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崗位職責(zé)是什么
安全班長(zhǎng)是企業(yè)安全生產(chǎn)體系中的關(guān)鍵角色，負(fù)責(zé)維護(hù)工作場(chǎng)所的安全秩序，確保員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，預(yù)防和控制各類安全事故的發(fā)生。
崗位職責(zé)要求
1. 具備扎實(shí)的安全管理知識(shí)，熟悉國(guó)家及行業(yè)的安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。
2. 擁有良好的組織協(xié)調(diào)能力，能有效地指導(dǎo)和監(jiān)督班組成員執(zhí)行安全規(guī)定。
3. 熟練掌握應(yīng)急處理流程，能在緊急情況下迅速做出反應(yīng)。
4. 具備較強(qiáng)的觀察力和判斷力，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并采取措施。
5. 能夠定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，提升班組成員的安全意識(shí)和技能。
崗位職責(zé)描述
安全班長(zhǎng)的角色不僅限于執(zhí)行安全管理規(guī)定，更需要扮演一個(gè)教育者和輔導(dǎo)員的角色。他們需要在日常工作中，通過示范和指導(dǎo)，使班組成員理解并遵守安全規(guī)程，形成良好的安全習(xí)慣。安全班長(zhǎng)還需要與各部門溝通協(xié)作，共同構(gòu)建一個(gè)安全的工作環(huán)境。
有哪些內(nèi)容
1. 日常巡查：定期檢查工作區(qū)域，識(shí)別潛在危險(xiǎn)，及時(shí)消除隱患。
2. 安全培訓(xùn)：組織和實(shí)施安全教育活動(dòng)，提高員工的安全知識(shí)和應(yīng)急處理能力。
3. 規(guī)程制定：參與制定和修訂安全操作規(guī)程，確保其符合最新安全標(biāo)準(zhǔn)。
4. 事故報(bào)告與調(diào)查：負(fù)責(zé)事故的報(bào)告、記錄和調(diào)查，提出預(yù)防措施，防止類似事件再次發(fā)生。
5. 應(yīng)急響應(yīng)：在突發(fā)事故中，快速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，指導(dǎo)班組成員安全疏散或采取應(yīng)對(duì)措施。
6. 安全文化推廣：推動(dòng)企業(yè)安全文化的建設(shè)，鼓勵(lì)員工積極參與安全活動(dòng)，營(yíng)造安全氛圍。
7. 溝通協(xié)調(diào)：與上級(jí)管理層和相關(guān)部門保持良好溝通，確保安全信息的暢通無阻。
8. 文檔管理：維護(hù)和更新安全相關(guān)的文件記錄，如安全檢查表、培訓(xùn)記錄等。
作為安全班長(zhǎng)，其職責(zé)涵蓋從預(yù)防到應(yīng)對(duì)的全過程，旨在通過全面、系統(tǒng)的安全管理，保障企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)安全、有序進(jìn)行。
安全班長(zhǎng)崗位職責(zé)范文
第1篇 大廈安全班長(zhǎng)崗位職責(zé)(9)
大廈安全班長(zhǎng)崗位職責(zé)(九)
安全班長(zhǎng)在安全主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)大廈各項(xiàng)安全管理工作的落實(shí)及具體實(shí)施。主要職責(zé)如下:
1負(fù)責(zé)確保大廈安全防范管理工作的正常有序進(jìn)行,并不斷予以完善,杜絕各類犯罪案件的發(fā)生。
2 及時(shí)了解各安全員的思想及生活動(dòng)態(tài),切實(shí)解決安全員生活或工作中的實(shí)際問題,并及時(shí)向主管匯報(bào)。
3 按培訓(xùn)計(jì)劃具體組織安全員軍事訓(xùn)練及在職培訓(xùn)工作,不斷提高安全員的法制觀念和業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)安全班的凝聚力。
4現(xiàn)場(chǎng)檢查各位班員的工作情況,各項(xiàng)管理制度、崗位職責(zé)的落實(shí)情況、治安防范及消防異常情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并迅速報(bào)告主管,并做好相關(guān)記錄。
5 負(fù)責(zé)安全班的內(nèi)務(wù)管理工作,安排宿舍衛(wèi)生值日,以確保內(nèi)務(wù)衛(wèi)生良好。教育員工增收節(jié)支,樹立質(zhì)量意識(shí),開展形式多樣的業(yè)余文化生活,爭(zhēng)做模范員工。
6 及時(shí)通過辦公室了解大廈內(nèi)裝修戶的情況,并迅速反饋給其他班員,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行對(duì)裝修施工人員的監(jiān)督,制止裝修施工人員的違章行為。
7 每周組織召開一次安全員工作例會(huì),檢查工作中存在的問題,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),并及時(shí)將工作情況和收集、聽取的信息向主管匯報(bào)。
8 每月底對(duì)本班安全員考評(píng),并將考核結(jié)果反饋被考核人,以得于其及時(shí)改進(jìn)。
9負(fù)責(zé)新安全員的入職引導(dǎo),負(fù)責(zé)新員工按公司規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)的監(jiān)督工作,并做好記錄。
10 負(fù)責(zé)對(duì)本班離、辭職的安全員所上交的工作服、工作牌、警用器材、等物品的檢查工作,發(fā)現(xiàn)短缺或損壞應(yīng)及時(shí)上報(bào)主管,并將安全員所上交之物品交倉管員保管,按規(guī)定辦理物資入庫手續(xù)。
11 在工作上必須精益求精,刻苦鉆研大廈安全防范管理方式、方法,不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)素質(zhì),主動(dòng)、及時(shí)、高效的完成上級(jí)交待的其它工作。
第2篇 物業(yè)區(qū)域物業(yè)安全班長(zhǎng)檢查崗24小時(shí)工作細(xì)則（崗位職責(zé)）
物業(yè)區(qū)域安全班長(zhǎng)檢查崗24小時(shí)工作細(xì)則(崗位職責(zé))
1.1崗位要求:
1.1.1 安全班長(zhǎng)在安全主辦的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本班安全工作的現(xiàn)場(chǎng)管理,保證管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)的治安秩序,預(yù)防和消除各種安全隱患。
1.1.2 對(duì)本班各崗位工作負(fù)責(zé),每日須對(duì)本班各崗位履行職責(zé)情況進(jìn)行檢查,主要包括:考勤紀(jì)律、崗位衛(wèi)生、物品擺放、質(zhì)量記錄、裝備佩帶、操作規(guī)程、精神面貌、服務(wù)禮儀等。并在《安全員交接班記錄本》上予以記錄。
1.1.3 熟悉掌握管理服務(wù)區(qū)域的整體情況,妥善處理各種突發(fā)事件,超過權(quán)限的要及時(shí)的向主辦報(bào)告。自己可以處理的事情處理完畢后,要及時(shí)的將事情經(jīng)過詳細(xì)的以書面的形式向上級(jí)匯報(bào)。
1.1.4 負(fù)責(zé)對(duì)本班新到崗安全員崗前培訓(xùn),對(duì)崗位的位置、崗位職責(zé)、公司的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、公司架構(gòu)、公司或部門的規(guī)章制度、所在項(xiàng)目整體環(huán)境予以介紹,同時(shí)組織班會(huì)介紹本班同事互相認(rèn)識(shí),讓其盡快的融入到團(tuán)隊(duì)工作中去。
1.1.5 對(duì)本班各崗位人員的月考核具有初步的考核權(quán),同時(shí)負(fù)責(zé)制定或協(xié)調(diào)崗位的輪休,每月25日前上報(bào)該月的考勤,合理的安排加班。負(fù)責(zé)針對(duì)本班班員的不足之處進(jìn)行日常培訓(xùn)、軍事訓(xùn)練、bi培訓(xùn)、服務(wù)禮儀等方面的培訓(xùn),且軍事、理論每周不得少于二次,提高班員的綜合素質(zhì)。關(guān)心了解班員的思想和生活動(dòng)態(tài),及時(shí)的與班員進(jìn)行勾通,發(fā)現(xiàn)有思想負(fù)擔(dān)及思想包袱時(shí),要主動(dòng)幫助其解決,解決不了的要及時(shí)的向上級(jí)反映。充分調(diào)動(dòng)班員的極積性和主觀能動(dòng)性。
1.1.6 具體崗位操作請(qǐng)參閱崗位職責(zé)。
224小時(shí)崗位操作流程
2.1 早班(06:00-13::00)
2.1.1 06:00-6:30對(duì)上班交接事件進(jìn)行登記,對(duì)所有崗位巡查一次,了解各崗位上班交接的事項(xiàng)和記錄,并核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況,巡查各崗位的安全隱患點(diǎn),檢查固定崗衛(wèi)生情況并考核。
2.1.2 06:30-7:00設(shè)備設(shè)施的使用擺放情況,要求各崗位歸位各區(qū)域公共設(shè)施,通知各崗位協(xié)助保潔清理衛(wèi)生,監(jiān)督各崗位控制施工工人按要求進(jìn)入開放區(qū)域、控制早晨拾垃圾者進(jìn)入管轄區(qū)域,及時(shí)要求各崗位視天亮程度關(guān)閉外圍及相關(guān)區(qū)域的電源開關(guān)。
2.1.3 07:00-07:30提示3# 5#6#將區(qū)域的太陽傘撐起,督促檢查崗位的工作儀態(tài)及細(xì)節(jié),以此考核崗位,抽查各區(qū)域裝修檢查情況和動(dòng)工作業(yè)安全控制情況。
2.1.4 07:30-08:30分輪流協(xié)調(diào)崗位用餐。
2.1.5 08:30-12:30
a、通知開放區(qū)域各崗位做好公司職員及參觀客戶接待準(zhǔn)備,并對(duì)崗位進(jìn)行檢查,重點(diǎn)為bi的執(zhí)行情況,及時(shí)糾正不合符要求的值班員,并以此進(jìn)行考核,給各崗位備足茶水,頂崗上洗手間等后勤工作。
b、匯總當(dāng)晚值班情況以及班員的值班狀況及時(shí)向主辦匯報(bào),匯總各公共設(shè)施待修或需要完善的信息及時(shí)準(zhǔn)確傳遞與相關(guān)人員,并進(jìn)行跟蹤落實(shí)情況,監(jiān)督各崗位做好本職工作。
c、巡查各崗位的工作狀況及記錄,收集工作信息,跟蹤了解各崗位重要事件的處理情況,協(xié)調(diào)各崗位工作,及時(shí)處理各類突發(fā)事件。
d、監(jiān)督崗位做好崗位衛(wèi)生,填寫交接班記錄,對(duì)重點(diǎn)事件反饋花城4#,通知各崗位到指定地點(diǎn)交班,對(duì)本班次的現(xiàn)場(chǎng)檢查問題進(jìn)行講評(píng)通報(bào),履行多獎(jiǎng)少罰制度,對(duì)崗位表現(xiàn)好的予以獎(jiǎng)勵(lì),表現(xiàn)不足的予以批評(píng)并鼓勵(lì)學(xué)習(xí)改正,傳達(dá)上級(jí)信息和班后的工作安排、注意事項(xiàng)。
2.2 中班(03:00-06:00)(13:00-18:30)
2.2.1 03:00-03:30對(duì)各崗位的交接班情況進(jìn)行檢查,了解上班次各崗位的特別交代事項(xiàng),現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)上班交接的重要事件,提醒各崗位自身的上班噪音和對(duì)講機(jī)音量并監(jiān)督。
2.2.2 03:30-05:00檢查各崗位的工作狀態(tài)及簽到情況,督促各崗位對(duì)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行檢查,監(jiān)督相關(guān)崗位報(bào)警器的檢測(cè)情況,測(cè)試安全員的反應(yīng),以此作為考核依據(jù),巡視區(qū)域內(nèi)的所有要害部位,檢查安全隱患點(diǎn),監(jiān)督崗位對(duì)閑雜人員的跟蹤情況,抽查車場(chǎng)過夜車輛的檢查情況,巡視區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生情況,公共休閑設(shè)施的擺放、單車停放點(diǎn)的擺放情況,了解周邊外圍的安全狀況,引導(dǎo)班內(nèi)新人的工作。
2.2.3 05:00-05:30檢查各崗位的交接記錄情況,檢查并考核各崗位的工作情況
2.2.4 05:30-05:50對(duì)夜間檢查的問題點(diǎn)匯總并作為重點(diǎn)交接下一班次引起重視,對(duì)本班次的工作情況進(jìn)行講評(píng),表揚(yáng)優(yōu)秀,批評(píng)鼓勵(lì)差者,同時(shí)提醒并監(jiān)控夜間歸隊(duì)的噪音影響
2.2.5 13:00-18:30
a、上班交接的重要事項(xiàng),提醒并協(xié)助崗位控制參觀客戶進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),各主要路口嚴(yán)控非參觀人員、衣著不整人員、醉酒或精神病患者進(jìn)入開放區(qū)域,協(xié)調(diào)開放區(qū)域零星施工的作業(yè)要求,協(xié)助7#崗對(duì)送貨車輛的控制,及協(xié)助銷售大廳秩序。
b、按照要求對(duì)崗位進(jìn)行日常檢查,并予以及時(shí)考核,杜絕未經(jīng)許可人員進(jìn)入,完成各部門交辦的相關(guān)工作、協(xié)調(diào)解決各崗位突發(fā)事件。
c、協(xié)助各崗位對(duì)下班工人的控制,開放區(qū)域的要求從指定通道出入,監(jiān)督放下各開放區(qū)域的太陽傘及相關(guān)物資,匯總各崗位的工作處理情況并報(bào)中心,對(duì)重要事件的處理情況予以記錄交接。
2.3 夜班(18:30-03:00)
2.3.1 18:30-19:00檢查各崗位的接班情況,對(duì)上班交接事件進(jìn)行登記,對(duì)所有崗位巡查一次,了解各崗位上班交接的事項(xiàng)和記錄,并核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況,巡查各崗位的安全隱患點(diǎn),檢查固定崗衛(wèi)生情況并考核。
2.3.2 19:00-02:30
a、檢查各崗位的接班情況,對(duì)上班交接事件進(jìn)行登記,對(duì)所有崗位巡查一次,了解各崗位上班交接的事項(xiàng)和記錄,并核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況,巡查各崗位的安全隱患點(diǎn),檢查固定崗衛(wèi)生情況并考核。
b、巡邏檢查各崗位值班情況,提醒各崗位及時(shí)進(jìn)行工作匯報(bào),巡查區(qū)域內(nèi)的安全隱患點(diǎn)的防范檢查情況及各崗位的巡查情況,對(duì)崗位的工作狀態(tài),效果,工作細(xì)節(jié),裝備的佩帶,物資設(shè)施的擺放情況,衛(wèi)生的維持情況,人員的控制情況,車輛的停放引導(dǎo)與提示情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查考核,對(duì)區(qū)域外圍巡查.
c、控制無關(guān)人員進(jìn)入開放區(qū)域,監(jiān)督各崗位在19:00以后清理現(xiàn)場(chǎng)無關(guān)人員,開啟各區(qū)域的環(huán)境燈光,要求各崗位將所在區(qū)域的園林小品擺放整齊,檢查各辦公室的消防安全并上鎖統(tǒng)一將鑰匙收回管理,跟蹤裝修運(yùn)材料的施工單位,注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,提醒各崗位按照擬定路線進(jìn)行巡邏。
d、對(duì)本班次的重要事項(xiàng)進(jìn)行記錄交接,對(duì)本班次值班情況進(jìn)行講評(píng)考核。
第3篇 物業(yè)安全班長(zhǎng)崗位職責(zé)范例－3
物業(yè)安全班長(zhǎng)崗位職責(zé)范例3
1.安全班長(zhǎng)在安全主管及安全督察的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本班安全工作的現(xiàn)場(chǎng)管理,保證管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)的治安秩序,預(yù)防和消除各種安全隱患。
2.對(duì)本班各崗位工作負(fù)責(zé),每日須對(duì)本班各崗位履行職責(zé)情況進(jìn)行檢查,主要包括:考勤紀(jì)律、崗位衛(wèi)生、物品擺放、質(zhì)量記錄、裝備佩帶、操作規(guī)程、精神面貌、服務(wù)禮儀等。并在《安全員交接班記錄本》上予以記錄。
3.帶領(lǐng)本班次提前10分鐘接崗,并負(fù)責(zé)對(duì)本班次人員崗位工作安排,交代當(dāng)天工作的注意事項(xiàng)以及各崗位區(qū)域的物品和鑰匙的管理。
4.做到班前點(diǎn)名、班后講評(píng)。對(duì)工作中表現(xiàn)好的個(gè)人進(jìn)行表揚(yáng),同時(shí),對(duì)工作中出現(xiàn)的問題要進(jìn)行分析、處理。
5.熟悉掌握管理服務(wù)區(qū)域的整體情況,妥善處理各種突發(fā)事件,超過權(quán)限的要及時(shí)的向大班長(zhǎng)及主辦報(bào)告。自己可以處理的事情處理完畢后,要及時(shí)的將事情經(jīng)過詳細(xì)的以書面的形式向上級(jí)匯報(bào)。
6.早班負(fù)責(zé)對(duì)各崗位質(zhì)量記錄表格的發(fā)放,并在每月最后一天由中班負(fù)責(zé)在晚上6點(diǎn)前收回交于安全主辦處存檔,日常每個(gè)班次不少于二次對(duì)質(zhì)量記錄的檢查,對(duì)不符合要求的要及時(shí)的予以指正。
7.對(duì)崗位配發(fā)的裝備要妥善保管及愛惜使用,未經(jīng)許可不得轉(zhuǎn)借他人使用,并要求各崗位在接時(shí)或交班前進(jìn)行仔細(xì)檢查,班長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督或抽查,發(fā)現(xiàn)有損壞的要及時(shí)向大班長(zhǎng)匯報(bào)處理。
8.每天對(duì)本班各宿舍值日進(jìn)行安排,并負(fù)責(zé)本班內(nèi)務(wù)衛(wèi)生的督促及檢查,對(duì)不符合內(nèi)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)或違反宿舍管理規(guī)定的要及時(shí)的向上級(jí)進(jìn)行匯報(bào),并每天評(píng)出一名內(nèi)務(wù)標(biāo)兵及最差一名,按照內(nèi)務(wù)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)在每周例會(huì)進(jìn)行匯總通報(bào)并納入當(dāng)月考核,每周協(xié)助安全班內(nèi)務(wù)大檢查,就存在的問題及時(shí)糾正。
9.要經(jīng)常對(duì)管理服務(wù)區(qū)域崗位值班情況進(jìn)行巡查檢查,白天每間隔1小時(shí)、夜間每間隔15分鐘必須對(duì)各崗位進(jìn)行提醒,要求對(duì)重點(diǎn)要害部位按照擬訂路線按時(shí)進(jìn)行巡查。
10.班長(zhǎng)在巡查的過程中除了對(duì)各崗位進(jìn)行監(jiān)控外,還必須對(duì)管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)的公共設(shè)施及其標(biāo)識(shí)、消防設(shè)施及其標(biāo)識(shí)的完好情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)的通知相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。并負(fù)責(zé)對(duì)三公里路段進(jìn)行巡邏檢查。
11.負(fù)責(zé)崗位停車發(fā)票及服務(wù)憑證的領(lǐng)用及發(fā)放,對(duì)停車費(fèi)滿500元要連同發(fā)票存根一起上繳財(cái)務(wù)。
12.負(fù)責(zé)對(duì)本班新到崗安全員崗前培訓(xùn),對(duì)崗位的位置、崗位職責(zé)、公司的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、公司架構(gòu)、公司或部門的規(guī)章制度、所在項(xiàng)目整體環(huán)境予以介紹,同時(shí)組織班會(huì)介紹本班同事互相認(rèn)識(shí),讓其盡快的融入到團(tuán)隊(duì)工作中去。
13.關(guān)心了解班員的思想和生活動(dòng)態(tài),及時(shí)的與班員進(jìn)行勾通,發(fā)現(xiàn)有思想負(fù)擔(dān)及思想包袱時(shí),要主動(dòng)幫助其解決,解決不了的要及時(shí)的向上級(jí)反映。充分調(diào)動(dòng)班員的極積性和主觀能動(dòng)性。
14.班長(zhǎng)要帶領(lǐng)本班與其他班組作好配合。在生活或工作中要與班組之間,進(jìn)行比、學(xué)、趕、幫、超的學(xué)習(xí)和工作氛圍。
15.對(duì)本班各崗位人員的月考核具有初步的考核權(quán),同時(shí)負(fù)責(zé)制定或協(xié)調(diào)崗位的輪休,每月25日前上報(bào)該月的考勤,合理的安排加班。
16.負(fù)責(zé)針對(duì)本班班員的不足之處進(jìn)行日常培訓(xùn)、軍事訓(xùn)練、bi培訓(xùn)、服務(wù)禮儀等方面的培訓(xùn),且軍事、理論每周不得少于二次,提高班員的綜合素質(zhì)。
17.每周組織召開一次班務(wù)會(huì),傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作指示,總結(jié)講評(píng)本周工作中的優(yōu)點(diǎn)或缺點(diǎn),制定改進(jìn)措施。并對(duì)下周工作進(jìn)行安排,并提出要求。
18.遇見客人時(shí),三米之內(nèi)微笑,主動(dòng)打招呼。
19.見到有垃圾時(shí)應(yīng)主動(dòng)拾撿,做到人過地凈。
20.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。
第4篇 住宅區(qū)域物業(yè)安全班長(zhǎng)檢查崗24小時(shí)工作細(xì)則（崗位職責(zé)）
住宅區(qū)域安全班長(zhǎng)檢查崗24小時(shí)工作細(xì)則(崗位職責(zé))
1.1崗位要求:
1.1.1 安全班長(zhǎng)在安全主辦的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本班安全工作的現(xiàn)場(chǎng)管理,保證管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)的治安秩序,預(yù)防和消除各種安全隱患。
1.1.2 對(duì)本班各崗位工作負(fù)責(zé),每日須對(duì)本班各崗位履行職責(zé)情況進(jìn)行檢查,主要包括:考勤紀(jì)律、崗位衛(wèi)生、物品擺放、質(zhì)量記錄、裝備佩帶、操作規(guī)程、精神面貌、服務(wù)禮儀等。并在《安全員交接班記錄本》上予以記錄。
1.1.3 熟悉掌握管理服務(wù)區(qū)域的整體情況,妥善處理各種突發(fā)事件,超過權(quán)限的要及時(shí)的向主辦報(bào)告。自己可以處理的事情處理完畢后,要及時(shí)的將事情經(jīng)過詳細(xì)的以書面的形式向上級(jí)匯報(bào)。
1.1.4 負(fù)責(zé)對(duì)本班新到崗安全員崗前培訓(xùn),對(duì)崗位的位置、崗位職責(zé)、公司的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、公司架構(gòu)、公司或部門的規(guī)章制度、所在項(xiàng)目整體環(huán)境予以介紹,同時(shí)組織班會(huì)介紹本班同事互相認(rèn)識(shí),讓其盡快的融入到團(tuán)隊(duì)工作中去。
1.1.5 對(duì)本班各崗位人員的月考核具有初步的考核權(quán),同時(shí)負(fù)責(zé)制定或協(xié)調(diào)崗位的輪休,每月25日前上報(bào)該月的考勤,合理的安排加班。負(fù)責(zé)針對(duì)本班班員的不足之處進(jìn)行日常培訓(xùn)、軍事訓(xùn)練、bi培訓(xùn)、服務(wù)禮儀等方面的培訓(xùn),且軍事、理論每周不得少于二次,提高班員的綜合素質(zhì)。關(guān)心了解班員的思想和生活動(dòng)態(tài),及時(shí)的與班員進(jìn)行勾通,發(fā)現(xiàn)有思想負(fù)擔(dān)及思想包袱時(shí),要主動(dòng)幫助其解決,解決不了的要及時(shí)的向上級(jí)反映。充分調(diào)動(dòng)班員的極積性和主觀能動(dòng)性。
1.1.6 具體崗位操作請(qǐng)參閱崗位職責(zé)。
224小時(shí)崗位操作流程
2.1 早班(06:00-13::00)
2.1.1 06:00-6:30對(duì)上班交接事件進(jìn)行登記,對(duì)所有崗位巡查一次,了解各崗位上班交接的事項(xiàng)和記錄,并核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況,巡查各崗位的安全隱患點(diǎn),檢查固定崗衛(wèi)生情況并考核。
2.1.2 06:30-7:00設(shè)備設(shè)施的使用擺放情況,要求各崗位歸位各區(qū)域公共設(shè)施,通知各崗位協(xié)助保潔清理衛(wèi)生,監(jiān)督各崗位控制施工工人按要求進(jìn)入開放區(qū)域、控制早晨拾垃圾者進(jìn)入管轄區(qū)域,及時(shí)要求各崗位視天亮程度關(guān)閉外圍及相關(guān)區(qū)域的電源開關(guān)。
2.1.3 07:00-07:30提示3# 5#25#將區(qū)域的太陽傘撐起,督促檢查崗位的工作儀態(tài)及細(xì)節(jié),以此考核崗位,抽查各區(qū)域裝修檢查情況和動(dòng)工作業(yè)安全控制情況。
2.1.4 07:30-08:30分輪流協(xié)調(diào)崗位用餐。
2.1.5 08:30-12:30
a、通知開放區(qū)域各崗位做好公司職員及參觀客戶接待準(zhǔn)備,并對(duì)崗位進(jìn)行檢查,重點(diǎn)為bi的執(zhí)行情況,及時(shí)糾正不合符要求的值班員,并以此進(jìn)行考核,給各崗位備足茶水,頂崗上洗手間等后勤工作。
b、匯總當(dāng)晚值班情況以及班員的值班狀況及時(shí)向大班長(zhǎng)或主辦匯報(bào),匯總各公共設(shè)施待修或需要完善的信息及時(shí)準(zhǔn)確傳遞與相關(guān)人員,并進(jìn)行跟蹤落實(shí)情況,監(jiān)督各崗位做好本職工作。
c、巡查各崗位的工作狀況及記錄,收集工作信息,跟蹤了解各崗位重要事件的處理情況,協(xié)調(diào)各崗位工作,及時(shí)處理各類突發(fā)事件。
d、監(jiān)督崗位做好崗位衛(wèi)生,填寫交接班記錄,通知各崗位到指定地點(diǎn)交班,對(duì)本班次的現(xiàn)場(chǎng)檢查問題進(jìn)行講評(píng)通報(bào),履行多獎(jiǎng)少罰制度,對(duì)崗位表現(xiàn)好的予以獎(jiǎng)勵(lì),表現(xiàn)不足的予以批評(píng)并鼓勵(lì)學(xué)習(xí)改正,傳達(dá)上級(jí)信息和班后的工作安排、注意事項(xiàng)。
2.2 中班(03:00-06:00)(13:00-18:30)
2.2.1 03:00-03:30對(duì)各崗位的交接班情況進(jìn)行檢查,了解上班次各崗位的特別交代事項(xiàng),現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)上班交接的重要事件,提醒各崗位自身的上班噪音和對(duì)講機(jī)音量并監(jiān)督。
2.2.2 03:30-05:00檢查各崗位的工作狀態(tài)及簽到情況,督促各崗位對(duì)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行檢查,監(jiān)督相關(guān)崗位報(bào)警器的檢測(cè)情況,測(cè)試安全員的反應(yīng),以此作為考核依據(jù),巡視區(qū)域內(nèi)的所有要害部位,檢查安全隱患點(diǎn),監(jiān)督崗位對(duì)閑雜人員的跟蹤情況,抽查車場(chǎng)過夜車輛的檢查情況,巡視區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生情況,公共休閑設(shè)施的擺放、單車停放點(diǎn)的擺放情況,了解周邊外圍的安全狀況,引導(dǎo)班內(nèi)新人的工作。
2.2.3 05:00-05:30檢查各崗位的交接記錄情況,檢查并考核各崗位的工作情況
2.2.4 05:30-05:50對(duì)夜間檢查的問題點(diǎn)匯總并作為重點(diǎn)交接下一班次引起重視,對(duì)本班次的工作情況進(jìn)行講評(píng),表揚(yáng)優(yōu)秀,批評(píng)鼓勵(lì)差者,同時(shí)提醒并監(jiān)控夜間歸隊(duì)的噪音影響
2.2.5 13:00-18:30
a、上班交接的重要事項(xiàng),提醒并協(xié)助崗位控制參觀客戶進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),各主要路口嚴(yán)控非參觀人員、衣著不整人員、醉酒或精神病患者進(jìn)入開放區(qū)域,協(xié)調(diào)開放區(qū)域零星施工的作業(yè)要求,協(xié)助7#崗對(duì)送貨車輛的控制,及協(xié)助銷售大廳秩序。
b、按照要求對(duì)崗位進(jìn)行日常檢查,并予以及時(shí)考核,杜絕未經(jīng)許可人員進(jìn)入,完成各部門交辦的相關(guān)工作、協(xié)調(diào)解決各崗位突發(fā)事件。
c、協(xié)助各崗位對(duì)下班工人的控制,開放區(qū)域的要求從指定通道出入,監(jiān)督放下各開放區(qū)域的太陽傘及相關(guān)物資,匯總各崗位的工作處理情況并報(bào)中心,對(duì)重要事件的處理情況予以記錄交接。
2.3夜班(18:30-03:00)
2.3.118:30-19:00檢查各崗位的接班情況,對(duì)上班交接事件進(jìn)行登記,對(duì)所有崗位巡查一次,了解各崗位上班交接的事項(xiàng)和記錄,并核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況,巡查各崗位的安全隱患點(diǎn),檢查固定崗衛(wèi)生情況并考核。
2.3.219:00-02:30
a、檢查各崗位的接班情況,對(duì)上班交接事件進(jìn)行登記,對(duì)所有崗位巡查一次,了解各崗位上班交接的事項(xiàng)和記錄,并核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況,巡查各崗位的安全隱患點(diǎn),檢查固定崗衛(wèi)生情況并考核。
b、巡邏檢查各崗位值班情況,提醒各崗位及時(shí)進(jìn)行工作匯報(bào),巡查區(qū)域內(nèi)的安全隱患點(diǎn)的防范檢查情況及各崗位的巡查情況,對(duì)崗位的工作狀態(tài),效果,工作細(xì)節(jié),裝備的佩帶,物資設(shè)施的擺放情況,衛(wèi)生的維持情況,人員的控制情況,車輛的停放引導(dǎo)與提示情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查考核,對(duì)區(qū)域外圍巡查.
c、控制無關(guān)人員進(jìn)入開放區(qū)域,監(jiān)督各崗位在19:00以后清理現(xiàn)場(chǎng)無關(guān)人員,開啟各區(qū)域的環(huán)境燈光,要求各崗位將所在區(qū)域的園林小品擺放整齊,檢查各辦公室的消防安全并上鎖統(tǒng)一將鑰匙收回管理,跟蹤裝修運(yùn)材料的施工單位,注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,提醒各崗位按照擬定路線進(jìn)行巡邏。
d、對(duì)本班次的重要事項(xiàng)進(jìn)行記錄交接,對(duì)本班次值班情況進(jìn)行講評(píng)考核。
第5篇 _城物業(yè)安全班長(zhǎng)崗位職責(zé)
花城物業(yè)安全班長(zhǎng)崗位職責(zé)
1.安全班長(zhǎng)在安全主管及安全督察的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本班安全工作的現(xiàn)場(chǎng)管理,保證管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)的治安秩序,預(yù)防和消除各種安全隱患。
2.對(duì)本班各崗位工作負(fù)責(zé),每日須對(duì)本班各崗位履行職責(zé)情況進(jìn)行檢查,主要包括:考勤紀(jì)律、崗位衛(wèi)生、物品擺放、質(zhì)量記錄、裝備佩帶、操作規(guī)程、精神面貌、服務(wù)禮儀等。并在《安全員交接班記錄本》上予以記錄。
3.帶領(lǐng)本班次提前10分鐘接崗,并負(fù)責(zé)對(duì)本班次人員崗位工作安排,交代當(dāng)天工作的注意事項(xiàng)以及各崗位區(qū)域的物品和鑰匙的管理。
4.做到班前點(diǎn)名、班后講評(píng)。對(duì)工作中表現(xiàn)好的個(gè)人進(jìn)行表揚(yáng),同時(shí),對(duì)工作中出現(xiàn)的問題要進(jìn)行分析、處理。
5.熟悉掌握管理服務(wù)區(qū)域的整體情況,妥善處理各種突發(fā)事件,超過權(quán)限的要及時(shí)的向大班長(zhǎng)及主辦報(bào)告。自己可以處理的事情處理完畢后,要及時(shí)的將事情經(jīng)過詳細(xì)的以書面的形式向上級(jí)匯報(bào)。
6.早班負(fù)責(zé)對(duì)各崗位質(zhì)量記錄表格的發(fā)放,并在每月最后一天由中班負(fù)責(zé)在晚上6點(diǎn)前收回交于安全主辦處存檔,日常每個(gè)班次不少于二次對(duì)質(zhì)量記錄的檢查,對(duì)不符合要求的要及時(shí)的予以指正。
7.對(duì)崗位配發(fā)的裝備要妥善保管及愛惜使用,未經(jīng)許可不得轉(zhuǎn)借他人使用,并要求各崗位在接時(shí)或交班前進(jìn)行仔細(xì)檢查,班長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督或抽查,發(fā)現(xiàn)有損壞的要及時(shí)向大班長(zhǎng)匯報(bào)處理。
8.每天對(duì)本班各宿舍值日進(jìn)行安排,并負(fù)責(zé)本班內(nèi)務(wù)衛(wèi)生的督促及檢查,對(duì)不符合內(nèi)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)或違反宿舍管理規(guī)定的要及時(shí)的向上級(jí)進(jìn)行匯報(bào),并每天評(píng)出一名內(nèi)務(wù)標(biāo)兵及最差一名,按照內(nèi)務(wù)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)在每周例會(huì)進(jìn)行匯總通報(bào)并納入當(dāng)月考核,每周協(xié)助安全班內(nèi)務(wù)大檢查,就存在的問題及時(shí)糾正。
9.要經(jīng)常對(duì)管理服務(wù)區(qū)域崗位值班情況進(jìn)行巡查檢查,白天每間隔1小時(shí)、夜間每間隔15分鐘必須對(duì)各崗位進(jìn)行提醒,要求對(duì)重點(diǎn)要害部位按照擬訂路線按時(shí)進(jìn)行巡查。
10.班長(zhǎng)在巡查的過程中除了對(duì)各崗位進(jìn)行監(jiān)控外,還必須對(duì)管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)的公共設(shè)施及其標(biāo)識(shí)、消防設(shè)施及其標(biāo)識(shí)的完好情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)的通知相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。并負(fù)責(zé)對(duì)三公里路段進(jìn)行巡邏檢查。
11.負(fù)責(zé)崗位停車發(fā)票及服務(wù)憑證的領(lǐng)用及發(fā)放,對(duì)停車費(fèi)滿500元要連同發(fā)票存根一起上繳財(cái)務(wù)。
12.負(fù)責(zé)對(duì)本班新到崗安全員崗前培訓(xùn),對(duì)崗位的位置、崗位職責(zé)、公司的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、公司架構(gòu)、公司或部門的規(guī)章制度、所在項(xiàng)目整體環(huán)境予以介紹,同時(shí)組織班會(huì)介紹本班同事互相認(rèn)識(shí),讓其盡快的融入到團(tuán)隊(duì)工作中去。
13.關(guān)心了解班員的思想和生活動(dòng)態(tài),及時(shí)的與班員進(jìn)行勾通,發(fā)現(xiàn)有思想負(fù)擔(dān)及思想包袱時(shí),要主動(dòng)幫助其解決,解決不了的要及時(shí)的向上級(jí)反映。充分調(diào)動(dòng)班員的極積性和主觀能動(dòng)性。
14.班長(zhǎng)要帶領(lǐng)本班與其他班組作好配合。在生活或工作中要與班組之間,進(jìn)行比、學(xué)、趕、幫、超的學(xué)習(xí)和工作氛圍。
15.對(duì)本班各崗位人員的月考核具有初步的考核權(quán),同時(shí)負(fù)責(zé)制定或協(xié)調(diào)崗位的輪休,每月25日前上報(bào)該月的考勤,合理的安排加班。
16.負(fù)責(zé)針對(duì)本班班員的不足之處進(jìn)行日常培訓(xùn)、軍事訓(xùn)練、bi培訓(xùn)、服務(wù)禮儀等方面的培訓(xùn),且軍事、理論每周不得少于二次,提高班員的綜合素質(zhì)。
17.每周組織召開一次班務(wù)會(huì),傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作指示,總結(jié)講評(píng)本周工作中的優(yōu)點(diǎn)或缺點(diǎn),制定改進(jìn)措施。并對(duì)下周工作進(jìn)行安排,并提出要求。
18.遇見客人時(shí),三米之內(nèi)微笑,主動(dòng)打招呼。
19.見到有垃圾時(shí)應(yīng)主動(dòng)拾撿,做到人過地凈。
20.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。
第6篇 物業(yè)安全班長(zhǎng)崗位職責(zé)（4）
物業(yè)安全班長(zhǎng)崗位職責(zé)(四)
直屬上級(jí):安全主辦
a、工作職責(zé)
a)熟悉小區(qū)內(nèi)住宅樓宇、公用設(shè)施設(shè)備的分布位置及其它情況,熟悉公司安全類體系文件。
b)協(xié)助安全主辦組織實(shí)施安全員軍事技能培訓(xùn)、消防知識(shí)培訓(xùn)等在職培訓(xùn)。
c)安排、指導(dǎo)下級(jí)工作,解決下級(jí)工作中出現(xiàn)的問題。
d)協(xié)助安全部制訂安全員巡邏路線。
e)協(xié)助主辦組織各類演習(xí),模擬處理各類突發(fā)事件,每季度組織一次緊急集合,每半年組織一次消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。
f)根據(jù)工作需要,協(xié)助主辦組織防火、防盜、防爆等專項(xiàng)活動(dòng)。
g)執(zhí)行班前點(diǎn)名、班后點(diǎn)評(píng)的制度,做好信息上傳下達(dá)工作,及時(shí)將各責(zé)任區(qū)域發(fā)生的安全問題及處理情況向安全主辦、指揮中心匯報(bào),并傳達(dá)給責(zé)任區(qū)域當(dāng)值安全員。
h)每周組織一次安全班會(huì)。
i)負(fù)責(zé)督導(dǎo)警備器具的使用和保養(yǎng)工作,督導(dǎo)小區(qū)內(nèi)道路泊車、停車的管理,監(jiān)督區(qū)內(nèi)設(shè)置的各類消防、安全、交通等標(biāo)識(shí)齊全醒目。
j)負(fù)責(zé)各崗位相關(guān)質(zhì)量記錄的發(fā)放、檢查工作,按時(shí)上繳安全主辦
k)負(fù)責(zé)對(duì)新員工進(jìn)行業(yè)務(wù)方面的崗前培訓(xùn),并對(duì)新員工進(jìn)行入職引導(dǎo)。
l)檢查監(jiān)督各崗位工作情況、質(zhì)量記錄填寫情況、各項(xiàng)管理制度落實(shí)情況、安全防范措施落實(shí)情況及消防設(shè)施完好情況,檢查安全器械、用具及車輛等使用及養(yǎng)護(hù)情況,發(fā)現(xiàn)重大問題及時(shí)處理并向安全主辦報(bào)告,跟進(jìn)改善情況。
m)配合有關(guān)部門和服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)處理小區(qū)內(nèi)各類違章行為和突發(fā)事件,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。
n)配合有關(guān)部門調(diào)解住戶間的糾紛。
o)配合執(zhí)法部門做好轄區(qū)內(nèi)的出租屋管理工作,調(diào)查、統(tǒng)計(jì)小區(qū)內(nèi)的出租屋人員租住情況。
p) 定期開展安全管理活動(dòng)(如:現(xiàn)場(chǎng)安全宣傳、上門宣傳活動(dòng)等),不定期對(duì)小區(qū)住戶進(jìn)行回訪,聽取小區(qū)住戶對(duì)小區(qū)安全管理工作的意見和建議。
q)關(guān)心了解本班安全員的思想和生活動(dòng)態(tài),充分調(diào)動(dòng)班員的積極性和主觀能動(dòng)性,在各方面起到先鋒模范作用。
r)搞好班組內(nèi)部建設(shè),配合安全部搞好員工的業(yè)余文化生活。
s)關(guān)于員工調(diào)配及轉(zhuǎn)正等事宜填寫申請(qǐng)上報(bào)安全主辦,并提出建議。
t)對(duì)下屬班員進(jìn)行月度考核。
u)收集、整理班組工作信息.了解班員的培訓(xùn)需求,針對(duì)安全班急需解決的管理問題開展培訓(xùn),加強(qiáng)培訓(xùn)效果的跟蹤力度,提高培訓(xùn)工作的績(jī)效.
v)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
b、外部溝通職責(zé)
與顧客的溝通:
a)加強(qiáng)與小區(qū)住戶的溝通交流、回訪,了解小區(qū)住戶對(duì)安全管理工作的意見或建議,為小區(qū)住戶提供安全咨詢服務(wù)。
b)掌握小區(qū)住戶的服務(wù)需求,及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
c)受理小區(qū)住戶對(duì)安全管理工作的現(xiàn)場(chǎng)投訴,并對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行回訪。
內(nèi)部溝通:
a)與上級(jí)的溝通:
-涉及員工獎(jiǎng)懲、考核等意見上報(bào)告安全主辦。
-關(guān)于員工糾紛、緊急重大事件等報(bào)告安全主辦。
-分析安全工作中存在的問題和安全工作投訴的原因,提報(bào)整改措施給安全主辦。
-了解下級(jí)的工作和思想狀況,定期向安全主辦報(bào)告。
b)與下級(jí)的溝通:
-就工作安排及實(shí)施的情況與下級(jí)溝通,聽取下級(jí)對(duì)完善管理制度、改進(jìn)工作流程的建議,對(duì)下級(jí)工作給予合理的評(píng)價(jià)及激勵(lì)。
-了解下級(jí)的思想動(dòng)態(tài),解決下級(jí)生活和工作中存在的困難。
-及時(shí)處理安全員上報(bào)的幫助信息,并反饋處理結(jié)果。
-與下級(jí)進(jìn)行考核面談。
c)與本部門其他人員的溝通
-加強(qiáng)與同事的溝通交流,主動(dòng)跟蹤工作完成情況,積極回應(yīng)同事的信息,確保每項(xiàng)工作能夠保質(zhì)保量完成;
-與各業(yè)務(wù)口進(jìn)行工作協(xié)商,解決日常管理工作中的問題。
-與其他部門的溝通:與維修、清潔綠化、客戶服務(wù)等部門溝通和交流,將日常巡視工作中發(fā)現(xiàn)的公共設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生等問題傳遞給相關(guān)人員處理,并跟進(jìn)處理情況。
第7篇 金城小區(qū)物業(yè)安全班長(zhǎng)崗位職責(zé)
小區(qū)物業(yè)安全班長(zhǎng)崗位職責(zé)
_安全班長(zhǎng)
直接上級(jí):安全部部主辦
直接下級(jí):安全員
聯(lián)系部門:各部門
_崗位職責(zé):
1)對(duì)本班各個(gè)崗位工作負(fù)責(zé),每日須檢查各崗履行職責(zé)情況,主要包括:考勤紀(jì)律、崗位衛(wèi)生、物品擺放、質(zhì)量記錄、裝備佩戴、操作規(guī)程、精神面貌、服務(wù)禮儀等,并在《安全員交接班記錄表》上予以記錄;
2)熟悉掌握管理服務(wù)區(qū)域的整體狀況,妥善處理各種突發(fā)事件,超過權(quán)限的及時(shí)報(bào)告其上級(jí);
3)負(fù)責(zé)各崗位工作表格、停車發(fā)票及憑證的領(lǐng)用發(fā)放,相關(guān)質(zhì)量記錄的收集檢查,按月及時(shí)上繳資料管理員。對(duì)于收取的各類費(fèi)用必須及時(shí)按規(guī)定上繳相關(guān)負(fù)責(zé)人;
4)監(jiān)督管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)各類公共設(shè)施及其標(biāo)識(shí)和消防設(shè)施的完好情況,及時(shí)與相關(guān)部門協(xié)調(diào)維修事宜;
5)負(fù)責(zé)本班安全員的崗前培訓(xùn)和內(nèi)務(wù)管理工作;
6)及時(shí)收集、整理顧客的意見和建議,并提交部門;
7)關(guān)心了解班員的思想和生活動(dòng)態(tài),充分調(diào)動(dòng)班員的積極性和主觀能動(dòng)性,對(duì)于班組出現(xiàn)的疑難問題及時(shí)向上級(jí)匯報(bào);
8)及時(shí)協(xié)調(diào)班組與其他部門的工作銜接和配合,共同做好管理工作;
9)實(shí)行班前點(diǎn)名、班后點(diǎn)評(píng)制度,監(jiān)督本班人員做好交接工作,對(duì)本班安全員的工作狀況具有初步考核權(quán)。
第8篇 _物業(yè)小區(qū)安全班長(zhǎng)崗位職責(zé)
物業(yè)小區(qū)安全班長(zhǎng)崗位職責(zé)
1. 負(fù)責(zé)主持本班日常工作,帶領(lǐng)和督導(dǎo)全班人員依據(jù)崗位職責(zé),認(rèn)真做好小區(qū)安全保衛(wèi)工作。
2. 負(fù)責(zé)主持召開班務(wù)會(huì),及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示和班長(zhǎng)例會(huì)精神,研究提出意見并具體組織本班安全員認(rèn)真貫徹落實(shí)。
3. 負(fù)責(zé)本班人員的考勤,如實(shí)記錄本班執(zhí)勤中遇到和處理的問題,重大問題要迅速上報(bào)安全主管。
4. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本班與其它班之間的工作關(guān)系和本班人員的關(guān)系。
5. 熟悉保安員各崗位職責(zé),掌握公司管理區(qū)域內(nèi)安全保衛(wèi)工作的規(guī)律及重點(diǎn)。
6. 對(duì)管理不利而造成本班在執(zhí)勤中發(fā)生的重大事故,或本班人員違法違紀(jì)的情況負(fù)責(zé)。
7. 負(fù)責(zé)對(duì)本班安全員的業(yè)務(wù)技能、思想進(jìn)行培訓(xùn)教育。
8. 有權(quán)對(duì)本班人員上崗執(zhí)勤情況進(jìn)行檢查、督導(dǎo),有權(quán)對(duì)本班人員進(jìn)行表揚(yáng)和批評(píng)。
9. 有權(quán)根據(jù)工作需要指揮調(diào)動(dòng)本班人員。
10. 對(duì)本班執(zhí)勤中遇到的一般問題有處置權(quán)。
11. 向安全組提出本班不合格安全員的處罰、調(diào)換的建議。
12. 嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,沉著、機(jī)智、嚴(yán)明、公正地處理各類事務(wù),并完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。
第9篇 安全班長(zhǎng)崗位職責(zé)
1. 負(fù)責(zé)主持本班日常工作，帶領(lǐng)和督導(dǎo)全班人員依據(jù)崗位職責(zé)，認(rèn)真做好小區(qū)安全保衛(wèi)工作。
2. 負(fù)責(zé)主持召開班務(wù)會(huì)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示和班長(zhǎng)例會(huì)精神，研究提出意見并具體組織本班安全員認(rèn)真貫徹落實(shí)。
3. 負(fù)責(zé)本班人員的考勤，如實(shí)記錄本班執(zhí)勤中遇到和處理的問題，重大問題要迅速上報(bào)安全主管。
4. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本班與其它班之間的工作關(guān)系和本班人員的關(guān)系。
5. 熟悉保安員各崗位職責(zé)，掌握公司管理區(qū)域內(nèi)安全保衛(wèi)工作的規(guī)律及重點(diǎn)。
6. 對(duì)管理不利而造成本班在執(zhí)勤中發(fā)生的重大事故，或本班人員違法違紀(jì)的情況負(fù)責(zé)。
7. 負(fù)責(zé)對(duì)本班安全員的業(yè)務(wù)技能、思想進(jìn)行培訓(xùn)教育。
8. 有權(quán)對(duì)本班人員上崗執(zhí)勤情況進(jìn)行檢查、督導(dǎo)，有權(quán)對(duì)本班人員進(jìn)行表揚(yáng)和批評(píng)。
9. 有權(quán)根據(jù)工作需要指揮調(diào)動(dòng)本班人員。
10. 對(duì)本班執(zhí)勤中遇到的一般問題有處置權(quán)。
11. 向安全組提出本班不合格安全員的處罰、調(diào)換的建議。
12. 嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，沉著、機(jī)智、嚴(yán)明、公正地處理各類事務(wù)，并完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。
第10篇 興泰小區(qū)安全班長(zhǎng)崗位職責(zé)
花城小區(qū)安全班長(zhǎng)崗位職責(zé)
1.安全班長(zhǎng)在安全主管及安全督察的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本班安全工作的現(xiàn)場(chǎng)管理,保證管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)的治安秩序,預(yù)防和消除各種安全隱患。
2.對(duì)本班各崗位工作負(fù)責(zé),每日須對(duì)本班各崗位履行職責(zé)情況進(jìn)行檢查,主要包括:考勤紀(jì)律、崗位衛(wèi)生、物品擺放、質(zhì)量記錄、裝備佩帶、操作規(guī)程、精神面貌、服務(wù)禮儀等。并在《安全員交接班記錄本》上予以記錄。
3.帶領(lǐng)本班次提前10分鐘接崗,并負(fù)責(zé)對(duì)本班次人員崗位工作安排,交代當(dāng)天工作的注意事項(xiàng)以及各崗位區(qū)域的物品和鑰匙的管理。
4.做到班前點(diǎn)名、班后講評(píng)。對(duì)工作中表現(xiàn)好的個(gè)人進(jìn)行表揚(yáng),同時(shí),對(duì)工作中出現(xiàn)的問題要進(jìn)行分析、處理。
5.熟悉掌握管理服務(wù)區(qū)域的整體情況,妥善處理各種突發(fā)事件,超過權(quán)限的要及時(shí)的向大班長(zhǎng)及主辦報(bào)告。自己可以處理的事情處理完畢后,要及時(shí)的將事情經(jīng)過詳細(xì)的以書面的形式向上級(jí)匯報(bào)。
6.早班負(fù)責(zé)對(duì)各崗位質(zhì)量記錄表格的發(fā)放,并在每月最后一天由中班負(fù)責(zé)在晚上6點(diǎn)前收回交于安全主辦處存檔,日常每個(gè)班次不少于二次對(duì)質(zhì)量記錄的檢查,對(duì)不符合要求的要及時(shí)的予以指正。
7.對(duì)崗位配發(fā)的裝備要妥善保管及愛惜使用,未經(jīng)許可不得轉(zhuǎn)借他人使用,并要求各崗位在接時(shí)或交班前進(jìn)行仔細(xì)檢查,班長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督或抽查,發(fā)現(xiàn)有損壞的要及時(shí)向大班長(zhǎng)匯報(bào)處理。
8.每天對(duì)本班各宿舍值日進(jìn)行安排,并負(fù)責(zé)本班內(nèi)務(wù)衛(wèi)生的督促及檢查,對(duì)不符合內(nèi)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)或違反宿舍管理規(guī)定的要及時(shí)的向上級(jí)進(jìn)行匯報(bào),并每天評(píng)出一名內(nèi)務(wù)標(biāo)兵及最差一名,按照內(nèi)務(wù)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)在每周例會(huì)進(jìn)行匯總通報(bào)并納入當(dāng)月考核,每周協(xié)助安全班內(nèi)務(wù)大檢查,就存在的問題及時(shí)糾正。
9.要經(jīng)常對(duì)管理服務(wù)區(qū)域崗位值班情況進(jìn)行巡查檢查,白天每間隔1小時(shí)、夜間每間隔15分鐘必須對(duì)各崗位進(jìn)行提醒,要求對(duì)重點(diǎn)要害部位按照擬訂路線按時(shí)進(jìn)行巡查。
10.班長(zhǎng)在巡查的過程中除了對(duì)各崗位進(jìn)行監(jiān)控外,還必須對(duì)管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)的公共設(shè)施及其標(biāo)識(shí)、消防設(shè)施及其標(biāo)識(shí)的完好情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)的通知相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。并負(fù)責(zé)對(duì)三公里路段進(jìn)行巡邏檢查。
11.負(fù)責(zé)崗位停車發(fā)票及服務(wù)憑證的領(lǐng)用及發(fā)放,對(duì)停車費(fèi)滿500元要連同發(fā)票存根一起上繳財(cái)務(wù)。
12.負(fù)責(zé)對(duì)本班新到崗安全員崗前培訓(xùn),對(duì)崗位的位置、崗位職責(zé)、公司的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、公司架構(gòu)、公司或部門的規(guī)章制度、所在項(xiàng)目整體環(huán)境予以介紹,同時(shí)組織班會(huì)介紹本班同事互相認(rèn)識(shí),讓其盡快的融入到團(tuán)隊(duì)工作中去。
13.關(guān)心了解班員的思想和生活動(dòng)態(tài),及時(shí)的與班員進(jìn)行勾通,發(fā)現(xiàn)有思想負(fù)擔(dān)及思想包袱時(shí),要主動(dòng)幫助其解決,解決不了的要及時(shí)的向上級(jí)反映。充分調(diào)動(dòng)班員的極積性和主觀能動(dòng)性。
14.班長(zhǎng)要帶領(lǐng)本班與其他班組作好配合。在生活或工作中要與班組之間,進(jìn)行比、學(xué)、趕、幫、超的學(xué)習(xí)和工作氛圍。
15.對(duì)本班各崗位人員的月考核具有初步的考核權(quán),同時(shí)負(fù)責(zé)制定或協(xié)調(diào)崗位的輪休,每月25日前上報(bào)該月的考勤,合理的安排加班。
16.負(fù)責(zé)針對(duì)本班班員的不足之處進(jìn)行日常培訓(xùn)、軍事訓(xùn)練、bi培訓(xùn)、服務(wù)禮儀等方面的培訓(xùn),且軍事、理論每周不得少于二次,提高班員的綜合素質(zhì)。
17.每周組織召開一次班務(wù)會(huì),傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作指示,總結(jié)講評(píng)本周工作中的優(yōu)點(diǎn)或缺點(diǎn),制定改進(jìn)措施。并對(duì)下周工作進(jìn)行安排,并提出要求。
18.遇見客人時(shí),三米之內(nèi)微笑,主動(dòng)打招呼。
19.見到有垃圾時(shí)應(yīng)主動(dòng)拾撿,做到人過地凈。
20.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。
第11篇 某大型小區(qū)安全班長(zhǎng)檢查崗崗位職責(zé)
大型小區(qū)安全班長(zhǎng)檢查崗崗位職責(zé)
1.1崗位要求:
1.1.1 安全班長(zhǎng)在安全主辦及安全大班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本班安全工作的現(xiàn)場(chǎng)管理,保證管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)的治安秩序,預(yù)防和消除各種安全隱患。
1.1.2 對(duì)本班各崗位工作負(fù)責(zé),每日須對(duì)本班各崗位履行職責(zé)情況進(jìn)行檢查,主要包括:考勤紀(jì)律、崗位衛(wèi)生、物品擺放、質(zhì)量記錄、裝備佩帶、操作規(guī)程、精神面貌、服務(wù)禮儀等。并在《安全員交接班記錄本》上予以記錄。
1.1.3熟悉掌握管理服務(wù)區(qū)域的整體情況,妥善處理各種突發(fā)事件,超過權(quán)限的要及時(shí)的向大班長(zhǎng)及主辦報(bào)告。自己可以處理的事情處理完畢后,要及時(shí)的將事情經(jīng)過詳細(xì)的以書面的形式向上級(jí)匯報(bào)。
1.1.4 負(fù)責(zé)對(duì)本班新到崗安全員崗前培訓(xùn),對(duì)崗位的位置、崗位職責(zé)、公司的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、公司架構(gòu)、公司或部門的規(guī)章制度、所在項(xiàng)目整體環(huán)境予以介紹,同時(shí)組織班會(huì)介紹本班同事互相認(rèn)識(shí),讓其盡快的融入到團(tuán)隊(duì)工作中去。
1.1.5 對(duì)本班各崗位人員的月考核具有初步的考核權(quán),同時(shí)負(fù)責(zé)制定或協(xié)調(diào)崗位的輪休,每月25日前上報(bào)該月的考勤,合理的安排加班。負(fù)責(zé)針對(duì)本班班員的不足之處進(jìn)行日常培訓(xùn)、軍事訓(xùn)練、bi培訓(xùn)、服務(wù)禮儀等方面的培訓(xùn),且軍事、理論每周不得少于二次,提高班員的綜合素質(zhì)。關(guān)心了解班員的思想和生活動(dòng)態(tài),及時(shí)的與班員進(jìn)行勾通,發(fā)現(xiàn)有思想負(fù)擔(dān)及思想包袱時(shí),要主動(dòng)幫助其解決,解決不了的要及時(shí)的向上級(jí)反映。充分調(diào)動(dòng)班員的極積性和主觀能動(dòng)性。
1.1.6 具體崗位操作請(qǐng)參閱崗位職責(zé)。
2 24小時(shí)崗位操作流程
2.1 早班(06:00-13::00)
2.1.1 06:00-6:30對(duì)上班交接事件進(jìn)行登記,對(duì)所有崗位巡查一次,了解各崗位上班交接的事項(xiàng)和記錄,并核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況,巡查各崗位的安全隱患點(diǎn),檢查固定崗衛(wèi)生情況并考核。
2.1.206:30-7:00設(shè)備設(shè)施的使用擺放情況,要求各崗位歸位各區(qū)域公共設(shè)施,通知各崗位協(xié)助保潔清理衛(wèi)生,監(jiān)督各崗位控制施工工人按要求進(jìn)入開放區(qū)域、控制早晨拾垃圾者進(jìn)入管轄區(qū)域,及時(shí)要求各崗位視天亮程度關(guān)閉外圍及相關(guān)區(qū)域的電源開關(guān)。
2.1.3 07:00-07:30提示3#5# 6#將區(qū)域的太陽傘撐起,督促檢查崗位的工作儀態(tài)及細(xì)節(jié),以此考核崗位,抽查各區(qū)域裝修檢查情況和動(dòng)工作業(yè)安全控制情況。
2.1.4 07:30-08:30分輪流協(xié)調(diào)崗位用餐。
2.1.5 08:30-12:30
a通知開放區(qū)域各崗位做好公司職員及參觀客戶接待準(zhǔn)備,并對(duì)崗位進(jìn)行檢查,重點(diǎn)為bi的執(zhí)行情況,及時(shí)糾正不合符要求的值班員,并以此進(jìn)行考核,給各崗位備足茶水,頂崗上洗手間等后勤工作。
b匯總當(dāng)晚值班情況以及班員的值班狀況及時(shí)向大班長(zhǎng)或主辦匯報(bào),匯總各公共設(shè)施待修或需要完善的信息及時(shí)準(zhǔn)確傳遞與相關(guān)人員,并進(jìn)行跟蹤落實(shí)情況,監(jiān)督各崗位做好本職工作。
c巡查各崗位的工作狀況及記錄,收集工作信息,跟蹤了解各崗位重要事件的處理情況,協(xié)調(diào)各崗位工作,及時(shí)處理各類突發(fā)事件。
d監(jiān)督崗位做好崗位衛(wèi)生,填寫交接班記錄,對(duì)重點(diǎn)事件反饋花城4#,通知各崗位到指定地點(diǎn)交班,對(duì)本班次的現(xiàn)場(chǎng)檢查問題進(jìn)行講評(píng)通報(bào),履行多獎(jiǎng)少罰制度,對(duì)崗位表現(xiàn)好的予以獎(jiǎng)勵(lì),表現(xiàn)不足的予以批評(píng)并鼓勵(lì)學(xué)習(xí)改正,傳達(dá)上級(jí)信息和班后的工作安排、注意事項(xiàng)。
2.2 中班(03:00-06:00)(13:00-18:30)
2.2.1 03:00-03:30對(duì)各崗位的交接班情況進(jìn)行檢查,了解上班次各崗位的特別交代事項(xiàng),現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)上班交接的重要事件,提醒各崗位自身的上班噪音和對(duì)講機(jī)音量并監(jiān)督。
2.2.2 03:30-05:00檢查各崗位的工作狀態(tài)及簽到情況,督促各崗位對(duì)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行檢查,監(jiān)督相關(guān)崗位報(bào)警器的檢測(cè)情況,測(cè)試安全員的反應(yīng),以此作為考核依據(jù),巡視區(qū)域內(nèi)的所有要害部位,檢查安全隱患點(diǎn),監(jiān)督崗位對(duì)閑雜人員的跟蹤情況,抽查車場(chǎng)過夜車輛的檢查情況,巡視區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生情況,公共休閑設(shè)施的擺放、單車停放點(diǎn)的擺放情況,了解周邊外圍的安全狀況,引導(dǎo)班內(nèi)新人的工作。
2.2.3 05:00-05:30檢查各崗位的交接記錄情況,檢查并考核各崗位的工作情況
2.2.405:30-05:50對(duì)夜間檢查的問題點(diǎn)匯總并作為重點(diǎn)交接下一班次引起重視,對(duì)本班次的工作情況進(jìn)行講評(píng),表揚(yáng)優(yōu)秀,批評(píng)鼓勵(lì)差者,同時(shí)提醒并監(jiān)控夜間歸隊(duì)的噪音影響
2.2.5 13:00-18:30
a 上班交接的重要事項(xiàng),提醒并協(xié)助崗位控制參觀客戶進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),各主要路口嚴(yán)控非參觀人員、衣著不整人員、醉酒或精神病患者進(jìn)入開放區(qū)域,協(xié)調(diào)開放區(qū)域零星施工的作業(yè)要求,協(xié)助7#崗對(duì)送貨車輛的控制,及協(xié)助銷售大廳秩序。
b 按照要求對(duì)崗位進(jìn)行日常檢查,并予以及時(shí)考核,杜絕未經(jīng)許可人員進(jìn)入,完成各部門交辦的相關(guān)工作、協(xié)調(diào)解決各崗位突發(fā)事件。
c協(xié)助各崗位對(duì)下班工人的控制,開放區(qū)域的要求從指定通道出入,監(jiān)督放下各開放區(qū)域的太陽傘及相關(guān)物資,匯總各崗位的工作處理情況并報(bào)中心,對(duì)重要事件的處理情況予以記錄交接。
2.3 夜班(18:30-03:00)
2.3.1 18:30-19:00檢查各崗位的接班情況,對(duì)上班交接事件進(jìn)行登記,對(duì)所有崗位巡查一次,了解各崗位上班交接的事項(xiàng)和記錄,并核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況,巡查各崗位的安全隱患點(diǎn),檢查固定崗衛(wèi)生情況并考核。
2.3.2 19:00-02:30
a 檢查各崗位的接班情況,對(duì)上班交接事件進(jìn)行登記,對(duì)所有崗位巡查一次,了解各崗位上班交接的事項(xiàng)和記錄,并核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況,巡查各崗位的安全隱患點(diǎn),檢查固定崗衛(wèi)生情況并考核。
b 巡邏檢查各崗位值班情況,提醒各崗位及時(shí)進(jìn)行工作匯報(bào),巡查區(qū)域內(nèi)的安全隱患點(diǎn)的防范檢查情況及各崗位的巡查情況,對(duì)崗位的工作狀態(tài),效果,工作細(xì)節(jié),裝備的佩帶,物資設(shè)施的擺放情況,衛(wèi)生的維持情況,人員的控制情況,車輛的停放引導(dǎo)與提示情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查考核,對(duì)區(qū)域外圍巡查.
c 控制無關(guān)人員進(jìn)入開放區(qū)域,監(jiān)督各崗位在19:00以后清理現(xiàn)場(chǎng)無關(guān)人員,開啟各區(qū)域的環(huán)境燈光,要求各崗位將所在區(qū)域的園林小品擺放整齊,檢查各辦公室的消防安全并上鎖統(tǒng)一將鑰匙收回管理,跟蹤裝修運(yùn)材料的施工單位,注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,提醒各崗位按照擬定路線進(jìn)行巡邏。
d 對(duì)本班次的重要事項(xiàng)進(jìn)行記錄交接,對(duì)本班次值班情況進(jìn)行講評(píng)考核。
第12篇 小區(qū)安全班長(zhǎng)崗位職責(zé)-8號(hào)崗
小區(qū)安全班長(zhǎng)崗位職責(zé)(z8號(hào))
1.監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)各崗位的職責(zé)履行情況。
2.負(fù)責(zé)對(duì)新入職安全管理員的崗前培訓(xùn)和入職引導(dǎo)。
3.負(fù)責(zé)各崗位質(zhì)量記錄表格領(lǐng)用發(fā)放、相關(guān)質(zhì)量記錄的收集檢查,按月及時(shí)收集,檢查無誤后上交管理處存檔。
4.關(guān)心了解班員的思想和生活動(dòng)態(tài),充分調(diào)動(dòng)班員的積極性和主動(dòng)性,充分起到先鋒模范作用,對(duì)于班級(jí)出現(xiàn)的疑難問題及時(shí)上報(bào)主辦。
5.每周召開一次班務(wù)會(huì),總結(jié)一周工作情況,表揚(yáng)好人好事,批評(píng)不良現(xiàn)象,聽取班員的意見。
6.熟悉小區(qū)房屋的結(jié)構(gòu)和各種消防設(shè)施設(shè)備,及時(shí)妥善處理治安、緊急事件,確保小區(qū)安全,并做好相關(guān)質(zhì)量記錄。
7.負(fù)責(zé)顧客所訂購(gòu)的報(bào)刊郵件代收,并及時(shí)送達(dá)給客戶簽收或投遞信箱。超過一天未通知到客戶的,除設(shè)法聯(lián)系住戶外,應(yīng)及時(shí)報(bào)主辦處理。
8.負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)公共設(shè)施、設(shè)備的安全巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或與相關(guān)責(zé)任人聯(lián)系;跟蹤、核實(shí)小區(qū)探訪人員,禁止無關(guān)人員在小區(qū)內(nèi)逗留。
9.負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)的裝修監(jiān)控巡查,每班次不少于一次的安全檢查,發(fā)現(xiàn)違章及時(shí)處理并上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)做好相關(guān)記錄。
10.施行“班前點(diǎn)名、班后點(diǎn)評(píng)”制度,列隊(duì)帶班上崗下班,監(jiān)督本班人員做好交接班工作。
11.及時(shí)協(xié)調(diào)班組之間及與其它部門的工作銜接和配合工作,共同做好管理工作。
12.加強(qiáng)班內(nèi)部管理,對(duì)安全管理員的考評(píng)要做到實(shí)事求是,獎(jiǎng)罰分明。
13.注重收集和匯報(bào)顧客意見、建議;各類業(yè)務(wù)、管理、投訴等信息整理,做好相關(guān)記錄并報(bào)客戶服務(wù)中心。
14.嚴(yán)格遵守交接班制度,做好質(zhì)量記錄。
15.協(xié)助其他崗位工作,完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
第13篇 物業(yè)安全班長(zhǎng)的崗位職責(zé)
物業(yè)項(xiàng)目安全班長(zhǎng)的崗位職責(zé)
直接上級(jí):安全秩序部主管,對(duì)主管負(fù)責(zé)。
督導(dǎo)下級(jí):安全員
崗位職責(zé):
1.熟悉小區(qū)各部位情況,負(fù)責(zé)各崗位責(zé)任的落實(shí)和檢查,并負(fù)責(zé)填寫本班考勤記錄。
2.檢查各崗位情況,強(qiáng)調(diào)著裝整齊,堅(jiān)持文明執(zhí)勤,落實(shí)防范措施,如實(shí)匯報(bào)情況。
3.建立衛(wèi)生制度,帶動(dòng)全班搞好崗位內(nèi)外及宿舍的整潔衛(wèi)生。
4.做好安全員的思想政治工作,理解人、關(guān)心人、誠(chéng)實(shí)待人,根據(jù)要求合理組織勤務(wù),保證全組人員按時(shí)上崗和參加學(xué)習(xí)。
5.對(duì)崗位上發(fā)生的重大和突發(fā)事件,要果斷采取應(yīng)急措施,及時(shí)報(bào)警,并向部長(zhǎng)、主管匯報(bào)。
6.協(xié)助主管建立相關(guān)的安全檔案。
7.完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)。
第14篇 花園小區(qū)物業(yè)安全班長(zhǎng)崗位職責(zé)
小區(qū)(花園)物業(yè)安全班長(zhǎng)崗位職責(zé)
安全班班長(zhǎng)是在安全主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)當(dāng)班內(nèi)____花園治安保衛(wèi)的現(xiàn)場(chǎng)工作,其職責(zé)如下:
1.悉掌握小區(qū)建筑結(jié)構(gòu)、設(shè)施設(shè)備、各崗位設(shè)置及周圍環(huán)境,具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力及業(yè)務(wù)技能,能果斷處理一般應(yīng)急事件。
2.負(fù)責(zé)跟蹤檢查責(zé)任區(qū)執(zhí)勤情況,督導(dǎo)工作,協(xié)助處理有關(guān)問題.
3.遇緊急事件發(fā)生時(shí),及時(shí)與公司取得聯(lián)系,并迅速調(diào)集人員前往處理。
4.負(fù)責(zé)上傳下達(dá)各責(zé)任區(qū)發(fā)生的治安問題及處理情況,向主管、經(jīng)理匯報(bào),并傳達(dá)責(zé)任區(qū)當(dāng)值安全管理員。
5.督導(dǎo)小區(qū)區(qū)域內(nèi)機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車的泊車、停車管理。
6.監(jiān)督小區(qū)內(nèi)各類消防、安全、交通等標(biāo)識(shí)齊全醒目。
7.負(fù)責(zé)安全班各崗位的培訓(xùn)工作和質(zhì)量記錄表格的發(fā)放和領(lǐng)取,及時(shí)送信息資料管理員存檔。
8.全面負(fù)責(zé)本班的內(nèi)務(wù)管理工作和新到崗安全員的崗前入職引導(dǎo)。
9.作為本班第一資產(chǎn)責(zé)任人,負(fù)責(zé)本班的各種配套設(shè)備、器具、警備單車使用保養(yǎng)和安全巡更檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向安全管理主管匯報(bào),并做好記錄。
10.及時(shí)收集整理、匯報(bào)顧客意見和建議,實(shí)行班前點(diǎn)名,班后點(diǎn)評(píng)制度。
11.關(guān)心班員思想和生活動(dòng)態(tài),充分調(diào)動(dòng)班員的積極性。
12.上早班的班長(zhǎng)負(fù)責(zé)車輛進(jìn)出憑證及存根送交中心存檔,中班的負(fù)責(zé)對(duì)所有安全巡查點(diǎn)進(jìn)行檢查,晚班負(fù)責(zé)對(duì)所有交接班質(zhì)量記錄進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。
13.負(fù)責(zé)本班安全員的每日考勤,每月底將本班安全員的考勤記錄、加班統(tǒng)計(jì)表匯總后報(bào)安全管理主管。
14.對(duì)班組出現(xiàn)的疑難問題及時(shí)上報(bào)安全管理主管。
