倉(cāng)庫(kù)部崗位職責(zé)

崗位職責(zé)是什么

倉(cāng)庫(kù)部是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心部門(mén)之一，主要負(fù)責(zé)物料、商品的存儲(chǔ)、管理和流轉(zhuǎn)工作。其職能在于確保庫(kù)存的準(zhǔn)確無(wú)誤，保障供應(yīng)鏈的順暢運(yùn)行，同時(shí)實(shí)現(xiàn)高效的庫(kù)存周轉(zhuǎn)。

崗位職責(zé)要求

倉(cāng)庫(kù)部員工需具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，良好的組織能力和溝通技巧。他們應(yīng)熟練掌握庫(kù)存管理軟件，了解物流運(yùn)作流程，并具備一定的數(shù)據(jù)分析能力，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。此外，熟悉iso質(zhì)量管理體系和安全操作規(guī)程也是必不可少的。

崗位職責(zé)描述

倉(cāng)庫(kù)部的工作涵蓋了多個(gè)層面，包括但不限于接收和檢查入庫(kù)物資，合理安排存儲(chǔ)位置，定期進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，以及根據(jù)訂單需求進(jìn)行揀選、打包和出庫(kù)操作。他們還需監(jiān)控庫(kù)存水平，預(yù)防斷貨或積壓，以?xún)?yōu)化庫(kù)存成本。在日常工作中，倉(cāng)庫(kù)部還需要與采購(gòu)、銷(xiāo)售、生產(chǎn)等部門(mén)緊密協(xié)作，確保信息的準(zhǔn)確傳遞，以支持企業(yè)的決策制定。

有哪些內(nèi)容

1. 物資收發(fā)：負(fù)責(zé)接收供應(yīng)商交付的貨物，進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量的核驗(yàn)，確保入庫(kù)物資符合標(biāo)準(zhǔn)；同時(shí)，根據(jù)訂單需求，準(zhǔn)確、及時(shí)地完成發(fā)貨工作。

2. 庫(kù)存管理：維護(hù)庫(kù)存數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)時(shí)更新庫(kù)存信息，執(zhí)行定期盤(pán)點(diǎn)，保證庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。

3. 存儲(chǔ)規(guī)劃：根據(jù)物資特性和倉(cāng)庫(kù)空間，合理規(guī)劃存儲(chǔ)區(qū)域，優(yōu)化存儲(chǔ)布局，提高倉(cāng)庫(kù)利用率。

4. 揀選包裝：依據(jù)訂單，高效準(zhǔn)確地揀選出所需商品，進(jìn)行必要的包裝處理，確保商品在運(yùn)輸過(guò)程中的安全。

5. 物流協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)內(nèi)外部物流，確保貨物的順利運(yùn)輸，同時(shí)跟蹤物流狀態(tài)，處理可能出現(xiàn)的問(wèn)題。

6. 數(shù)據(jù)分析：分析庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、滯銷(xiāo)品情況等數(shù)據(jù)，為管理層提供決策支持，優(yōu)化庫(kù)存策略。

7. 安全與合規(guī)：遵守安全規(guī)定，定期檢查倉(cāng)庫(kù)設(shè)施，防止火災(zāi)、盜竊等風(fēng)險(xiǎn)，確保作業(yè)環(huán)境的安全；同時(shí)，確保所有操作符合相關(guān)法規(guī)和企業(yè)政策。

8. 跨部門(mén)協(xié)作：與采購(gòu)、銷(xiāo)售、生產(chǎn)等部門(mén)保持良好溝通，確保信息同步，共同優(yōu)化整個(gè)供應(yīng)鏈的效率。

倉(cāng)庫(kù)部作為企業(yè)內(nèi)部的重要環(huán)節(jié)，其職責(zé)不僅是物資的物理管理，更是企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)。通過(guò)高效、精確的庫(kù)存控制和流暢的信息溝通，倉(cāng)庫(kù)部在提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率和客戶(hù)滿(mǎn)意度方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。

倉(cāng)庫(kù)部崗位職責(zé)范文

第1篇 倉(cāng)庫(kù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

職責(zé)描述:

一、負(fù)責(zé)部門(mén)整體統(tǒng)籌開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作

1.及時(shí)、準(zhǔn)確的傳達(dá)公司的各項(xiàng)管理方針、政策,幫助員工理解并組織貫徹執(zhí)行;

2、負(fù)責(zé)本部門(mén)人員配置、職責(zé)分工等工作安排;

3、組織開(kāi)展對(duì)部門(mén)人員的日常培訓(xùn)工作;

4、負(fù)責(zé)制定部門(mén)周工作計(jì)劃并指導(dǎo)下屬制定周工作計(jì)劃并督促其完成;

5、對(duì)下屬進(jìn)行溝通,了解下屬動(dòng)態(tài),關(guān)心下屬成長(zhǎng),提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力;

6、負(fù)責(zé)考核員工工作績(jī)效,有效激勵(lì)及提升員工工作績(jī)效,有效激勵(lì)及保持員工士氣,營(yíng)造良好的工作氛圍。

二、負(fù)責(zé)將部門(mén)指標(biāo)分解至各崗位并督促貫徹執(zhí)行;

檢討部門(mén)核心指標(biāo),確保達(dá)成(如:計(jì)劃準(zhǔn)確率,物料齊套率,交付準(zhǔn)時(shí)率,呆料處理及時(shí)率等)

三、組織計(jì)劃的編制、實(shí)施及檢討,以確保準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨

1、業(yè)務(wù)訂單的評(píng)審,資料配套完成跟蹤,訂單的下推安排,確認(rèn)有效訂單的交貨時(shí)間,審核下推有效訂單,生成任務(wù)令及投料單。

2、組織制定生產(chǎn)月計(jì)劃,生產(chǎn)周計(jì)劃、生產(chǎn)日計(jì)劃,

制定物料需求計(jì)劃,指導(dǎo)mc對(duì)產(chǎn)品常規(guī)物料,非常規(guī)物料進(jìn)行整合計(jì)劃及審批。

3.生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施的執(zhí)行跟進(jìn),包括異常的處理推進(jìn)

4.每月底織組召開(kāi)月度計(jì)劃sop會(huì)議;

每周天pm15:30組織每日生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì),

檢討計(jì)劃的達(dá)成,當(dāng)日存在問(wèn)題檢討,解決,預(yù)測(cè)可有會(huì)影響訂單執(zhí)行的問(wèn)題,協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)配合提前解決,以確保訂單準(zhǔn)時(shí)執(zhí)行,在特別情況下及時(shí)作出有效的計(jì)劃調(diào)整。

四、組織公司存貨控制工作,努力提高存貨周轉(zhuǎn)率

五,倉(cāng)庫(kù)管理:

1. 人員的工作安排及紀(jì)律管理,

2. 物料收料,報(bào)檢,

3. 不良品退供應(yīng)商審批,物料報(bào)廢審批,

4. 物料按計(jì)劃進(jìn)行配料

5. 發(fā)貨物流的安排,及發(fā)貨人員安排跟進(jìn),

6. 日,旬,月,年度的盤(pán)點(diǎn)工作

7. 庫(kù)存物料帳,物,卡一致性,可追溯性,先進(jìn)先出原則管理

8. 部門(mén)人員的工作崗位進(jìn)行優(yōu)化和培訓(xùn)提高,提升工作效率

9. 倉(cāng)庫(kù)6s管理及安全管理

任職要求:

大專(zhuān)文憑,有五年以上計(jì)劃倉(cāng)庫(kù)部經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn),性格良好,溝通能力強(qiáng),熟識(shí)erp系統(tǒng)操作,部門(mén)的管理制度體系的制定,要從事過(guò)電子,塑膠,五金等計(jì)劃與倉(cāng)儲(chǔ)管理工作.熟悉體系管理運(yùn)作,精通熟練操作電腦word,e_cel辦公系統(tǒng),熟悉運(yùn)用如易飛,用友,格創(chuàng),等erp系統(tǒng),精通生產(chǎn)制造工序smt,插件dip,波風(fēng)焊,執(zhí)錫,后焊,組裝,包裝生產(chǎn)流程等,主要工作.