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潤滑油管理制度6篇

更新時間:2024-05-08 查看人數(shù):84

潤滑油管理制度

潤滑油管理制度旨在確保企業(yè)生產(chǎn)設備的高效運行,通過規(guī)范潤滑油的選購、存儲、使用和廢棄處理流程,預防設備磨損,延長設備壽命,降低維護成本,保障生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量。它如同潤滑劑般,減緩了機械運作中的摩擦,提高了生產(chǎn)效率。

包括哪些方面

1. 潤滑油的選擇:明確各類設備對潤滑油的性能需求,制定標準的潤滑油規(guī)格和選擇依據(jù)。

2. 存儲管理:設定潤滑油的儲存條件,如溫度、濕度控制,防止污染和變質(zhì)。

3. 使用規(guī)定:規(guī)范潤滑油的添加、更換周期,確保正確使用。

4. 監(jiān)測與檢查:定期進行潤滑油的質(zhì)量檢測,監(jiān)控設備運行狀態(tài)。

5. 廢棄處理:制定廢棄潤滑油的回收、處理和處置程序,符合環(huán)保要求。

6. 培訓與教育:對員工進行潤滑油知識培訓,提高其正確使用和維護意識。

重要性

有效的潤滑油管理制度對企業(yè)運營至關重要。一方面,它可以防止因潤滑油不當使用導致的設備故障,減少非計劃停機時間,保持生產(chǎn)連續(xù)性。另一方面,優(yōu)質(zhì)的潤滑油能降低設備磨損,減少維修成本,延長設備壽命。此外,良好的潤滑油管理還有助于保持產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定,避免因潤滑油污染導致的產(chǎn)品質(zhì)量問題。

方案

1. 設立專門的潤滑油管理部門,負責制度的制定、執(zhí)行和監(jiān)督。

2. 對所有涉及潤滑油操作的員工進行定期培訓,確保他們了解設備潤滑需求和正確操作方法。

3. 引入先進的潤滑油分析技術,定期檢測潤滑油性能,提前預警潛在問題。

4. 建立嚴格的潤滑油采購流程,確保供應商資質(zhì)合格,潤滑油質(zhì)量可靠。

5. 定期檢查存儲設施,確保潤滑油在適宜條件下保存。

6. 制定應急預案,應對突發(fā)的潤滑油泄漏或設備故障。

7. 與專業(yè)環(huán)保機構合作,合規(guī)處理廢棄潤滑油,實現(xiàn)資源循環(huán)利用。

通過上述方案,我們期望構建一個系統(tǒng)化的潤滑油管理制度,將潤滑管理融入日常運營,從而提升企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益。

潤滑油管理制度范文

第1篇 潤滑油脂管理制度

一 潤滑油(脂)的庫存管理

(一) 潤滑油(脂)的采購、入庫制度:

1滑油(脂)的采購要嚴格按用油計劃進行。當品種、牌號不能滿足要求時,不得任意改購,需征得機電科同意后才能變動。

2 油品入庫時要貼好標志,標明入庫時間和合格證、化驗單編號。合格證要妥為保管以備查。要完整登記入庫帳。

(二)保管制度:

1 各種潤滑油(脂)要嚴格分類存放。容器要專用、完整、清潔、標志完全。

2要設置潤滑油(脂)庫房。庫房要求干燥、清潔、通風。庫房應符合防火、防爆要求,并設置消防設施。

二潤滑油(脂)的使用管理

1潤滑裝置是否齊全完整、油路是否通暢。油量、油壓、油溫是否正常

2潤滑部位有無滲漏,溫度是否正常,有無振動或其它不正?,F(xiàn)象。

3嚴禁潤滑不良和滲漏嚴重的設備帶病運行。

第2篇 設備潤滑油管理制度及考核辦法

(一) 管理制度

1、 各臺設備的潤滑由本機臺的操作工負責(電器設備除外)。

2、 設備操作工必須按規(guī)定時間,對設備進行加潤滑油。

3、 凡按設計用油杯、黃油潤滑的設備,油杯、油管應齊全完好,用機油潤滑的設備,油蓋應齊全完好。

4、 用干凈的油桶加蓋,裝潤滑油,并放在清潔的地方。

5、 設備的各潤滑部位必須按規(guī)定的油量加油。

(二) 考核辦法

1、 有一臺設備潤滑不良(包括油杯缺油、潤滑部位干麼,油路不通,油管破裂,變速箱油量不足,油質(zhì)不符),扣款10元/次

2、 用油杯加黃油潤滑的設備,油杯、油管不齊全,不完好,扣工段10元/處,用機油(含mos2)潤滑油的設備油蓋不齊全、不完好,扣款10元處。

3、 裝潤滑油的油桶不干凈,無蓋、油桶放在不清潔的地方,扣款10元/處。

4、 油量過多使設備漏油,油杯外有黃油扣款5元/處。

第3篇 潤滑油庫管理制度

為規(guī)范潤滑油存放與使用,搞好油庫房的管理與衛(wèi)生,特制定油庫管理制度:

一、 嚴格執(zhí)行易燃易爆場所安全防護規(guī)定,庫房內(nèi)嚴禁吸煙和明火作業(yè),禁帶火種入庫。

二、 保證庫房內(nèi)消防器材完好,到期后及時更換。

三、 禁止在庫房內(nèi)閑聊、嬉戲、干與工作不相關的事。

四、 潤滑油庫內(nèi)除有人工作外,其他時間均須鎖門。

五、 各油品需按標識牌有序排放,不許亂放。

六、 干脂存放時應將蓋子蓋好,裝油槍時弄臟桶蓋子要及時擦干凈,油槍一個品種配一把,不許混用。

七、 庫房內(nèi)的油桶與地面要清潔無污,門窗要保持干凈。

八、 接下的殘余油要及時清理,并作廢油使用。

九、 加油工具使用后要擦拭干凈,擺放整齊,放油槍的架子要隨時保持干凈。

十、 油庫房原則上不允許其他單位人員入內(nèi),確因工作需要的進入的,必須在本班組人員的帶領下進入。

十一、 交班時交庫房安全情況,交環(huán)境衛(wèi)生,交工器具,交本班潤滑油補加情況,交本班設備運行情況。

十二、 遇有對庫房安全構成威脅的事和物,要馬上予于制止,一時無法解決的要立即向上級匯報。

第4篇 潤滑油管理制度

1、潤滑油的申請選購盡量選購同一品牌,潤滑油申請采購的型號、品牌、數(shù)量每月做一次,為了保證潤滑油的質(zhì)量,潤滑油庫存不得超過兩個月,計劃必須主管領導審核簽字方可送報。

2、潤滑油必須設專人保管、發(fā)放,管理人員要掌握潤滑油的管理、使用知識。發(fā)放潤滑油一定要按材料庫存發(fā)放制度執(zhí)行。

3、油庫現(xiàn)場管理要做到標準化管理,品牌、型號、名稱標志鮮明,器具清潔,計量準確,地面無油污,油品包裝無灰塵。

4、任何車輛必須加注本單位的潤滑油,不得隨意更換其它品牌的潤滑油,防止出現(xiàn)潤滑油質(zhì)量問題,避免設備發(fā)生機械事故。

5、要充分做好季節(jié)性更換油品工作,油品更換時間由機動資產(chǎn)負責;車輛運轉(zhuǎn)到一定公里需要保養(yǎng)時,由各中隊負責。

6、潤滑油的發(fā)放實行審批制度,單車核算,每公升潤滑油要落實車輛人員。嚴格控制小型車輛高級潤滑油用油量,必須由處主管領導審批。

7、物資管理部采購的潤滑油進我油庫,廠家必須提供產(chǎn)品的合格證、品牌型號或使用說明書。

8、更換下來的廢潤滑油,要注意安全環(huán)保,集中存放,由各中隊機修隊長負責,作好記錄。

第5篇 設備潤滑油管理制度、考核辦法

(一) 管理制度

1、 各臺設備的潤滑由本機臺的操作工負責(電器設備除外)。

2、 設備操作工必須按規(guī)定時間,對設備進行加潤滑油。

3、 凡按設計用油杯、黃油潤滑的設備,油杯、油管應齊全完好,用機油潤滑的設備,油蓋應齊全完好。

4、 用干凈的油桶加蓋,裝潤滑油,并放在清潔的地方。

5、 設備的各潤滑部位必須按規(guī)定的油量加油。

(二) 考核辦法

1、 有一臺設備潤滑不良(包括油杯缺油、潤滑部位干麼,油路不通,油管破裂,變速箱油量不足,油質(zhì)不符),扣款10元/次

2、 用油杯加黃油潤滑的設備,油杯、油管不齊全,不完好,扣工段10元/處,用機油(含mos2)潤滑油的設備油蓋不齊全、不完好,扣款10元處。

3、 裝潤滑油的油桶不干凈,無蓋、油桶放在不清潔的地方,扣款10元/處。

4、 油量過多使設備漏油,油杯外有黃油扣款5元/處。

第6篇 設備潤滑油水管理制度

一、范圍:

本制度規(guī)定了設備潤滑(油水)管理的職能,工作內(nèi)容與此同時要求,適用公司設備用油、用水及潤滑工作管理。

二、職責:

2.1、公司設備管理部門負責設備潤滑(油水)的技術管理工作。

2.2、公司設備管理部門根據(jù)設備使用單位提出的潤滑油品,冷卻液的購置計劃向公司材料管理部門上報進行采購。

2.3、設備使用單位負責本單位設備潤滑(油水)的具體管理、使用工作。

三、管理內(nèi)容:

3.1、公司設備管理部門工作內(nèi)容與要求。

3.1.1、認真貫徹執(zhí)行上級主管部門對設備潤滑(油水)管理工作的指示要求。實施本公司設備潤滑(油水)管理工作的

3.1.2、要求設備使用單位根據(jù)本單位設備特點,制定設備潤滑(油水)管理制度,編制設備潤滑(油水)管理工作圖表,得高設備潤滑(油水)管理工作的水平。

3.1.3、公司設備管理人員從業(yè)務上指導使用單位搞好設備的潤滑(油水)管理工作,減少因潤滑不良造成的設備機械事故,延誤施工生產(chǎn)工作。

3.1.4、公司設備管理人員,定期或不定期組織設備管理

人員進行設備檢查,提高設備工作效率和管理水平。

3.1.5、推廣應用設備潤滑新技術、新材料、組織新產(chǎn)品實機試驗與鑒定工作。

3.1.6、公司機械、設備管理部門協(xié)助技術培訓部門,搞好技術培訓工作。

3.2、設備使用單位的工作主要內(nèi)容與要求:

3.2.1、認真執(zhí)行上級部門制定的潤滑(油水)管理制度。

3.2.2、認真做好給設備加潤滑,加(油、水)的五定(定人加油,定時化驗或換油,定點供油,定質(zhì)選油,定量用油)及液體潤滑“三過濾”(進油時過濾、放油時過濾、加油時過濾)“一沉淀”工作。

3.2.3、主要生產(chǎn)單位應建立設備加潤滑,加(油、水)的檔案,臺帳等基礎資料。

3.2.4、做好儲油設施和加油器具的保養(yǎng)與清潔工作,進一步提高油水的質(zhì)量。

3.2.5、執(zhí)行設備用水標準,做好設備用水的管理工作。

潤滑油管理制度6篇

潤滑油管理制度旨在確保企業(yè)生產(chǎn)設備的高效運行,通過規(guī)范潤滑油的選購、存儲、使用和廢棄處理流程,預防設備磨損,延長設備壽命,降低維護成本,保障生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量。它如同潤滑
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