)備的運行情況，并做好記錄。

十、負責本班組的工具，儀器及材料的管理工作。

十一、有權(quán)拒絕違章指揮，及時制止或舉報他人違章指揮和違章作業(yè)。

十二、遵章守紀，服從管理，正確佩帶和使用勞動防護用品。

十三、接受安全生產(chǎn)教育和培訓，持證上崗。

十四、負責保持作業(yè)場所整潔、文明、衛(wèi)生。

十五、精心組織人員安排，不斷提高班組人員素質(zhì)。

十六、服從領(lǐng)導的指揮，完成領(lǐng)導交給的臨時任務。

第11篇生產(chǎn)車間班組長及崗位職責

1、目的：

明確生產(chǎn)班組長崗位職責、權(quán)限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。

2、范圍：

生產(chǎn)班組長

3、職責：

生產(chǎn)班組長

4、內(nèi)容：

4.1 生產(chǎn)班組長質(zhì)量責任制

4.1.1組織本班組人員進行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。

4.1.2組織生產(chǎn)工人學習sop，嚴格按照工藝規(guī)程和崗位操作法，保質(zhì)保量的完成當班任務。

4.1.3 經(jīng)常開展小組質(zhì)量分析會，努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。

4.2 車間工藝員（兼質(zhì)量監(jiān)督員）質(zhì)量責任制。

4.2.1指導員工嚴格按照工藝規(guī)程操作，積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動。

4.2.2發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、sop、崗位操作法及其它有關(guān)標準文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關(guān)人員的工作，并發(fā)出書面警告上報制造部經(jīng)理，同時向質(zhì)保部負責人報告。

第12篇食品公司生產(chǎn)部車間班組長崗位職責

食品公司生產(chǎn)部車間班組長崗位職責

1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。

2、服從領(lǐng)導、聽從安排、認真完成領(lǐng)導交給的各項工作。

3、熟悉本班組各個崗位的工作及技術(shù)要求，帶領(lǐng)本班職工嚴格執(zhí)行工藝要求，確保生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。

4、敢于進行班組管理，認真負責并以身作則，給班組職工起表率作用。

5、能帶領(lǐng)職工想方設(shè)法減少浪費，不斷降低產(chǎn)品消耗，提高成品出成率。

6、監(jiān)督所轄設(shè)備操作人員嚴格按照設(shè)備安全操作規(guī)程進行操作，提高安全防范意識，杜絕事故的發(fā)生。

7、做好班組內(nèi)物品管理及衛(wèi)生管理工作，做到整潔有序、干凈衛(wèi)生。

8、認真做好本班生產(chǎn)記錄及交接班記錄，并及時報到車間。

9、及時、準確完成各類報表的填寫和報送。

10、做好面包房當天剩料統(tǒng)計工作，并請原料庫管和車間主任簽字認可后報送辦公室。

11、完成領(lǐng)導交辦的各項工作。

第13篇綜采隊班組長崗位職責

1、負責帶領(lǐng)班組成員優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、安全、均衡全面的完成隊下達的經(jīng)營計劃和各項生產(chǎn)任務，推行目標管理的各種措施；

2、科學組織勞動力，合理安排工作，搞好班組的勞動分工與協(xié)作，按定員定額組織生產(chǎn)，充分挖掘班組潛力，提高勞動生產(chǎn)率；

3、帶領(lǐng)工人嚴格執(zhí)行“三大”規(guī)程和隊上各項管理制度，樹立“質(zhì)量為本、安全第一、效益至上”的思想，督促工人搞好安全生產(chǎn)和其他工作，保證不出輕傷以上事故和非人事較大事故，杜絕“三違”現(xiàn)象；

4、帶領(lǐng)班組成員積極參加各種形式的勞動競賽；及時、正確、清楚、完整地填寫各種原始記錄，為隊里考核提供依據(jù)，抓好班組基礎(chǔ)性工作；

5、充分實行民主管理、發(fā)揮班組工人的積極性和創(chuàng)造性，作到獎勤罰懶；

6、搞好本班經(jīng)濟核算，廣泛開展節(jié)約用料，降低成本，搞好經(jīng)濟效益；

7、負責抓好本班工人政治思想工作，關(guān)心工人疾苦，顧全大局，維護整體利益，抓好“四好”職工活動，搞好工人主人翁責任感。

第14篇班組專、兼職安全員崗位職責

⑴在班組長的領(lǐng)導下,業(yè)務受安全專業(yè)部門的指導,協(xié)助領(lǐng)導搞好安全生產(chǎn)工作。

⑵認真執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立安全第一的思想,堅決做到不安全不生產(chǎn),隱患不排除不生產(chǎn),規(guī)程措施不落實不生產(chǎn)。

⑶按質(zhì)按量完成本職工作和交辦任務,認真堅守工作崗位,嚴格執(zhí)行項目部有關(guān)規(guī)定和紀律,切實做到身邊無“三違”,身后無事故。

⑷必須嚴格做到:“五到”、“三勤”、“三鐵”。“五到”即:想到、走到、說到,做到、看到。“三勤”即:腿勤、嘴勤、手勤。“三鐵”即:鐵面、鐵心、鐵手腕。

⑸抓好施工現(xiàn)場生產(chǎn)過程中的重點和薄弱環(huán)節(jié)安全檢查。對發(fā)生重大事故的要積極參加事故搶救工作。

⑹認真堅持八小時工作制,嚴格交接班,并堅持匯報制度。

⑺組織學習安全規(guī)程、制度,并檢查執(zhí)行情況,監(jiān)督檢查正確使用勞動用品。經(jīng)常檢查安全防護設(shè)施、工作環(huán)境,發(fā)現(xiàn)問題及時解決或采取臨時控制措施,檢查督促班組人員合理使用勞保用品和各種防護用品。

⑻根據(jù)生產(chǎn)任務和安全動態(tài),提出安全要求及措施意見。

第15篇鈑噴班組長崗位職責要求

1、合理進行班組的工作安排、人員安排,配合質(zhì)檢調(diào)度檢查班組員工的維修質(zhì)量,準時交車。

2、負責管理班組的工具設(shè)備,愛護工具設(shè)備,如出現(xiàn)使用異?；驌p壞,及時糾正并上報維修或購買。

3、負責班組人員的技能提升培訓,每周至少一次進行技能提升培訓,做好相應的培訓記錄(培訓簽到表、培訓照片、培訓時間、內(nèi)容等記錄)

4、出現(xiàn)異議時,必須以客戶交車為第一準則,完成客戶保證質(zhì)量、按時交車,結(jié)束后進行責任區(qū)分及處理。

5、鈑金班組長負責責任區(qū)域及班組工作現(xiàn)場的5s,每周對拆間房進行一次整理,每月一次協(xié)助工具管理員對四樓的廢料間進行處理。

6、油漆班組負責責任區(qū)域及班組工作現(xiàn)場的5s,每天下班將危險固廢進行打包后按照規(guī)范放置一樓的危險固廢間。

7、未盡事項及質(zhì)量檢驗標準參考鈑金交車檢驗標準及其他上墻規(guī)定。

8、負責完成質(zhì)檢調(diào)度或部門主管安排的其他臨時性事情

第16篇班組長防突崗位職責

1、熟悉掌握防突知識，認真執(zhí)行上級有關(guān)防突的各項規(guī)定、指令、方針，按照防治煤與瓦斯突出規(guī)定和防突設(shè)計有關(guān)要求進行工作。全面負責本班組的防突安全工作。對管轄內(nèi)的防突工作負直接責任。

2、與本責任區(qū)內(nèi)的防突人員溝通協(xié)調(diào)，經(jīng)常檢查本班各環(huán)節(jié)，加強工作面進、回風巷維修，確保暢通。

3、嚴格按照作業(yè)規(guī)程中的防突要求進行作業(yè)，負責監(jiān)督本班防突作業(yè)過程中執(zhí)行情況，并負責貫徹落實。

4、采掘工作中，必須嚴格執(zhí)行綜合防突措施的規(guī)定，并有準確的記錄。如果由于地質(zhì)條件或其他原因不能執(zhí)行所規(guī)定的綜合防突措施時，施工區(qū)(隊)必須立即停止作業(yè)，并報礦調(diào)度室，由礦技術(shù)負責人組織有關(guān)部門到現(xiàn)場調(diào)查，然后由原措施編制單位提出修改或補充措施，經(jīng)礦技術(shù)負責人批準后方可繼續(xù)施工。

5、負責組織好班前會，對本班組的入井人員進行相關(guān)防突知識培訓。

6、負責監(jiān)督落實本區(qū)防突預測五同時制度的落實執(zhí)行情況。

7、完成隊長交辦的其他防突工作任務。

第17篇選礦廠班組長崗位職責

1、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，模范遵守安全操作規(guī)程，對本班組工人安全生產(chǎn)和健康負責。

2、根據(jù)生產(chǎn)任務，生產(chǎn)環(huán)境和職工思想狀況特點具體布置工作，對新入廠職工進行安全教育，并在熟悉工作前，指定專人負責其勞動安全。

3、組織本班組工人學習安全規(guī)程，并抽考抽查安全規(guī)程執(zhí)行情況，教育職工在任何情況下不蠻干，發(fā)生違章、蠻干立即停止。

4、認真執(zhí)行交接班制度，班中經(jīng)常檢查不安全因素，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對根本不能解決的問題，要采取臨時控制措施，并及時上報。

5、發(fā)生工傷事故要詳細記錄，組織全班工人認真分析吸取教訓，提出防范措施，發(fā)生傷亡、重傷事故要保護好現(xiàn)場，立即上報。

6、對安全中的好人好事及時表揚，把安全生產(chǎn)工作納入生產(chǎn)任務并考核。

第18篇施工生產(chǎn)型班組工長工作崗位職責

1.負責工區(qū)(班組)全面管理工作。