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造價部部長崗位職責(zé)

更新時間:2024-05-18 查看人數(shù):32

造價部部長崗位職責(zé)

崗位職責(zé)是什么

造價部部長是企業(yè)工程項目的經(jīng)濟(jì)管理者,負(fù)責(zé)整個項目從預(yù)算編制到結(jié)算審核的全過程控制,確保工程成本的合理性和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

崗位職責(zé)要求

1. 具備扎實的工程造價專業(yè)知識,熟悉國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定。

2. 精通各類工程量清單計價及定額計價方法,能獨(dú)立完成工程預(yù)結(jié)算工作。

3. 具有良好的財務(wù)分析能力,能夠準(zhǔn)確預(yù)測和控制項目成本。

4. 具備優(yōu)秀的組織協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊管理經(jīng)驗,能有效指導(dǎo)和監(jiān)督部門工作。

5. 能夠熟練運(yùn)用造價軟件和辦公軟件,提高工作效率。

6. 具有較強(qiáng)的溝通談判技巧,能夠處理好與業(yè)主、供應(yīng)商、承包商等各方關(guān)系。

7. 注重細(xì)節(jié),對數(shù)字敏感,具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和風(fēng)險意識。

崗位職責(zé)描述

造價部部長在企業(yè)中扮演著核心角色,他們不僅要對工程項目的成本進(jìn)行精確估算,還需要制定和執(zhí)行有效的成本控制策略。他們的日常工作包括但不限于:

1. 組織編制和審核工程預(yù)算,確保預(yù)算的準(zhǔn)確性和完整性。

2. 對工程項目進(jìn)行全過程造價監(jiān)控,及時調(diào)整預(yù)算,防止超支。

3. 參與合同評審,提出經(jīng)濟(jì)合理的合同條款建議。

4. 協(xié)調(diào)內(nèi)部資源,與設(shè)計、采購、施工等部門緊密合作,優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)。

5. 處理工程變更,評估變更對成本的影響,提出應(yīng)對措施。

6. 定期進(jìn)行成本分析,為管理層提供決策依據(jù)。

7. 參與工程結(jié)算,審核結(jié)算資料,確保結(jié)算的公正公平。

有哪些內(nèi)容

造價部部長的工作內(nèi)容廣泛,主要包括:

1. 預(yù)算編制與管理:制定項目預(yù)算,跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況,分析偏差,提出調(diào)整方案。

2. 成本控制:建立和完善成本控制體系,實施成本節(jié)約措施,降低工程成本。

3. 合同管理:參與合同談判,確保合同中經(jīng)濟(jì)條款的合理性,防范合同風(fēng)險。

4. 工程變更管理:評估變更影響,編制變更訂單,協(xié)調(diào)變更后的成本調(diào)整。

5. 結(jié)算審核:負(fù)責(zé)工程結(jié)算的審核工作,保證結(jié)算結(jié)果的準(zhǔn)確性。

6. 數(shù)據(jù)分析:定期進(jìn)行成本數(shù)據(jù)分析,為企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)支持。

7. 內(nèi)部培訓(xùn):組織內(nèi)部培訓(xùn),提升部門員工的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平。

8. 團(tuán)隊建設(shè):營造良好的工作氛圍,激勵團(tuán)隊成員發(fā)揮潛力,提高部門整體效能。

造價部部長需以專業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)力,確保工程造價工作的高效運(yùn)行,為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益貢獻(xiàn)力量。

造價部部長崗位職責(zé)范文

第1篇 造價部部長崗位職責(zé)

任職條件:

1、大專及以上學(xué)歷,工程類或經(jīng)濟(jì)類專業(yè),工作經(jīng)驗5年以上,其中3年造價工作經(jīng)驗以上,熟練應(yīng)用廣聯(lián)達(dá)、斯維爾或其他相關(guān)算量、計價軟件,熟練應(yīng)用word、e_cel等辦公軟件,熟悉國家、廣東省計量計價相關(guān)法律法規(guī)和定額,熟悉廣東省及肇慶市的材料價;

2、具有良好的職業(yè)道德,責(zé)任心強(qiáng),能吃苦,溝通能力強(qiáng),有全過程造價經(jīng)驗、施工成本核算經(jīng)驗或注冊安裝造價師證優(yōu)先。

二、崗位職責(zé):

1.協(xié)助公司、部長制定相關(guān)制度、要求等文件,協(xié)助部長的工作,監(jiān)督檢查部門人員職責(zé)履行和各項、規(guī)章制度的執(zhí)行情況。

2.編制或?qū)徍斯こ谈潘恪㈩A(yù)算(招標(biāo)控制價和工程量清單、投標(biāo)報價)、竣工結(jié)算和施工成本管理等。

造價部部長崗位職責(zé)

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