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崗位職責(zé)是什么
注塑領(lǐng)班是注塑生產(chǎn)線上的一名關(guān)鍵角色，負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理注塑操作，確保生產(chǎn)流程高效、安全且符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
崗位職責(zé)要求
1. 熟悉注塑工藝和設(shè)備操作，具備一定的機(jī)械和電氣知識(shí)。
2. 具備良好的組織能力和問(wèn)題解決技巧，能迅速應(yīng)對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。
3. 能夠理解和執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，保證按時(shí)完成訂單。
4. 強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，遵守公司規(guī)定，確保員工培訓(xùn)到位。
5. 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有敏銳的洞察力，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正質(zhì)量問(wèn)題。
崗位職責(zé)描述
注塑領(lǐng)班在日常工作中，需要監(jiān)控注塑機(jī)的運(yùn)行狀態(tài)，調(diào)整工藝參數(shù)以優(yōu)化生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。他們需要與團(tuán)隊(duì)成員密切合作，指導(dǎo)和培訓(xùn)新員工，確保每個(gè)人都熟悉操作規(guī)程和安全指南。此外，他們還負(fù)責(zé)跟蹤生產(chǎn)數(shù)據(jù)，分析性能指標(biāo)，以便進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。
有哪些內(nèi)容
1. 設(shè)備管理：負(fù)責(zé)注塑機(jī)的日常維護(hù)，識(shí)別并報(bào)告設(shè)備故障，協(xié)調(diào)維修工作。
2. 生產(chǎn)調(diào)度：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排人員和設(shè)備，合理調(diào)配資源，確保生產(chǎn)線的穩(wěn)定運(yùn)行。
3. 質(zhì)量控制：實(shí)施質(zhì)量檢查，確保產(chǎn)品符合客戶要求和公司標(biāo)準(zhǔn)，處理不合格品。
4. 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)：激勵(lì)和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員，提供技術(shù)支持，解決工作中遇到的問(wèn)題。
5. 安全監(jiān)督：執(zhí)行安全規(guī)程，定期進(jìn)行安全檢查，防止工傷事故的發(fā)生。
6. 數(shù)據(jù)分析：收集生產(chǎn)數(shù)據(jù)，進(jìn)行性能分析，提出改進(jìn)措施，提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
7. 溝通協(xié)調(diào)：與上游供應(yīng)鏈（如物料部門(mén)）和下游生產(chǎn)線（如裝配線）保持良好溝通，確保流程順暢。
8. 培訓(xùn)與發(fā)展：定期對(duì)員工進(jìn)行技能和安全培訓(xùn)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)成長(zhǎng)。
作為注塑領(lǐng)班，他們需要在不斷變化的生產(chǎn)環(huán)境中保持冷靜，靈活應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，確保注塑生產(chǎn)的高效、安全和優(yōu)質(zhì)。他們的決策和行動(dòng)直接影響到整個(gè)生產(chǎn)線的運(yùn)作，因此必須具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和出色的領(lǐng)導(dǎo)能力。
注塑領(lǐng)班崗位職責(zé)范文
第1篇 注塑領(lǐng)班崗位職責(zé)
注塑領(lǐng)班 浙江德浩實(shí)業(yè)有限公司 浙江德浩實(shí)業(yè)有限公司,德浩 崗位職責(zé)
1、五年以上注塑車間班組帶班工作經(jīng)驗(yàn)及五年注塑工藝調(diào)試工作經(jīng)驗(yàn);
2、對(duì)注塑機(jī)及周邊設(shè)備有一定的維修能力;
3、溝通能力強(qiáng),有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神;
4、有大型注塑機(jī)的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
任職資格
1、負(fù)責(zé)注塑車間當(dāng)班技術(shù)員及操作工管理工作;
2、控制生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品不合格率,分析造成不合格的原因,及時(shí)采取措施提高產(chǎn)品合格率;
3、安排及監(jiān)督機(jī)臺(tái)衛(wèi)生、品質(zhì)、人員培訓(xùn)等;
4、負(fù)責(zé)對(duì)管控的崗位進(jìn)行績(jī)效制定;
