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崗位職責(zé)是什么
生產(chǎn)采購總監(jiān)是一個(gè)關(guān)鍵的管理角色，主要負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)過程中的物料和資源采購策略的制定與執(zhí)行。這一職務(wù)需要在保證產(chǎn)品質(zhì)量時(shí)，有效控制成本，優(yōu)化供應(yīng)鏈，以確保企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)高效、穩(wěn)定地進(jìn)行。
崗位職責(zé)要求
1. 具備深厚的供應(yīng)鏈管理知識(shí)，對(duì)市場動(dòng)態(tài)有敏銳的洞察力。
2. 熟悉采購流程，能有效管理供應(yīng)商關(guān)系，確保供應(yīng)穩(wěn)定。
3. 擁有優(yōu)秀的談判技巧，能夠爭取最優(yōu)的價(jià)格和條件。
4. 能夠分析成本結(jié)構(gòu)，實(shí)施成本控制措施。
5. 具備良好的項(xiàng)目管理能力，能夠協(xié)調(diào)各部門資源，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利進(jìn)行。
6. 有較強(qiáng)的決策能力和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，能在復(fù)雜環(huán)境中做出明智選擇。
7. 精通相關(guān)法規(guī)，確保采購活動(dòng)的合規(guī)性。
崗位職責(zé)描述
生產(chǎn)采購總監(jiān)在日常工作中，需要制定并執(zhí)行全面的采購策略，包括供應(yīng)商評(píng)估、合同談判、訂單管理、庫存控制等。他們要與各部門緊密合作，如生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、質(zhì)量控制等，確保采購決策與整體業(yè)務(wù)目標(biāo)相一致。此外，他們還需要定期分析采購數(shù)據(jù)，識(shí)別潛在問題，提出改進(jìn)方案，以提升供應(yīng)鏈效率。
有哪些內(nèi)容
1. 策略制定：設(shè)計(jì)并實(shí)施采購策略，包括供應(yīng)商多元化、成本優(yōu)化、風(fēng)險(xiǎn)管理等，以滿足生產(chǎn)需求。
2. 供應(yīng)商管理：建立和維護(hù)供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫，進(jìn)行供應(yīng)商資質(zhì)審核，定期評(píng)估供應(yīng)商性能，確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性。
3. 合同談判：與供應(yīng)商協(xié)商價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等條款，確保合同條款對(duì)企業(yè)發(fā)展有利。
4. 訂單處理：監(jiān)控生產(chǎn)計(jì)劃，適時(shí)下達(dá)采購訂單，協(xié)調(diào)供應(yīng)商交付，防止生產(chǎn)中斷。
5. 成本控制：分析采購成本，尋找降低成本的機(jī)會(huì)，通過批量采購、長期合同等方式實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約。
6. 質(zhì)量監(jiān)控：確保采購材料的質(zhì)量符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，與質(zhì)量部門協(xié)作處理質(zhì)量問題。
7. 庫存管理：平衡庫存水平，防止過度庫存造成的資金占用，同時(shí)避免供應(yīng)短缺影響生產(chǎn)。
8. 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)：指導(dǎo)并培訓(xùn)采購團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)效率，推動(dòng)采購流程的持續(xù)改進(jìn)。
9. 報(bào)告與溝通：定期向高層管理層匯報(bào)采購績效，與各部門溝通協(xié)調(diào)，解決采購過程中遇到的問題。
生產(chǎn)采購總監(jiān)的角色是多方面的，既要精通業(yè)務(wù)，又要具備領(lǐng)導(dǎo)力，通過有效的管理和決策，確保生產(chǎn)采購活動(dòng)的高效運(yùn)行，為企業(yè)的成功貢獻(xiàn)重要力量。
生產(chǎn)采購總監(jiān)崗位職責(zé)范文
第1篇 生產(chǎn)采購總監(jiān)崗位職責(zé)
非生產(chǎn)性采購總監(jiān) 工作職責(zé):
1 主持非生產(chǎn)物料的采購工作,制定采購策略、尋找開發(fā)及發(fā)展優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商、管理供應(yīng)商、協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)及幫助團(tuán)隊(duì)能力發(fā)展。
2 支持新渠道/供應(yīng)商開發(fā):通過積極的采購早期介入和有效的尋源工作,積極有效支持公司工作。
3 供應(yīng)鏈競爭力:通過有效推進(jìn)降本項(xiàng)目、供應(yīng)商梯隊(duì)優(yōu)化、供應(yīng)商能力提升、供應(yīng)鏈交期優(yōu)化等,持續(xù)提升公司的供應(yīng)鏈競爭力。
4 制定品類采購策略:基于公司戰(zhàn)略發(fā)展需求、降本需求、對(duì)供應(yīng)商的技術(shù)及產(chǎn)能需求,結(jié)合外部市場情況,制定可行的整體品類策略,并協(xié)調(diào)相關(guān)各方實(shí)施。
5 尋找開發(fā)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商:根據(jù)公司新品開發(fā)或品類整體策略需求,尋找優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商;對(duì)已有供應(yīng)商,幫助供應(yīng)商積極整改發(fā)展,提升供應(yīng)商能力。
6 協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)及幫助團(tuán)隊(duì)能力發(fā)展。
任職要求:
1.大專及以上學(xué)歷;
2 .八年以上采購及供應(yīng)商開發(fā)管理經(jīng)驗(yàn),有團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);
3.性格外向,有較強(qiáng)的談判意識(shí)和成本意識(shí);
4.熟悉供應(yīng)鏈,有團(tuán)隊(duì)管理能力,執(zhí)行力高;
有鞋服行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮。 工作職責(zé):
1 主持非生產(chǎn)物料的采購工作,制定采購策略、尋找開發(fā)及發(fā)展優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商、管理供應(yīng)商、協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)及幫助團(tuán)隊(duì)能力發(fā)展。
2 支持新渠道/供應(yīng)商開發(fā):通過積極的采購早期介入和有效的尋源工作,積極有效支持公司工作。
3 供應(yīng)鏈競爭力:通過有效推進(jìn)降本項(xiàng)目、供應(yīng)商梯隊(duì)優(yōu)化、供應(yīng)商能力提升、供應(yīng)鏈交期優(yōu)化等,持續(xù)提升公司的供應(yīng)鏈競爭力。
4 制定品類采購策略:基于公司戰(zhàn)略發(fā)展需求、降本需求、對(duì)供應(yīng)商的技術(shù)及產(chǎn)能需求,結(jié)合外部市場情況,制定可行的整體品類策略,并協(xié)調(diào)相關(guān)各方實(shí)施。
5 尋找開發(fā)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商:根據(jù)公司新品開發(fā)或品類整體策略需求,尋找優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商;對(duì)已有供應(yīng)商,幫助供應(yīng)商積極整改發(fā)展,提升供應(yīng)商能力。
6 協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)及幫助團(tuán)隊(duì)能力發(fā)展。
任職要求:
1.大專及以上學(xué)歷;
2 .八年以上采購及供應(yīng)商開發(fā)管理經(jīng)驗(yàn),有團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);
3.性格外向,有較強(qiáng)的談判意識(shí)和成本意識(shí);
4.熟悉供應(yīng)鏈,有團(tuán)隊(duì)管理能力,執(zhí)行力高;
有鞋服行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮。
