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崗位職責是什么
檢修班長是負責組織、指導和監(jiān)督設備檢修工作，確保生產(chǎn)設施的安全、高效運行的關鍵角色。
崗位職責要求
1. 熟悉生產(chǎn)設備的結(jié)構(gòu)、性能及操作流程，具備扎實的設備維修知識。
2. 具備良好的團隊管理能力，能有效地協(xié)調(diào)班組成員的工作分配和進度。
3. 嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，注重安全規(guī)程，能夠及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在風險。
4. 精通設備維護保養(yǎng)計劃的制定和執(zhí)行，保證設備的正常運轉(zhuǎn)。
5. 有較強的溝通能力，能與各部門協(xié)作解決設備問題。
6. 快速響應設備故障，組織緊急維修，減少停機時間。
崗位職責描述
檢修班長在日常工作中，需要全面掌握設備運行狀況，預測可能的故障，并提前規(guī)劃預防性維修。他們需對班組成員進行技能培訓，提升團隊整體技術水平。此外，班長還需參與設備的改造和升級項目，為提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量提供技術支持。
有哪些內(nèi)容
1. 設備管理：負責設備的日常檢查、維護和修理，確保設備處于良好狀態(tài)。
2. 團隊領導：指導班組成員進行設備檢修工作，評估和提升員工技能，解決團隊內(nèi)部問題。
3. 安全監(jiān)管：嚴格執(zhí)行安全規(guī)程，進行安全教育，防止安全事故的發(fā)生。
4. 計劃制定：編制設備維修保養(yǎng)計劃，合理安排工作時間，降低生產(chǎn)中斷的風險。
5. 故障處理：快速響應設備故障，組織緊急搶修，縮短停機時間，減少生產(chǎn)損失。
6. 協(xié)調(diào)溝通：與生產(chǎn)部門、采購部門等協(xié)同工作，確保設備配件供應及時，維修工作順利進行。
7. 技術改進：參與設備的技術改造和升級，提出改進建議，提高設備性能和生產(chǎn)效率。
8. 記錄與報告：保持設備維修記錄，定期提交工作報告，以便分析設備運行狀況和維修效果。
檢修班長在企業(yè)生產(chǎn)運營中扮演著承上啟下的關鍵角色，他們的工作直接影響到生產(chǎn)效率和設備壽命，對于企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展至關重要。
檢修班長崗位職責范文
第1篇 電氣檢修班長崗位職責
1、檢修班長在車間主任、專業(yè)副主任領導下，業(yè)務上受專業(yè)工程師指導，對班組的各項工作全面負責。
2、檢修班長是班組安全生產(chǎn)第一責任人，對本班安全生產(chǎn)負責。
3、推廣應用現(xiàn)代化管理方法和手段，提高班組管理水平。
4、搞好設備檢修全面質(zhì)量管理，保證設備保持較高的健康水平。
5、根據(jù)廠和車間下達的年、季、月工作計劃，制定出本班的工作計劃。
6、負責班組的經(jīng)濟責任制考查考核工作。
7、根據(jù)上級安排，積極無條件地配合各兄弟班組完成任務。
8、負責本崗位的環(huán)境衛(wèi)生。
第2篇 鍋爐檢修班長崗位職責
1、定期召開檢修會議，傳達近期的工作任務，總結(jié)前期工作的不足，并提出新的展望和建議。
2、帶領全體人員開展工作并合理的進行人員分配。
3、負責本專業(yè)的外部聯(lián)系，協(xié)調(diào)開展工作，并配合廠家的技改、整改工作。
4、負責對《電力工業(yè)技術管理法規(guī)》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)整規(guī)程》、《壓力容器安全技術監(jiān)察規(guī)程》及消防規(guī)程中與本專業(yè)有關條例的傳達與落實。
5、擔任和指導本專業(yè)鍋爐本體及輔助設備的大修、小修、維護、試驗、驗收工作，綜合平衡質(zhì)量和進度，提出相應措施。
6、針對鍋爐輔助設備、管道、閥門的薄弱環(huán)節(jié)，提出預防措施和改進方案。
7、參加編制鍋爐本體、輔機、管道閥門檢修施工計劃、制訂技術措施和安全措施，編寫技術總結(jié)報告。
8、根據(jù)施工計劃編制鍋爐大、小修工料預算。
9、看懂鍋爐輔助設備裝配圖并能繪制較復雜的零件加工圖。
10、分析鍋爐受熱面多發(fā)性缺陷的原因和制訂技術改進措施。
第3篇 電除塵檢修班長崗位規(guī)范職責
1基本職責
1.1 除灰檢修隊電氣檢修班長是本班設備安全、文明生產(chǎn)、確保檢修任務按時按質(zhì)完成的總負責人,在行政上和生產(chǎn)上受除灰檢修隊正、副隊長的領導指揮。組織指導本班所管設備及系統(tǒng)的檢修工作,解決本班工作中的關鍵性的操作技術和工藝難題。
1.2 執(zhí)行各項規(guī)章制度,組織和領導全班成員學習政治、技術,團結(jié)班內(nèi)群眾,搞好全班的各項班組建設。
1.3 組織編制本班所管設備的大小修計劃,技術改進項目的落實。
1.4 按規(guī)定認真做好班長日志及班內(nèi)各種臺帳記錄的按時準確的填寫。
1.5 領導和組織本班成員開展技術培訓和政治安全教育,不斷提高人員的政治業(yè)務素質(zhì)。
1.6 按時完成隊領導交給的其它任務。
1.7 指導本班組工作人員對職業(yè)健康安全和環(huán)境管理目標的學習并在檢修、維護過程中按照標準實施。
2工作標準
2.1 牢固樹立“安全第一、質(zhì)量第一”的思想,帶領全班認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和各種規(guī)程,全面完成檢修任務。
2.2 及時解決工作中的難題,對班中工作人員的工作給予必要的指導。
2.3 保證全班所轄設備處于完好狀態(tài),主持小型設備的零星驗收,參加大型設備的分段驗收。
2.4 善于管理,對班中違反紀律,違反安規(guī)、降低質(zhì)量標準、違反操作工藝等情況予以批評教育或糾正,并予以考核。
2.5 加強自身學習,不斷提高自身的技術素質(zhì),及時掌握先進的檢修工藝,對本專責范圍內(nèi)的設備不斷進行技術革新和技術改造。
2.6 合理分配勞動力,提高工作效率,運用經(jīng)濟責任制等辦法,促進全班工作的積極性,做到獎勤罰懶,樹立正氣,對于渙散隊伍、松懈斗志的人和事敢于處罰。
2.7 設備底數(shù)清,備件齊全,根據(jù)設備檢修周期,合理安排設備檢修。
2.8對本班組人員進行職業(yè)健康安全和環(huán)境管理目標的培訓、指導。
3崗位權(quán)限
3.1 有權(quán)對本班組生產(chǎn)工作進行組織和指揮。
3.2 有權(quán)拒絕違章指揮和制止違章作業(yè),并及時向上級反映。
3.3 有權(quán)對本班人員提出獎懲建議和進行獎金分配。
3.4 有權(quán)按規(guī)定審批相應的假期。
4崗位條件
4.1基本要求
4.1.1 愛崗敬業(yè),遵紀守法,尊師愛徒,團結(jié)互助,遵守國家的政策和法律,有良好的職業(yè)道德,在精神文明方面能起到表率作用。
4.1.2 應具有中專及以上或取得本專業(yè)高級工職業(yè)技能鑒定資格證書和崗位培訓證書,并有四年以上專業(yè)檢修工作經(jīng)驗。
4.1.3 身體健康,能堅持本崗位的正常工作。
4.2知識要求
4.2.1 具有《電力工人技術等級標準》規(guī)定的本工種崗位的高級工的專業(yè)技術理論和實踐操作技能。
4.2.2 熟知《電業(yè)安全工作規(guī)程》(發(fā)電廠和變電所電氣部分)(熱力機械部分)《火力發(fā)電廠電除塵檢修規(guī)程》中的有關部分。
4.2.3 熟悉電除塵系統(tǒng),整流變壓器的構(gòu)造及原理,控制回路及火花控制的原理,保護裝置的調(diào)試,振打電極及其控制回路,排灰電動機及其控制回路,大梁加熱及控制回路的檢修方法和質(zhì)量標準,并具有一定的運行知識。
4.2.4 熟悉各電源開關、刀閘的結(jié)構(gòu)及檢修方法和質(zhì)量標準。
4.2.5 熟悉空調(diào)設備電氣部分的二次回路及檢修方法。
4.2.6 熟悉電除塵器電氣設備的規(guī)范。
4.2.7 熟知常用的儀器、儀表的使用方法和保養(yǎng)方法。
4.2.8具有一定的電子、電工、電機方面的理論知識。
4.2.9 掌握本班所管轄設備的大小修周期。
4.2.10了解熱力、機械方面的基本知識。
4.2.11 掌握有關現(xiàn)代化管理知識,能運用科學的管理方法搞好設備管理和班組建設。
4.3技能要求
4.3.1能看懂電氣系統(tǒng)圖及其控制回路,繪制簡單的控制回路。
4.3.2 能對電除塵、電氣部分的易損件能做到心中有數(shù),并能掌握其規(guī)律,及時采取正確的方法進行預防。
4.3.3 能根據(jù)設備的運行情況,編制設備的大小修計劃,根據(jù)工作編制施工的組織措施和技術措施,并組織實施。
4.3.4 能指揮本班所管轄的設備的全部檢修工作,實施改進項目,并能提出具體的工藝要求。
4.3.5 能對設備運行中發(fā)生的異常情況,正確分析原因,提出處理方法,并指揮處
理。
4.3.6 能指導初、中級工的技能培訓和傳授技藝。
4.3.7能根據(jù)除灰本體設備施工計劃和項目。編制工、料預算。
4.3.8能擔任和指揮電除塵電氣設備的大小修和維護,試驗、驗收工作,綜合平衡質(zhì)量、進度、勞動力、機具、材料等,提出相應的調(diào)整措施。
4.3.9具有一定的組織、協(xié)調(diào)能力。
第4篇 機械檢修班長崗位職責
1、檢修班長在車間主任、專業(yè)副主任領導下,業(yè)務上受專業(yè)工程師指導,對班組的各項工作全面負責。
2、檢修班長是班組安全生產(chǎn)第一責任人,對本班安全生產(chǎn)負責。
3、推廣應用現(xiàn)代化管理方法和手段,提高班組管理水平。
4、搞好設備檢修全面質(zhì)量管理,保證設備保持較高的健康水平。
5、根據(jù)廠和車間下達的年、季、月工作計劃,制定出本班的工作計劃。
6、負責班組的經(jīng)濟責任制考查考核工作。
7、根據(jù)上級安排,積極無條件地配合各兄弟班組完成任務。
第5篇 水電車間外線檢修班長崗位安全職責
(一) 班長是本班組的安全第一負責人,對本班發(fā)生異常、差錯、違反兩票三制、安全措施和危險點分析預控不落實、工器具管理不到位以及違章引起的事故負有直接責任。
(二)負責組織貫徹上級有關安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定和決定,加強本班組職工安全教育、紀律教育、法制教育;負責本班組的安全目標分解,落實到每個崗位并制訂具體實施的保證措施。
(三)負責制訂和組織實施控制異常和未遂、安全目標,按設備系統(tǒng)(施工程序)進行安全技術分析預測,做到及時發(fā)現(xiàn)問題和異常,并進行安全控制。
(四) 認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度,組織本班開展反違章工作,落實并消除裝置性違章,及時糾正不安全思想,制止并考核違章違紀;及時組織學習事故通報,吸取教訓,采取對策,防止同類事故重復發(fā)生。
(五) 主持召開好每日班前、班后會,結(jié)合開展危險點分析預控活動;每周組織一次安全活動并做好記錄。開展好本班的定期安全檢查活動、“安全生產(chǎn)月”和安全性評價、等活動,落實上級和本企業(yè)、本部門下達的反事故措施。
(六) 負責和督促工作負責人做好每項工作任務,對檢修、施工、試驗等,事先編制危險點預控卡,落實好預控措施,同時做好開工前技術交底和安全措施交底,做好記錄。
(七) 做好崗位安全技術培訓、新入廠工人的第三級安全教育和全班人員(包括臨時工)經(jīng)常性的安全思想教育;積極組織班組人員參加急救培訓,做到人人能進行現(xiàn)場急救。
(八) 落實設備分管責任制,嚴格執(zhí)行設備定期維護和巡回檢查制度,及時發(fā)現(xiàn)或組織消除設備缺陷,做好消缺后質(zhì)量驗收,提高本班管轄的設備健康水平。設備異動后按照專業(yè)要求及時做好圖紙工藝檢修規(guī)程資料的修改,保證本班圖紙、規(guī)程、設備臺帳與實際相符。
(九)經(jīng)常檢查本班工作場所的工作環(huán)境、安全設施、設備、工器具的安全狀況,對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時消除、登記和上報,本班能處理的應及時處理。對本班人員正確使用勞動防護用品進行監(jiān)督檢查。
(十) 支持車間安全員履行自己的職責。對本班組發(fā)生的異常、障礙、未遂及事故,要實事求是及時上報,保護好事故現(xiàn)場并組織分析原因,總結(jié)教訓,落實改進措施。
(十一)負責制訂和組織實施本班控制異常和未遂的安全措施,對本班人員在勞動生產(chǎn)過程中的安全和健康負責;對所管轄設備的安全負責。按照設備系統(tǒng)進行檢修、消缺、維護。
(十二)帶領全班人員認真貫徹電業(yè)安全規(guī)程和規(guī)章制度,及時制止違章違紀行為,及時學習事故通報,吸取教訓,采取措施,防止同類事故重復發(fā)生。
(十三)督促班組成員做好每項工作任務(檢修、施工、試驗等)技術交底和安全措施交底工作,并做好記錄。
(十四)開展好本班的各類安全檢查活動,組織參加安全競賽活動,落實公司和部門下達的反事故措施。
(十五)班長應親自掌握和擔任關鍵項目及技術復雜的項目的檢修工作,要對其他工作項目進行一般性了解,檢查、協(xié)助解決有關問題,做好班組驗收工作。
(十六) 針對線路和設備的薄弱環(huán)節(jié),提出預防措施和改造方案。擔任和指揮線路系統(tǒng)和設備的安裝、大修、小修、維護、試驗和驗收工作。對轉(zhuǎn)動機械進行動平衡校正工作。
(十七)對違規(guī)、違制、違反紀律造成后果,應負責任。
(十八)嚴格執(zhí)行部頒電業(yè)安全工作規(guī)程及有關電氣設備絕緣,過電壓方面的實驗規(guī)程和反事故措施。按計劃認真做好電氣設備和防雷裝置的預防性試驗工作,認真做好有關資料的收集和記錄,并對其正確性負責。
(十九) 參加本專業(yè)事故后的調(diào)查、分析、協(xié)助有關人員進行必要的事故調(diào)查、分析工作。
(二十)隨時配合檢修人員對異常設備進行檢查性試驗工作。工作前試驗人員必須明確具體的工作內(nèi)容、工作地點、安全措施、鄰近帶電部位以及試驗方法等必須對試驗設備、器材、試驗接線進行檢查。
(二十一) 遵章守紀、監(jiān)督和糾正習慣性違章行為,杜絕誤登帶電設備或誤入帶電間隔事故的發(fā)生。
(二十二)負責全班組所有電氣安全工器具的周期試驗,出具試驗報告并對其試驗結(jié)果負責。
(二十三) 進行高壓試驗應填用第一種工作票。在一個電氣連接部分同時有檢修和試驗時,可填寫有一張工作票,但在試驗前應得到檢修負責人的許可。
(二十四)在同一電氣連接部分,高壓試驗工作票發(fā)出時,應先將已發(fā)出的檢修工作票收回,禁止在發(fā)出第二張工作票。
(二十五) 如加壓部分與檢修部分之間的斷開點,按試驗電壓有足夠的安全距離,并在另一側(cè)有接地短路線時,可在斷開點的一側(cè)進行試驗,另一側(cè)可繼續(xù)工作,但此時在斷開點應掛有“止步,高壓危險”!的標示牌。
(二十六) 高壓試驗工作不得少于兩人。試驗負責人應由有經(jīng)驗的人員擔任,開始試驗前,試驗負責人應向全體試驗人員詳細布置試驗中的安全注意事項,交待鄰近間隔的帶電部位,以及其他安全注意事項。
(二十七) 因試驗需要斷開設備接頭時,拆前應做好標記,接后應進行檢查。
(二十八) 高壓試驗人員在全部加壓過程中,應精力集中,隨時警戒異?，F(xiàn)象發(fā)生,操作人應站在絕緣墊上。
(二十九) 試驗結(jié)束時,試驗人員應拆除自裝的接地短路線,并對被試設備進行檢查,恢復試驗前的狀態(tài),經(jīng)試驗負責人復查后,進行現(xiàn)場清理。
(三十) 因下列原因引發(fā)的事故應承擔直接管理責任:如違反安全職責;貫徹上級本專業(yè)的規(guī)程、標準、反措或本廠的反事故措施不落實;本班組執(zhí)行現(xiàn)場規(guī)程、安規(guī)和廠頒的安全生產(chǎn)制度執(zhí)行不力,或管理不善,出現(xiàn)違章違制;檢修漏項或檢修工藝不良,設備驗收把關不嚴;違章指揮,強令工人冒險作業(yè)或違章作業(yè);管轄范圍或設備安全設施不完備,不具備投運的設備投入運行;工作票、施工安全措施票或特殊的安全技術組織措施未按規(guī)定認真執(zhí)行;防范措施不落實,事故重復發(fā)生;安全工器具未作檢查或保管不當,以致?lián)p壞等。本班組發(fā)生下列事故應承擔管理責任并按規(guī)定受相應處分:發(fā)生人員責任、人身輕傷、重傷、火災、環(huán)保污染事故,以及人身死亡事故、重特大設備事故等。
第6篇 水電車間熱網(wǎng)檢修班長崗位安全職責
(一) 班長是本班組的安全第一負責人,對本班發(fā)生異常、差錯、違反兩票三制、安全措施和危險點分析預控不落實、工器具管理不到位以及違章引起的事故負有直接責任。
(二)負責組織貫徹上級有關安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定和決定,加強本班組職工安全教育、紀律教育、法制教育;負責本班組的安全目標分解,落實到每個崗位并制訂具體實施的保證措施。
(三)負責制訂和組織實施控制異常和未遂、安全目標,按設備系統(tǒng)(施工程序)進行安全技術分析預測,做到及時發(fā)現(xiàn)問題和異常,并進行安全控制。
(四) 認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度,組織本班開展反違章工作,落實并消除裝置性違章,及時糾正不安全思想,制止并考核違章違紀;及時組織學習事故通報,吸取教訓,采取對策,防止同類事故重復發(fā)生。
(五) 主持召開好每日班前、班后會,結(jié)合開展危險點分析預控活動;每周組織一次安全活動并做好記錄。開展好本班的定期安全檢查活動、“安全生產(chǎn)月”和安全性評價、等活動,落實上級和本企業(yè)、本部門下達的反事故措施。
(六) 負責和督促工作負責人做好每項工作任務,對檢修、施工、試驗等,事先編制危險點預控卡,落實好預控措施,同時做好開工前技術交底和安全措施交底,做好記錄。
(七) 做好崗位安全技術培訓、新入廠工人的第三級安全教育和全班人員(包括臨時工)經(jīng)常性的安全思想教育;積極組織班組人員參加急救培訓,做到人人能進行現(xiàn)場急救。
(八) 落實設備分管責任制,嚴格執(zhí)行設備定期維護和巡回檢查制度,及時發(fā)現(xiàn)或組織消除設備缺陷,做好消缺后質(zhì)量驗收,提高本班管轄的設備健康水平。設備異動后按照專業(yè)要求及時做好圖紙工藝檢修規(guī)程資料的修改,保證本班圖紙、規(guī)程、設備臺帳與實際相符。
(九)經(jīng)常檢查本班工作場所的工作環(huán)境、安全設施、設備、工器具的安全狀況,對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時消除、登記和上報,本班能處理的應及時處理。對本班人員正確使用勞動防護用品進行監(jiān)督檢查。
(十) 支持車間安全員履行自己的職責。對本班組發(fā)生的異常、障礙、未遂及事故,要實事求是及時上報,保護好事故現(xiàn)場并組織分析原因,總結(jié)教訓,落實改進措施。
(十一)負責制訂和組織實施本班控制異常和未遂的安全措施,對本班人員在勞動生產(chǎn)過程中的安全和健康負責;對所管轄設備的安全負責。按照設備系統(tǒng)進行檢修、消缺、維護。
(十二)帶領全班人員認真貫徹電業(yè)安全規(guī)程和規(guī)章制度,及時制止違章違紀行為,及時學習事故通報,吸取教訓,采取措施,防止同類事故重復發(fā)生。
(十三)督促班組成員做好每項工作任務(檢修、施工、試驗等)技術交底和安全措施交底工作,并做好記錄。
(十四)開展好本班的各類安全檢查活動,組織參加安全競賽活動,落實公司和部門下達的反事故措施。
(十五)班長應親自掌握和擔任關鍵項目及技術復雜的項目的檢修工作,要對其他工作項目進行一般性了解,檢查、協(xié)助解決有關問題,做好班組驗收工作。
(十六) 針對管網(wǎng)和設備的薄弱環(huán)節(jié),提出預防措施和改造方案。擔任和指揮管網(wǎng)系統(tǒng)和設備的安裝、大修、小修、維護、試驗和驗收工作。對轉(zhuǎn)動機械進行動平衡校正工作。
(十七) 因下列原因引發(fā)的事故應承擔直接管理責任:如違反安全職責;貫徹上級本專業(yè)的規(guī)程、標準、反措或本廠的反事故措施不落實;本班組執(zhí)行現(xiàn)場規(guī)程、安規(guī)和廠頒的安全生產(chǎn)制度執(zhí)行不力,或管理不善,出現(xiàn)違章違制;檢修漏項或檢修工藝不良,設備驗收把關不嚴;違章指揮,強令工人冒險作業(yè)或違章作業(yè);管轄范圍或設備安全設施不完備,不具備投運的設備投入運行;工作票、施工安全措施票或特殊的安全技術組織措施未按規(guī)定認真執(zhí)行;防范措施不落實,事故重復發(fā)生;安全工器具未作檢查或保管不當,以致?lián)p壞等。本班組發(fā)生下列事故應承擔管理責任并按規(guī)定受相應處分:發(fā)生人員責任、人身輕傷、重傷、火災、環(huán)保污染事故,以及人身死亡事故、重特大設備事故等。
第7篇 檢修班長崗位職責模版
1.按照分工原則具體處理各電站的設備檢修及維護工作。
2.協(xié)助副主任工程師建立健全各電站技術資料及技術檔案管理。
3.協(xié)助副主任工程師負責各電站設備維護、維修、周期性大修、臨時搶修,并提出相應的管理辦法及考核辦法。
4.全面負責各電站計劃的實施及安全生產(chǎn)考核等工作。
5.協(xié)助副主任工程師對各電站進行技術培訓及安全法規(guī)培訓等工作。
6.完成領導交辦的其他工作。
