團(tuán)建管理制度7篇

團(tuán)建管理制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，提升員工凝聚力，促進(jìn)溝通協(xié)作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。它涵蓋了活動(dòng)規(guī)劃、執(zhí)行、評(píng)估和改進(jìn)等多個(gè)環(huán)節(jié)。

包括哪些方面

1. 活動(dòng)策劃：確定團(tuán)建目標(biāo)、活動(dòng)形式、參與人員、預(yù)算及時(shí)間安排。

2. 執(zhí)行流程：明確活動(dòng)組織者職責(zé)，確?；顒?dòng)順利進(jìn)行。

3. 安全管理：制定安全預(yù)案，保障員工人身安全。

4. 參與度與反饋：鼓勵(lì)員工積極參與，收集反饋以優(yōu)化活動(dòng)。

5. 成效評(píng)估：通過量化或定性方式評(píng)估團(tuán)建效果。

6. 持續(xù)改進(jìn)：基于評(píng)估結(jié)果調(diào)整策略，持續(xù)優(yōu)化團(tuán)建活動(dòng)。

重要性

團(tuán)建活動(dòng)不僅是員工放松娛樂的方式，更是強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神、提高工作效率的關(guān)鍵。它有助于：

1. 增進(jìn)員工間的理解和信任，促進(jìn)跨部門合作。

2. 提升員工滿意度和忠誠(chéng)度，降低員工流失率。

3. 強(qiáng)化企業(yè)文化，塑造共同價(jià)值觀。

4. 通過非正式場(chǎng)合的交流，解決工作中的問題和沖突。

方案

1. 活動(dòng)策劃階段，應(yīng)結(jié)合公司文化、員工需求和預(yù)算，設(shè)計(jì)多樣化、富有創(chuàng)意的活動(dòng)，如戶外拓展、團(tuán)隊(duì)游戲、公益活動(dòng)等。

2. 執(zhí)行時(shí)，設(shè)立專門的活動(dòng)小組，明確責(zé)任分工，確保活動(dòng)流程順暢。提前做好場(chǎng)地、交通、餐飲等后勤保障工作。

3. 安全管理需重視，為高風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)提供專業(yè)指導(dǎo)和急救措施，確?；顒?dòng)安全無虞。

4. 活動(dòng)中鼓勵(lì)員工積極參與，通過互動(dòng)游戲、討論分享等形式，增進(jìn)彼此了解。

5. 活動(dòng)結(jié)束后，通過問卷調(diào)查、面談等方式收集員工反饋，了解活動(dòng)亮點(diǎn)和改進(jìn)點(diǎn)。

6. 根據(jù)反饋調(diào)整活動(dòng)策略，比如增加員工感興趣的項(xiàng)目，減少不受歡迎的環(huán)節(jié)，持續(xù)提升團(tuán)建活動(dòng)的質(zhì)量和效果。

團(tuán)建管理制度的實(shí)施需要管理層的支持和全體員工的配合，只有這樣，才能真正發(fā)揮團(tuán)建活動(dòng)的價(jià)值，推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。

團(tuán)建管理制度范文

第1篇 集團(tuán)建設(shè)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

建設(shè)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

為了貫徹執(zhí)行安全第一,預(yù)防為主的方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,杜絕重大事故,避免和減少一般事故的發(fā)生。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及上級(jí)有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制精神,結(jié)合實(shí)際,重新制定了《2006年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理》。

一、目標(biāo)

1、確保全年安全生產(chǎn)無死亡事故。

2、確保全年安全生產(chǎn)無重傷事故。

3、不發(fā)生一次經(jīng)濟(jì)損失超過2000元。

4、爭(zhēng)創(chuàng)市、縣優(yōu)良工程。

二、管理計(jì)劃

1、年度投入安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金十多萬元。

2、安全教育、培訓(xùn)管理人員每季度一次,新工人進(jìn)場(chǎng)要進(jìn)行三級(jí)教育。

3、安全檢查:段部每季度檢查12次,站組每星期一次,安全科及時(shí)總結(jié)各站組工地檢查情況,總結(jié)各站組工地安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及排除安全隱患。

4、安全生產(chǎn)例會(huì)每季1-2次,及時(shí)總結(jié),表揚(yáng)先進(jìn),找差距,指出存在問題,落實(shí)解決辦法,向安全先進(jìn)工地參觀學(xué)習(xí),以提高安全生產(chǎn)整體水平。

5、每個(gè)工地各站組建立安全工作臺(tái)帳。

6、年終:評(píng)比安全生產(chǎn)先進(jìn)工地,安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人。

第2篇 黨建帶團(tuán)建會(huì)議管理制度

黨建帶團(tuán)建會(huì)議制度

“黨建帶團(tuán)建、黨團(tuán)共建”聯(lián)席會(huì)議制度 為貫徹落實(shí)“黨建帶團(tuán)建”團(tuán)作會(huì)議精神,根據(jù)《關(guān)于印發(fā)〈關(guān) 于加強(qiáng)黨建帶團(tuán)建團(tuán)作的意見〉》(張組發(fā)〔__〕13 號(hào)),決定 建立全鎮(zhèn)“黨建帶團(tuán)建、黨團(tuán)共建”聯(lián)席會(huì)議制度。

一、指導(dǎo)思想和團(tuán)作原則 堅(jiān)持以_理論和“____”重要思想為指導(dǎo), 全面落實(shí)科學(xué)發(fā) 展觀,樹立黨群團(tuán)作一體化理念,建立“黨建帶團(tuán)建、黨團(tuán)共建”團(tuán)作 大格局,通過加強(qiáng)“黨建帶團(tuán)建、黨團(tuán)共建’’聯(lián)席會(huì)議各成員單位的溝 通協(xié)調(diào),充分發(fā)揮各成員單位的職能優(yōu)勢(shì),切實(shí)增強(qiáng)基層黨組織和團(tuán) 會(huì)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力, 為建設(shè)世界旅游精品提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織 保證。

二、聯(lián)席會(huì)議的職責(zé) 1.研究制定全鎮(zhèn)“黨建帶團(tuán)建、 黨團(tuán)共建”團(tuán)作規(guī)劃, 明確團(tuán)作目標(biāo); 2.溝通情況, 研究解決“黨建帶團(tuán)建、 黨團(tuán)共建’’團(tuán)作中的重大問題; 3.協(xié)調(diào)各成員單位發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),共同推進(jìn)“黨建帶團(tuán)建、黨團(tuán)共 建”團(tuán)作。

三、召集人與成員單位 為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)“黨建帶團(tuán)建、黨團(tuán)共建”聯(lián)席會(huì)議制度的組織領(lǐng) 導(dǎo),由鎮(zhèn)委專職副書記為鎮(zhèn)“黨建帶團(tuán)建、黨團(tuán)共建’’聯(lián)席會(huì)議總召集 人,鎮(zhèn)委組織部和鎮(zhèn)總團(tuán)會(huì)主要負(fù)責(zé)人為召集人。成員單位由鎮(zhèn)委組 織部、鎮(zhèn)總團(tuán)會(huì)、鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)團(tuán)委、虎山鎮(zhèn)非公有制經(jīng)濟(jì)黨團(tuán)委、鎮(zhèn)人 力資源和社會(huì)保障所、鎮(zhèn)地稅所、鎮(zhèn)城建辦、鎮(zhèn)教育局、鎮(zhèn)衛(wèi)生局、 鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)局、鎮(zhèn)交通運(yùn)輸管理所、鎮(zhèn)民政、鎮(zhèn)文化廣電新聞出版局、鎮(zhèn) 食品藥品監(jiān)督管理局等單位組成。

單位,在履行自身職責(zé)的同時(shí),負(fù)責(zé)與各成員單位的溝通聯(lián)系和檢查 督促團(tuán)作。 聯(lián)席會(huì)議下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常團(tuán)作。辦公室設(shè)在鎮(zhèn)總團(tuán)會(huì),各 成員單位指派一名干部作為聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)具體聯(lián)絡(luò)團(tuán)作。 各區(qū)縣要按照鎮(zhèn)“黨建帶團(tuán)建、黨團(tuán)共建”聯(lián)席會(huì)議制度的要求,建 立健全相關(guān)團(tuán)作機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)本區(qū)基層黨組織和團(tuán)會(huì)組織建設(shè)。

四、建立健全團(tuán)作機(jī)制 為充分發(fā)揮聯(lián)席會(huì)議制度的作用,加強(qiáng)各成員單位的溝通協(xié)調(diào), 建立健全以下團(tuán)作機(jī)制: (一)年度例會(huì)制度。聯(lián)席會(huì)議原則上每年召開 1-2 次,也可根據(jù)情 況臨時(shí)召開。會(huì)議由鎮(zhèn)委組織部、鎮(zhèn)總團(tuán)會(huì)報(bào)總召集人同意后舉行。 (二)調(diào)研檢查制度。每年 10 月為“黨建帶團(tuán)建、黨團(tuán)共建”團(tuán)作 調(diào)研檢查月。檢查內(nèi)容主要包括: 1.各成員單位貫徹落實(shí)鎮(zhèn)“黨建帶團(tuán)建、黨團(tuán)共建”團(tuán)作的情況; 2.各區(qū)縣建立“黨建帶團(tuán)建、黨團(tuán)共建”團(tuán)作聯(lián)席會(huì)議制度并發(fā)揮 作用的情況; 3.各單位、各區(qū)縣組織開展“黨建帶團(tuán)建、黨團(tuán)共建”團(tuán)作的情況。 (三)責(zé)任捆綁制度。實(shí)行成員單位責(zé)任捆綁制度,做到分團(tuán)明確、 責(zé)任具體,對(duì)沒有完成年度團(tuán)作任務(wù)的單位,要書面向上級(jí)組織部門 和團(tuán)會(huì)說明原因。 (四)總結(jié)調(diào)度制度。每年召開全鎮(zhèn)團(tuán)作總結(jié)調(diào)度會(huì),了解團(tuán)作進(jìn)展 情況、分析存在的問題,研究深化團(tuán)作的對(duì)策,采取切實(shí)有效措施, 推動(dòng)黨團(tuán)共建團(tuán)作不斷發(fā)展。 (五)典型培植激勵(lì)制度。在調(diào)研檢查監(jiān)督過程中

第3篇 s社團(tuán)建設(shè)指導(dǎo)小組檔案管理制度

社團(tuán)建設(shè)指導(dǎo)小組檔案管理制度

第一章 總則

第一條 為強(qiáng)化管理制度,規(guī)范社團(tuán)建設(shè),使活動(dòng)資料形成一定的文件,且保證文件的方便查閱、可行傳遞,保證社團(tuán)人能更好的從文件中了解社團(tuán)及其發(fā)展歷史,特建立此制度。

第二章 檔案管理原則

第二條 反映社團(tuán)活動(dòng)及發(fā)展實(shí)情。

第三條 分類明確便于查閱。

第四條 管理規(guī)范。

第三章 存檔范圍

第五條 社團(tuán)重要會(huì)議資料(社長(zhǎng)例會(huì)、社團(tuán)例會(huì)、常務(wù)會(huì)議及典型發(fā)言的會(huì)議記錄、總結(jié)及照片等)。

第六條 校團(tuán)委及社團(tuán)聯(lián)合會(huì)發(fā)來的有關(guān)的決定、決議、指示、命令、條例、規(guī)定、計(jì)劃等文件資料。

第七條 反映社團(tuán)活動(dòng)情況的策劃書、活動(dòng)總結(jié)等。

第八條 各種工作計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)材料及學(xué)期或?qū)W年工作展望和總結(jié)等。

第九條 大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)任免材料以及關(guān)于社團(tuán)理事和成員的獎(jiǎng)勵(lì)、處分文件材料。

第十條 關(guān)于社團(tuán)成立、合并、撤銷、更改名稱等文件資料。

第十一條 關(guān)于社團(tuán)的歷史沿革、大事記及反應(yīng)社團(tuán)活動(dòng)的簡(jiǎn)報(bào)、照片。

第十二條 社團(tuán)的財(cái)務(wù)、物資、檔案的交接憑證等。

第十三條 社團(tuán)指導(dǎo)老師及外聘指導(dǎo)員的個(gè)人資料及指導(dǎo)意見等文件。

第十四條 社團(tuán)編輯的出版物。

第四章 檔案管理方式

第十五條 設(shè)立檔案管理部門,要求責(zé)任到人。

第十六條 建立完善檔案管理制度。

第十七條 制定科學(xué)的檔案分類方案。

第十八條 社團(tuán)重要文件要求相關(guān)部門妥善并保密管理

第五章 檔案收發(fā)、查閱及更新

第十九條 檔案材料要整潔、完整。

第二十條 按要求和分類存檔,不能雜亂無章。

第二十一條 嚴(yán)格執(zhí)行歸檔及登記制度。

第二十二條 在社團(tuán)換屆時(shí)完成檔案移交

第六章 處罰制度

第二十三條 對(duì)惡意破壞損毀檔案者,嚴(yán)格處分。

第二十四條 對(duì)于檔案遺失的處理,經(jīng)調(diào)查后酌情給予處罰。

第4篇 社團(tuán)建設(shè)指導(dǎo)小組檔案管理制度

社團(tuán)建設(shè)指導(dǎo)小組檔案管理制度第一章 總則

第一條 為強(qiáng)化管理制度,規(guī)范社團(tuán)建設(shè),使活動(dòng)資料形成一定的文件,且保證文件的方便查閱、可行傳遞,保證社團(tuán)人能更好的從文件中了解社團(tuán)及其發(fā)展歷史,特建立此制度。第二章 檔案管理原則

第二條 反映社團(tuán)活動(dòng)及發(fā)展實(shí)情。

第三條 分類明確便于查閱。

第四條 管理規(guī)范。第三章 存檔范圍

第五條 社團(tuán)重要會(huì)議資料(社長(zhǎng)例會(huì)、社團(tuán)例會(huì)、常務(wù)會(huì)議及典型發(fā)言的會(huì)議記錄、總結(jié)及照片等)。

第六條 校團(tuán)委及社團(tuán)聯(lián)合會(huì)發(fā)來的有關(guān)的決定、決議、指示、命令、條例、規(guī)定、計(jì)劃等文件資料。

第七條 反映社團(tuán)活動(dòng)情況的策劃書、活動(dòng)總結(jié)等。

第八條 各種工作計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)材料及學(xué)期或?qū)W年工作展望和總結(jié)等。

第九條 大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)任免材料以及關(guān)于社團(tuán)理事和成員的獎(jiǎng)勵(lì)、處分文件材料。

第十條 關(guān)于社團(tuán)成立、合并、撤銷、更改名稱等文件資料。

第十一條 關(guān)于社團(tuán)的歷史沿革、大事記及反應(yīng)社團(tuán)活動(dòng)的簡(jiǎn)報(bào)、照片。

第十二條 社團(tuán)的財(cái)務(wù)、物資、檔案的交接憑證等。

第十三條 社團(tuán)指導(dǎo)老師及外聘指導(dǎo)員的個(gè)人資料及指導(dǎo)意見等文件。

第十四條 社團(tuán)編輯的出版物。第四章 檔案管理方式

第十五條 設(shè)立檔案管理部門,要求責(zé)任到人。

第十六條 建立完善檔案管理制度。

第十七條 制定科學(xué)的檔案分類方案。

第十八條 社團(tuán)重要文件要求相關(guān)部門妥善并保密管理第五章 檔案收發(fā)、查閱及更新

第十九條 檔案材料要整潔、完整。

第二十條 按要求和分類存檔,不能雜亂無章。

第二十一條 嚴(yán)格執(zhí)行歸檔及登記制度。

第二十二條 在社團(tuán)換屆時(shí)完成檔案移交第六章 處罰制度

第二十三條 對(duì)惡意破壞損毀檔案者,嚴(yán)格處分。

第二十四條 對(duì)于檔案遺失的處理,經(jīng)調(diào)查后酌情給予處罰。

第5篇 地產(chǎn)集團(tuán)建設(shè)工程檔案管理制度

某地產(chǎn)集團(tuán)建設(shè)工程檔案管理制度

為規(guī)范公司工程檔案管理工作,根據(jù)國(guó)家、地方工程檔案管理有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我司的特點(diǎn),制定本制度。

一、工程檔案的歸檔范圍及質(zhì)量要求

(一)工程檔案的歸檔范圍

對(duì)于工程建設(shè)有關(guān)的重要活動(dòng),記載工程建設(shè)主要過程和現(xiàn)狀,具有保存價(jià)值的各種載體的文件,均應(yīng)收集齊全,整理立卷后歸檔。

(詳附件一)

(二)歸檔文件的要求

1、歸檔的工程文件應(yīng)為原件。

2、工程文件的內(nèi)容必須真實(shí)、準(zhǔn)確、清晰、幅面整潔。

3、工程文件簽字不得用鉛筆、圓珠筆等不具耐久性的書寫工具。

4、工程文件尺寸統(tǒng)一采用a4規(guī)格歸檔。

二、工程檔案的管理機(jī)構(gòu)

各工程部設(shè)資料員,主要負(fù)責(zé)本部門工程項(xiàng)目從工程準(zhǔn)備階段到竣工備案驗(yàn)收過程中工程建設(shè)文件的收集、整理、立卷、編目、裝訂、檔案預(yù)驗(yàn)收及移交。

三、工程檔案的收集、整理、立卷、編目、裝訂、歸檔、移交、

索引、保管、統(tǒng)計(jì)

(一)工程檔案的收集

文件形成后,文件形成責(zé)任人(經(jīng)手人)必須于當(dāng)天交一份原件給資料員,資料員收到文件后,當(dāng)天登記入盒。

(二)工程檔案的整理

按照單位工程分部、分項(xiàng)工程及文件形成的時(shí)間先后順序進(jìn)行分類排列。

(三)工程檔案的立卷

1、工程文件可劃分為工程準(zhǔn)備階段文件、監(jiān)理文件、施工文件、竣工圖、竣工驗(yàn)收文件五部分。

2、工程準(zhǔn)備階段文件按建設(shè)程序組卷。

3、監(jiān)理文件按單位工程、分部工程組卷。

4、施工文件按單位工程、分部工程組卷。

5、竣工圖按專業(yè)組卷。

6、竣工驗(yàn)收文件按單位工程組卷。

(四)工程檔案的編目

1、每卷單獨(dú)編號(hào),頁號(hào)從“1”開始,案卷不宜超過30mm;頁號(hào)編寫在單頁右下角,雙面書寫的,正面在右下角,背面在左下角,折疊后的圖紙一律在右下角。

2、卷內(nèi)目錄:“序號(hào)”以一份文件為單位,“責(zé)任者”填文件的直接形成單位和個(gè)人,有多個(gè)責(zé)任者的,選擇兩個(gè)主要責(zé)任者,其余用“等”代替?！拔募幪?hào)”填寫工程文件原有的文號(hào)或圖號(hào);“文件題名”填寫文件標(biāo)題的名稱。“日期”填寫文件形成的日期。未按要求編目的,每項(xiàng)扣罰部門資料員5元。

(五)工程檔案的裝訂

案卷可采用裝訂與不裝訂兩種形式,文字材料必須裝訂。既有文字材料,又有圖紙的案卷應(yīng)裝訂。裝訂應(yīng)采用線繩三孔左側(cè)裝訂法。

(六)工程檔案的歸檔

1、單位工程竣工驗(yàn)收完成后30日內(nèi),部門資料員要完成該工程檔案的歸檔工作,未按時(shí)歸檔的扣罰部門資料員5元。

(七)工程竣工檔案移交

工程竣工驗(yàn)收完成后60日內(nèi),部門資料員將完整的工程竣工檔案一份移交給城建檔案館,一份移交給工程檔案室,未及時(shí)辦理移交的,扣罰部門資料員5元。

(八)工程檔案的索引

工程代號(hào)由集團(tuán)公司統(tǒng)一規(guī)定,檔號(hào)由工程檔案中心根據(jù)工程代號(hào)填寫。

案卷號(hào)如:第1卷1.1.1-1

專業(yè)號(hào)如:基建類1為1.1.1

工程代號(hào)如zz花園首期為1.1

樓盤代號(hào)如zz花園代號(hào)為1

(九)工程檔案的保管

工程檔案管理人員必須確保工程檔案的安全和不被流失。保持檔案室的干燥和通風(fēng),保證工程檔案不被腐蝕。

(十)工程檔案的統(tǒng)計(jì)

工程檔案管理人員必須每月對(duì)收集、歸檔、移交、借閱情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),及時(shí)催促借閱到期文件的歸還。

四、工程檔案保管期限

保管期限分為永久、長(zhǎng)期、短期(具體詳附件一)

1、永久:是指工程檔案需永久保存。

2、長(zhǎng)期:是指工程檔案的保存期限等于該工程的使用壽命。

3、短期:是指工程檔案保存20年以下。

同一案卷內(nèi)有不同保管期限的文件,該案卷保管期限應(yīng)從長(zhǎng)。

五、工程檔案密級(jí)

密級(jí)分為機(jī)密、秘密兩種。同一案卷有不同密級(jí)的文件,應(yīng)以高密級(jí)為本卷密級(jí)。

工程準(zhǔn)備階段文件為機(jī)密級(jí),監(jiān)理文件、施工文件、竣工圖、竣工驗(yàn)收文件為秘密級(jí)。

六、工程檔案的借閱及銷毀按照集團(tuán)公司檔案管理制度執(zhí)行。

本制度由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)考核部門資料員,工程技術(shù)部經(jīng)理考核工程檔案管理室檔案員。

七、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行

第6篇 集團(tuán)建設(shè)公司項(xiàng)目安全管理制度

建設(shè)集團(tuán)公司項(xiàng)目安全管理制度

一、總則

1、為加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理工作,保護(hù)職工在施工生產(chǎn)過程中的安全與健康,預(yù)防傷亡事故和職業(yè)危害,促進(jìn)項(xiàng)目生產(chǎn)的發(fā)展,特制定本辦法。

2、項(xiàng)目安全管理要責(zé)徹執(zhí)行安全第一,預(yù)防為主的方針、要堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則,及誰主管誰負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,形成完善的項(xiàng)目安全的保證體系。

3、項(xiàng)目安全管理必須堅(jiān)持從嚴(yán)治理,做到嚴(yán)明職責(zé)、嚴(yán)密制度、嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)格考核。

4、本辦法適用于工地各項(xiàng)目經(jīng)理部。

二、項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)、人員及職責(zé)

(一)項(xiàng)目必須成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理為安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。項(xiàng)目應(yīng)設(shè)立負(fù)責(zé)安全技術(shù)管理的職能部門,協(xié)助經(jīng)理對(duì)日常安全生產(chǎn)工作和機(jī)械安全工作履行監(jiān)督、檢查、管理職責(zé),并協(xié)助搞好機(jī)械安全和消防工作。

(二)100人以上的項(xiàng)目經(jīng)理部必須設(shè)立專職安全員一名,特殊情況下,可設(shè)二名專職安全員。項(xiàng)目專職安全員必須經(jīng)地方勞動(dòng)部門或公司組織的專業(yè)培訓(xùn),獲得《安全員證》后方可上崗。

(三)項(xiàng)目專職安全員不得隨意更換,確因工作需要變更工作崗位時(shí),須報(bào)安全部門批準(zhǔn),并配備經(jīng)培訓(xùn)獲得《安全員證》的其他人員接替工作。

(四)項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員安全職責(zé)

a、項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)

1、對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作負(fù)第一責(zé)任。

2、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令和公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

3、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比本項(xiàng)目生產(chǎn)工作時(shí),必須同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作。

4、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系,制定年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和相應(yīng)的保證措施。

5、領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目安全小組和負(fù)責(zé)檢查安全技術(shù)部門的工作,堅(jiān)持每月對(duì)本項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)行一次大檢查,主持召開項(xiàng)目安全生產(chǎn)辦公會(huì),研究本項(xiàng)目安全生產(chǎn)有關(guān)問題。

6、督促、檢查副經(jīng)理、各職能部門及負(fù)責(zé)人嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)各自管轄的安全工作,對(duì)本項(xiàng)目事故隱患的整改在技術(shù)、資金、物資上給予妥善安排和保證,及時(shí)解決生產(chǎn)過程中的各類事故隱患,減少和杜絕傷亡事故。

7、加強(qiáng)對(duì)本項(xiàng)目職工的遵章守紀(jì)教育,提高職工素質(zhì),強(qiáng)化職工安全意識(shí),總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn)班組和個(gè)人。

8、推進(jìn)現(xiàn)代科學(xué)管理方法,提高安全生產(chǎn)管理水平。

9、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目范圍內(nèi)治安綜合治理責(zé)任人,對(duì)職工正常的生活安全負(fù)有主要責(zé)任,組織職工法制教育,把預(yù)防在先工作做好、做細(xì),負(fù)責(zé)處理案件、事件調(diào)解糾紛。

b、項(xiàng)目副經(jīng)理安全職責(zé)

1、對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作負(fù)第二責(zé)任。

2、協(xié)助經(jīng)理認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令和公司有關(guān)生產(chǎn)規(guī)章制度。

3、貫徹執(zhí)行管生產(chǎn)必須管安全的原則,做到生產(chǎn)與安全五同時(shí)。

4、協(xié)助經(jīng)理組織本項(xiàng)目安全大檢查,對(duì)查出的事故隱患等,指定專人或部門負(fù)責(zé)限期整改。

5、主持和參加項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì),當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),必須服從安全,確保安全生產(chǎn)。

6、加強(qiáng)對(duì)職工遵守紀(jì)律的教育,提高職工素質(zhì)、強(qiáng)化職工安全意識(shí),總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

7、做好本項(xiàng)目職工勞逸結(jié)合和女工五期特殊勞動(dòng)保護(hù)工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于勞動(dòng)保護(hù)用品、防暑降溫物品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

8、本項(xiàng)目發(fā)生人身、機(jī)械、火災(zāi)等事故,要親臨現(xiàn)場(chǎng),組織調(diào)查事故原因及責(zé)任,按照四不放過的原則,對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見,并制定預(yù)防措施。

9、參加項(xiàng)目安全生產(chǎn)辦公會(huì)議,督促、檢查項(xiàng)目安全技術(shù)部門的工作,在經(jīng)理外出期間,承擔(dān)和行駛經(jīng)理的安全職責(zé),努力實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)。

c、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)

1、監(jiān)督并保證國(guó)家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令和公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、把安全生產(chǎn)工作列入公司重要議事日程,定期聽取安全技術(shù)職能人員對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作匯報(bào)。

3、加強(qiáng)本項(xiàng)目各級(jí)管理人員和職工的思想政治教育工作,提高職工的遵章守紀(jì)自覺性,提高全員安全意識(shí)。

4、參加項(xiàng)目安全生產(chǎn)辦公會(huì),專項(xiàng)研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)議題的會(huì)議。

d、項(xiàng)目工會(huì)負(fù)責(zé)人安全職責(zé)

1、對(duì)本單位的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作負(fù)綜合治理責(zé)任。

2、督促并協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,把勞動(dòng)保護(hù)列入工會(huì)重要議事日程,保護(hù)職工的安全與健康。

3、貫徹安全生產(chǎn)、人人有責(zé)的方針,組織并協(xié)助開展安全生產(chǎn),勞動(dòng)保護(hù)的宣傳、教育和培訓(xùn)工作,教育職工遵守勞動(dòng)法令、制度和各種操作規(guī)程。

4、參加本項(xiàng)目發(fā)生的人身、機(jī)械、火災(zāi)等事故的調(diào)查、處理及善后工作,協(xié)助有關(guān)部門提出防止傷亡事故的措施,認(rèn)真做好群眾監(jiān)督工作。

5、監(jiān)督項(xiàng)目逐步改善職工的工作條件和女工保護(hù)工作,維護(hù)職工勞動(dòng)保護(hù)的合法權(quán)利和義務(wù),組織開展安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。

6、參加本項(xiàng)目召開的安全生產(chǎn)辦公會(huì)議,參與研究解決有關(guān)安全生產(chǎn)議題的會(huì)議。

e、項(xiàng)目施工技術(shù)人員安全職責(zé)

1、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,從技術(shù)上對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。

2、主持項(xiàng)目安全技術(shù)業(yè)務(wù)會(huì),組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹各種安全法規(guī)、制度和編制安全操作規(guī)程,制定項(xiàng)目單項(xiàng)工程安全措施。

3、向項(xiàng)目職工進(jìn)行施工技術(shù)交底時(shí),同時(shí)進(jìn)行安全交底,講解施工工藝安全技術(shù)操作規(guī)程,深入施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)解決施工生產(chǎn)過程中的安全技術(shù)問題。

4、督促并指導(dǎo)工人嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行施工生產(chǎn),對(duì)施工生產(chǎn)中違反安全操作規(guī)程的,有權(quán)令其停止作業(yè),及時(shí)糾正。

5、協(xié)助搞好職工安全技術(shù)培訓(xùn)工作。

f、項(xiàng)目安全技術(shù)人員職責(zé)

1、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極宣傳和認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法璺、制度等,推動(dòng)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作。

2、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)危及職工人身安全的隱患,及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,采取措施,防患于未然。有權(quán)制止違章作業(yè),有權(quán)糾正違章指揮。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作,對(duì)新上崗上員進(jìn)行上崗前的安全教育,協(xié)助公司安全管理部門搞好本項(xiàng)目特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作,做到特

殊工種工人100%持證上崗。

4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)重要危險(xiǎn)部位的警示、安全標(biāo)語牌的制作,宣傳工作,參加本項(xiàng)目工傷事故的調(diào)查、分析和處理會(huì)議。

5、參加項(xiàng)目安全生產(chǎn)會(huì)議、定期向經(jīng)理等匯報(bào)安全生產(chǎn)工作,提出安全生產(chǎn)方面的建議和要求,按時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)各類報(bào)表,建立健全安全生產(chǎn)臺(tái)帳。

g、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)安全職責(zé)

1、對(duì)作業(yè)隊(duì)、班組工人在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé),認(rèn)真執(zhí)行本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,檢查督促作業(yè)隊(duì)、班組工人正確使用各種勞動(dòng)防護(hù)用品。

2、組織好每天的安全生產(chǎn)班前講話,作業(yè)中檢查、班后小結(jié)及換班交接工作,不違章指揮,不違章作業(yè),當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),必須服從安全。

3、全面了解掌握作業(yè)隊(duì)、班組人員的思想動(dòng)態(tài),經(jīng)常對(duì)作業(yè)隊(duì)、班組進(jìn)行遵章守紀(jì)教育,嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律,教育職工在任何情況下不違章蠻干,對(duì)新上崗的工人進(jìn)行班組安全教育。

4、對(duì)本作業(yè)隊(duì)、班組發(fā)生的各類事故,要詳細(xì)記錄,立即上報(bào),積極參與事故的調(diào)查,并組織作業(yè)隊(duì)、班組人員分析原因,吸取教訓(xùn),提出防范措施,不得隱瞞事故。

5、在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)制備、現(xiàn)場(chǎng)存在明顯事故隱患,并隨時(shí)可能危及人員生命安全時(shí),有權(quán)停止作業(yè),迅速組織人員撤離危險(xiǎn)崗位,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

6、組織好作業(yè)隊(duì)、班組每周安全日活動(dòng),認(rèn)真做好各類安全活動(dòng)記錄,總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),找出教訓(xùn),針對(duì)問題采取措施,使生產(chǎn)經(jīng)常處于安全狀態(tài)。

7、及時(shí)表揚(yáng)作業(yè)隊(duì)、班組安全生產(chǎn)中的好人好事,將安全生產(chǎn)情況填入原始記錄,做為工人考核、評(píng)比、定級(jí)、升級(jí)、競(jìng)賽評(píng)獎(jiǎng)的條件之一。

三、安全檢查

(一)項(xiàng)目經(jīng)理必須每月組織一次全面的安全大檢查。安全檢查由項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理或黨小組負(fù)責(zé)人親自牽頭,組織項(xiàng)目工會(huì)及有關(guān)職能部門的負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目專職安全員共同進(jìn)行。并積極配合公司安全管理部門進(jìn)行專項(xiàng)和重點(diǎn)檢查。

(二)項(xiàng)目安全檢查要有重點(diǎn)。特別要做好易發(fā)商空墜落、機(jī)械傷害、淹弱、觸電、火災(zāi)等事故場(chǎng)所的檢查,邊查邊改,同時(shí)各項(xiàng)目根據(jù)各自承擔(dān)工程的實(shí)際情況,推行項(xiàng)目安全檢查表,做到安全生產(chǎn)檢查規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

(三)對(duì)查出的事故隱患及事故苗頭,有關(guān)部門要制訂整改計(jì)劃,做到定人、定措施、定完成日期,必須做到條條有著落,件件有交待。在隱患未消除前,必須采取可靠的防護(hù)措施,如危及職工人身安全的,應(yīng)立即停止作業(yè)。

四、安全紀(jì)律

(一)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,服從項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮,上崗作業(yè)時(shí),思想集中,堅(jiān)守崗位,未經(jīng)許可不得隨意從事非本工種作業(yè),不得酒后作業(yè)和在嚴(yán)禁煙火的場(chǎng)所吸煙、動(dòng)火。

(二)嚴(yán)格執(zhí)行本工種(崗位)安全操作規(guī)程,不違章冒險(xiǎn)作業(yè),有權(quán)拒絕違章指揮,有責(zé)任制止他人違章操作。

(三)按照作業(yè)要求正確穿戴好個(gè)人防護(hù)用品,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽,在沒有防護(hù)設(shè)施的高處、懸崖和陡坡施工中必須系好安全帶;水上作業(yè)穿好救生衣;高處和交叉作業(yè)時(shí)不得往下投擲物料;嚴(yán)禁穿硬底鞋、施鞋、高跟鞋或赤腳、赤膊進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng);女工不得穿裙裝上班作業(yè)。

(四)在施工現(xiàn)場(chǎng)行走要注意安全,不得隨意攀登腳手架、龍門架、雙導(dǎo)染、懸梯和吊唁鉤、鏟斗,不得私自操作電動(dòng)開關(guān)和私接亂接電源線,非特種作業(yè)人員嚴(yán)禁從事特種作業(yè),非機(jī)械操作工嚴(yán)禁撥弄或開動(dòng)機(jī)械設(shè)備,不得在施工現(xiàn)場(chǎng)打鬧玩耍,不得將家屬、小孩或無關(guān)人員帶入施工現(xiàn)場(chǎng)。

(五)非操作人員未經(jīng)允許不得隨意進(jìn)入爆破警戒區(qū)、鋼筋(鋼索)張拉區(qū)、吊裝作業(yè)區(qū)、龍門架拼裝或拆除區(qū)。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各種防護(hù)設(shè)施裝置,防護(hù)圍欄、蓋板、安全標(biāo)志等不得任意拆除和拆除隨意挪動(dòng)。

五、班組安全管理

(一)班組是項(xiàng)目一切生產(chǎn)活動(dòng)的主體,項(xiàng)目經(jīng)理必須重視班組的安全管理,加強(qiáng)安全優(yōu)秀班組和合格安全班組的建設(shè)。

(二)班組應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行總公司、公司和項(xiàng)目制訂的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,根據(jù)各班組工作實(shí)際情況,制訂本班組職工基本行為規(guī)范,個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴使用制度,常用工具設(shè)備維修檢查制度,并制訂水上和高處作業(yè)須知,吊裝拆除作業(yè)、安全用電、防火滅火須等班組安全制度。

(三)班組必須設(shè)一名兼職安全員,協(xié)助班組長(zhǎng)搞好本班組安全工作,班組要每周進(jìn)行一次安全活動(dòng)例會(huì),組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī),安全技術(shù)知識(shí)、安全文化知識(shí)和本工種施工工藝及操作規(guī)程,分析事故安全和事故隱患,提出預(yù)防增強(qiáng)和提高本班組職工的安全意識(shí),提高職工自我保護(hù)和群體保護(hù)能力。

(四)每天上班前,班組長(zhǎng)要進(jìn)行班前安全講話和安全交底,要交清當(dāng)天作業(yè)的內(nèi)容、人員分工、危險(xiǎn)因素存在的工序和相應(yīng)的預(yù)防措施;作業(yè)前要對(duì)施工機(jī)具、防護(hù)裝置進(jìn)行全面檢查,班中要求進(jìn)行安全巡檢,班后要小結(jié),輪班作業(yè)換班時(shí)應(yīng)向下一班安全交底,對(duì)作業(yè)中發(fā)現(xiàn)的不安全行為、隱患要隨時(shí)指出、糾正。

(五)班組在作業(yè)過程中,組員要互相關(guān)心、互相督促,做到不傷害;對(duì)班組內(nèi)使用的各種機(jī)具設(shè)備、工具要認(rèn)真維修保養(yǎng),確保安全有效。班組在一個(gè)分項(xiàng)工程任務(wù)完成后,應(yīng)將剩余的鋼筋、木料、水泥等運(yùn)到指定地點(diǎn),按規(guī)定分類堆放,不得堵塞通道、交通路口,不得把建筑垃圾扔在安全網(wǎng)內(nèi)。作業(yè)場(chǎng)所積聚的油跡、水跡、粉塵要清掃干凈,做到清潔、衛(wèi)生、文明生產(chǎn)。

六、事故調(diào)查及處理

(一)項(xiàng)目發(fā)生事故后,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)現(xiàn)或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)接到事故報(bào)告后,必須立即采用措施組織搶救,防止事故擴(kuò)大,盡量減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

(二)項(xiàng)目發(fā)生重傷、死亡事故后,應(yīng)當(dāng)在24小時(shí)內(nèi)上報(bào)公路主管部門,發(fā)生死亡重大死亡事故,應(yīng)同時(shí)立即報(bào)告地方安全部門、公安部門、人民檢察院、工會(huì)組織,報(bào)告內(nèi)容包括:發(fā)生事故的單位、時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡人員情況,初步分析事故的原因等。

(三)發(fā)生傷亡事故,應(yīng)當(dāng)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),因搶救傷員需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)部分物品時(shí),必須作出標(biāo)志,繪制事故現(xiàn)場(chǎng)圖,詳細(xì)作出記錄,在消除現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因素、采取防范措施后,方可恢復(fù)生產(chǎn)。

(四)事故發(fā)生后,必須按國(guó)務(wù)院[1991]年發(fā)布的75號(hào)令《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》以及總公司具體規(guī)定處理。

七、安全獎(jiǎng)罰

(一)在項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作中,具備條件的確優(yōu)秀安全生產(chǎn)班組和個(gè)人應(yīng)給予表揚(yáng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),優(yōu)秀安全班組和個(gè)人的條件如下:

1、圓滿完成本項(xiàng)目下達(dá)的各種生產(chǎn)任務(wù),符合第六點(diǎn)第二條、第四條、第五條的班組和作業(yè)隊(duì)。

2、杜絕重傷和死亡事故,輕傷事故不突破2人次,年度內(nèi)未發(fā)生過一般機(jī)械設(shè)備事故、火災(zāi)事故,實(shí)現(xiàn)了安全年的作業(yè)隊(duì)或班組。

3、能模范的執(zhí)行、遵守各項(xiàng)安全管理制度和規(guī)定,熟悉本

工種、本崗位的安全技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí),努力完成本職生產(chǎn)任務(wù),連續(xù)兩年未發(fā)生過個(gè)人責(zé)任事故的個(gè)人。

4、能積極參加上級(jí)和本項(xiàng)目組織的各項(xiàng)安全活動(dòng),能對(duì)本項(xiàng)目、本班組的事故隱患治理提出改進(jìn)措施和合理化建議并取得成效的,能堅(jiān)持原則,敢于制止三違現(xiàn)象,在排除事故隱患,使職工人身和國(guó)家財(cái)產(chǎn)免受損失,為單位的安全生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人。

(二)獎(jiǎng)勵(lì)的具體標(biāo)準(zhǔn)由各項(xiàng)目自定。

(三)在項(xiàng)目施工中,因三違而導(dǎo)致輕傷、重傷、死亡、重大死亡(指一次死亡3人以上)事故,對(duì)項(xiàng)目和責(zé)任者的處罰和行政處分按總公司《職工傷亡事故處罰辦法》的有關(guān)規(guī)定辦理。

(四)項(xiàng)目發(fā)生機(jī)械事故后,對(duì)有關(guān)責(zé)任人的處罰,按總公司《機(jī)械設(shè)備安全條例》有關(guān)規(guī)定辦理。

(五)違反施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理?xiàng)l件行為的職工,處以100-200元的罰款,干部違反加倍處罰:

1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽者;高處作業(yè)不系安全帶、不穿防滑鞋者。

2、穿拖鞋、高跟鞋、裙裝或赤腳、赤膊上班作業(yè)者;機(jī)床作業(yè)不戴手套,不戴防護(hù)鏡者。

3、在油庫(kù)、料庫(kù)庫(kù)房?jī)?nèi),乙炔發(fā)生器室,木工棚內(nèi)吸煙、動(dòng)火者。

4、在高處、水上工作平臺(tái)上作業(yè),追拉推打開玩笑者。

5、施工機(jī)械、車輛超座載人以及無《特種作業(yè)人員操作證》、《駕駛證》駕駛他人施工機(jī)械、車輛者。

6、有意損壞安全網(wǎng)、安全帶、安全標(biāo)志、交通標(biāo)志、通航信號(hào)、消防器材者。

第7篇 集團(tuán)建設(shè)公司機(jī)務(wù)管理制度

建設(shè)集團(tuán)公司機(jī)務(wù)管理制度

為了更好地貫徹,落實(shí)上級(jí)有關(guān)機(jī)務(wù)管理制度,確保工程質(zhì)量,加快工程進(jìn)度,服務(wù)于養(yǎng)護(hù)工作,提高經(jīng)濟(jì)效益,改善勞動(dòng)條件,必須實(shí)行有計(jì)劃、有措施的目標(biāo)管理方法。使各項(xiàng)工作能得到落實(shí),根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門的工作要求,結(jié)合我段實(shí)際情況,制定本機(jī)務(wù)管理制度,由機(jī)務(wù)股實(shí)施。希各站、中隊(duì)參照?qǐng)?zhí)行。

一、機(jī)具設(shè)備的管理

1、根據(jù)省局的固定資產(chǎn)管理辦法規(guī)定。機(jī)具設(shè)備一律建立一機(jī)一檔。

2、對(duì)新增機(jī)具設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收和檢查,保證新增機(jī)具設(shè)備的技術(shù)狀況處于良好。做到資料齊全。

3、做好各級(jí)列保和大修工作,保證機(jī)具設(shè)備的技術(shù)狀況處于良好,完好率和利用率達(dá)到要求。

4、嚴(yán)格做好機(jī)具設(shè)備的更新和報(bào)廢工作,根據(jù)規(guī)定提取拆舊費(fèi)和大修理費(fèi)。

5、機(jī)具外借,應(yīng)辦理好租用手續(xù),領(lǐng)導(dǎo)簽字,后由機(jī)務(wù)股按有關(guān)規(guī)定收取臺(tái)班費(fèi)。

嚴(yán)格遵照規(guī)定,操機(jī)人員必須做好上崗前的培訓(xùn)工作,做到按規(guī)范操作,不得無證上崗或駕駛。

二、機(jī)具設(shè)備的調(diào)配和安全工作

1、全段機(jī)具由機(jī)務(wù)股進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配。(已簽定合同的遵照合同)段設(shè)立調(diào)度員,負(fù)責(zé)調(diào)度工作。

2、駕駛員應(yīng)服從調(diào)度員的指揮,未經(jīng)調(diào)度私自出車者,一切后果自負(fù)。按有關(guān)規(guī)定追究其責(zé)任。

3、全段機(jī)駕人員每月18~20日把行車路單以及施工機(jī)械使用情況報(bào)送股室統(tǒng)計(jì)員,做到及時(shí)、準(zhǔn)確。

4、每位機(jī)駕人員每月二十五日要到段部參加安全日活動(dòng),互相交流經(jīng)驗(yàn),分析問題,吸取教訓(xùn)。采取措施,并積極參加每年的行車百日賽,每年進(jìn)行一次評(píng)比,表彰先進(jìn)。

5、真正的做到安全第一、預(yù)防為主的方針。發(fā)生事故及時(shí)上報(bào),事后要組織駕駛員和有關(guān)人員進(jìn)行分析、討論事故的原因,存在的問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),制定防范措施,做到三不放過。

三、機(jī)務(wù)統(tǒng)計(jì)和材料的管理

1、機(jī)務(wù)統(tǒng)計(jì)應(yīng)認(rèn)真做好單車核算工作,及時(shí)反映情況。及時(shí)收集各班組報(bào)表,匯總上報(bào)市處機(jī)務(wù)科。并把各種數(shù)據(jù)填入各種圖表上。

2、材料員要根據(jù)制度每月和財(cái)務(wù)進(jìn)行核對(duì),做到帳目清楚,帳帳相符;每月和倉(cāng)管員進(jìn)行核對(duì),做到帳物相符,按時(shí)報(bào)送材料收、發(fā)、存的數(shù)量明細(xì)表。

3、物資入庫(kù),倉(cāng)管員應(yīng)做好清點(diǎn),核對(duì)工作,嚴(yán)守質(zhì)量關(guān),不收不合格或質(zhì)次的物資。

4、倉(cāng)庫(kù)物資應(yīng)做到堆放整齊。分類存放,做到四定號(hào)三勤工作。

5、領(lǐng)發(fā)物資應(yīng)嚴(yán)格辦理出、入庫(kù)的手續(xù),嚴(yán)禁無單發(fā)料。

6、每年倉(cāng)庫(kù)在十月份做好一起清倉(cāng)查庫(kù)工作,及時(shí)提供倉(cāng)庫(kù)積壓或短缺的情況,說明原因以及情況,上報(bào)段部處理。

7、采購(gòu)員應(yīng)根據(jù)機(jī)務(wù)股編報(bào)的計(jì)劃(已經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn))進(jìn)行采購(gòu),并嚴(yán)格遵守采購(gòu)員的崗位責(zé)任制。不得盲目采購(gòu)。

四、機(jī)務(wù)管理機(jī)構(gòu)置設(shè)備要經(jīng)過各級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)論證,要慎重造型,凡是單位出資或以單位名義的購(gòu)置大中型及主要機(jī)械設(shè)備,必須由段部各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)審批簽署意見后上報(bào)市處機(jī)務(wù)安全科和縣局,做到合理選型,擇優(yōu)造購(gòu)。

五、在處置資產(chǎn)(包括調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、報(bào)損、報(bào)廢)時(shí),均應(yīng)向市處、縣局報(bào)告,并履行審批手續(xù),未經(jīng)批準(zhǔn)不得處置。

六、段部在報(bào)送公路機(jī)械設(shè)備報(bào)表時(shí),應(yīng)做到內(nèi)容完整,數(shù)字明確,財(cái)務(wù)與機(jī)務(wù)帳帳相符。

七、在機(jī)械設(shè)備的使用管理過程中,必須貫徹人機(jī)固定原則,嚴(yán)格實(shí)行定人、定機(jī)、定操作規(guī)程的三定制度,同時(shí)及時(shí)做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,保證設(shè)備完好率。

八、本單位在保證完成本單位正常施工養(yǎng)護(hù)工作的前提下,將設(shè)備等非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)以出租、聯(lián)營(yíng)、投資等方式轉(zhuǎn)為經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)時(shí),應(yīng)堅(jiān)持有償轉(zhuǎn)讓,使用原則,以達(dá)到國(guó)有資產(chǎn)保值、增值的目的。但對(duì)轉(zhuǎn)為聯(lián)營(yíng),投資等轉(zhuǎn)讓形式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)使用的,必須上報(bào)上級(jí)機(jī)關(guān)審批同意。