生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé)是什么

生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理是一個(gè)關(guān)鍵職務(wù)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理公司的生產(chǎn)流程，以確保高效、準(zhǔn)時(shí)地完成產(chǎn)品制造，滿足市場需求和企業(yè)目標(biāo)。

崗位職責(zé)要求

1. 具備深厚的制造業(yè)知識，熟悉生產(chǎn)流程和供應(yīng)鏈管理。

2. 精通項(xiàng)目管理和時(shí)間管理技巧，能有效分配資源。

3. 強(qiáng)烈的責(zé)任心和決策能力，能在壓力下工作。

4. 良好的溝通能力，能協(xié)調(diào)各部門合作。

5. 熟悉數(shù)據(jù)分析和預(yù)測方法，用于制定生產(chǎn)計(jì)劃。

6. 持續(xù)關(guān)注市場動態(tài)，以適應(yīng)變化和優(yōu)化生產(chǎn)策略。

崗位職責(zé)描述

生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理的工作涵蓋了從預(yù)測需求、制定生產(chǎn)計(jì)劃到監(jiān)控執(zhí)行的全過程。他們需要準(zhǔn)確評估生產(chǎn)能力和需求，以制定實(shí)際可行的生產(chǎn)計(jì)劃，同時(shí)考慮成本效益和質(zhì)量控制。此外，他們還需與采購、物流、銷售等部門緊密合作，確保整個(gè)供應(yīng)鏈的順暢運(yùn)行。

有哪些內(nèi)容

1. 需求預(yù)測與計(jì)劃制定：分析銷售趨勢和市場預(yù)測，制定短期和長期生產(chǎn)計(jì)劃，平衡產(chǎn)能與需求。

2. 資源調(diào)度：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理分配人力、設(shè)備和物料資源，確保生產(chǎn)效率最大化。

3. 生產(chǎn)監(jiān)控：跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃以應(yīng)對異常情況，保證交貨期。

4. 成本控制與優(yōu)化：分析生產(chǎn)成本，尋找降低成本、提高效率的途徑，如工藝改進(jìn)、庫存管理等。

5. 質(zhì)量保證：協(xié)同質(zhì)量管理部門，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)防和解決質(zhì)量問題。

6. 供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)：與供應(yīng)商保持良好關(guān)系，確保物料供應(yīng)穩(wěn)定，同時(shí)協(xié)調(diào)物流，確保產(chǎn)品按時(shí)交付。

7. 風(fēng)險(xiǎn)管理：識別潛在的生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)急計(jì)劃，減少生產(chǎn)中斷的可能性。

8. 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)：指導(dǎo)和培訓(xùn)下屬，提升團(tuán)隊(duì)整體執(zhí)行力，推動生產(chǎn)部門的持續(xù)改進(jìn)。

生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理的角色至關(guān)重要，他們的決策直接影響企業(yè)的運(yùn)營效率和盈利能力。通過精準(zhǔn)的計(jì)劃和高效的執(zhí)行，他們?yōu)楣镜某晒Φ於藞?jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理崗位職責(zé)范文

第1篇 生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理崗位職責(zé)

生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理 寶馨科技 蘇州寶馨科技實(shí)業(yè)股份有限公司,寶馨科技,寶馨 1、機(jī)械先關(guān)專業(yè),本科及以上學(xué)歷。

2, 3年以上pmc工作經(jīng)驗(yàn), 5年以上pmc管理工作經(jīng)驗(yàn),有鈑金工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

3, 熟練掌握物料數(shù)量生產(chǎn)控制,具備全面的精益生產(chǎn)理念和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

4, 具有良好的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、溝通協(xié)調(diào)能力,良好的團(tuán)隊(duì)精神。

5, 能承受較大的工作壓力。