集團(tuán)工程崗位職責(zé)匯編(3篇)

更新時(shí)間：2024-11-20 查看人數(shù)：51

目錄
1.集團(tuán)工程崗位職責(zé)是什么 2.集團(tuán)工程崗位職責(zé)要求 3.集團(tuán)工程崗位職責(zé)描述 4.集團(tuán)工程崗位職責(zé)有哪些內(nèi)容 5.集團(tuán)工程崗位職責(zé)(3篇)

集團(tuán)工程崗位職責(zé)

崗位職責(zé)是什么

集團(tuán)工程崗位是企業(yè)核心運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的重要組成部分，負(fù)責(zé)規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)督企業(yè)各類工程項(xiàng)目，以確保項(xiàng)目按期、按質(zhì)、按預(yù)算完成，同時(shí)推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和優(yōu)化企業(yè)資源利用。

崗位職責(zé)要求

1. 擁有工程管理相關(guān)領(lǐng)域的學(xué)士或碩士學(xué)位，具備扎實(shí)的工程技術(shù)知識(shí)。

2. 至少5年以上大型工程項(xiàng)目的管理經(jīng)驗(yàn)，包括設(shè)計(jì)、采購、施工和調(diào)試等環(huán)節(jié)。

3. 熟悉國內(nèi)外工程法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)規(guī)范，持有相關(guān)專業(yè)資格證書優(yōu)先。

4. 具備出色的組織協(xié)調(diào)能力，能有效管理跨部門、跨地域的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。

5. 強(qiáng)烈的責(zé)任心和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，能夠應(yīng)對(duì)復(fù)雜的工程問題和突發(fā)情況。

6. 精通項(xiàng)目管理軟件，如primavera、ms project等，具備良好的數(shù)據(jù)分析能力。

崗位職責(zé)描述

集團(tuán)工程崗位的主要工作是規(guī)劃和實(shí)施企業(yè)的工程戰(zhàn)略，通過科學(xué)的項(xiàng)目管理方法，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。這包括但不限于：

1. 制定項(xiàng)目計(jì)劃：根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，制定詳細(xì)、可行的工程項(xiàng)目計(jì)劃，包括時(shí)間表、預(yù)算和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2. 協(xié)調(diào)資源：協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門，以及外部供應(yīng)商和承包商，確保資源的有效配置和使用。

3. 監(jiān)控進(jìn)度：定期跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，識(shí)別潛在問題，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃以確保項(xiàng)目按期完成。

4. 控制質(zhì)量：嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系，確保工程質(zhì)量和安全標(biāo)準(zhǔn)，防止質(zhì)量問題的發(fā)生。

5. 風(fēng)險(xiǎn)管理：識(shí)別并評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)對(duì)策略，降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響。

6. 技術(shù)創(chuàng)新：關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，推動(dòng)新技術(shù)、新材料的應(yīng)用，提高工程效率和效果。

有哪些內(nèi)容

1. 項(xiàng)目啟動(dòng)：參與項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議，明確項(xiàng)目目標(biāo)、范圍和預(yù)期成果，分配項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)角色和責(zé)任。

2. 設(shè)計(jì)管理：審查設(shè)計(jì)方案，確保其符合技術(shù)要求、成本效益和時(shí)間表。

3. 合同管理：起草、談判和執(zhí)行工程合同，確保合同條款符合公司利益。

4. 采購管理：協(xié)調(diào)物資采購，確保材料質(zhì)量和供應(yīng)準(zhǔn)時(shí)。

5. 施工監(jiān)督：現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控施工過程，確保安全、質(zhì)量和進(jìn)度符合標(biāo)準(zhǔn)。

6. 財(cái)務(wù)控制：監(jiān)控項(xiàng)目預(yù)算，報(bào)告實(shí)際支出，提出成本控制措施。

7. 關(guān)系維護(hù)：與內(nèi)外部各方保持良好溝通，解決沖突，建立長期合作關(guān)系。

8. 項(xiàng)目收尾：組織項(xiàng)目驗(yàn)收，評(píng)估項(xiàng)目成果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為后續(xù)項(xiàng)目提供參考。

集團(tuán)工程崗位需要在技術(shù)深度和管理廣度之間找到平衡，既要精通工程技術(shù)，又要擅長團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目協(xié)調(diào)，通過高效運(yùn)作實(shí)現(xiàn)企業(yè)工程項(xiàng)目的成功實(shí)施。

集團(tuán)工程崗位職責(zé)范文

第1篇集團(tuán)工程師崗位職責(zé)

集團(tuán)總工程師兼項(xiàng)目工程總監(jiān) 上海申亞投資控股(集團(tuán))有限公司上海申亞投資控股(集團(tuán))有限公司,申亞職責(zé)描述:

1. 統(tǒng)籌管理公司各項(xiàng)目施工過程中的技術(shù)管控和指導(dǎo)工作,負(fù)責(zé)制定工程管理體系、施工單位、監(jiān)理單位的

2. 負(fù)責(zé)參與設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作,并澄清圖紙問題;

3. 參與編寫、審定工程的項(xiàng)目規(guī)劃;

4. 主持成立項(xiàng)目組,參與指導(dǎo)項(xiàng)目組完成施工前項(xiàng)目開發(fā)的準(zhǔn)備工作并提出專業(yè)意見;

5. 結(jié)合設(shè)計(jì)、物業(yè)、招商、營銷等部門意見,擬定施工進(jìn)度,質(zhì)量監(jiān)督和資金投放計(jì)劃;

6. 組織和主持各項(xiàng)目的重要技術(shù)方案和施工方案的審核管理工作;

7. 嚴(yán)格把好各子公司、各項(xiàng)目施工質(zhì)量,指導(dǎo)項(xiàng)目組組織施工,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)及國家規(guī)范,建立健全施工中的各類技術(shù)性管理工作;

8. 定期檢查工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、材料和技術(shù)資料,負(fù)責(zé)工程施工全過程術(shù)質(zhì)量的監(jiān)督檢查,制訂和實(shí)施保證工程質(zhì)量和安全的技術(shù)措施,并及時(shí)了解并組織解決工程中出現(xiàn)的技術(shù)問題;

9. 監(jiān)督工程驗(yàn)收工作,主持完工項(xiàng)目的施工總結(jié),負(fù)責(zé)遺留工程體系建設(shè),決運(yùn)營項(xiàng)目遺留問題。

10. 組織公司的技術(shù)交流、專題研討以及對(duì)外的技術(shù)交流活動(dòng)。

崗位要求:

1、具備很強(qiáng)的執(zhí)行和推進(jìn)能力,確保項(xiàng)目按照公司確定的進(jìn)度、預(yù)算推進(jìn)

2、具有很強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力,能獨(dú)立完成項(xiàng)目建設(shè)工程中與政府部門、配套單位總分包單位的協(xié)調(diào)工作

3、本科(統(tǒng)招)以上學(xué)歷,工民建專業(yè)或相近專業(yè),高級(jí)工程師職稱優(yōu)先。

4、具有綜合體項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)歷,熟悉房地產(chǎn)流程,有房地產(chǎn)開發(fā)置業(yè)工作經(jīng)歷

第2篇集團(tuán)工程總監(jiān)崗位職責(zé)