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崗位職責(zé)是什么
行政副總經(jīng)理是企業(yè)高層管理團(tuán)隊(duì)的重要成員，主要負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理管理公司的日常運(yùn)營(yíng)和行政事務(wù)，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程高效、合規(guī)地進(jìn)行。
崗位職責(zé)要求
1. 具備出色的組織協(xié)調(diào)能力，能有效整合內(nèi)部資源，推動(dòng)各部門協(xié)同工作。
2. 深入理解國(guó)家法律法規(guī)及行業(yè)政策，確保公司運(yùn)營(yíng)符合法規(guī)要求。
3. 精通企業(yè)行政管理知識(shí)，熟悉人力資源、財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目管理等多個(gè)領(lǐng)域。
4. 擁有良好的危機(jī)處理能力，能在突發(fā)事件中迅速做出決策。
5. 具備優(yōu)秀的溝通技巧，能建立并維護(hù)良好的內(nèi)外部關(guān)系。
6. 有強(qiáng)烈的責(zé)任心和職業(yè)道德，對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)有清晰的認(rèn)識(shí)。
崗位職責(zé)描述
行政副總經(jīng)理在日常工作中扮演著橋梁和紐帶的角色，既要向上級(jí)匯報(bào)工作進(jìn)展，又要向下傳達(dá)公司戰(zhàn)略和管理決策。他們需要密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供建議，并參與制定和執(zhí)行相應(yīng)的策略。
在內(nèi)部管理方面，行政副總經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督和優(yōu)化行政流程，提升工作效率，確保員工福利和工作環(huán)境的滿意度。他們還負(fù)責(zé)人力資源管理，包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估和員工關(guān)系的協(xié)調(diào)。
在對(duì)外關(guān)系上，行政副總經(jīng)理需要與政府部門、供應(yīng)商、客戶和其他合作伙伴保持良好的互動(dòng)，代表公司出席各類商務(wù)活動(dòng)，維護(hù)公司的公眾形象。
有哪些內(nèi)容
1. 制定和執(zhí)行行政管理制度，包括辦公環(huán)境管理、資產(chǎn)管理、采購(gòu)管理等。
2. 協(xié)調(diào)各部門工作，解決跨部門協(xié)作中的問(wèn)題，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。
3. 參與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，提出行政管理方面的建議和方案。
4. 監(jiān)督人力資源管理工作，包括招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、員工關(guān)系等。
5. 組織和參與企業(yè)內(nèi)部的各類會(huì)議，確保會(huì)議高效、有序進(jìn)行。
6. 處理公司與外部的法律、法規(guī)事務(wù)，確保合規(guī)運(yùn)營(yíng)。
7. 管理公司預(yù)算，監(jiān)控財(cái)務(wù)狀況，合理調(diào)配資源。
8. 建立和維護(hù)與政府、媒體、合作伙伴的良好關(guān)系，提升公司社會(huì)影響力。
9. 及時(shí)處理突發(fā)性事件，如危機(jī)公關(guān)、緊急情況應(yīng)對(duì)等。
10. 定期向上級(jí)匯報(bào)工作，提供運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告，為決策提供依據(jù)。
作為行政副總經(jīng)理，他們的工作涵蓋了企業(yè)的各個(gè)方面，需要全面了解和掌握公司的運(yùn)營(yíng)情況，通過(guò)精細(xì)管理和高效協(xié)調(diào)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)其發(fā)展目標(biāo)。
行政副總經(jīng)理崗位職責(zé)范文
第1篇 人事行政副總經(jīng)理崗位職責(zé)
集團(tuán)人事行政副總經(jīng)理 人力資源戰(zhàn)略管理:以公司發(fā)展戰(zhàn)略為基礎(chǔ),全面建立控股集團(tuán)人力資源管理體系,負(fù)責(zé)各板塊崗位職能設(shè)置,人員編制及預(yù)算管理;
②制度管理:建立并推動(dòng)人力資源制度體系,協(xié)助各業(yè)務(wù)板塊人事制度、流程的審核、指導(dǎo)、監(jiān)督;確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)既定目標(biāo)的達(dá)成;
③業(yè)務(wù)管理:為控股集團(tuán)的發(fā)展招賢納士,建立人才的選、用、育、留機(jī)制,確保人才梯隊(duì)的專業(yè)化培養(yǎng),招聘及選拔各業(yè)務(wù)板塊核心骨干成
員,提高全體員工的崗位勝任力;審核并指導(dǎo)各板塊年度招聘、培訓(xùn)計(jì)劃,建立健全組織企業(yè)文化,維護(hù)各板塊之間的協(xié)調(diào)工作;完善并指導(dǎo)
各板塊績(jī)效考核及薪酬體系,組織開(kāi)展人才盤點(diǎn),合理調(diào)配人力資源,正確評(píng)估人力價(jià)值,確保公司人力資源成本控制;
④日常事務(wù)管理:做好人力資源部門自身的建設(shè)和管理工作,確保各項(xiàng)人力資源工作專業(yè),精確,有效的執(zhí)行,為企業(yè)的全面發(fā)展保駕護(hù)航;
⑤其他:完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。 ①業(yè)務(wù)能力:具備優(yōu)秀的人力戰(zhàn)略規(guī)劃能力、招聘能力;
②管理能力:具備優(yōu)秀的人際溝通能力,組織協(xié)調(diào)能力和解決突發(fā)事件的能力,有較強(qiáng)的分析判斷能力、邏輯思維能力和團(tuán)隊(duì)組建能力。 人力資源戰(zhàn)略管理:以公司發(fā)展戰(zhàn)略為基礎(chǔ),全面建立控股集團(tuán)人力資源管理體系,負(fù)責(zé)各板塊崗位職能設(shè)置,人員編制及預(yù)算管理;
②制度管理:建立并推動(dòng)人力資源制度體系,協(xié)助各業(yè)務(wù)板塊人事制度、流程的審核、指導(dǎo)、監(jiān)督;確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)既定目標(biāo)的達(dá)成;
③業(yè)務(wù)管理:為控股集團(tuán)的發(fā)展招賢納士,建立人才的選、用、育、留機(jī)制,確保人才梯隊(duì)的專業(yè)化培養(yǎng),招聘及選拔各業(yè)務(wù)板塊核心骨干成
員,提高全體員工的崗位勝任力;審核并指導(dǎo)各板塊年度招聘、培訓(xùn)計(jì)劃,建立健全組織企業(yè)文化,維護(hù)各板塊之間的協(xié)調(diào)工作;完善并指導(dǎo)
各板塊績(jī)效考核及薪酬體系,組織開(kāi)展人才盤點(diǎn),合理調(diào)配人力資源,正確評(píng)估人力價(jià)值,確保公司人力資源成本控制;
④日常事務(wù)管理:做好人力資源部門自身的建設(shè)和管理工作,確保各項(xiàng)人力資源工作專業(yè),精確,有效的執(zhí)行,為企業(yè)的全面發(fā)展保駕護(hù)航;
⑤其他:完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
第2篇 行政副總經(jīng)理崗位職責(zé)
銷售行政副總經(jīng)理 工作職責(zé): 銷售團(tuán)隊(duì)及行政管理
1、制定制度:制定銷售提成、績(jī)效考核、回款方案、費(fèi)用報(bào)銷、招待標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程等制度,并監(jiān)督落實(shí)。
2、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃:根據(jù)銷售合同,制定工作計(jì)劃,并對(duì)計(jì)劃實(shí)施的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本進(jìn)行管控。
3、團(tuán)隊(duì)招募:招聘、培訓(xùn),團(tuán)隊(duì)組建,定崗定職定責(zé)定員。
4、行政管理
任職資格:
1、統(tǒng)招本科以上學(xué)歷,40歲以內(nèi);
2、5年以上500人以上規(guī)模,年產(chǎn)值5-10億水泥。石料。
3、建材行業(yè)同等職位管理經(jīng)驗(yàn);
工作職責(zé): 銷售團(tuán)隊(duì)及行政管理
1、制定制度:制定銷售提成、績(jī)效考核、回款方案、費(fèi)用報(bào)銷、招待標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程等制度,并監(jiān)督落實(shí)。
2、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃:根據(jù)銷售合同,制定工作計(jì)劃,并對(duì)計(jì)劃實(shí)施的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本進(jìn)行管控。
3、團(tuán)隊(duì)招募:招聘、培訓(xùn),團(tuán)隊(duì)組建,定崗定職定責(zé)定員。
4、行政管理
任職資格:
1、統(tǒng)招本科以上學(xué)歷,40歲以內(nèi);
2、5年以上500人以上規(guī)模,年產(chǎn)值5-10億水泥。石料。
3、建材行業(yè)同等職位管理經(jīng)驗(yàn);
