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階段管理制度是企業(yè)管理中的核心組成部分，旨在確保項目或任務在各個階段得到有效管理和控制。它涵蓋了計劃制定、執(zhí)行監(jiān)控、反饋調整等多個環(huán)節(jié)，以實現(xiàn)企業(yè)目標的有序實現(xiàn)。
包括哪些方面
1. 目標設定：明確每個階段的目標和預期成果，為團隊提供清晰的方向。
2. 責任分配：定義各階段的責任人及其職責，確保責任落實到個人。
3. 時間規(guī)劃：設定每個階段的起止時間，保證進度控制。
4. 資源調配：合理分配人力、物力和財力資源，以滿足階段需求。
5. 質量標準：設立質量控制點，確保階段成果符合企業(yè)標準。
6. 溝通機制：建立有效的信息交流渠道，確保信息暢通無阻。
7. 風險管理：識別潛在風險，制定應對策略，降低影響。
8. 評估與改進：定期評估階段績效，發(fā)現(xiàn)問題并及時改進。
重要性
階段管理制度的重要性在于：
1. 提高效率：通過明確的階段劃分，優(yōu)化工作流程，提高工作效率。
2. 控制質量：每個階段都有明確的質量標準，有助于保證最終產(chǎn)品的質量。
3. 降低風險：提前預見并管理風險，減少項目失敗的可能性。
4. 增強協(xié)作：清晰的責任分配和溝通機制，促進團隊協(xié)作。
5. 便于追蹤：階段性的評估使問題暴露及時，便于調整策略。
方案
1. 制定詳細計劃：依據(jù)項目特性和企業(yè)目標，制定詳實的階段計劃，明確每個階段的具體任務。
2. 培訓與指導：對員工進行階段管理制度的培訓，確保理解和執(zhí)行到位。
3. 實施監(jiān)控：設立關鍵績效指標（kpis），定期檢查階段進度和質量。
4. 反饋與改進：鼓勵員工提供反饋，定期召開評審會議，根據(jù)實際情況調整計劃。
5. 激勵機制：建立獎勵制度，激勵員工在各階段表現(xiàn)出色。
6. 持續(xù)優(yōu)化：根據(jù)階段管理的實施效果，不斷修訂和完善管理制度。
以上方案旨在構建一個動態(tài)、靈活且高效的階段管理制度，助力企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在執(zhí)行過程中，管理層需密切關注實際效果，適時調整策略，以確保管理制度的適應性和有效性。
階段管理制度范文
第1篇 小區(qū)質量保修階段工程和設備管理監(jiān)控規(guī)程制度
小區(qū)質量保修階段工程和設備管理監(jiān)控規(guī)程
1.0目的
為入伙后房屋、設備設施進入免費保修階段提供操作指引,以便及時處理客戶報修和確保各類設備設施正常安全運行。
2.0范圍
適用于房地產(chǎn)開發(fā)公司和其下屬的物業(yè)管理公司(以下稱地產(chǎn)、物業(yè))。
3.0職責
3.1物業(yè)公司負責編制、發(fā)布和修訂本工作規(guī)程。
3.2地產(chǎn)公司工程部負責對入伙及保修階段工程質量問題的處理。
3.3地產(chǎn)工程部負責監(jiān)督、督促各施工單位工程質量問題的處理工作。
3.4地產(chǎn)對保修期內(nèi)的房屋和設備質量問題承擔管理責任。
3.5物業(yè)公司負責在保修階段對設備設施進行日常管理和巡查。
4.0方法和過程控制
4.1工程質量問題處理方法
4.1.1地產(chǎn)在入伙前,需結合具體情況確定工程質量返修的管理辦法。目前工程質
量返修問題的處理主要有兩種方式:a、由地產(chǎn)直接負責跟進處理;b、地產(chǎn)委托物業(yè)代理跟進服務。
4.1.1.1由地產(chǎn)直接負責跟進處理
1)物業(yè)任一部門接到客戶反映的工程質量問題時,須予以記錄,并反饋至地產(chǎn)相關部門;
2)地產(chǎn)相關部門通知施工方并會診、約定維修時間,跟進、驗收、交付、記錄等,并將處理信息反饋給物業(yè),以便協(xié)助處理和跟進;
3)地產(chǎn)工程部每月需統(tǒng)計并填報《工程質量保修記錄表》,并報地產(chǎn)總公司;
4)在處理過程中,積極與客戶進行溝通,防止問題的升級。
4.1.1.2地產(chǎn)委托物業(yè)代理跟進服務
1)地產(chǎn)與物業(yè)在入伙前簽訂工程返修委托代理合同或施工方、地產(chǎn)、物業(yè)簽定三方協(xié)議,明確工作方法及相關責任;
2)為物業(yè)便于管理,地產(chǎn)并將施工方的保證金轉至物業(yè)直接管理。物業(yè)內(nèi)部須制訂保證金的扣罰審批流程,并將扣罰標準通知施工方;
3)物業(yè)負責受理業(yè)主報修、聯(lián)系施工方會診、約定維修時間,跟進、驗收、交付、記錄等工作,物業(yè)服務中心指定工程維修助理負責處理工程質量問題,
4)服務中心接到工程質量問題時,須進行記錄,并開具《房屋返修工作記錄單》,交工程維修助理負責處理。
5)工程維修助理聯(lián)系業(yè)主進行現(xiàn)場查看,并將查看結果記錄在《房屋返修工作記錄單》上。如查看結果為業(yè)主誤報或業(yè)主自身原因造成,無須維修或業(yè)主自行解決的,工程維修助理將《房屋返修工作記錄單》進行存檔。
6)確認為工程質量問題,工程維修助理通知施工單位負責人安排返修,施工單位負責人制定返修方案填寫在《房屋返修工作記錄單》上,并簽名確認。
7)如保修單位不履行責任,或多次返修不成功的,由物業(yè)制定返修方案,安排返修,并填寫扣款通知單交返修單位確認。
8)如為小修項目(五金配件、門窗配件等),返修完畢后,工程維修助理需對業(yè)主進行回訪,并將回訪結果的填寫在《房屋報修登記表》的備注欄。如較大維修,工程維修助理需與業(yè)主商定維修時間,與施工隊進行現(xiàn)場交底,并與施工隊負責人在《房屋維修任務書》上簽名確認。工程維修助理安排施工隊進場維修。維修完畢后,工程維修助理隨即進行初驗,合格后會同業(yè)主、施工隊負責人進行驗收,并請業(yè)主在《房屋返修工作記錄單》上簽名確認。
9)工程維修助理每月需匯總填報《工程質量保修記錄表》報地產(chǎn)工程部。
10)工程維修助理將返修資料歸檔。
4.1.2對于業(yè)主反映的普遍公共設施配套等問題,由物業(yè)提交專題報告報地產(chǎn),由地產(chǎn)負責處理。
4.2設備保修期內(nèi)的管理工作
4.2.1地產(chǎn)與物業(yè)按照《新建物業(yè)接管驗收指引》,辦理驗收手續(xù),對部分在《物業(yè)管理委托合同》中未明確的設備設施免費維保的管理工作可一并交接給物業(yè),同時對供應商保證金的扣罰流程共同進行確定。
4.2.2為在接管初期設備設施免費維保期內(nèi)對施工或安裝單位的維保工作進行有效監(jiān)控,地產(chǎn)應確保移交時,提供設備設施采購及安裝的合同復印件、維保作業(yè)計劃、維保期限及內(nèi)容和其它服務承諾的復印件,設備設施供應商及安裝單位的聯(lián)系人、電話、地址等資料。
4.2.3物業(yè)應制定各類設備的保養(yǎng)作業(yè)指導書,包含對保修期內(nèi)的設備設施的維修、保修監(jiān)督工作,并嚴格按照作業(yè)指導書進行操作,填寫相關質量記錄。
4.2.4保修期內(nèi)是由安裝單位/供應商進行日常保養(yǎng)維修的,服務中心應按照維保方提供保養(yǎng)計劃,將維修方每次到現(xiàn)場進行保養(yǎng)的情況記錄在《服務供方設備保養(yǎng)維修記錄表》上,并將日常出現(xiàn)的故障和服務不及時等情況在記錄表中記錄。
4.2.5電梯保修期結束后如物業(yè)公司仍須分包給社會專業(yè)公司維保的,物業(yè)公司應在電梯保修到期前二個月,著手準備供方的評估工作,確定有資格的合格供方。
4.2.6對于保修期內(nèi)的各類設備,在出現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)故障和問題時,服務中心應及時通知安裝單位處理,如影響到業(yè)主使用的,應同時做好防范措施。服務中心將故障及處理情況進行詳細記錄在《保修期內(nèi)設備故障處理記錄表》,報送物業(yè)公司和地產(chǎn)公司相關部門。
5.0支持性文件
qp-15-02工程質量和設備保修協(xié)議書
6.0質量記錄
qp-15-01-f001保修期內(nèi)設備故障處理記錄表
qp-15-01-f002服務供方設備保養(yǎng)維修記錄表
qp-15-01-f003工程質量保修記錄表
qp-05-01-f008房屋返修申報表
qp-05-01-f009房屋返修處理登記表
第2篇 項目實施階段工程監(jiān)理管理制度
總 則
第一條 為了加強對項目實施階段工程監(jiān)理工作的管理力度,使監(jiān)理單位充分發(fā)揮作用,也便于公司對監(jiān)理工作進行考評,進一步提高工程項目管理水平,特制定本辦法。
第二條 本辦法適用于公司對與其合作的監(jiān)理單位進行管理工作。
第三條 本辦法的編制依據(jù)為:《建設工程監(jiān)理規(guī)范》、《建設工程委托監(jiān)理合同》示范文本、《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》及公司的相關規(guī)章制度。
第四條 本辦法包括:總則、工程監(jiān)理實施過程中的管理、工程監(jiān)理工作質量的考評、附則共四部分內(nèi)容。
工程監(jiān)理實施過程中的管理
第五條 監(jiān)理業(yè)務實施過程中,公司工程部應對監(jiān)理單位的以下工作重點進行監(jiān)督、管理,以保證工程質量、進度、安全文明生產(chǎn)目標的實現(xiàn);本條款中需要監(jiān)理單位填報的表格,公司工程部應在第一次監(jiān)理會議上,向監(jiān)理單位予以說明(或在合同中予以明確)。
⒈監(jiān)理單位編制的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則,公司工程部技術主管必須全面、細致的審核,并重點審核其各項預控措施和風險管理措施;
⒉在圖紙會審前,工地代表應督促監(jiān)理單位進行圖紙審查,監(jiān)理單位應將圖紙中存在的問題分專業(yè)匯總后,按附表3格式上報,并審查附表3的內(nèi)容;
3.工地代表應要求監(jiān)理單位詳細記錄施工現(xiàn)場每周的質量、進度、安全文明施工等方面發(fā)生的問題,并填報《監(jiān)理工作周報》(見附表4),工地代表要對《監(jiān)理工作周報》的內(nèi)容審核確認。
4. 工地代表應對監(jiān)理單位的旁站工作進行監(jiān)督檢查,并要求監(jiān)理單位在進行旁站之前向工地代表提交旁站方案計劃表(見附表5)。其主要內(nèi)容包括:旁站部位、旁站方法、主控項目等。工地代表負責收集附表5,并對其內(nèi)容審查、確認。
5.監(jiān)理單位對施工進度計劃審核時應重點審核施工單位提交的勞動力、材料、構配件、設備等生產(chǎn)要素的需求計劃,分析其可行性并提出審核意見。工地代表應對監(jiān)理單位的審核意見分析其合理性,必要時可要求監(jiān)理單位對審核意見作出解釋說明。
6.工程實際進度落后于施工總進度計劃7天(包括7天)以上,工地代表應督促監(jiān)理單位采取措施以保證工期。
7.公司工程部經(jīng)理應定期組織與監(jiān)理單位的工作協(xié)調會議。根據(jù)工程質量、進度、安全文明施工、監(jiān)理工作質量考評結果等情況,討論監(jiān)理單位工作的效果,工作方法及相互配合等問題。會后應形成會議紀要。
8.公司工地代表負責督促監(jiān)理單位定期、按時召開監(jiān)理例會,工地代表參加監(jiān)理例會并對監(jiān)理單位的會議紀要內(nèi)容進行確認。
9.公司工程部應對監(jiān)理單位工作的廉政情況進行監(jiān)督。
10.針對施工單位報審的冬、雨季施工方案,工地代表應督促監(jiān)理單位編制冬、雨季監(jiān)理方案,工程技術主管負責審核。
11.公司工程部應統(tǒng)一要求監(jiān)理單位驗線前須將驗線內(nèi)容、驗線方法等內(nèi)容書面通知工地代表,工地代表必須跟蹤監(jiān)理單位的驗線過程。見附表6
12. 對施工單位的違規(guī)操作,監(jiān)理單位必須采取措施制止。監(jiān)理單位下發(fā)的《監(jiān)理通知》和《工程質量整改通知》,應報送工地代表留存一份。
13.監(jiān)理單位必須經(jīng)公司工程部經(jīng)理同意,才能發(fā)布開工令、停工令和復工令。如果屬于緊急情況,監(jiān)理單位不能向工程部報告時,則應在發(fā)布停工令的24小時內(nèi)向公司工程部經(jīng)理作出書面報告。工程技術主管審核后報工程部經(jīng)理審批。
14.監(jiān)理單位對施工組織設計及技術方案,按照保質量、保工期和降低成本的原則,對施工組織設計和施工方案中不符合設計要求、施工工藝標準和驗收規(guī)范之處,必須以書面報告方式向工地代表提出。工地代表確認后報相關人員審批。
15.發(fā)生工程變更時,工地代表應要求總監(jiān)理工程師必須根據(jù)實際情況、設計變更文件和其他有關資料,按照施工合同的有關條款,對工程變更的費用和工期作出書面評估報告(見附表7),報項目工程部經(jīng)理。項目工程部經(jīng)理按《設計變更及現(xiàn)場簽證管理辦法》執(zhí)行。
16.工地代表負責督促監(jiān)理單位報審監(jiān)理月報,并對其內(nèi)容審核確認。
第六條 在監(jiān)理單位責任期內(nèi),由于監(jiān)理單位的過失造成建設單位損失的,公司工程部應根據(jù)合同及其補充責任條款約定的程序,向監(jiān)理單位提出索賠。
工程監(jiān)理工作質量的考評
第七條 為了準確掌握監(jiān)理單位的工作質量水平,公司工程部在工程監(jiān)理實施過程中除對監(jiān)理單位的各項工作進行監(jiān)督外,還應對監(jiān)理單位的工作質量進行考評。
第八條 監(jiān)理單位工作質量考評的內(nèi)容包括:現(xiàn)場監(jiān)理機構的考評、施工現(xiàn)場管理的考評和監(jiān)理文件管理的考評三部分?？荚u滿分為100分,其中現(xiàn)場監(jiān)理機構的考評占20分,施工現(xiàn)場管理的考評占60分,監(jiān)理文件管理的考評占20分?？偟梅?0分以下為不合格,70~85分為合格,85分以上為優(yōu)良。
第九條 此項考評工作由公司工程部經(jīng)理組織實施。
第十條 工地代表對其分管的單位工程,按本辦法“考評方法與標準”中的要求每月對監(jiān)理單位進行一次考評,并填寫《監(jiān)理工作質量月評分表》。本辦法中規(guī)定由監(jiān)理單位填報的表格,由工地代表負責收集、確認并上報工程技術主管。
工程技術主管負責匯總考評結果,以監(jiān)理單位所監(jiān)理單位工程的平均考評成績作為該監(jiān)理單位當月的考評成績。根據(jù)考評成績,公司工程部分析監(jiān)理單位在該月工作中的不足,提出改進要求。見附表2
第十一條 公司對監(jiān)理單位工作質量的考評應符合以下規(guī)定:
⒈公司工程部應于每月25日前完成對當月監(jiān)理工作質量的考評工作。
⒉《監(jiān)理工作質量月評分表》應由考評人及項目監(jiān)理機構總監(jiān)理工程師簽字?！侗O(jiān)理工作質量月評分表》一式兩份,公司工程部存檔一份。
第十二條 監(jiān)理工作質量考評的標準和方法
一、現(xiàn)場監(jiān)理機構的考評
1.監(jiān)理機構組成及監(jiān)理人員的相關要求
⑴ 項目監(jiān)理機構的監(jiān)理人員及其進場安排,應與投標文件和監(jiān)理規(guī)劃相符,其執(zhí)業(yè)證書應真實、有效。
考評方法:查閱投標文件、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理人員的執(zhí)業(yè)證書
⑵ 人員分工及職責:項目監(jiān)理的成員應包括總監(jiān)理工程師、各專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員,各崗位應有明確的職責和分工。除非必要,監(jiān)理單位不得設置總監(jiān)理工程師代表,如有特殊原因需要設置的,必須征得建設單位同意。
考評方法:檢查項目監(jiān)理機構的監(jiān)理規(guī)劃、現(xiàn)場項目監(jiān)理機構的人員組成。
⑶ 專業(yè)人員配套:根據(jù)工程特點,項目監(jiān)理機構的人員組成應專業(yè)配套,且數(shù)量滿足現(xiàn)場監(jiān)理工作的需要。
考評方法:檢查項目監(jiān)理機構人員組成及其執(zhí)業(yè)證書
⑷項目監(jiān)理機構見證取樣人員必須具備相應資格。
考評方法:檢查見證取樣人員資格證書
2.項目監(jiān)理機構應根據(jù)工程需要及《委托監(jiān)理合同》的規(guī)定配備檢測和測量儀器。
考評方法:檢查項目監(jiān)理機構儀器配備情況。
3.項目監(jiān)理機構相關制度的制定及執(zhí)行情況
⑴ 項目監(jiān)理機構應遵守相關的廉政建設規(guī)章及監(jiān)理人員職業(yè)道德守則。
考評方法:檢查監(jiān)理單位是否有廉政建設規(guī)章或職業(yè)道德守則及其執(zhí)行情況。
⑵ 項目監(jiān)理機構應制定工作時間制度、旁站監(jiān)理制度、工地例會制度、見證取樣制度、現(xiàn)場檔案管理制度,并經(jīng)分公司工程部認可。
考評方法:檢查項目監(jiān)理機構是否制定了旁站監(jiān)理制度、工地例會制度、見證取樣制度。
二、監(jiān)理文件管理的考評
⒈監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的編制要結合工程特點,且內(nèi)容齊全。
考評方法:檢查監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的內(nèi)容
⒉監(jiān)理月報、監(jiān)理日志應及時,內(nèi)容應完整、全面。
考評辦法:檢查監(jiān)理月報、監(jiān)理日志的內(nèi)容
⒊現(xiàn)場的工程監(jiān)理資料的管理應分類清楚、收集齊全、簽字有效、完整。
考評方法:檢查項目監(jiān)理機構資料的收集、整理情況
三、施工現(xiàn)場管理的考評
1.監(jiān)理單位對施工組織設計的審核。
⑴ 監(jiān)理單位應對施工組織設計的可行性及合理性進行審核。
考評方法:檢查施工組織設計的內(nèi)容和監(jiān)理單位的審核結果
⑵ 監(jiān)理單位應對承包商進場人員和設備進行審核。
考評辦法:檢查進場人員相關證書和主要施工機械報審表
2.監(jiān)理單位對進場原材料、設備、構配件的質量控制情況
⑴ 監(jiān)理單位應嚴格按照國家規(guī)范要求進行見證取樣、送檢工作;
考評方法:跟蹤監(jiān)理人員見證取樣過程、檢查檢測報告。
⑵ 監(jiān)理單位應對原材料、設備、構配件的進場建立臺帳。
考評方法:檢查原材料、設備、構配件進場檢驗臺帳。
⑶ 原材料、設備、構配件應具備合格證、檢測報告等質量證明文件。
考評方法:檢查原材料、設備、構配件的質量證明文件
3. 旁站監(jiān)理工作的落實
監(jiān)理單位應按照監(jiān)理規(guī)范的要求對關鍵部位、關鍵工序實施旁站監(jiān)理。
考評方法:檢查監(jiān)理人員旁站的到崗和工作情況。
4.施工測量放線的復核工作
⑴ 監(jiān)理單位應按規(guī)范的要求對施工單位測量放線的成果進行復核。
考評辦法:跟蹤檢查監(jiān)理人員的驗線過程
⑵ 監(jiān)理測量資料應完整。
考評方法:檢查監(jiān)理驗線資料
5.工程質量通病的防治工作
⑴ 監(jiān)理單位應針對建設單位下發(fā)地《工程質量通病防治任務書》制定防治方案。
考評方法:檢查項目監(jiān)理機構是否有防治方案和措施
⑵ 工程質量通病能夠得到較好的防治效果
考評方法:檢查施工現(xiàn)場質量
6.檢驗批、分項、分部工程質量的驗收情況
⑴ 監(jiān)理人員能夠很好地完成各檢驗批、分項、分部的驗收工作。
⑵ 基礎、主體、竣工驗收前,監(jiān)理單位要及時編制質量評估報告。
考評辦法:檢查監(jiān)理單位的質量評估報告及相關的驗收記錄和會議紀要。
7.監(jiān)理單位對工程進度的控制
⑴ 監(jiān)理單位應對施工單位報送的工程總進度計劃、月進度計劃進行審核并監(jiān)督實施。
考評辦法:檢查總進度、月進度計劃報審表
⑵ 監(jiān)理單位對工程出現(xiàn)進度落后的情況應進行分析及提出調整意見,與建設單位、施工單位協(xié)商確定實施方案后,監(jiān)督施工單位實施。
考評辦法:檢查監(jiān)理單位關于進度落后的分析報告或是否采取積極的措施。
8.監(jiān)理單位對工程質量缺陷和事故的處理
⑴ 監(jiān)理單位對施工單位的違規(guī)施工應及時采取措施,下發(fā)監(jiān)理通知或工程質量整改通知單。
考評辦法:查看監(jiān)理通知和工程質量整改通知單
⑵ 發(fā)生質量缺陷和事故后,監(jiān)理單位應及時向建設單位報告,最后形成處理結果或分析報告。
考評辦法:查看處理結果或分析報告
9.監(jiān)理單位對工程量的審核
⑴ 監(jiān)理單位應對施工單位報送的工程量清單的真實性進行審核。
⑵ 在工程實施變更前,總監(jiān)理工程師要對變更的可行性及必要性進行審核,確認后要對工程變更的工程量及費用進行審核并簽署意見。
考評辦法:查看工程量計量清單
10.工程款支付情況
監(jiān)理單位應根據(jù)工程量清單和施工合同對工程款支付進行審核,審核無誤后,確認并報工程部審批。
考評辦法:查看工程款支付申請表
11.安全文明施工
現(xiàn)場應無安全隱患、無安全事故發(fā)生。
考評辦法:檢查工作記錄和施工現(xiàn)場是否存在安全隱患
第十三條 項目監(jiān)理機構如月考評結果不合格,公司工程部應認真分析原因,并向監(jiān)理單位提出整改要求,必要時可要求監(jiān)理單位更換監(jiān)理人員(包括總監(jiān)理工程師),情節(jié)較嚴重時可中止《建設委托監(jiān)理合同》。
第3篇 駕校教學階段管理制度
一、建立健全車輛實際、理論訓練計劃及教學提示與實施辦法。
二、檢查各個階段的訓練計劃的實施達標情況，并在教練員中開展自檢自糾活動。
三、各車教練員要把每天訓練計劃的實施情況逐日填寫在教練日志上，以及時掌握各個學員的技術狀況及進度情況，便于總結提高。
四、在各個階段訓練結束時，各車教練員要及時把訓練情況進行總結，向駕校（隊）領導匯報，并提出建設性意見。
五、要保證質量，按計劃訓練，不得盲目追趕進度，要確保所訓學員安全、技術、心理素質都過關。
六、建立階段訓練的臺帳，做到有計劃有實施，有總結，有匯報。
第4篇 精裝修施工階段安全管理制度
一、?安全管理
1、 新工人進場必須進行安全教育，熟悉本工種的安全技術操作規(guī)程，經(jīng)考試合格后方可
上崗操作，并應同時完善三級安全教育卡；
2、 每日施工作業(yè)前必須進行班前安全教育，并應有詳細的安全記錄；
3、 分包單位必須針對工程分部（分項）部位有針對性的以書面形式對班組和個人進行安
全技術交底，安全技術交底必須履行簽字手續(xù)；
4、 分包單位項目經(jīng)理、專職安全員、電工、生活區(qū)管理人員必須參加我司組織的每周一、
四上午9:00兩次施工現(xiàn)場和生活區(qū)安全生產(chǎn)大檢查；
5、 我司根據(jù)現(xiàn)場安全文明施工檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患，對分包單位開具《安全整改通知單》，
分包單位必須在整改期限內(nèi)將整改完畢，并以書面形式回復我司；
6、 特種作業(yè)人員必須應經(jīng)特種作業(yè)安全培訓教育，并持操作上崗證。上崗證應于特種作業(yè)人員進場時將復印件上報我司安全部；
7、 施工現(xiàn)場焊接、切割作業(yè)時，必須開具《動火作業(yè)審批表》，并嚴格執(zhí)行《動火作業(yè)審批表》使用有效期限：一級動火證1天，二級動火證3天，三級動火證5天?，F(xiàn)場動火作業(yè)時，必須隨身攜帶動火證和特殊工種操作證；
8、 各單位必須按照規(guī)范要求為職工配備相應合格的勞動防護用品，并定期檢測更新，勞動防護用品的產(chǎn)品相關資料必須報送我司；
9、 施工現(xiàn)場各類材料機具必須向我司申請放行條，無放行條材料機具一律不得出場；
10、 各單位必須指定專人對自身區(qū)域材料的看管和成品、半成品材料的看管工作。
二、?安全防護文明施工
1、?安全防護
（1）所有施工人員進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽并系好安全帽帽帶；
（2）凡是超過2m（包括2m）的高空作業(yè)必須系好安全帶，使用安全帶必須高掛低用；
（3）人字梯及操作平臺的使用，必須選擇材質堅實，人字梯每步的跨度不得超過30mm,在人字梯的中間部位必須用拉繩拉緊，操作平臺的上方必須要有防護；
（4）未經(jīng)我司批準嚴禁隨意拆除各類安全防護設施；
（5）樓梯口、電梯井、機電預留洞口等必須設置符合要求的防護措施，防護應嚴密、牢固；
（6）樓層周邊、樓梯側邊、平臺或陽臺邊、屋面周邊等每處臨邊必須設置符合要求的防護措施，防護應嚴密、牢固。
2、?文明施工
（1）分包單位施工責任區(qū)應保持整潔，做到現(xiàn)場垃圾隨做隨清，誰做誰清，工完場地清；
（2）現(xiàn)場原材料、構件、機具設備要按指定區(qū)域堆放整齊，保持道路暢通，建筑垃圾及時歸堆、外運，嚴禁隨意拋擲，做到作業(yè)面無積存垃圾、無積存廢水、無散落材料；
（4）進場河沙、水泥等易產(chǎn)生揚塵的材料，必須進行覆蓋，做好防揚塵保護措施，并及時清掃地面殘渣；
（5）施工現(xiàn)場材料、施工機具按要求放置在指定地點，并堆碼整齊；
（6）高層材料搬運及垃圾清理時，對粉狀顆粒垃圾材料等應裝袋后用升降機搬運，并由專人看管；
（7）現(xiàn)場堆放物料位置不得影響施工，嚴禁樓層超載亂堆物料。建筑垃圾必須及時清運至制定垃圾池內(nèi)；
（9）各單位施工作業(yè)人員以及現(xiàn)場管理人員嚴禁在施工現(xiàn)場隨意大小便，嚴禁在施工現(xiàn)場禁煙區(qū)吸煙；嚴禁酒后、疲勞上班作業(yè)；嚴禁穿高跟鞋、拖鞋、打赤膊、穿短褲進入施工現(xiàn)場施工作業(yè)；
（10）嚴禁各類施工人員打架斗毆，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理，情況嚴重的交由當?shù)嘏沙鏊幚怼?/p>
三、?臨時用電
用電設備、配電箱、電力線路的設置、安裝、使用、維護必須嚴格執(zhí)行建設部jgj-46-2005規(guī)范要求。分包單位必須配備專職電工，電工必須持證上崗，其它人員一律不能從事電氣安裝檢修工作。
1、配電箱和開關箱
（1）?各單位進場的各級配電箱、開關箱內(nèi)的配置必須通過總包安全部驗收合格后，才能進行使用；
（2）?各配電箱、開關箱應標明回路名稱、用途、編號、負責人，并設支架、門鎖；
（3）?各級配電箱，均應設過載短路保護、漏電保護，確?！叭壟潆姸墶北Ｗo；
（4）?總配電箱及開關箱，應設置漏電保護開關，末端開關箱實行“一箱一機一閘一漏電”保護，開關箱設置的漏電開關額定動作電流和動作時間，不超過30ma和0.1秒；
（5）?電箱安裝應牢固，安裝高度不得低于地面600mm應統(tǒng)一，露天設置應有防雨水裝置；
第5篇 施工階段監(jiān)理資料管理制度
工程施工階段監(jiān)理資料管理制度
工程建設監(jiān)理資料是項目監(jiān)理部對工程項目實施監(jiān)理過程中直接形成的,是工程建設過程真實、全面的反映;工程建設監(jiān)理資料的管理水_映了工程項目監(jiān)理部的管理水平、人員素質和監(jiān)理工作的質量。公司依據(jù)《市政工程施工監(jiān)理規(guī)范》、《建設工程質量管理條例》 、<<建設工程文件歸檔整理規(guī)范》(gb/t50328-2001)及其它有關監(jiān)理工作的規(guī)定,對監(jiān)理資料的收集、整理、歸檔作如下要求:
(一)施工階段監(jiān)理資料的內(nèi)容:
1、施工合同文件及委托監(jiān)理合同。
2、勘察設計文件。
3、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則。
4、分包單位資格報審表。
5、設計交底與圖紙會審紀要。
6、施工組織設計(方案)報審表。
7、工程開工/復工報審表及工程停工令。
8、測量核驗資料。
9 、工程進度計劃。
10、工程材料、構配件、設備的質量證明文件。
11、檢查試驗資料。
12、工程變更資料。
13、隱蔽工程驗收資料。
14、工程計量單和工程款支付證書。
15、監(jiān)理工程師通知單。
16、監(jiān)理工作聯(lián)系單。
17、報驗申請表。
18、會議紀要。
19、往來函件。
20、監(jiān)理日記。
21、監(jiān)理月報。
22、質量缺陷與事故的處理文件。
23、分部工程、單位工程等驗收資料。
24、索賠文件資料。
25、竣工結算審核意見書。
26、工程項目施工階段質量評估報告等專題報告。
27、監(jiān)理工作總結。
28、工程項目監(jiān)理評估報告。
(二)歸檔的監(jiān)理資料內(nèi)容
1、委托監(jiān)理合同。
2、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則。
3、監(jiān)理日記。
4、監(jiān)理月報。
5、監(jiān)理指令文件(監(jiān)理工程師通知單,監(jiān)理工程師通知回復單,備忘錄,工程停工令,工程開工/復工報審表等)。
6、與業(yè)主、被監(jiān)理單位、設計單位往來函件、文件。
7、會議紀要。
8、工程計量單、工程款支付證書、竣工結算審核意見書。
9、施工組織設計、承包人案審核簽證資料。
10、監(jiān)理總結報告、工程質量評估報告。
11、工程質量安全事故調查處理文件。
12、工程驗收資料(分部工程驗收、單位工程竣工驗收、單位工程質量控制資料核查記錄,單位工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄,單位工程觀感質量檢查記錄,單位工程竣工報驗單,竣工驗收報告,工程質量保修書等方面的資料)。
13、分包單位資格報審資料。
14、索賠文件資料。
15、報驗申請表(原材料/構配件/設備、檢驗批、分項、定位放樣、沉降觀察、施工試驗等)。
16、工程變更單。
17、監(jiān)理工作聯(lián)系單。
18、總監(jiān)巡視檢查記錄。
19、旁站記錄。
20、工程進度資料。
21、主要的監(jiān)理臺帳。
(三)監(jiān)理資料的管理要求
1、公司監(jiān)理資料管理實行總監(jiān)理工程師負責制。
2、監(jiān)理檔案應按單位工程和施工的時間先后順序整理,分類立卷裝訂,每頁要有編號,每卷要有目錄。
3、每個單位工程的監(jiān)理檔案封面應注明工程名稱、合同號、項目業(yè)主、總包單位、建設日期、完成日期和總監(jiān)理工程師審核簽字。
4、在工程(合同)完成后一個月內(nèi)由資料管理人員整理裝訂后,移交公司檔案室并辦理交接手續(xù)。
5、一般工程監(jiān)理檔案在工程保修期滿后保存一年,重要的工程監(jiān)理檔案保存可延長至三年。保存期間需要查閱時,應辦理借閱和歸還手續(xù)。
6、監(jiān)理檔案,應真實可靠,字跡要清楚,簽字要齊全,不得弄虛造假、擅自涂改原始記錄。
(四)施工階段監(jiān)理資料的歸檔方法
施工階段監(jiān)理資料按五部分歸檔:
1、合同管理資料
2、進度控制資料
3、質量控制資料
4、投資控制資料
5、監(jiān)理工作管理
1、合同管理資料
編 號歸檔資料名稱
1監(jiān)理委托合同
2分包單位資格報審資料
3施工組織設計報審表
4索賠文件資料(申請書、批復意見)
5工程變更單
6工程竣工驗收資料
7工程質量保修書或移交證書
2、進度控制資料
編 號歸檔資料名稱
1施工進度計劃報審單及審核批復意見
2工程開工/復工報審表及批復意見
3有關工程進度方面的專題報告及建議
注:工程進度資料通常指:施工進度計劃(年、月、旬、周)申報表及監(jiān)理方的審批意見,進度計劃與工程實際完成情況的比較分析報告,施工計劃變更申請及監(jiān)理方的批復意見,延長工期申請及批復意見,人員、材料、機械設備的進場計劃及監(jiān)理方的審批意見,工程開工/復工申請及監(jiān)理方的批復意見。
3、工程質量控制資料
編 號歸檔資料名稱
1承包人案報審表及監(jiān)理工程師審批意見
2工程質量安全事故調查處理文件(事故調查報告、事故處理意見書、事故評估報告等)
3原材料、構配件、設備報驗申請表(含批復意見)
4檢驗批、分項工程報驗單(含批復意見)
5工程定位放線報驗單及監(jiān)理工程師復核意見
6分部工程驗收記錄(工程驗收記錄)
7旁站記錄
8施工試驗報審單及監(jiān)理方的見證意見
9工程質量評估報告
注
:因歸檔需要,在有關的報驗申請表中,應注明部位、內(nèi)容,監(jiān)理方的審批意見明確、依據(jù)充分。
工程質量評估報告中已包含了質量保證資料(施工技術資料)的核查情況、檢驗批/分項/分部工程的質量統(tǒng)計情況、混凝土/砂漿試塊的評定結果等方面的資料。因而,在歸檔資料中不再單獨列項。
4、投資控制資料
編 號歸檔資料名稱
1工程計量單及審核意見
2工程款支付證書
3竣工結算審核意見書
注:如果監(jiān)理方不參與工程竣工結算工作,則上表中第3項就不存在。
5、監(jiān)理工作管理資料
編 號歸檔資料名稱
1監(jiān)理規(guī)劃
2監(jiān)理實施細則
3監(jiān)理日記
4監(jiān)理月報
5監(jiān)理指令文件
6總監(jiān)巡視檢查記錄
7與業(yè)主、被監(jiān)理單位、設計單位的往來函件
8會議紀要
9監(jiān)理總結報告
10主要的監(jiān)理臺帳
注:主要的監(jiān)理臺帳按公司關于現(xiàn)場監(jiān)理工作臺帳記錄的規(guī)定處理。
為保證監(jiān)理資料的完整、分類有序,工程開工前總監(jiān)應與項目業(yè)主、承包人對資料的分類、格式(包括用紙尺寸)、份數(shù)達成一致意見。
第6篇 建材城監(jiān)理工程施工階段管理制度
裝飾城監(jiān)理工程施工階段管理制度
第一條 裝飾公司在隱蔽和竣工驗收階段,應自檢合格后,提前三天通知市場工程監(jiān)理部和客戶,與裝飾公司工程負責人一同進行驗收;
第二條 裝飾公司在驗收前應準備好有關項目主要材料的合格證及檢驗報告;
第三條 對有質量問題的工程,市場監(jiān)理人員應即時寫出整改通知書給裝飾公司,要求其限期整改;
第四條 市場工程監(jiān)理部應對監(jiān)章工程實行不定期抽查和電話追蹤,對有關工程質量,現(xiàn)場管理,進度和安全等問題提出意見;
第五條 出現(xiàn)爭議時,市場工程監(jiān)理部須出面調解,并按__市場爭議解決辦法予以處理;
第六條 對造價超過20萬元的工程,應加強監(jiān)理力度,增加監(jiān)理員到現(xiàn)場檢查次數(shù),同時實行市場監(jiān)理部經(jīng)理和監(jiān)理員雙重負責制。
第7篇 施工階段砼砂漿級配試塊管理制度
施工階段的砼砂漿級配及試塊管理制度
一、砼、砂漿強度值
凡在設計圖紙中標明強度等級的砼、砂漿均屬級配管理范圍。
二、試塊制作管理職責分工:
(1)項目工程師負責砼、砂漿強度評定(數(shù)理統(tǒng)計與非數(shù)理統(tǒng)計)。
(2)項目技術員負責級配申請的復核,簽發(fā)配合比通知單。
(3)施工員負責開具級配申請單,負責計量工作的檢查和監(jiān)控。
(4)項目試驗工負責接受配合比通知單,并根據(jù)通知單校驗磅秤等計量器,負責向施工班組進行級配交底中途檢查,負責現(xiàn)場試塊制作,養(yǎng)護及送試工作。
(5)技術質量科的試驗員負責試塊的論壓及填表工作,監(jiān)督現(xiàn)場試塊制作及三過磅執(zhí)行。
第8篇 精裝修階段安全管理制度
一、?安全管理
1、 新工人進場必須進行安全教育，熟悉本工種的安全技術操作規(guī)程，經(jīng)考試合格后方可上崗操作，并應同時完善三級安全教育卡；
2、 每日施工作業(yè)前必須進行班前安全教育，并應有詳細的安全記錄；
3、施工單位必須針對工程分部（分項）部位有針對性的以書面形式對班組和個人進行安全技術交底，安全技術交底必須履行簽字手續(xù)；
4、 施工單位項目經(jīng)理、專職安全員、電工、生活區(qū)管理人員必須參加我項目公司組織的每周四上午9:00施工現(xiàn)場和生活區(qū)安全生產(chǎn)大檢查；
5、 我公司根據(jù)現(xiàn)場安全文明施工檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患，對施工單位開具《安全整改通知單》，施工單位必須在整改期限內(nèi)將整改完畢，并以書面形式回復我公司；
6、 特種作業(yè)人員必須應經(jīng)特種作業(yè)安全培訓教育，并持操作上崗證。上崗證應于特種作業(yè)人員進場時將復印件上報我公司工程部；
7、 施工現(xiàn)場焊接、切割作業(yè)時，必須開具《動火作業(yè)審批表》，并嚴格執(zhí)行《動火作業(yè)審批表》使用有效期限：一級動火證1天，二級動火證3天，三級動火證5天?，F(xiàn)場動火作業(yè)時，必須隨身攜帶動火證和特殊工種操作證；
8、 各單位必須按照規(guī)范要求為施工人員配備相應合格的勞動防護用品，并定期檢測更新，勞動防護用品的產(chǎn)品相關資料必須報送我公司；
9、 施工現(xiàn)場各類材料機具必須向我公司申請備案；
10、 各單位必須指定專人對自身區(qū)域材料的看管和成品、半成品材料的看管工作。
二、?安全防護文明施工
1、?安全防護
（1）所有施工人員進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽并系好安全帽帽帶；
（2）凡是超過2m（包括2m）的高空作業(yè)必須系好安全帶，使用安全帶必須高掛低用；
（3）人字梯及操作平臺的使用，必須選擇材質堅實，人字梯每步的跨度不得超過30mm,在人字梯的中間部位必須用拉繩拉緊，操作平臺的上方必須要有防護；
（4）未經(jīng)我公司批準嚴禁隨意拆除各類安全防護設施；
（5）樓梯口、電梯井、機電預留洞口等必須設置符合要求的防護措施，防護應嚴密、牢固；
（6）樓層周邊、樓梯側邊、平臺或陽臺邊、屋面周邊等每處臨邊必須設置符合要求的防護措施，防護應嚴密、牢固。
2、?文明施工
（1）施工單位施工責任區(qū)應保持整潔，做到現(xiàn)場垃圾隨做隨清，誰做誰清，工完場地清；
（2）現(xiàn)場原材料、構件、機具設備要按指定區(qū)域堆放整齊，保持道路暢通，建筑垃圾及時歸堆、外運，嚴禁隨意拋擲，做到作業(yè)面無積存垃圾、無積存廢水、無散落材料；
（4）進場河沙、水泥等易產(chǎn)生揚塵的材料，必須進行覆蓋，做好防揚塵保護措施，并及時清掃地面殘渣；
（5）施工現(xiàn)場材料、施工機具按要求放置在指定地點，并堆碼整齊；
（6）高層材料搬運及垃圾清理時，對粉狀顆粒垃圾材料等應裝袋后用升降機搬運，并由專人看管；
（7）現(xiàn)場堆放物料位置不得影響施工，嚴禁樓層超載亂堆物料。建筑垃圾必須及時清運至制定垃圾池內(nèi)；
（9）各單位施工作業(yè)人員以及現(xiàn)場管理人員嚴禁在施工現(xiàn)場隨意大小便，嚴禁在施工現(xiàn)場禁煙區(qū)吸煙；嚴禁酒后、疲勞上班作業(yè)；嚴禁穿高跟鞋、拖鞋、打赤膊、穿短褲進入施工現(xiàn)場施工作業(yè)；
（10）嚴禁各類施工人員打架斗毆，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理，情況嚴重的交由當?shù)嘏沙鏊幚怼?/p>
三、?臨時用電
用電設備、配電箱、電力線路的設置、安裝、使用、維護必須嚴格執(zhí)行建設部jgj-46-2005規(guī)范要求。施工單位必須配備專職電工，電工必須持證上崗，其它人員一律不能從事電氣安裝檢修工作。
1、配電箱和開關箱
（1）?各單位進場的各級配電箱、開關箱內(nèi)的配置必須通過工程部驗收合格后，才能進行使用；
（2）?各配電箱、開關箱應標明回路名稱、用途、編號、負責人，并設支架、門鎖；
（3）?各級配電箱，均應設過載短路保護、漏電保護，確?！叭壟潆姸墶北Ｗo；
（4）?總配電箱及開關箱，應設置漏電保護開關，末端開關箱實行“一箱一機一閘一漏電”保護，開關箱設置的漏電開關額定動作電流和動作時間，不超過30ma和0.1秒；
（5）?電箱安裝應牢固，安裝高度不得低于地面600mm應統(tǒng)一，露天設置應有防雨水裝置；
