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新產(chǎn)品管理制度匯編【6篇】

更新時間:2024-05-08 查看人數(shù):32

新產(chǎn)品管理制度

新產(chǎn)品管理制度旨在確保企業(yè)新產(chǎn)品的研發(fā)、推出和市場表現(xiàn)能夠有序、高效地進行。它通過規(guī)范化的流程和責任分配,降低風險,提高創(chuàng)新成功率,最終推動企業(yè)的持續(xù)增長和市場競爭力。

包括哪些方面

1. 產(chǎn)品策劃:明確新產(chǎn)品的需求分析、市場定位、目標用戶群,以及預期的商業(yè)價值。

2. 研發(fā)管理:設定研發(fā)流程,包括設計、原型制作、測試、優(yōu)化等階段,確保產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng)新性。

3. 資源配置:合理分配人力、財力、技術資源,保障項目進度和效率。

4. 風險控制:識別潛在風險,制定應對策略,降低項目失敗的可能性。

5. 市場推廣:規(guī)劃上市策略,包括定價、營銷、銷售和售后服務,以實現(xiàn)產(chǎn)品商業(yè)化。

6. 后期評估:定期對產(chǎn)品性能、市場反饋進行評估,以便及時調(diào)整策略。

重要性

1. 提升效率:明確的制度可以減少溝通成本,提高團隊協(xié)作效率。

2. 控制風險:通過規(guī)范流程,能預先識別并規(guī)避可能的問題,降低項目失敗的風險。

3. 保證質(zhì)量:制度規(guī)定了質(zhì)量標準,確保新產(chǎn)品符合市場需求和企業(yè)標準。

4. 促進創(chuàng)新:合理的制度鼓勵員工提出創(chuàng)新想法,推動企業(yè)技術進步和產(chǎn)品升級。

5. 增強競爭力:通過有效的市場推廣和后期評估,使產(chǎn)品更好地適應市場,提升企業(yè)的競爭力。

方案

1. 制定詳細的產(chǎn)品開發(fā)流程,從概念提出到產(chǎn)品上市,每個階段都有明確的負責人和時間節(jié)點。

2. 設立跨部門的新產(chǎn)品委員會,負責協(xié)調(diào)資源、決策重大事項,以及監(jiān)督項目進度。

3. 引入風險管理機制,設立專門的風險評估小組,定期進行項目審查。

4. 建立市場研究體系,收集和分析消費者需求,為產(chǎn)品策劃和改進提供依據(jù)。

5. 實施動態(tài)調(diào)整策略,根據(jù)市場反饋和評估結果,靈活調(diào)整產(chǎn)品特性和營銷策略。

6. 定期舉辦產(chǎn)品創(chuàng)新研討會,鼓勵員工分享新想法,激發(fā)團隊創(chuàng)新精神。

新產(chǎn)品管理制度的實施需要全員參與,通過持續(xù)優(yōu)化和完善,將制度內(nèi)化為企業(yè)文化的一部分,以此推動企業(yè)的長期發(fā)展。

新產(chǎn)品管理制度范文

【第1篇】新產(chǎn)品管理制度

(一)總則

第一條 在進行產(chǎn)品開發(fā)前必須進行調(diào)查研究,調(diào)查研究的工作包括:

1.調(diào)查國內(nèi)市場和重要用戶以及國際重點市場同類產(chǎn)品的技術現(xiàn)狀和改進要求。

2.以國內(nèi)同類產(chǎn)品市場占有率的前三名以及國際名牌產(chǎn)品為對象,調(diào)查同類產(chǎn)品的質(zhì)量、價格、市場及使用情況。

3.廣泛收集國內(nèi)外有關情報和??缓筮M行可行性分析研究。

第二條 可行性分析的工作有:

1.論證該類產(chǎn)品的技術發(fā)展方向。

2.論證市場動態(tài)及發(fā)展該產(chǎn)品具備的技術優(yōu)勢。

3.論證發(fā)展該產(chǎn)品的資源條件的可行性。

第三條 制定產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃:由研究所提出草擬規(guī)劃,經(jīng)公司總工程辦公室初步審查,由總工程師組織有關部門人員進行縝密研究,定稿后報公司批準,由計劃科下達執(zhí)行。

第四條 產(chǎn)品開發(fā)研究所的主要職責是:

1.開展產(chǎn)品生命周期的研究,促進產(chǎn)品的升級換代,預測企業(yè)的盈虧,為企業(yè)提供產(chǎn)品生產(chǎn)的科學依據(jù)。

2.開展對產(chǎn)品升級換代具有決定意義的基礎科學研究、重大工藝改革、重大專用設備和測試儀的研究。

3.開展那些對提高產(chǎn)品質(zhì)量有重大影響的新材料研究。

(二)新產(chǎn)品試制管理制度

第五條 新產(chǎn)品試制是在產(chǎn)品按科學程序完成“三段設計”的基礎上進行的,是正式投入批生產(chǎn)的前期工作,試制一般分為樣品試制和小批試制兩個階段。

第六條 樣品試制是指根據(jù)設計圖紙、技術文件和少數(shù)必要的工裝,由試制車間試制出一件或數(shù)十件樣品,然后按要求進行試驗,以考查產(chǎn)品的性能和設計的合理性。此階段應完全在研究所內(nèi)進行。

第七條 小批量試制是在樣品試制的基礎上進行的,它的主要目的是考核產(chǎn)品工藝性,進一步校正和審驗設計圖紙。此階段以研究所為主,由工藝室負責技術文件和工具設計,試制工作部分轉移到生產(chǎn)車間進行。

第八條 在樣品試制小批試制結束后,應分別對考核情況進行總結,并

按zh001―83標準要求編制下列文件:

1.試制總結。

2.型式試驗報告。

3.試用(運行)報告。

(三)新產(chǎn)品試制工作程序

第九條 進行新產(chǎn)品簡單工藝設計:根據(jù)新產(chǎn)品任務書,安排利用廠房、面積、設備、測試條件等設想和簡略工藝流程。

第十條 進行工藝分析:根據(jù)產(chǎn)品方案設計和技術設計,做出材料改制,元件改裝,復雜自制件加工等項工藝分析。

第十一條 進行產(chǎn)品生產(chǎn)圖的工藝性審查。

第十二條 編制試用工藝卡片:

1.工藝過程卡片(路線卡)。

2.關鍵工序卡片(工序卡)。

3.裝配工藝過程卡(裝配卡)。

第十三條 根據(jù)產(chǎn)品試驗的需要,設計必不可少的工裝,本著經(jīng)濟可靠,保證產(chǎn)品質(zhì)量的原則,充分利用現(xiàn)有工裝、通用工裝、組合工裝、簡易工裝、過渡工裝(如低熔點合金模具)等。

第十四條 制定試制用材料消耗工藝定額和加工工時定額。

第十五條 零部件制造、總裝配中應按質(zhì)量保證計劃,加強質(zhì)量管理和信息反饋,并做好試制記錄,編制新產(chǎn)品質(zhì)量保證要求和文件。

第十六條 編寫試制總結:著重總結圖樣和設計文件驗證情況,以及在裝配和調(diào)試中所反映出的有關產(chǎn)品結構、工藝及產(chǎn)品性能方面的問題及其解決過程,并附上各種反映技術內(nèi)容的原始記錄。該文件的內(nèi)容及要求按zh0001--83進行編寫。樣品試制總結由設計部門負責編制,供樣品鑒定用,小批量試制總結由工藝部門編寫,供批量試制鑒定用。

第十七條 編寫型式試驗報告:是產(chǎn)品經(jīng)全面性能試驗后所編的文件,型式試驗所進行的試驗項目和方法按產(chǎn)品技術條件,試驗程序,步驟和記錄表格參照zh0001―83試制鑒定大綱規(guī)定,并由檢驗室負責按zh0001--83編制型式試驗報告。

第十八條 編寫試用(運行)報告;是產(chǎn)品在實際工作條件下進行試用試驗后所編制的文件,試用(運行)試驗項目和方法由技術條件規(guī)定,試驗通常委托用戶進行,其試驗程序步驟和記錄表格按zh0001―83試制鑒定大綱規(guī)定,由研究所設計室負責編制。

第十九條 編制特種材料及外購、外部協(xié)作零件定點定型報告,由研究所負責編制。

第二十條 本制度自頒布之日起施行。

(四)新產(chǎn)品鑒定準則

第二十一條 鑒定是對新產(chǎn)品從技術上、經(jīng)濟上作全面的評價,以確定是否可進入下階段試制或正式投產(chǎn),它應對社會和用戶負責,要求嚴肅認真和公正地進行。

第二十二條 在完成樣品試制和小批試制的全部工作后,按項目管理級別申請鑒定。

第二十三條 鑒定分為樣品試制后的樣品鑒定和小批試制后的小批試制鑒定,不準超越階段進行。屬于已投入正式生產(chǎn)的產(chǎn)品系列的,經(jīng)過批準,樣品試制和小批試制鑒定可以合并進行,但必須具備兩種鑒定所應有的技術文件。

第二十四條 按zh0001―83鑒定大綱完成樣品或小批試制產(chǎn)品進的各項測試。

第二十五條 按zh0001―83鑒定大綱備齊完整成套的圖樣及設計文件。

第二十六條 組織技術鑒定,履行技術鑒定書簽字手續(xù),其技術鑒定的結論內(nèi)容是:

1.樣品鑒定結論內(nèi)容。

(1)審查樣品試制結果,設計結構和圖樣的合理性、工藝性,以及特種材料解決的可能性等,確定能否投入小批試制。

(2)明確樣品應改進的事項。

2.小批試制鑒定結論內(nèi)容。

(1)審查產(chǎn)品的可靠性,審查生產(chǎn)工藝、工具與產(chǎn)品測試設備,各種技術資料的完備與可靠程度,以及資源供應、外購外協(xié)件定點定型情況等,確定產(chǎn)品能否投入批量生產(chǎn)。

(2)明確產(chǎn)品制造應改進的事項,搞好產(chǎn)品生產(chǎn)工程評價(c評價)。

(五)產(chǎn)品開發(fā)周期管理辦法

第二十七條 對于簡單產(chǎn)品、公司已具有成熟制造和應用技術的產(chǎn)品以及由已有產(chǎn)品派生出來的變型產(chǎn)品,允許直接從技術設計或工作圖紙設計開始,開發(fā)周期定為1―3個月。

第二十八條 從高等院?;蛴嘘P科研設計機構引進的經(jīng)過實驗考核的產(chǎn)品,必須索取全部論證、設計和工藝(含工具)的技術資料,并應重新調(diào)查分析論證。這類產(chǎn)品的開發(fā)周期定為2-5個月。

第二十九條 屬于已有產(chǎn)品在性能和結構原理上有較大的改變的研究以及新類別的產(chǎn)品的開發(fā),開發(fā)周期一般定為6-7個月,最長為一年(特別情況下超過一年半時間),具體程序周期規(guī)定為:

1.調(diào)研論證和決策周期:一般產(chǎn)品一個月;復雜產(chǎn)品一個半月。

2.產(chǎn)品設計周期(含技術任務書、技術設計和工作圖設計):1―12個月。

3.工藝(含工具)設計周期:1-2個月。

4.產(chǎn)品試制(含工具制造)周期:1-2個月。

5.樣品試制周期:1-2個月(含樣品鑒定)。

6.小批量試制周期:2-3.5個月。

7.產(chǎn)品鑒定和移交生產(chǎn)周期:1個月。

(六)新產(chǎn)品成果評審和報批規(guī)定

第三十條 新產(chǎn)品根據(jù)鑒定級別,按照國務院、國家科委有關科技成果日與技術進步有關獎勵條例和本公司《關于技術改進與合理化建議管理辦法)日辦理報審手續(xù)。日

第三十一條 為節(jié)省開支,新產(chǎn)品(科研)成果評審會應盡量與新產(chǎn)品鑒定會合并進行。

第三十二條 成果報審手續(xù)必須在評審鑒定后一個月內(nèi)辦理完畢。

第三十三條 成果獎勵分配方案由公司研究所共同商定后報總工程師批準執(zhí)行

(七)新產(chǎn)品移交投產(chǎn)管理制度

第三十四條 新產(chǎn)品開發(fā)都必須具有批準的設計任務書(或建議書),由設計部門進行技術設計,工作圖設計經(jīng)批準、審核、會簽后進行樣試。樣試圖標記為“s”,批試圖標記為“a”,批試生產(chǎn)圖標記為“礦。a和b的標志必須由總工程師組織召開會議確定。

第三十五條 每一項新產(chǎn)品要力求結構合理,技術先進,具有良好的工藝性。

第三十六條 產(chǎn)品的主要參數(shù)、型號、尺寸、基本結構應采用國家標準或國際同類產(chǎn)品的先進標準,在充分滿足使用需要的基礎上,做到標準化、系統(tǒng)化和通用化。

第三十七條 每一項新產(chǎn)品都必須經(jīng)過樣品試制和小批量試制后方可成批生產(chǎn),樣試和小批量試制的產(chǎn)品必須經(jīng)過嚴格的檢驗,具有完整的試制和檢驗報告。部分新產(chǎn)品還必須具有運行報告。樣試、批試均由總工程師召集有關單位進行鑒定并決定投產(chǎn)與否和下一步的工作安排,在同一系列中,個別工藝變化很小的新產(chǎn)品,經(jīng)工藝部門同意,可以不進行批試,在樣品試制后,直接辦理成批投產(chǎn)的手續(xù)。

第三十八條 新產(chǎn)品移交生產(chǎn)線由總工程辦公室組織、總工程師主持召開由設計、試制、計劃、生產(chǎn)、技術、工藝、檢查、標準化、技術檔案、生產(chǎn)車間等各有關部門參加的鑒定會,多方面聽取意見,對新產(chǎn)品從技術、經(jīng)濟上做出評價,確認設計合理,工藝規(guī)程、工藝裝備沒有問題后,提出是否可以正式移交生產(chǎn)線及移交時間的意見。

第三十九條 批準移交生產(chǎn)線的新產(chǎn)品,必須有產(chǎn)品技術標準、工藝規(guī)程、產(chǎn)品裝配圖、零件圖、工具圖以及其他有關的技術資料。

第四十條 移交生產(chǎn)線的新產(chǎn)品必須填寫‘‘新產(chǎn)品移交生產(chǎn)線鑒定驗收表”。

第四十一條 圖紙大小和制圖要符合有關國家標準和企業(yè)標準要求。

第四十二條 成套圖冊編號有序,藍圖與實物相符,工具圖、產(chǎn)品圖等編號應與已有的編號有連貫性。

第四十三條 產(chǎn)品圖應按會簽審批程序簽字??傃b圖必須經(jīng)總工程師審查批準。工藝工具圖紙資料應由工藝部門編制和設計,全部底圖應移交技術檔案部門簽收歸檔。

第四十四條 驗收前一個月應將圖紙、資料送驗收部門審閱。

第四十五條 技術資料的驗收匯總管理由研究所負責。

【第2篇】新產(chǎn)品試制與鑒定管理制度

食品公司新產(chǎn)品試制與鑒定管理制度

(一) 試制工作分兩個階段:新產(chǎn)品試制是在產(chǎn)品按科學程序完成三段設計的基礎上進行的,是正式投入批量生產(chǎn)的前期工作,試制一般分為樣品試制和小批試制兩個階段。 樣品試制是指根據(jù)設計圖紙、工藝文件和少數(shù)必要的工裝,由試制車間試制出一件(非標設備)或數(shù)十件(火花塞、電熱塞、管殼等類產(chǎn)品)樣品,然后按要求進行試驗,借以考驗產(chǎn)品結構、性能和設計圖的工藝性,考核圖樣和設計文件的質(zhì)量。此階段以完全在研究所內(nèi)進行。小批試制是在樣品試制的基礎上進行的,它的主要目的是考核產(chǎn)品工藝性,驗證全部工藝文件和工藝裝備,并進一步校正和審驗設計圖紙。此階段研究所為主,由工藝科負責工藝文件和工裝設計,試制工作部分擴散到生產(chǎn)車間進行。 在樣品試制小批試制結束后,應分別對考核情況進行總結,并按zh0001-83標準要求編制下列文件:

1.試制總結;

2. 型式試驗報告;

3.試用(運行)報告

(二) 試制工作程序

1.進行新產(chǎn)品概略工藝設計:根據(jù)新產(chǎn)品任務書,安排利用廠房、面積、設備、測試條件等設想和簡略工藝路線;

2. 進行工藝分析:根據(jù)產(chǎn)品方案設計和技術設計,作出材料改制,元件改裝,選配復雜自制件加工等項工藝分析;

3.產(chǎn)品工作圖的工藝性審查;

4. 編制試制用工藝卡片:

(1) 工藝過程卡片(路線卡);

(2) 關鍵工序卡片(工序卡);

⑶ 裝配工藝過程卡(裝配卡);

(4) 特殊工藝、專業(yè)工藝守則。

5. 根據(jù)產(chǎn)品試驗的需要,設計必不可少的工裝,參照樣品試制工裝系數(shù)為0.1~0.2,小批試帛工裝系數(shù)為0.3~0.4的要求。 本著經(jīng)濟可靠,保證產(chǎn)品質(zhì)量要求的原則,充分利用現(xiàn)有工裝、通用工裝、組合工裝、簡易工裝、過渡工裝(如低熔點合金模具)等。

6. 制定試制用材料消耗工藝定額和加工工時定額。

7. 零部件制造、總裝配中應按質(zhì)量保證計劃,加強質(zhì)量管理和信息反饋,并作好試制記錄,編制新產(chǎn)品質(zhì)量保證要求和文件。此項工作在批試階段由全質(zhì)辦牽頭組織工藝科、檢驗科進行。

8. 編寫試制總結:著重總結圖樣和設計文件驗證情況,以及在裝配和調(diào)試中所反映出的有關產(chǎn)品結構、工藝及產(chǎn)品性能方面的問題及其解決過程,并附上各種反映技術內(nèi)容的原始記錄。該文件的內(nèi)容及要求按zh0001-83進行編寫。樣品試制總結由設計部門負責編制,供樣品鑒定用,小批試制總結由工藝部門編寫,供批試鑒定用。

9. 編寫型式試驗報告:是產(chǎn)品經(jīng)全面性能試驗后所編的文件,型式試驗所進行的試驗項目和方法按產(chǎn)品技術條件,試驗程序,步驟和記錄表格參照zh0001-83試制鑒定大綱規(guī)定,并由檢驗科負責按zh0001-83編制型式試驗報告;

10. 編寫試用(運行)報告:是產(chǎn)品在實際工作條件下進行試用試驗后所編制的文件,試用(運行)試驗項目和方法由技術條件規(guī)定,試驗通常委托用戶進行,其試驗程序步驟和記錄表格按zh0001-83試制鑒定大綱規(guī)定,由研究所設計室負責編制。

11.編制特種材料及外購、外協(xié)件定點定型報告,由研究所負責。

(三) 新產(chǎn)品鑒定原則與要求 鑒定是對新產(chǎn)品從技術上、經(jīng)濟上作全面的評價,以確定是否可進入下階段試制或正式投產(chǎn),它是對社會、對用戶和對國家負責,要求嚴肅認真和公正地進行。 在完成樣品試制和小批試制的全部工作后,按項目管理級別申請鑒定。 鑒定分為樣品試制后的樣品鑒定和小批試制后的小批試制鑒定,不準超越階段進行。屬于已投入正式生產(chǎn)的產(chǎn)品的系列,規(guī)格、開發(fā)產(chǎn)品,經(jīng)過批準,樣品試制和小批試制鑒定可以合并進行,但必須具備兩種鑒定所應有的技術文件,資料和條件不得草率馬虎。

1.按zh0001-83鑒定大綱完成樣品或小批試制產(chǎn)品的各項測試;

2. 按zh0001-83鑒定大綱備齊完整成套的圖樣及設計文件要求;

(1) 鑒定應具備的圖樣及設計文件--供鑒定委員會用成套資料;

(2) 正常生產(chǎn)應具備的圖樣及設計文件--供產(chǎn)品定型后,正常投產(chǎn)時,制造、驗收和管理用成套資料(產(chǎn)品應備曬40套,發(fā)設計、工藝、全質(zhì)辦、檢驗科、生產(chǎn)科、工具、裝配、零件加工車間、總師辦、存檔)。

⑶ 隨產(chǎn)品出廠應具備的圖樣及設計文件--隨產(chǎn)品提交給用戶的必備文件。

3.組織技術鑒定,履行技術鑒定書簽字手續(xù),其技術鑒定的結論內(nèi)容是:

(1) 樣品鑒定結論內(nèi)容:

a. 審查樣品試制結果,設計結構和圖樣的合理性、工藝性,以及特種材料解決的可能性等,確定能否投入小批試制;

a. 明確樣品應改進的事項,搞好試制評價(b評價)。

(2) 小批試制鑒定結論內(nèi)容:

a. 審查產(chǎn)品的可靠性,審查生產(chǎn)工藝、工裝與產(chǎn)品測試設備,各種技術資料的完備與可靠程度,以及資源供應、外購外協(xié)件定點定型情況等,確定產(chǎn)品能否投入批量生產(chǎn);

a. 明確產(chǎn)品制造應改進的事項,搞好產(chǎn)品生產(chǎn)工程評價(c評價)。 各階段應具備的技術文件及審批程序按產(chǎn)品圖樣、設計文件、工藝文件的完整性及審批程序辦理。

(四) 新產(chǎn)品試制經(jīng)費:

1.屬于國家下達的新產(chǎn)品(科研)項目,由上級機關按照有關規(guī)定撥給經(jīng)費;

2. 屬于工廠的新產(chǎn)品(科研)計劃項目,由工廠自籌資金按規(guī)定撥給經(jīng)費;

3.工廠對外的技術轉讓費用可作為開發(fā)新產(chǎn)品(科研)費用。

4. 新產(chǎn)品試制經(jīng)費按單項預算撥給,單列帳戶,實行??顚S?。費用經(jīng)總工程師審查,廠長批準后,由研究所掌握,財務科監(jiān)督,不準挪作他用。

(五) 新產(chǎn)品證書辦理:

1.新產(chǎn)品證書歸口由總師辦負責辦理。

2. 研究所負責提供辦理證書的有關技術資料和文件。

3.在新產(chǎn)品鑒定后一個月內(nèi),總經(jīng)辦負責辦理完新產(chǎn)品證書的報批手續(xù)。

【第3篇】新產(chǎn)品檢驗驗收管理制度

新產(chǎn)品檢驗驗收制度(三)

為保證產(chǎn)品的質(zhì)量提高工作人員的質(zhì)量意識,特制定以下檢驗驗收制度:

一、對于裝配整套程序必須做到:

1.所有產(chǎn)品的裝配必須嚴格按照圖紙要求嚴格裝配,防止零件錯裝和漏裝現(xiàn)象發(fā)生。

2.所有需要修整清洗的零件必須修整清洗干凈,并用風吹干。

3.所有水泵需用氣動壓力機壓入的部件必須用壓力機壓入,杜絕鐵錘野蠻沖擊造成零件的損壞。

4.成品水壓試驗及運轉試驗:必須按照要求進行,水壓試驗壓力不得低于0.4mpa,運轉試驗壓力按額定工作壓力的1.2倍進行。試驗員必須做好自己的標記(標記打在規(guī)定位置上)。

5.噴漆:要擦干凈外體油污噴漆要均勻,不得有漏噴和形成線流現(xiàn)象。

6.對于軸承、齒輪裸漏在外的泵要加防護措施以防雜物進入,裝配過程中軸承外露的水泵必須在本工序加蓋防護罩。

二、工作人員必須執(zhí)行事項:

1.所有水泵重要工序機封齒輪油封安裝必須經(jīng)過檢查員檢驗批準方可進行下道工序,特別鋁軸架與泵體接合面的4-m10螺母必須用扳手校緊。

2.裝配工作人員必須對自己裝配好的產(chǎn)品做好工序記錄,每道工序都要有負責人,工序記錄卡片經(jīng)檢查人員簽字方可證明該批水泵合格可開入庫單,否則該批水泵視為無效產(chǎn)品,檢查員不予工票簽字統(tǒng)計不予計算工資。

3.所有水壓試驗及運轉試驗人員必須做好自己試驗記錄,打印本人規(guī)定的標記試壓時間必須滿足規(guī)定要求。(標記打在不影響外觀質(zhì)量的加工處,字跡清晰)

4.產(chǎn)品入庫必須有入庫單憑證方可入庫,倉庫管理員只有收到入庫單才能準許入庫。(為了更好的做產(chǎn)品總數(shù)的合算)

5.由于轉換皮帶輪或標牌的產(chǎn)品,操作者需到質(zhì)量部備案,辦理新的編號。

以上兩大條必須遵守,違反制度和拒不執(zhí)行的檢查人員直接上報廠部并給予處罰。

三、責任:

1.凡因質(zhì)量問題返回廠內(nèi)的產(chǎn)品,一律由銷售部書面反饋給質(zhì)量部和生產(chǎn)供應部由質(zhì)量部進行檢查,質(zhì)量部將檢查結果報企營辦和銷售部;銷售部與用戶進行溝通,溝通結果報企營辦和質(zhì)量部。

2.凡出廠的產(chǎn)品在柴油機廠試車過程中,出現(xiàn)的質(zhì)量事故查明原因因安裝和試驗疏忽造成的索賠損失,由操作者負責,懲罰不低于200元/臺,車間主任不低于100元/臺。

3.因漏檢、錯檢、資料不全所造成的質(zhì)量損失由檢查負責,懲罰不低于100元/臺,部門負責人不低于200元/臺。

4.因不報檢,或拒絕檢驗所造成的質(zhì)量事故,有操作者負全部責任。

望車間工作人員與檢查人員積極配合工作,控制好產(chǎn)品質(zhì)量,提高工作效益。

編制:審核:批準:

【第4篇】新產(chǎn)品研發(fā)管理制度

一、總則

1、在進行產(chǎn)品開發(fā)前必須進行調(diào)查研究,內(nèi)容有

a、調(diào)查市場同類產(chǎn)品的技術現(xiàn)狀和改進要求。

b、調(diào)查同類產(chǎn)品的價格、質(zhì)量、市場及使用情況。

c、廣泛收集有關產(chǎn)品的信息,進行可行性分析研究。

2、進行可行性分析,工作有:

a、論證該產(chǎn)品的技術發(fā)展方向。

b、論證該產(chǎn)品市場銷售情況及具備的技術優(yōu)勢。

c、論證生產(chǎn)該品種的資源條件的可行性。

3、制定產(chǎn)品發(fā)展計劃:由研發(fā)中心提出草擬計劃,經(jīng)主管領導初步審查,由主管領導組織有關部門人員進行縝密研究,確定后安排生產(chǎn)。

4、新產(chǎn)品研發(fā)人員主要職責是:

a、開展產(chǎn)品生命周期的研究,促進產(chǎn)品的升級換代,為企業(yè)提供產(chǎn)品生產(chǎn)的科學依據(jù)。

b、開展對產(chǎn)品升級換代具有決定意義的基礎技術研究、設備改造等。

c、開展那些對提高產(chǎn)品質(zhì)量有重大意義的新技術、新材料的研究。

二、新產(chǎn)品試制工作規(guī)定

1、新產(chǎn)品試制是正式投入批生產(chǎn)的前期工作,試制一般分為樣品試制和小批試制。

2、樣品試制是根據(jù)客戶要求或自主研發(fā)的品種,由分廠配合試出小樣,然后按要求進行試樣,以考察產(chǎn)品的性能、風格和設計的合理性。

3、小批量試制是在樣品試制的基礎上進行的,主要目的是進一步改進工藝設計,進一步考察產(chǎn)品的可紡性或可織性。

4、試制品種要求新產(chǎn)品研發(fā)員全程跟蹤生產(chǎn)并指導生產(chǎn)。

5、試制品種結束后,研發(fā)員要書面總結試制過程、問題分析、試制結果及仍需要解決的問題。

三、新產(chǎn)品試制工作程序

1、進行新產(chǎn)品簡單工藝設計或確定初步試制方案。

2、召開分廠及有關部門會議,進行生產(chǎn)工藝分析。

3、確定上機生產(chǎn)工藝并審核。

4、新產(chǎn)品研發(fā)員要全程跟蹤試制生產(chǎn)過程并及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

5、試制結束后,要及時總結。

【第5篇】新產(chǎn)品試制鑒定管理制度

新產(chǎn)品試制與鑒定管理

(一)試制工作分兩個階段:

新產(chǎn)品試制是在產(chǎn)品按科學程序完成三段設計的基礎上進行的,是正式投入批量生產(chǎn)的前期工作,試制一般分為樣品試制和小批試制兩個階段。樣品試制是指根據(jù)設計圖紙、工藝文件和少數(shù)必要的工裝,由試制車間試制出一件(非標設備)或數(shù)十件(火花塞、電熱塞、管殼等類產(chǎn)品)樣品,然后按要求進行試驗,借以考驗產(chǎn)品結構、性能和設計圖的工藝性,考核圖樣和設計文件的質(zhì)量。此階段以完全在研究所內(nèi)進行。

小批試制是在樣品試制的基礎上進行的,它的主要目的是考核產(chǎn)品工藝性,驗證全部工藝文件和工藝裝備,并進一步校正和審驗設計圖紙。此階段研究所為主,由工藝科負責工藝文件和工裝設計,試制工作部分擴散到生產(chǎn)車間進行。在樣品試制小批試制結束后,應分別對考核情況進行總結,并按zh0001-83標準要求編制下列文件:

1.試制總結;

2.型式試驗報告;

3.試用(運行)報告

(二)試制工作程序

1.進行新產(chǎn)品概略工藝設計:根據(jù)新產(chǎn)品任務書,安排利用廠房、面積、設備、測試條件等設想和簡略工藝路線;

2.進行工藝分析:根據(jù)產(chǎn)品方案設計和技術設計,作出材料改制,元件改裝,選配復雜自制件加工等項工藝分析;

3.產(chǎn)品工作圖的工藝性審查;

4.編制試制用工藝卡片:

(1)工藝過程卡片(路線卡);

(2)關鍵工序卡片(工序卡);

(3)裝配工藝過程卡(裝配卡);

(4)特殊工藝、專業(yè)工藝守則。

5.根據(jù)產(chǎn)品試驗的需要,設計必不可少的工裝,參照樣品試制工裝系數(shù)為0.1~0.2,小批試帛工裝系數(shù)為0.3~0.4的要求。本著經(jīng)濟可靠,保證產(chǎn)品質(zhì)量要求的原則,充分利用現(xiàn)有工裝、通用工裝、組合工裝、簡易工裝、過渡工裝(如低熔點合金模具)等。

6.制定試制用材料消耗工藝定額和加工工時定額。

7.零部件制造、總裝配中應按質(zhì)量保證計劃,加強質(zhì)量管理和信息反饋,并作好試制記錄,編制新產(chǎn)品質(zhì)量保證要求和文件。此項工作在批試階段由全質(zhì)辦牽頭組織工藝科、檢驗科進行。

8.編寫試制總結:著重總結圖樣和設計文件驗證情況,以及在裝配和調(diào)試中所反映出的有關產(chǎn)品結構、工藝及產(chǎn)品性能方面的問題及其解決過程,并附上各種反映技術內(nèi)容的原始記錄。該文件的內(nèi)容及要求按zh0001-83進行編寫。樣品試制總結由設計部門負責編制,供樣品鑒定用,小批試制總結由工藝部門編寫,供批試鑒定用。

9.編寫型式試驗報告:是產(chǎn)品經(jīng)全面性能試驗后所編的文件,型式試驗所進行的試驗項目和方法按產(chǎn)品技術條件,試驗程序,步驟和記錄表格參照zh0001-83試制鑒定大綱規(guī)定,并由檢驗科負責按zh0001-83編制型式試驗報告;

10.編寫試用(運行)報告:是產(chǎn)品在實際工作條件下進行試用試驗后所編制的文件,試用(運行)試驗項目和方法由技術條件規(guī)定,試驗通常委托用戶進行,其試驗程序步驟和記錄表格按zh0001-83試制鑒定大綱規(guī)定,由研究所設計室負責編制。

11.編制特種材料及外購、外協(xié)件定點定型報告,由研究所負責。

(三)新產(chǎn)品鑒定原則與要求鑒定是對新產(chǎn)品從技術上、經(jīng)濟上作全面的評價,以確定是否可進入下階段試制或正式投產(chǎn),它是對社會、對用戶和對國家負責,要求嚴肅認真和公正地進行。在完成樣品試制和小批試制的全部工作后,按項目管理級別申請鑒定。鑒定分為樣品試制后的樣品鑒定和小批試制后的小批試制鑒定,不準超越階段進行。屬于已投入正式生產(chǎn)的產(chǎn)品的系列,規(guī)格、開發(fā)產(chǎn)品,經(jīng)過批準,樣品試制和小批試制鑒定可以合并進行,但必須具備兩種鑒定所應有的技術文件,資料和條件不得草率馬虎。

1.按zh0001-83鑒定大綱完成樣品或小批試制產(chǎn)品的各項測試;

2.按zh0001-83鑒定大綱備齊完整成套的圖樣及設計文件要求;

(1)鑒定應具備的圖樣及設計文件--供鑒定委員會用成套資料;

(2)正常生產(chǎn)應具備的圖樣及設計文件--供產(chǎn)品定型后,正常投產(chǎn)時,制造、驗收和管理用成套資料(產(chǎn)品應備曬40套,發(fā)設計、工藝、全質(zhì)辦、檢驗科、生產(chǎn)科、工具、裝配、零件加工車間、總師辦、存檔)。

(3)隨產(chǎn)品出廠應具備的圖樣及設計文件--隨產(chǎn)品提交給用戶的必備文件。

3.組織技術鑒定,履行技術鑒定書簽字手續(xù),其技術鑒定的結論內(nèi)容是:

(1)樣品鑒定結論內(nèi)容:

a.審查樣品試制結果,設計結構和圖樣的合理性、工藝性,以及特種材料解決的可能性等,確定能否投入小批試制;

b.明確樣品應改進的事項,搞好試制評價(b評價)。

(2)小批試制鑒定結論內(nèi)容:

a.審查產(chǎn)品的可靠性,審查生產(chǎn)工藝、工裝與產(chǎn)品測試設備,各種技術資料的完備與可靠程度,以及資源供應、外購外協(xié)件定點定型情況等,確定產(chǎn)品能否投入批量生產(chǎn);

b.明確產(chǎn)品制造應改進的事項,搞好產(chǎn)品生產(chǎn)工程評價(c評價)。各階段應具備的技術文件及審批程序按產(chǎn)品圖樣、設計文件、工藝文件的完整性及審批程序辦理。

(四)新產(chǎn)品試制經(jīng)費:

1.屬于國家下達的新產(chǎn)品(科研)項目,由上級機關按照有關規(guī)定撥給經(jīng)費;

2.屬于工廠的新產(chǎn)品(科研)計劃項目,由工廠自籌資金按規(guī)定撥給經(jīng)費;

3.工廠對外的技術轉讓費用可作為開發(fā)新產(chǎn)品(科研)費用。

4.新產(chǎn)品試制經(jīng)費按單項預算撥給,單列帳戶,實行??顚S?。費用經(jīng)總工程師審查,廠長批準后,由研究所掌握,財務科監(jiān)督,不準挪作他用。

(五)新產(chǎn)品證書辦理:

1.新產(chǎn)品證書歸口由總師辦負責辦理。

2.研究所負責提供處理證書的有關技術資料和文件。

3.在新產(chǎn)品鑒定后一個月內(nèi),總師辦負責辦理完新產(chǎn)品證書的報批手續(xù)。

【第6篇】2023新產(chǎn)品管理制度

(一)總則

第一條 在進行產(chǎn)品開發(fā)前必須進行調(diào)查研究,調(diào)查研究的工作包括:

1.調(diào)查國內(nèi)市場和重要用戶以及國際重點市場同類產(chǎn)品的技術現(xiàn)狀和改進要求。

2.以國內(nèi)同類產(chǎn)品市場占有率的前三名以及國際名牌產(chǎn)品為對象,調(diào)查同類產(chǎn)品的質(zhì)量、價格、市場及使用情況。

3.廣泛收集國內(nèi)外有關情報和???然后進行可行性分析研究。

第二條 可行性分析的工作有:

1.論證該類產(chǎn)品的技術發(fā)展方向。

2.論證市場動態(tài)及發(fā)展該產(chǎn)品具備的技術優(yōu)勢。

3.論證發(fā)展該產(chǎn)品的資源條件的可行性。

第三條 制定產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃:由研究所提出草擬規(guī)劃,經(jīng)公司總工程辦公室初步審查,由總工程師組織有關部門人員進行縝密研究,定稿后報公司批準,由計劃科下達執(zhí)行。

第四條 產(chǎn)品開發(fā)研究所的主要職責是:

1.開展產(chǎn)品生命周期的研究,促進產(chǎn)品的升級換代,預測企業(yè)的盈虧,為企業(yè)提供產(chǎn)品生產(chǎn)的科學依據(jù)。

2.開展對產(chǎn)品升級換代具有決定意義的基礎科學研究、重大工藝改革、重大專用設備和測試儀的研究。

3.開展那些對提高產(chǎn)品質(zhì)量有重大影響的新材料研究。

(二)新產(chǎn)品試制管理制度

第五條 新產(chǎn)品試制是在產(chǎn)品按科學程序完成“三段設計”的基礎上進行的,是正式投入批生產(chǎn)的前期工作,試制一般分為樣品試制和小批試制兩個階段。

第六條 樣品試制是指根據(jù)設計圖紙、技術文件和少數(shù)必要的工裝,由試制車間試制出一件或數(shù)十件樣品,然后按要求進行試驗,以考查產(chǎn)品的性能和設計的合理性。此階段應完全在研究所內(nèi)進行。

第七條 小批量試制是在樣品試制的基礎上進行的,它的主要目的是考核產(chǎn)品工藝性,進一步校正和審驗設計圖紙。此階段以研究所為主,由工藝室負責技術文件和工具設計,試制工作部分轉移到生產(chǎn)車間進行。

第八條 在樣品試制小批試制結束后,應分別對考核情況進行總結,并

按zh001—83標準要求編制下列文件:

1.試制總結。

2.型式試驗報告。

3.試用(運行)報告。

(三)新產(chǎn)品試制工作程序

第九條 進行新產(chǎn)品簡單工藝設計:根據(jù)新產(chǎn)品任務書,安排利用廠房、面積、設備、測試條件等設想和簡略工藝流程。

第十條 進行工藝分析:根據(jù)產(chǎn)品方案設計和技術設計,做出材料改制,元件改裝,復雜自制件加工等項工藝分析。

第十一條 進行產(chǎn)品生產(chǎn)圖的工藝性審查。

第十二條 編制試用工藝卡片:

1.工藝過程卡片(路線卡)。

2.關鍵工序卡片(工序卡)。

3.裝配工藝過程卡(裝配卡)。

第十三條 根據(jù)產(chǎn)品試驗的需要,設計必不可少的工裝,本著經(jīng)濟可靠,保證產(chǎn)品質(zhì)量的原則,充分利用現(xiàn)有工裝、通用工裝、組合工裝、簡易工裝、過渡工裝(如低熔點合金模具)等。

第十四條 制定試制用材料消耗工藝定額和加工工時定額。

第十五條 零部件制造、總裝配中應按質(zhì)量保證計劃,加強質(zhì)量管理和信息反饋,并做好試制記錄,編制新產(chǎn)品質(zhì)量保證要求和文件。

第十六條 編寫試制總結:著重總結圖樣和設計文件驗證情況,以及在裝配和調(diào)試中所反映出的有關產(chǎn)品結構、工藝及產(chǎn)品性能方面的問題及其解決過程,并附上各種反映技術內(nèi)容的原始記錄。該文件的內(nèi)容及要求按zh0001--83進行編寫。樣品試制總結由設計部門負責編制,供樣品鑒定用,小批量試制總結由工藝部門編寫,供批量試制鑒定用。

第十七條 編寫型式試驗報告:是產(chǎn)品經(jīng)全面性能試驗后所編的文件,型式試驗所進行的試驗項目和方法按產(chǎn)品技術條件,試驗程序,步驟和記錄表格參照zh0001—83試制鑒定大綱規(guī)定,并由檢驗室負責按zh0001--83編制型式試驗報告。

第十八條 編寫試用(運行)報告;是產(chǎn)品在實際工作條件下進行試用試驗后所編制的文件,試用(運行)試驗項目和方法由技術條件規(guī)定,試驗通常委托用戶進行,其試驗程序步驟和記錄表格按zh0001—83試制鑒定大綱規(guī)定,由研究所設計室負責編制。

第十九條 編制特種材料及外購、外部協(xié)作零件定點定型報告,由研究所負責編制。

第二十條 本制度自頒布之日起施行。

(四)新產(chǎn)品鑒定準則

第二十一條 鑒定是對新產(chǎn)品從技術上、經(jīng)濟上作全面的評價,以確定是否可進入下階段試制或正式投產(chǎn),它應對社會和用戶負責,要求嚴肅認真和公正地進行。

第二十二條 在完成樣品試制和小批試制的全部工作后,按項目管理級別申請鑒定。

第二十三條 鑒定分為樣品試制后的樣品鑒定和小批試制后的小批試制鑒定,不準超越階段進行。屬于已投入正式生產(chǎn)的產(chǎn)品系列的,經(jīng)過批準,樣品試制和小批試制鑒定可以合并進行,但必須具備兩種鑒定所應有的技術文件。

第二十四條 按zh0001—83鑒定大綱完成樣品或小批試制產(chǎn)品進的各項測試。

第二十五條 按zh0001—83鑒定大綱備齊完整成套的圖樣及設計文件。

第二十六條 組織技術鑒定,履行技術鑒定書簽字手續(xù),其技術鑒定的結論內(nèi)容是:

1.樣品鑒定結論內(nèi)容。

(1)審查樣品試制結果,設計結構和圖樣的合理性、工藝性,以及特種材料解決的可能性等,確定能否投入小批試制。

(2)明確樣品應改進的事項。

2.小批試制鑒定結論內(nèi)容。

(1)審查產(chǎn)品的可靠性,審查生產(chǎn)工藝、工具與產(chǎn)品測試設備,各種技術資料的完備與可靠程度,以及資源供應、外購外協(xié)件定點定型情況等,確定產(chǎn)品能否投入批量生產(chǎn)。

(2)明確產(chǎn)品制造應改進的事項,搞好產(chǎn)品生產(chǎn)工程評價(c評價)。

(五)產(chǎn)品開發(fā)周期管理辦法

第二十七條 對于簡單產(chǎn)品、公司已具有成熟制造和應用技術的產(chǎn)品以及由已有產(chǎn)品派生出來的變型產(chǎn)品,允許直接從技術設計或工作圖紙設計開始,開發(fā)周期定為1—3個月。

第二十八條 從高等院?;蛴嘘P科研設計機構引進的經(jīng)過實驗考核的產(chǎn)品,必須索取全部論證、設計和工藝(含工具)的技術資料,并應重新調(diào)查分析論證。這類產(chǎn)品的開發(fā)周期定為2-5個月。

第二十九條 屬于已有產(chǎn)品在性能和結構原理上有較大的改變的研究以及新類別的產(chǎn)品的開發(fā),開發(fā)周期一般定為6-7個月,最長為一年(特別情況下超過一年半時間),具體程序周期規(guī)定為:

1.調(diào)研論證和決策周期:一般產(chǎn)品一個月;復雜產(chǎn)品一個半月。

2.產(chǎn)品設計周期(含技術任務書、技術設計和工作圖設計):1—12個月。

3.工藝(含工具)設計周期:1-2個月。

4.產(chǎn)品試制(含工具制造)周期:1-2個月。

5.樣品試制周期:1-2個月(含樣品鑒定)。

6.小批量試制周期:2-3.5個月。

7.產(chǎn)品鑒定和移交生產(chǎn)周期:1個月。

(六)新產(chǎn)品成果評審和報批規(guī)定

第三十條 新產(chǎn)品根據(jù)鑒定級別,按照國務院、國家科委有關科技成果日與技術進步有關獎勵條例和本公司《關于技術改進與合理化建議管理辦法)日辦理報審手續(xù)。日

第三十一條 為節(jié)省開支,新產(chǎn)品(科研)成果評審會應盡量與新產(chǎn)品鑒定會合并進行。

第三十二條 成果報審手續(xù)必須在評審鑒定后一個月內(nèi)辦理完畢。

第三十三條 成果獎勵分配方案由公司研究所共同商定后報總工程師批準執(zhí)行

(七)新產(chǎn)品移交投產(chǎn)管理制度

第三十四條 新產(chǎn)品開發(fā)都必須具有批準的設計任務書(或建議書),由設計部門進行技術設計,工作圖設計經(jīng)批準、審核、會簽后進行樣試。樣試圖標記為“s”,批試圖標記為“a”,批試生產(chǎn)圖標記為“礦。a和b的標志必須由總工程師組織召開會議確定。

第三十五條 每一項新產(chǎn)品要力求結構合理,技術先進,具有良好的工藝性。

第三十六條 產(chǎn)品的主要參數(shù)、型號、尺寸、基本結構應采用國家標準或國際同類產(chǎn)品的先進標準,在充分滿足使用需要的基礎上,做到標準化、系統(tǒng)化和通用化。

第三十七條 每一項新產(chǎn)品都必須經(jīng)過樣品試制和小批量試制后方可成批生產(chǎn),樣試和小批量試制的產(chǎn)品必須經(jīng)過嚴格的檢驗,具有完整的試制和檢驗報告。部分新產(chǎn)品還必須具有運行報告。樣試、批試均由總工程師召集有關單位進行鑒定并決定投產(chǎn)與否和下一步的工作安排,在同一系列中,個別工藝變化很小的新產(chǎn)品,經(jīng)工藝部門同意,可以不進行批試,在樣品試制后,直接辦理成批投產(chǎn)的手續(xù)。

第三十八條 新產(chǎn)品移交生產(chǎn)線由總工程辦公室組織、總工程師主持召開由設計、試制、計劃、生產(chǎn)、技術、工藝、檢查、標準化、技術檔案、生產(chǎn)車間等各有關部門參加的鑒定會,多方面聽取意見,對新產(chǎn)品從技術、經(jīng)濟上做出評價,確認設計合理,工藝規(guī)程、工藝裝備沒有問題后,提出是否可以正式移交生產(chǎn)線及移交時間的意見。

第三十九條 批準移交生產(chǎn)線的新產(chǎn)品,必須有產(chǎn)品技術標準、工藝規(guī)程、產(chǎn)品裝配圖、零件圖、工具圖以及其他有關的技術資料。

第四十條 移交生產(chǎn)線的新產(chǎn)品必須填寫‘‘新產(chǎn)品移交生產(chǎn)線鑒定驗收表”。

第四十一條 圖紙大小和制圖要符合有關國家標準和企業(yè)標準要求。

第四十二條 成套圖冊編號有序,藍圖與實物相符,工具圖、產(chǎn)品圖等編號應與已有的編號有連貫性。

第四十三條 產(chǎn)品圖應按會簽審批程序簽字??傃b圖必須經(jīng)總工程師審查批準。工藝工具圖紙資料應由工藝部門編制和設計,全部底圖應移交技術檔案部門簽收歸檔。

第四十四條 驗收前一個月應將圖紙、資料送驗收部門審閱。

第四十五條 技術資料的驗收匯總管理由研究所負責。

新產(chǎn)品管理制度匯編【6篇】

新產(chǎn)品管理制度旨在確保企業(yè)新產(chǎn)品的研發(fā)、推出和市場表現(xiàn)能夠有序、高效地進行。它通過規(guī)范化的流程和責任分配,降低風險,提高創(chuàng)新成功率,最終推動企業(yè)的持續(xù)增長和市場競爭力
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