歡迎光臨管理者范文網
當前位置:管理者范文網 > 安全管理 > 管理制度 > 管理制度范文

2023新產品管理制度匯編【6篇】

更新時間:2024-11-20 查看人數:61

2023新產品管理制度

2023新產品管理制度旨在確保企業(yè)的新產品研發(fā)過程高效、有序,同時降低風險,提升市場競爭力。它通過規(guī)范流程、明確責任和激勵機制,保障創(chuàng)新資源的有效配置,提高產品的質量和市場接受度,最終實現企業(yè)的戰(zhàn)略目標。

包括哪些方面

1. 研發(fā)規(guī)劃:確定新產品開發(fā)的目標、時間表、預算和預期成果。

2. 團隊管理:組建跨部門團隊,明確職責分工,確保協(xié)作順暢。

3. 創(chuàng)新流程:設立從概念生成到產品上市的完整流程,包括市場調研、設計、原型測試、生產準備等階段。

4. 風險管理:識別和評估潛在風險,制定應對策略,降低項目失敗的可能性。

5. 質量控制:建立質量標準,實施嚴格的質量檢查和測試,保證產品質量。

6. 評審機制:設立定期評審點,評估項目進度、質量和成本,及時調整策略。

7. 知識產權保護:制定專利申請和版權保護策略,保護企業(yè)創(chuàng)新成果。

8. 市場推廣:結合產品特性,制定營銷策略,確保產品上市后的市場推廣。

重要性

新產品管理制度對企業(yè)至關重要,它:

1. 提升效率:通過標準化流程,減少冗余工作,提高研發(fā)效率。

2. 降低風險:通過風險管理,防止因忽視潛在問題導致的項目延誤或失敗。

3. 激勵創(chuàng)新:明確的責任分配和激勵機制可以激發(fā)員工創(chuàng)新熱情。

4. 保障質量:嚴格的質量控制確保產品符合市場期望,提升品牌形象。

5. 增強競爭力:通過高效的新產品研發(fā),企業(yè)能快速響應市場變化,保持競爭優(yōu)勢。

方案

1. 制定詳細的新產品開發(fā)流程圖,明確每個階段的任務和責任人。

2. 實施項目管理軟件,跟蹤項目進度,實時更新信息,增強團隊溝通。

3. 設立專門的風險管理部門,定期進行風險審查,確保風險應對措施的有效性。

4. 建立質量審核團隊,獨立于研發(fā)部門,確保公正公平的質量評估。

5. 提供培訓,提高團隊對新產品管理制度的理解和執(zhí)行力。

6. 引入外部專家參與評審,獲取行業(yè)視角,提升產品競爭力。

7. 建立知識產權委員會,負責專利申請和版權保護工作。

8. 設計市場反饋機制,收集用戶意見,用于產品迭代和改進。

通過以上方案的實施,我們期待2023年新產品管理制度能夠為企業(yè)帶來顯著的效益,推動我們的產品在激烈的市場競爭中脫穎而出。

2023新產品管理制度范文

【第1篇】2023新產品管理制度

(一)總則

第一條 在進行產品開發(fā)前必須進行調查研究,調查研究的工作包括:

1.調查國內市場和重要用戶以及國際重點市場同類產品的技術現狀和改進要求。

2.以國內同類產品市場占有率的前三名以及國際名牌產品為對象,調查同類產品的質量、價格、市場及使用情況。

3.廣泛收集國內外有關情報和專刊,然后進行可行性分析研究。

第二條 可行性分析的工作有:

1.論證該類產品的技術發(fā)展方向。

2.論證市場動態(tài)及發(fā)展該產品具備的技術優(yōu)勢。

3.論證發(fā)展該產品的資源條件的可行性。

第三條 制定產品發(fā)展規(guī)劃:由研究所提出草擬規(guī)劃,經公司總工程辦公室初步審查,由總工程師組織有關部門人員進行縝密研究,定稿后報公司批準,由計劃科下達執(zhí)行。

第四條 產品開發(fā)研究所的主要職責是:

1.開展產品生命周期的研究,促進產品的升級換代,預測企業(yè)的盈虧,為企業(yè)提供產品生產的科學依據。

2.開展對產品升級換代具有決定意義的基礎科學研究、重大工藝改革、重大專用設備和測試儀的研究。

3.開展那些對提高產品質量有重大影響的新材料研究。

(二)新產品試制管理制度

第五條 新產品試制是在產品按科學程序完成“三段設計”的基礎上進行的,是正式投入批生產的前期工作,試制一般分為樣品試制和小批試制兩個階段。

第六條 樣品試制是指根據設計圖紙、技術文件和少數必要的工裝,由試制車間試制出一件或數十件樣品,然后按要求進行試驗,以考查產品的性能和設計的合理性。此階段應完全在研究所內進行。

第七條 小批量試制是在樣品試制的基礎上進行的,它的主要目的是考核產品工藝性,進一步校正和審驗設計圖紙。此階段以研究所為主,由工藝室負責技術文件和工具設計,試制工作部分轉移到生產車間進行。

第八條 在樣品試制小批試制結束后,應分別對考核情況進行總結,并

按zh001—83標準要求編制下列文件:

1.試制總結。

2.型式試驗報告。

3.試用(運行)報告。

(三)新產品試制工作程序

第九條 進行新產品簡單工藝設計:根據新產品任務書,安排利用廠房、面積、設備、測試條件等設想和簡略工藝流程。

第十條 進行工藝分析:根據產品方案設計和技術設計,做出材料改制,元件改裝,復雜自制件加工等項工藝分析。

第十一條 進行產品生產圖的工藝性審查。

第十二條 編制試用工藝卡片:

1.工藝過程卡片(路線卡)。

2.關鍵工序卡片(工序卡)。

3.裝配工藝過程卡(裝配卡)。

第十三條 根據產品試驗的需要,設計必不可少的工裝,本著經濟可靠,保證產品質量的原則,充分利用現有工裝、通用工裝、組合工裝、簡易工裝、過渡工裝(如低熔點合金模具)等。

第十四條 制定試制用材料消耗工藝定額和加工工時定額。

第十五條 零部件制造、總裝配中應按質量保證計劃,加強質量管理和信息反饋,并做好試制記錄,編制新產品質量保證要求和文件。

第十六條 編寫試制總結:著重總結圖樣和設計文件驗證情況,以及在裝配和調試中所反映出的有關產品結構、工藝及產品性能方面的問題及其解決過程,并附上各種反映技術內容的原始記錄。該文件的內容及要求按zh0001--83進行編寫。樣品試制總結由設計部門負責編制,供樣品鑒定用,小批量試制總結由工藝部門編寫,供批量試制鑒定用。

第十七條 編寫型式試驗報告:是產品經全面性能試驗后所編的文件,型式試驗所進行的試驗項目和方法按產品技術條件,試驗程序,步驟和記錄表格參照zh0001—83試制鑒定大綱規(guī)定,并由檢驗室負責按zh0001--83編制型式試驗報告。

第十八條 編寫試用(運行)報告;是產品在實際工作條件下進行試用試驗后所編制的文件,試用(運行)試驗項目和方法由技術條件規(guī)定,試驗通常委托用戶進行,其試驗程序步驟和記錄表格按zh0001—83試制鑒定大綱規(guī)定,由研究所設計室負責編制。

第十九條 編制特種材料及外購、外部協(xié)作零件定點定型報告,由研究所負責編制。

第二十條 本制度自頒布之日起施行。

(四)新產品鑒定準則

第二十一條 鑒定是對新產品從技術上、經濟上作全面的評價,以確定是否可進入下階段試制或正式投產,它應對社會和用戶負責,要求嚴肅認真和公正地進行。

第二十二條 在完成樣品試制和小批試制的全部工作后,按項目管理級別申請鑒定。

第二十三條 鑒定分為樣品試制后的樣品鑒定和小批試制后的小批試制鑒定,不準超越階段進行。屬于已投入正式生產的產品系列的,經過批準,樣品試制和小批試制鑒定可以合并進行,但必須具備兩種鑒定所應有的技術文件。

第二十四條 按zh0001—83鑒定大綱完成樣品或小批試制產品進的各項測試。

第二十五條 按zh0001—83鑒定大綱備齊完整成套的圖樣及設計文件。

第二十六條 組織技術鑒定,履行技術鑒定書簽字手續(xù),其技術鑒定的結論內容是:

1.樣品鑒定結論內容。

(1)審查樣品試制結果,設計結構和圖樣的合理性、工藝性,以及特種材料解決的可能性等,確定能否投入小批試制。

(2)明確樣品應改進的事項。

2.小批試制鑒定結論內容。

(1)審查產品的可靠性,審查生產工藝、工具與產品測試設備,各種技術資料的完備與可靠程度,以及資源供應、外購外協(xié)件定點定型情況等,確定產品能否投入批量生產。

(2)明確產品制造應改進的事項,搞好產品生產工程評價(c評價)。

(五)產品開發(fā)周期管理辦法

第二十七條 對于簡單產品、公司已具有成熟制造和應用技術的產品以及由已有產品派生出來的變型產品,允許直接從技術設計或工作圖紙設計開始,開發(fā)周期定為1—3個月。

第二十八條 從高等院校或有關科研設計機構引進的經過實驗考核的產品,必須索取全部論證、設計和工藝(含工具)的技術資料,并應重新調查分析論證。這類產品的開發(fā)周期定為2-5個月。

第二十九條 屬于已有產品在性能和結構原理上有較大的改變的研究以及新類別的產品的開發(fā),開發(fā)周期一般定為6-7個月,最長為一年(特別情況下超過一年半時間),具體程序周期規(guī)定為:

1.調研論證和決策周期:一般產品一個月;復雜產品一個半月。

2.產品設計周期(含技術任務書、技術設計和工作圖設計):1—12個月。

3.工藝(含工具)設計周期:1-2個月。

4.產品試制(含工具制造)周期:1-2個月。

5.樣品試制周期:1-2個月(含樣品鑒定)。

6.小批量試制周期:2-3.5個月。

7.產品鑒定和移交生產周期:1個月。

(六)新產品成果評審和報批規(guī)定

第三十條 新產品根據鑒定級別,按照國務院、國家科委有關科技成果日與技術進步有關獎勵條例和本公司《關于技術改進與合理化建議管理辦法)日辦理報審手續(xù)。日

第三十一條 為節(jié)省開支,新產品(科研)成果評審會應盡量與新產品鑒定會合并進行。

第三十二條 成果報審手續(xù)必須在評審鑒定后一個月內辦理完畢。

第三十三條 成果獎勵分配方案由公司研究所共同商定后報總工程師批準執(zhí)行

(七)新產品移交投產管理制度

第三十四條 新產品開發(fā)都必須具有批準的設計任務書(或建議書),由設計部門進行技術設計,工作圖設計經批準、審核、會簽后進行樣試。樣試圖標記為“s”,批試圖標記為“a”,批試生產圖標記為“礦。a和b的標志必須由總工程師組織召開會議確定。

第三十五條 每一項新產品要力求結構合理,技術先進,具有良好的工藝性。

第三十六條 產品的主要參數、型號、尺寸、基本結構應采用國家標準或國際同類產品的先進標準,在充分滿足使用需要的基礎上,做到標準化、系統(tǒng)化和通用化。

第三十七條 每一項新產品都必須經過樣品試制和小批量試制后方可成批生產,樣試和小批量試制的產品必須經過嚴格的檢驗,具有完整的試制和檢驗報告。部分新產品還必須具有運行報告。樣試、批試均由總工程師召集有關單位進行鑒定并決定投產與否和下一步的工作安排,在同一系列中,個別工藝變化很小的新產品,經工藝部門同意,可以不進行批試,在樣品試制后,直接辦理成批投產的手續(xù)。

第三十八條 新產品移交生產線由總工程辦公室組織、總工程師主持召開由設計、試制、計劃、生產、技術、工藝、檢查、標準化、技術檔案、生產車間等各有關部門參加的鑒定會,多方面聽取意見,對新產品從技術、經濟上做出評價,確認設計合理,工藝規(guī)程、工藝裝備沒有問題后,提出是否可以正式移交生產線及移交時間的意見。

第三十九條 批準移交生產線的新產品,必須有產品技術標準、工藝規(guī)程、產品裝配圖、零件圖、工具圖以及其他有關的技術資料。

第四十條 移交生產線的新產品必須填寫‘‘新產品移交生產線鑒定驗收表”。

第四十一條 圖紙大小和制圖要符合有關國家標準和企業(yè)標準要求。

第四十二條 成套圖冊編號有序,藍圖與實物相符,工具圖、產品圖等編號應與已有的編號有連貫性。

第四十三條 產品圖應按會簽審批程序簽字??傃b圖必須經總工程師審查批準。工藝工具圖紙資料應由工藝部門編制和設計,全部底圖應移交技術檔案部門簽收歸檔。

第四十四條 驗收前一個月應將圖紙、資料送驗收部門審閱。

第四十五條 技術資料的驗收匯總管理由研究所負責。

【第2篇】新產品檢驗驗收管理制度

新產品檢驗驗收制度(三)

為保證產品的質量提高工作人員的質量意識,特制定以下檢驗驗收制度:

一、對于裝配整套程序必須做到:

1.所有產品的裝配必須嚴格按照圖紙要求嚴格裝配,防止零件錯裝和漏裝現象發(fā)生。

2.所有需要修整清洗的零件必須修整清洗干凈,并用風吹干。

3.所有水泵需用氣動壓力機壓入的部件必須用壓力機壓入,杜絕鐵錘野蠻沖擊造成零件的損壞。

4.成品水壓試驗及運轉試驗:必須按照要求進行,水壓試驗壓力不得低于0.4mpa,運轉試驗壓力按額定工作壓力的1.2倍進行。試驗員必須做好自己的標記(標記打在規(guī)定位置上)。

5.噴漆:要擦干凈外體油污噴漆要均勻,不得有漏噴和形成線流現象。

6.對于軸承、齒輪裸漏在外的泵要加防護措施以防雜物進入,裝配過程中軸承外露的水泵必須在本工序加蓋防護罩。

二、工作人員必須執(zhí)行事項:

1.所有水泵重要工序機封齒輪油封安裝必須經過檢查員檢驗批準方可進行下道工序,特別鋁軸架與泵體接合面的4-m10螺母必須用扳手校緊。

2.裝配工作人員必須對自己裝配好的產品做好工序記錄,每道工序都要有負責人,工序記錄卡片經檢查人員簽字方可證明該批水泵合格可開入庫單,否則該批水泵視為無效產品,檢查員不予工票簽字統(tǒng)計不予計算工資。

3.所有水壓試驗及運轉試驗人員必須做好自己試驗記錄,打印本人規(guī)定的標記試壓時間必須滿足規(guī)定要求。(標記打在不影響外觀質量的加工處,字跡清晰)

4.產品入庫必須有入庫單憑證方可入庫,倉庫管理員只有收到入庫單才能準許入庫。(為了更好的做產品總數的合算)

5.由于轉換皮帶輪或標牌的產品,操作者需到質量部備案,辦理新的編號。

以上兩大條必須遵守,違反制度和拒不執(zhí)行的檢查人員直接上報廠部并給予處罰。

三、責任:

1.凡因質量問題返回廠內的產品,一律由銷售部書面反饋給質量部和生產供應部由質量部進行檢查,質量部將檢查結果報企營辦和銷售部;銷售部與用戶進行溝通,溝通結果報企營辦和質量部。

2.凡出廠的產品在柴油機廠試車過程中,出現的質量事故查明原因因安裝和試驗疏忽造成的索賠損失,由操作者負責,懲罰不低于200元/臺,車間主任不低于100元/臺。

3.因漏檢、錯檢、資料不全所造成的質量損失由檢查負責,懲罰不低于100元/臺,部門負責人不低于200元/臺。

4.因不報檢,或拒絕檢驗所造成的質量事故,有操作者負全部責任。

望車間工作人員與檢查人員積極配合工作,控制好產品質量,提高工作效益。

編制:審核:批準:

【第3篇】新產品管理制度

(一)總則

第一條 在進行產品開發(fā)前必須進行調查研究,調查研究的工作包括:

1.調查國內市場和重要用戶以及國際重點市場同類產品的技術現狀和改進要求。

2.以國內同類產品市場占有率的前三名以及國際名牌產品為對象,調查同類產品的質量、價格、市場及使用情況。

3.廣泛收集國內外有關情報和???,然后進行可行性分析研究。

第二條 可行性分析的工作有:

1.論證該類產品的技術發(fā)展方向。

2.論證市場動態(tài)及發(fā)展該產品具備的技術優(yōu)勢。

3.論證發(fā)展該產品的資源條件的可行性。

第三條 制定產品發(fā)展規(guī)劃:由研究所提出草擬規(guī)劃,經公司總工程辦公室初步審查,由總工程師組織有關部門人員進行縝密研究,定稿后報公司批準,由計劃科下達執(zhí)行。

第四條 產品開發(fā)研究所的主要職責是:

1.開展產品生命周期的研究,促進產品的升級換代,預測企業(yè)的盈虧,為企業(yè)提供產品生產的科學依據。

2.開展對產品升級換代具有決定意義的基礎科學研究、重大工藝改革、重大專用設備和測試儀的研究。

3.開展那些對提高產品質量有重大影響的新材料研究。

(二)新產品試制管理制度

第五條 新產品試制是在產品按科學程序完成“三段設計”的基礎上進行的,是正式投入批生產的前期工作,試制一般分為樣品試制和小批試制兩個階段。

第六條 樣品試制是指根據設計圖紙、技術文件和少數必要的工裝,由試制車間試制出一件或數十件樣品,然后按要求進行試驗,以考查產品的性能和設計的合理性。此階段應完全在研究所內進行。

第七條 小批量試制是在樣品試制的基礎上進行的,它的主要目的是考核產品工藝性,進一步校正和審驗設計圖紙。此階段以研究所為主,由工藝室負責技術文件和工具設計,試制工作部分轉移到生產車間進行。

第八條 在樣品試制小批試制結束后,應分別對考核情況進行總結,并

按zh001―83標準要求編制下列文件:

1.試制總結。

2.型式試驗報告。

3.試用(運行)報告。

(三)新產品試制工作程序

第九條 進行新產品簡單工藝設計:根據新產品任務書,安排利用廠房、面積、設備、測試條件等設想和簡略工藝流程。

第十條 進行工藝分析:根據產品方案設計和技術設計,做出材料改制,元件改裝,復雜自制件加工等項工藝分析。

第十一條 進行產品生產圖的工藝性審查。

第十二條 編制試用工藝卡片:

1.工藝過程卡片(路線卡)。

2.關鍵工序卡片(工序卡)。

3.裝配工藝過程卡(裝配卡)。

第十三條 根據產品試驗的需要,設計必不可少的工裝,本著經濟可靠,保證產品質量的原則,充分利用現有工裝、通用工裝、組合工裝、簡易工裝、過渡工裝(如低熔點合金模具)等。

第十四條 制定試制用材料消耗工藝定額和加工工時定額。

第十五條 零部件制造、總裝配中應按質量保證計劃,加強質量管理和信息反饋,并做好試制記錄,編制新產品質量保證要求和文件。

第十六條 編寫試制總結:著重總結圖樣和設計文件驗證情況,以及在裝配和調試中所反映出的有關產品結構、工藝及產品性能方面的問題及其解決過程,并附上各種反映技術內容的原始記錄。該文件的內容及要求按zh0001--83進行編寫。樣品試制總結由設計部門負責編制,供樣品鑒定用,小批量試制總結由工藝部門編寫,供批量試制鑒定用。

第十七條 編寫型式試驗報告:是產品經全面性能試驗后所編的文件,型式試驗所進行的試驗項目和方法按產品技術條件,試驗程序,步驟和記錄表格參照zh0001―83試制鑒定大綱規(guī)定,并由檢驗室負責按zh0001--83編制型式試驗報告。

第十八條 編寫試用(運行)報告;是產品在實際工作條件下進行試用試驗后所編制的文件,試用(運行)試驗項目和方法由技術條件規(guī)定,試驗通常委托用戶進行,其試驗程序步驟和記錄表格按zh0001―83試制鑒定大綱規(guī)定,由研究所設計室負責編制。

第十九條 編制特種材料及外購、外部協(xié)作零件定點定型報告,由研究所負責編制。

第二十條 本制度自頒布之日起施行。

(四)新產品鑒定準則

第二十一條 鑒定是對新產品從技術上、經濟上作全面的評價,以確定是否可進入下階段試制或正式投產,它應對社會和用戶負責,要求嚴肅認真和公正地進行。

第二十二條 在完成樣品試制和小批試制的全部工作后,按項目管理級別申請鑒定。

第二十三條 鑒定分為樣品試制后的樣品鑒定和小批試制后的小批試制鑒定,不準超越階段進行。屬于已投入正式生產的產品系列的,經過批準,樣品試制和小批試制鑒定可以合并進行,但必須具備兩種鑒定所應有的技術文件。

第二十四條 按zh0001―83鑒定大綱完成樣品或小批試制產品進的各項測試。

第二十五條 按zh0001―83鑒定大綱備齊完整成套的圖樣及設計文件。

第二十六條 組織技術鑒定,履行技術鑒定書簽字手續(xù),其技術鑒定的結論內容是:

1.樣品鑒定結論內容。

(1)審查樣品試制結果,設計結構和圖樣的合理性、工藝性,以及特種材料解決的可能性等,確定能否投入小批試制。

(2)明確樣品應改進的事項。

2.小批試制鑒定結論內容。

(1)審查產品的可靠性,審查生產工藝、工具與產品測試設備,各種技術資料的完備與可靠程度,以及資源供應、外購外協(xié)件定點定型情況等,確定產品能否投入批量生產。

(2)明確產品制造應改進的事項,搞好產品生產工程評價(c評價)。

(五)產品開發(fā)周期管理辦法

第二十七條 對于簡單產品、公司已具有成熟制造和應用技術的產品以及由已有產品派生出來的變型產品,允許直接從技術設計或工作圖紙設計開始,開發(fā)周期定為1―3個月。

第二十八條 從高等院?;蛴嘘P科研設計機構引進的經過實驗考核的產品,必須索取全部論證、設計和工藝(含工具)的技術資料,并應重新調查分析論證。這類產品的開發(fā)周期定為2-5個月。

第二十九條 屬于已有產品在性能和結構原理上有較大的改變的研究以及新類別的產品的開發(fā),開發(fā)周期一般定為6-7個月,最長為一年(特別情況下超過一年半時間),具體程序周期規(guī)定為:

1.調研論證和決策周期:一般產品一個月;復雜產品一個半月。

2.產品設計周期(含技術任務書、技術設計和工作圖設計):1―12個月。

3.工藝(含工具)設計周期:1-2個月。

4.產品試制(含工具制造)周期:1-2個月。

5.樣品試制周期:1-2個月(含樣品鑒定)。

6.小批量試制周期:2-3.5個月。

7.產品鑒定和移交生產周期:1個月。

(六)新產品成果評審和報批規(guī)定

第三十條 新產品根據鑒定級別,按照國務院、國家科委有關科技成果日與技術進步有關獎勵條例和本公司《關于技術改進與合理化建議管理辦法)日辦理報審手續(xù)。日

第三十一條 為節(jié)省開支,新產品(科研)成果評審會應盡量與新產品鑒定會合并進行。

第三十二條 成果報審手續(xù)必須在評審鑒定后一個月內辦理完畢。

第三十三條 成果獎勵分配方案由公司研究所共同商定后報總工程師批準執(zhí)行

(七)新產品移交投產管理制度

第三十四條 新產品開發(fā)都必須具有批準的設計任務書(或建議書),由設計部門進行技術設計,工作圖設計經批準、審核、會簽后進行樣試。樣試圖標記為“s”,批試圖標記為“a”,批試生產圖標記為“礦。a和b的標志必須由總工程師組織召開會議確定。

第三十五條 每一項新產品要力求結構合理,技術先進,具有良好的工藝性。

第三十六條 產品的主要參數、型號、尺寸、基本結構應采用國家標準或國際同類產品的先進標準,在充分滿足使用需要的基礎上,做到標準化、系統(tǒng)化和通用化。

第三十七條 每一項新產品都必須經過樣品試制和小批量試制后方可成批生產,樣試和小批量試制的產品必須經過嚴格的檢驗,具有完整的試制和檢驗報告。部分新產品還必須具有運行報告。樣試、批試均由總工程師召集有關單位進行鑒定并決定投產與否和下一步的工作安排,在同一系列中,個別工藝變化很小的新產品,經工藝部門同意,可以不進行批試,在樣品試制后,直接辦理成批投產的手續(xù)。

第三十八條 新產品移交生產線由總工程辦公室組織、總工程師主持召開由設計、試制、計劃、生產、技術、工藝、檢查、標準化、技術檔案、生產車間等各有關部門參加的鑒定會,多方面聽取意見,對新產品從技術、經濟上做出評價,確認設計合理,工藝規(guī)程、工藝裝備沒有問題后,提出是否可以正式移交生產線及移交時間的意見。

第三十九條 批準移交生產線的新產品,必須有產品技術標準、工藝規(guī)程、產品裝配圖、零件圖、工具圖以及其他有關的技術資料。

第四十條 移交生產線的新產品必須填寫‘‘新產品移交生產線鑒定驗收表”。

第四十一條 圖紙大小和制圖要符合有關國家標準和企業(yè)標準要求。

第四十二條 成套圖冊編號有序,藍圖與實物相符,工具圖、產品圖等編號應與已有的編號有連貫性。

第四十三條 產品圖應按會簽審批程序簽字??傃b圖必須經總工程師審查批準。工藝工具圖紙資料應由工藝部門編制和設計,全部底圖應移交技術檔案部門簽收歸檔。

第四十四條 驗收前一個月應將圖紙、資料送驗收部門審閱。

第四十五條 技術資料的驗收匯總管理由研究所負責。

【第4篇】新產品試制鑒定管理制度

新產品試制與鑒定管理

(一)試制工作分兩個階段:

新產品試制是在產品按科學程序完成三段設計的基礎上進行的,是正式投入批量生產的前期工作,試制一般分為樣品試制和小批試制兩個階段。樣品試制是指根據設計圖紙、工藝文件和少數必要的工裝,由試制車間試制出一件(非標設備)或數十件(火花塞、電熱塞、管殼等類產品)樣品,然后按要求進行試驗,借以考驗產品結構、性能和設計圖的工藝性,考核圖樣和設計文件的質量。此階段以完全在研究所內進行。

小批試制是在樣品試制的基礎上進行的,它的主要目的是考核產品工藝性,驗證全部工藝文件和工藝裝備,并進一步校正和審驗設計圖紙。此階段研究所為主,由工藝科負責工藝文件和工裝設計,試制工作部分擴散到生產車間進行。在樣品試制小批試制結束后,應分別對考核情況進行總結,并按zh0001-83標準要求編制下列文件:

1.試制總結;

2.型式試驗報告;

3.試用(運行)報告

(二)試制工作程序

1.進行新產品概略工藝設計:根據新產品任務書,安排利用廠房、面積、設備、測試條件等設想和簡略工藝路線;

2.進行工藝分析:根據產品方案設計和技術設計,作出材料改制,元件改裝,選配復雜自制件加工等項工藝分析;

3.產品工作圖的工藝性審查;

4.編制試制用工藝卡片:

(1)工藝過程卡片(路線卡);

(2)關鍵工序卡片(工序卡);

(3)裝配工藝過程卡(裝配卡);

(4)特殊工藝、專業(yè)工藝守則。

5.根據產品試驗的需要,設計必不可少的工裝,參照樣品試制工裝系數為0.1~0.2,小批試帛工裝系數為0.3~0.4的要求。本著經濟可靠,保證產品質量要求的原則,充分利用現有工裝、通用工裝、組合工裝、簡易工裝、過渡工裝(如低熔點合金模具)等。

6.制定試制用材料消耗工藝定額和加工工時定額。

7.零部件制造、總裝配中應按質量保證計劃,加強質量管理和信息反饋,并作好試制記錄,編制新產品質量保證要求和文件。此項工作在批試階段由全質辦牽頭組織工藝科、檢驗科進行。

8.編寫試制總結:著重總結圖樣和設計文件驗證情況,以及在裝配和調試中所反映出的有關產品結構、工藝及產品性能方面的問題及其解決過程,并附上各種反映技術內容的原始記錄。該文件的內容及要求按zh0001-83進行編寫。樣品試制總結由設計部門負責編制,供樣品鑒定用,小批試制總結由工藝部門編寫,供批試鑒定用。

9.編寫型式試驗報告:是產品經全面性能試驗后所編的文件,型式試驗所進行的試驗項目和方法按產品技術條件,試驗程序,步驟和記錄表格參照zh0001-83試制鑒定大綱規(guī)定,并由檢驗科負責按zh0001-83編制型式試驗報告;

10.編寫試用(運行)報告:是產品在實際工作條件下進行試用試驗后所編制的文件,試用(運行)試驗項目和方法由技術條件規(guī)定,試驗通常委托用戶進行,其試驗程序步驟和記錄表格按zh0001-83試制鑒定大綱規(guī)定,由研究所設計室負責編制。

11.編制特種材料及外購、外協(xié)件定點定型報告,由研究所負責。

(三)新產品鑒定原則與要求鑒定是對新產品從技術上、經濟上作全面的評價,以確定是否可進入下階段試制或正式投產,它是對社會、對用戶和對國家負責,要求嚴肅認真和公正地進行。在完成樣品試制和小批試制的全部工作后,按項目管理級別申請鑒定。鑒定分為樣品試制后的樣品鑒定和小批試制后的小批試制鑒定,不準超越階段進行。屬于已投入正式生產的產品的系列,規(guī)格、開發(fā)產品,經過批準,樣品試制和小批試制鑒定可以合并進行,但必須具備兩種鑒定所應有的技術文件,資料和條件不得草率馬虎。

1.按zh0001-83鑒定大綱完成樣品或小批試制產品的各項測試;

2.按zh0001-83鑒定大綱備齊完整成套的圖樣及設計文件要求;

(1)鑒定應具備的圖樣及設計文件--供鑒定委員會用成套資料;

(2)正常生產應具備的圖樣及設計文件--供產品定型后,正常投產時,制造、驗收和管理用成套資料(產品應備曬40套,發(fā)設計、工藝、全質辦、檢驗科、生產科、工具、裝配、零件加工車間、總師辦、存檔)。

(3)隨產品出廠應具備的圖樣及設計文件--隨產品提交給用戶的必備文件。

3.組織技術鑒定,履行技術鑒定書簽字手續(xù),其技術鑒定的結論內容是:

(1)樣品鑒定結論內容:

a.審查樣品試制結果,設計結構和圖樣的合理性、工藝性,以及特種材料解決的可能性等,確定能否投入小批試制;

b.明確樣品應改進的事項,搞好試制評價(b評價)。

(2)小批試制鑒定結論內容:

a.審查產品的可靠性,審查生產工藝、工裝與產品測試設備,各種技術資料的完備與可靠程度,以及資源供應、外購外協(xié)件定點定型情況等,確定產品能否投入批量生產;

b.明確產品制造應改進的事項,搞好產品生產工程評價(c評價)。各階段應具備的技術文件及審批程序按產品圖樣、設計文件、工藝文件的完整性及審批程序辦理。

(四)新產品試制經費:

1.屬于國家下達的新產品(科研)項目,由上級機關按照有關規(guī)定撥給經費;

2.屬于工廠的新產品(科研)計劃項目,由工廠自籌資金按規(guī)定撥給經費;

3.工廠對外的技術轉讓費用可作為開發(fā)新產品(科研)費用。

4.新產品試制經費按單項預算撥給,單列帳戶,實行??顚S?。費用經總工程師審查,廠長批準后,由研究所掌握,財務科監(jiān)督,不準挪作他用。

(五)新產品證書辦理:

1.新產品證書歸口由總師辦負責辦理。

2.研究所負責提供處理證書的有關技術資料和文件。

3.在新產品鑒定后一個月內,總師辦負責辦理完新產品證書的報批手續(xù)。

【第5篇】新產品研發(fā)管理制度

一、總則

1、在進行產品開發(fā)前必須進行調查研究,內容有

a、調查市場同類產品的技術現狀和改進要求。

b、調查同類產品的價格、質量、市場及使用情況。

c、廣泛收集有關產品的信息,進行可行性分析研究。

2、進行可行性分析,工作有:

a、論證該產品的技術發(fā)展方向。

b、論證該產品市場銷售情況及具備的技術優(yōu)勢。

c、論證生產該品種的資源條件的可行性。

3、制定產品發(fā)展計劃:由研發(fā)中心提出草擬計劃,經主管領導初步審查,由主管領導組織有關部門人員進行縝密研究,確定后安排生產。

4、新產品研發(fā)人員主要職責是:

a、開展產品生命周期的研究,促進產品的升級換代,為企業(yè)提供產品生產的科學依據。

b、開展對產品升級換代具有決定意義的基礎技術研究、設備改造等。

c、開展那些對提高產品質量有重大意義的新技術、新材料的研究。

二、新產品試制工作規(guī)定

1、新產品試制是正式投入批生產的前期工作,試制一般分為樣品試制和小批試制。

2、樣品試制是根據客戶要求或自主研發(fā)的品種,由分廠配合試出小樣,然后按要求進行試樣,以考察產品的性能、風格和設計的合理性。

3、小批量試制是在樣品試制的基礎上進行的,主要目的是進一步改進工藝設計,進一步考察產品的可紡性或可織性。

4、試制品種要求新產品研發(fā)員全程跟蹤生產并指導生產。

5、試制品種結束后,研發(fā)員要書面總結試制過程、問題分析、試制結果及仍需要解決的問題。

三、新產品試制工作程序

1、進行新產品簡單工藝設計或確定初步試制方案。

2、召開分廠及有關部門會議,進行生產工藝分析。

3、確定上機生產工藝并審核。

4、新產品研發(fā)員要全程跟蹤試制生產過程并及時解決生產中出現的問題。

5、試制結束后,要及時總結。

【第6篇】新產品試制與鑒定管理制度

食品公司新產品試制與鑒定管理制度

(一) 試制工作分兩個階段:新產品試制是在產品按科學程序完成三段設計的基礎上進行的,是正式投入批量生產的前期工作,試制一般分為樣品試制和小批試制兩個階段。 樣品試制是指根據設計圖紙、工藝文件和少數必要的工裝,由試制車間試制出一件(非標設備)或數十件(火花塞、電熱塞、管殼等類產品)樣品,然后按要求進行試驗,借以考驗產品結構、性能和設計圖的工藝性,考核圖樣和設計文件的質量。此階段以完全在研究所內進行。小批試制是在樣品試制的基礎上進行的,它的主要目的是考核產品工藝性,驗證全部工藝文件和工藝裝備,并進一步校正和審驗設計圖紙。此階段研究所為主,由工藝科負責工藝文件和工裝設計,試制工作部分擴散到生產車間進行。 在樣品試制小批試制結束后,應分別對考核情況進行總結,并按zh0001-83標準要求編制下列文件:

1.試制總結;

2. 型式試驗報告;

3.試用(運行)報告

(二) 試制工作程序

1.進行新產品概略工藝設計:根據新產品任務書,安排利用廠房、面積、設備、測試條件等設想和簡略工藝路線;

2. 進行工藝分析:根據產品方案設計和技術設計,作出材料改制,元件改裝,選配復雜自制件加工等項工藝分析;

3.產品工作圖的工藝性審查;

4. 編制試制用工藝卡片:

(1) 工藝過程卡片(路線卡);

(2) 關鍵工序卡片(工序卡);

⑶ 裝配工藝過程卡(裝配卡);

(4) 特殊工藝、專業(yè)工藝守則。

5. 根據產品試驗的需要,設計必不可少的工裝,參照樣品試制工裝系數為0.1~0.2,小批試帛工裝系數為0.3~0.4的要求。 本著經濟可靠,保證產品質量要求的原則,充分利用現有工裝、通用工裝、組合工裝、簡易工裝、過渡工裝(如低熔點合金模具)等。

6. 制定試制用材料消耗工藝定額和加工工時定額。

7. 零部件制造、總裝配中應按質量保證計劃,加強質量管理和信息反饋,并作好試制記錄,編制新產品質量保證要求和文件。此項工作在批試階段由全質辦牽頭組織工藝科、檢驗科進行。

8. 編寫試制總結:著重總結圖樣和設計文件驗證情況,以及在裝配和調試中所反映出的有關產品結構、工藝及產品性能方面的問題及其解決過程,并附上各種反映技術內容的原始記錄。該文件的內容及要求按zh0001-83進行編寫。樣品試制總結由設計部門負責編制,供樣品鑒定用,小批試制總結由工藝部門編寫,供批試鑒定用。

9. 編寫型式試驗報告:是產品經全面性能試驗后所編的文件,型式試驗所進行的試驗項目和方法按產品技術條件,試驗程序,步驟和記錄表格參照zh0001-83試制鑒定大綱規(guī)定,并由檢驗科負責按zh0001-83編制型式試驗報告;

10. 編寫試用(運行)報告:是產品在實際工作條件下進行試用試驗后所編制的文件,試用(運行)試驗項目和方法由技術條件規(guī)定,試驗通常委托用戶進行,其試驗程序步驟和記錄表格按zh0001-83試制鑒定大綱規(guī)定,由研究所設計室負責編制。

11.編制特種材料及外購、外協(xié)件定點定型報告,由研究所負責。

(三) 新產品鑒定原則與要求 鑒定是對新產品從技術上、經濟上作全面的評價,以確定是否可進入下階段試制或正式投產,它是對社會、對用戶和對國家負責,要求嚴肅認真和公正地進行。 在完成樣品試制和小批試制的全部工作后,按項目管理級別申請鑒定。 鑒定分為樣品試制后的樣品鑒定和小批試制后的小批試制鑒定,不準超越階段進行。屬于已投入正式生產的產品的系列,規(guī)格、開發(fā)產品,經過批準,樣品試制和小批試制鑒定可以合并進行,但必須具備兩種鑒定所應有的技術文件,資料和條件不得草率馬虎。

1.按zh0001-83鑒定大綱完成樣品或小批試制產品的各項測試;

2. 按zh0001-83鑒定大綱備齊完整成套的圖樣及設計文件要求;

(1) 鑒定應具備的圖樣及設計文件--供鑒定委員會用成套資料;

(2) 正常生產應具備的圖樣及設計文件--供產品定型后,正常投產時,制造、驗收和管理用成套資料(產品應備曬40套,發(fā)設計、工藝、全質辦、檢驗科、生產科、工具、裝配、零件加工車間、總師辦、存檔)。

⑶ 隨產品出廠應具備的圖樣及設計文件--隨產品提交給用戶的必備文件。

3.組織技術鑒定,履行技術鑒定書簽字手續(xù),其技術鑒定的結論內容是:

(1) 樣品鑒定結論內容:

a. 審查樣品試制結果,設計結構和圖樣的合理性、工藝性,以及特種材料解決的可能性等,確定能否投入小批試制;

a. 明確樣品應改進的事項,搞好試制評價(b評價)。

(2) 小批試制鑒定結論內容:

a. 審查產品的可靠性,審查生產工藝、工裝與產品測試設備,各種技術資料的完備與可靠程度,以及資源供應、外購外協(xié)件定點定型情況等,確定產品能否投入批量生產;

a. 明確產品制造應改進的事項,搞好產品生產工程評價(c評價)。 各階段應具備的技術文件及審批程序按產品圖樣、設計文件、工藝文件的完整性及審批程序辦理。

(四) 新產品試制經費:

1.屬于國家下達的新產品(科研)項目,由上級機關按照有關規(guī)定撥給經費;

2. 屬于工廠的新產品(科研)計劃項目,由工廠自籌資金按規(guī)定撥給經費;

3.工廠對外的技術轉讓費用可作為開發(fā)新產品(科研)費用。

4. 新產品試制經費按單項預算撥給,單列帳戶,實行專款專用。費用經總工程師審查,廠長批準后,由研究所掌握,財務科監(jiān)督,不準挪作他用。

(五) 新產品證書辦理:

1.新產品證書歸口由總師辦負責辦理。

2. 研究所負責提供辦理證書的有關技術資料和文件。

3.在新產品鑒定后一個月內,總經辦負責辦理完新產品證書的報批手續(xù)。

2023新產品管理制度匯編【6篇】

2023新產品管理制度旨在確保企業(yè)的新產品研發(fā)過程高效、有序,同時降低風險,提升市場競爭力。它通過規(guī)范流程、明確責任和激勵機制,保障創(chuàng)新資源的有效配置,提高產品的質量和市場
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關新產品信息

  • 新產品管理制度方案(6篇)
  • 新產品管理制度方案(6篇)99人關注

    方案11.制定詳細的新產品開發(fā)流程,包括各階段的目標、任務和責任人。2.設立跨部門的新產品委員會,負責協(xié)調資源,審批項目,解決沖突。3.引入敏捷開發(fā)方法,允許在開發(fā)過 ...[更多]

  • 新產品管理制度重要性(6篇)
  • 新產品管理制度重要性(6篇)94人關注

    重要性1新產品研發(fā)管理制度的重要性不言而喻。它有助于:1.降低風險:通過規(guī)范流程,減少因決策失誤導致的研發(fā)失敗。2.提升效率:明確職責,減少溝通成本,加快產品上市速度 ...[更多]

  • 2023新產品管理制度方案(6篇)
  • 2023新產品管理制度方案(6篇)91人關注

    方案11.制定詳細的新產品開發(fā)流程圖,明確每個階段的任務和責任人。2.實施項目管理軟件,跟蹤項目進度,實時更新信息,增強團隊溝通。3.設立專門的風險管理部門,定期進行 ...[更多]

  • 新產品管理制度方案(6篇)
  • 新產品管理制度方案(6篇)83人關注

    方案11.制定詳細的新產品開發(fā)流程,包括各階段的目標、任務和責任人。2.設立跨部門的新產品委員會,負責協(xié)調資源,審批項目,解決沖突。3.引入敏捷開發(fā)方法,允許在開發(fā)過 ...[更多]

  • 新產品開發(fā)管理制度(2篇)
  • 新產品開發(fā)管理制度(2篇)82人關注

    新產品開發(fā)管理制度1.制度目標與原則2.組織架構與職責3.新產品概念階段管理4.設計與開發(fā)階段管理5.試驗與驗證階段管理6.市場推廣與上市階段管理7.后期評估與改進 ...[更多]

  • 新產品研發(fā)管理制度
  • 新產品研發(fā)管理制度76人關注

    新產品研發(fā)管理制度是企業(yè)創(chuàng)新與競爭力的核心驅動力,它涵蓋了從項目啟動、設計開發(fā)、測試驗證到市場投放的全過程管理。該制度旨在確保新產品的質量和市場適應性,同 ...[更多]

  • 新產品管理制度重要性(6篇)
  • 新產品管理制度重要性(6篇)76人關注

    重要性1新產品管理制度的重要性在于:1.保證創(chuàng)新:通過規(guī)范流程,激發(fā)團隊創(chuàng)新精神,推動技術進步。2.控制風險:預防和降低產品開發(fā)中的不確定性和失敗風險。3.提高效率:明 ...[更多]

  • 新產品試制管理制度3篇
  • 新產品試制管理制度3篇71人關注

    新產品試制管理制度旨在規(guī)范企業(yè)新產品的研發(fā)與試制流程,確保產品質量,降低風險,提高市場競爭力。其主要內容涉及以下幾個方面:1.項目啟動與規(guī)劃2.設計與開發(fā)3.樣品制 ...[更多]

  • 2023新產品管理制度匯編【6篇】
  • 2023新產品管理制度匯編【6篇】61人關注

    2023新產品管理制度旨在確保企業(yè)的新產品研發(fā)過程高效、有序,同時降低風險,提升市場競爭力。它通過規(guī)范流程、明確責任和激勵機制,保障創(chuàng)新資源的有效配置,提高產品的 ...[更多]

  • 新產品管理制度包括哪些內容(6篇)
  • 新產品管理制度包括哪些內容(6篇)54人關注

    篇1新產品管理制度旨在確保企業(yè)新產品的研發(fā)、推出和市場表現能夠有序、高效地進行。它通過規(guī)范化的流程和責任分配,降低風險,提高創(chuàng)新成功率,最終推動企業(yè)的持續(xù)增 ...[更多]

相關專題