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安全檢查管理制度匯編【16篇】

更新時間:2024-05-11 查看人數(shù):57

安全檢查管理制度

包括哪些

安全檢查管理制度旨在確保企業(yè)運營過程中的人員安全、設(shè)備安全及環(huán)境安全,其主要內(nèi)容涵蓋以下幾個方面:

1. 定期安全檢查:定期對工作場所、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行系統(tǒng)性的安全評估。

2. 風(fēng)險識別與評估:識別潛在的安全風(fēng)險,并對其可能性和影響進(jìn)行評估。

3. 安全規(guī)程制定:依據(jù)檢查結(jié)果,制定和更新相關(guān)安全操作規(guī)程。

4. 員工參與:鼓勵員工參與安全檢查,提高全員安全意識。

5. 不定期抽查:不定期進(jìn)行安全抽查,以防止常規(guī)檢查的疏漏。

培訓(xùn)內(nèi)容

為確保安全檢查的有效執(zhí)行,員工需接受以下培訓(xùn):

1. 安全知識教育:了解各類安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)內(nèi)部的安全規(guī)定。

2. 應(yīng)急處理技能:掌握應(yīng)對突發(fā)事故的應(yīng)急處理流程和技巧。

3. 設(shè)備操作與維護:熟悉設(shè)備的操作、維護和故障排查方法。

4. 風(fēng)險識別與評估:學(xué)會如何識別和評估工作場所的風(fēng)險因素。

5. 安全文化培養(yǎng):培養(yǎng)安全第一的工作態(tài)度和團隊協(xié)作精神。

應(yīng)急預(yù)案

企業(yè)應(yīng)建立完善的應(yīng)急預(yù)案,包括但不限于:

1. 緊急疏散計劃:明確疏散路線、集合點,定期演練以確保員工熟知。

2. 事故響應(yīng)程序:設(shè)定事故報告流程,快速啟動應(yīng)急響應(yīng)機制。

3. 救援資源準(zhǔn)備:配備必要的急救設(shè)備和物資,確保救援及時有效。

4. 后續(xù)處理機制:對事故進(jìn)行調(diào)查分析,以改進(jìn)預(yù)防措施。

重要性

安全檢查管理制度的重要性不容忽視,它:

1. 預(yù)防事故:通過定期檢查,發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,減少事故發(fā)生概率。

2. 保障生命財產(chǎn):確保員工的生命安全和企業(yè)的財產(chǎn)不受損失。

3. 提升效率:良好的安全環(huán)境有助于提升生產(chǎn)效率,降低因事故導(dǎo)致的停機時間。

4. 維護企業(yè)聲譽:遵守法規(guī),展現(xiàn)企業(yè)對社會責(zé)任的承擔(dān),樹立良好社會形象。

5. 促進(jìn)持續(xù)改進(jìn):通過對檢查結(jié)果的分析,不斷優(yōu)化安全管理體系,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

安全檢查管理制度的實施需要全體員工的配合與參與,唯有如此,我們才能構(gòu)建一個安全、高效的工作環(huán)境,確保企業(yè)的穩(wěn)定運營。

安全檢查管理制度范文

【第1篇】安全檢查管理制度

安全檢查管理制度(一)

1.安全檢查的目的和意義

安全檢查是一個發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患并督促整改,監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施以及制止違章行為的過程。安全檢查是安全生產(chǎn)管理中必不可少的重要環(huán)節(jié)。

2.安全檢查的內(nèi)容

安全檢查的內(nèi)容可分為:

(1)查物的狀態(tài)是否安全

檢查生產(chǎn)設(shè)備、工具、安全設(shè)施、個人防護用品、生產(chǎn)作業(yè)場所以及生產(chǎn)物料的存儲是否符合要求。

(2)查人的行為是否安全

檢查有否違章指揮、違章操作、違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為。重點檢查危險性大的生產(chǎn)崗位是否嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè),危險作業(yè)有否執(zhí)行審批程序。

(3)查安全管理是否完善

檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否建立健全,安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實,安全生產(chǎn)目標(biāo)和工作計劃是否落實到各部門、各崗位,安全教育是否經(jīng)常開展并使職工安全素質(zhì)得到提高,安全生產(chǎn)檢查是否制度化、規(guī)范化,檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患是否及時整改,實施安全技術(shù)與措施計劃的經(jīng)費是否落實,是否按“四不放過”原則做好事故管理工作。

3.安全檢查的形式

(1)生產(chǎn)崗位日常檢查

生產(chǎn)崗位工人每天操作前,對自己的崗位進(jìn)行自檢,確定安全才能操作,以檢查物的狀況是否安全為主,主要有:

a.設(shè)備狀態(tài)是否完好、安全,還有安全防護是否有效。

b.工具是否符合安全規(guī)定,個人防護用品是否齊備、可*。

c.作業(yè)場所和物品放置是否符合安全規(guī)定。

d.安全措施是否完備,操作要求是否明確。

檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)解決后才作業(yè),如自己無法處理或無把握的,應(yīng)立即向班組長報告,待問題解決后才作業(yè)。

(2) 安全人員日常巡查

安全管理人員每天到生產(chǎn)現(xiàn)場巡視,檢查內(nèi)容包括:

a.作業(yè)場所是否符合安全要求。

b.生產(chǎn)工人是否遵守安全操作規(guī)程,是否有違章違紀(jì)行為。

c.協(xié)助生產(chǎn)崗位工人解決安全生產(chǎn)方面的問題。

(3)定期綜合性安全檢查

全廠性的檢查每年不少于2次,車間的檢查每個季度一次。全廠的綜合性安全生產(chǎn)檢查是以企業(yè)和車間、部門負(fù)責(zé)人為主,安全管理人員、職工代表參加組成檢查組,按事先制定的檢查計劃進(jìn)行,主要是檢查各車間、部門的安全生產(chǎn)工作開展情況,以查管理為主。檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況,查領(lǐng)導(dǎo)思想上是否重視安全工作,行動上是否認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主的方針”,查安全生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況,安全目標(biāo)管理的實施情況,各項安全管理工作(包括宣傳教育、安全檢查、重大危險源安全監(jiān)控、隱患整改等)開展情況,查各類事故(包括未遂事故)是否按“四不放過”的原則進(jìn)行處理,事故預(yù)案的落實情況。同時對生產(chǎn)設(shè)備的安全狀況進(jìn)行檢查,對主要危險源,安全生產(chǎn)要害部位的安全狀況要重點檢查。檢查應(yīng)按事前制定好的安全檢查表的內(nèi)容逐項檢查,對檢查情況作出記錄。對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患要發(fā)出整改通知,規(guī)定整改內(nèi)容、期限和責(zé)任人,并對整改情況進(jìn)行復(fù)查。檢查組應(yīng)針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,研究解決辦法,同時根據(jù)檢查所了解到的情況評估公司、車間的安全狀況,繼而研究改善安全生產(chǎn)管理的措施。車間對班組的檢查亦遵循以上程序。

(4)季節(jié)性安全檢查

不同的季節(jié)會有不同的氣候,也給安全帶來一定的影響。季節(jié)性檢查是檢查防止不利氣候因素導(dǎo)致事故的預(yù)防措施是否落實,如雷雨季節(jié)檢查防雷設(shè)施,潮濕季節(jié)檢查漏電保護等等。

安全檢查管理制度(二)

一、安全檢查制度是加強對校園內(nèi)所有部位、設(shè)施有可能存在的安全隱患進(jìn)行排查和加強安全防范的安全管理制度。

二、學(xué)校的安全檢查要實行定點、定員、定崗制度,確保日常安全檢查無空白、無死角;學(xué)校所有教職員工每周要對所負(fù)責(zé)的安全責(zé)任點(區(qū)域)進(jìn)行認(rèn)真檢查,并形成安全檢查記錄,填寫在統(tǒng)一制定的《學(xué)校安全工作記錄本》上,及時報分管領(lǐng)導(dǎo)。

三、學(xué)校要建立安全日常檢查制度,做到安全檢查有計劃 、有安排、有檢查和整改記錄;各責(zé)任點(區(qū)域)責(zé)任人必須每日開展認(rèn)真、仔細(xì)的安全檢查,(www.)做到無盲點、無漏點、無空白、無死角;檢查情況要認(rèn)真填寫在《學(xué)校安全工作檢查記錄本》,發(fā)現(xiàn)安全隱患要在第一時間報告分管領(lǐng)導(dǎo)或校長,并果斷采取必要的安全措施,詳細(xì)記錄在案。

四、學(xué)校每月組織一次全校性的安全大檢查,形成安全檢查記錄,確保不留下任何安全隱患。

五、學(xué)校要認(rèn)真分析本學(xué)校各責(zé)任區(qū)域內(nèi)安全工作的各種情況,對可能存在安全隱患的區(qū)域決不遺漏,做到及時排查;對已發(fā)現(xiàn)的安全隱患必須在第一時間內(nèi)立即整改。

六、學(xué)校安全檢查要堅持有章有循、違章必糾、有患必改,堅持“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則。

七、日常安全檢查要集中力量、突出重點,把教室、圖書室、閱覽室、會議室、食堂、消防設(shè)備、燃?xì)庠O(shè)施、供電設(shè)施、運動設(shè)施、學(xué)生宿舍、教職工宿舍以及人群集中場所。

安全檢查管理制度(三)

為使學(xué)校安全檢查工作落到實處,及時發(fā)現(xiàn)并排除隱患,確保學(xué)校和學(xué)生安全工作萬無一失,根據(jù)上級有關(guān)文件精神,特制定本制度如下。

一、工作制度

學(xué)校是否建立健全了各項安全工作制度,安全工作預(yù)案,是否有專人負(fù)責(zé),落實到人。是否開展了主題多樣的安全教育活動。

二、校舍安全

學(xué)校每周必須對每棟校舍進(jìn)行全面細(xì)致的檢查,不留死角,重點檢查以下方面:

檢查瓦屋面桁條、栓條是否有霉?fàn)€、變形,瓦屋面是否有漏水,墻體是否有開裂等現(xiàn)象。

檢查校門、圍墻、食堂、廁所等簡易建筑是否有安全隱患。

檢查門窗、玻璃是否破損,門窗框的安裝是否有松動現(xiàn)象。

檢查學(xué)校用房四周排水是否通暢。

每年全面檢查不少于四次:春季開學(xué)(2月),夏季汛期(5月),秋季開學(xué)(9月)及冬季風(fēng)雪季節(jié)(12月)。檢查后有詳細(xì)記錄,檢查人員簽字負(fù)責(zé)。

三、飲食、飲水衛(wèi)生

每學(xué)期采取多種形式定期宣傳學(xué)習(xí)《中華人民共和國傳染病防治法》、《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》等有關(guān)法律規(guī)定,讓師生了解有關(guān)知識。

校園內(nèi)杜絕零食攤點,校內(nèi)無吃零食現(xiàn)象。

學(xué)校水井建有井圈,井口要加蓋裝鎖,水井周圍不得有滲水廁所、滲水坑、垃圾堆和廢渣等污染源。

四、防火、用電安全、交通安全

每學(xué)期不少于兩次對學(xué)生進(jìn)行防火、用電、交通等安全教育。采取競賽、講座、主題班會等多種形式進(jìn)行教育活動。

檢查電線是否有老化裸露現(xiàn)象。

放學(xué)、課間操、集會等集體活動,確保有專人負(fù)責(zé)疏導(dǎo),防止擁擠造成安全事故。

在交通要道及臨街的出入口是否設(shè)立了交通警示標(biāo)志。

【第2篇】安全檢查及隱患整改安全管理制度

1目的

規(guī)范安全檢查流程,提高安全隱患整改效率,促進(jìn)安全生產(chǎn)。

2范圍

適應(yīng)于公司安全檢查及安全隱患管理;

3職責(zé)

3.1公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人負(fù)責(zé)主持月度安全檢查,并對安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題督促整改。

3.2安全管理科負(fù)責(zé)安全檢查的組織、實施,安全隱患整改通知發(fā)放、安全隱患整改情況的檢查等。

3.3安全生產(chǎn)委員會成員負(fù)責(zé)參與安全檢查,對安全工作提出意見和決定。

3.4各部門負(fù)責(zé)所管轄區(qū)安全隱患的整改。

4細(xì)則

4.1.安全檢查

4.1.1內(nèi)容:以“查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查隱患、查整改、查紀(jì)律”為主要內(nèi)容,以廠房建筑,機電設(shè)備,動力設(shè)備,作業(yè)環(huán)境,生產(chǎn)工具為重點,以發(fā)現(xiàn)不安全因素,消除事故隱患為目的。

4.1.2公司級安全大檢查每年不小于八次,由公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人匯同有關(guān)部門人員參加,按各自業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行安全檢查,并落實好隱患整改工作。

4.1.3日檢:

?由班組對本作業(yè)區(qū)域進(jìn)行安全檢查,對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時報給有關(guān)部門,及時制止生產(chǎn)現(xiàn)場的不安全行為。

?設(shè)備日常安全檢查:設(shè)備操作工做到班前、班中、下班時對設(shè)備、工具進(jìn)行全面、系統(tǒng)的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時找有關(guān)人員排除,重大隱患要及時逐級上報。

4.1.4周檢:由安全管理科、各制作科室每周進(jìn)行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)本單位的各種隱患,對于各科(系)能自行解決的隱患,由各科(系)自己解決,重大安全隱患各科(系)必須及時報安全管理科。

4.1.5月檢:安全管理科組織安全生產(chǎn)委員會成員進(jìn)行月度檢查,并按<安全生產(chǎn)月度檢查表>;的相關(guān)內(nèi)容制定安全檢查記錄。

4.1.6節(jié)假日大檢查:國慶、五一等長假期前由安全管理科組織節(jié)前安全大檢查,各部門對所負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)安全要害部位和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行自檢,公司領(lǐng)導(dǎo)匯同有關(guān)部門進(jìn)行全面檢查。

4.1.7季節(jié)性安全大檢查:根據(jù)季節(jié)性的特點,由安全管理科匯同設(shè)備部門、總務(wù)部門針對防雷、防滑、防火、防汛等進(jìn)行安全檢查。

4.1.8專業(yè)性檢查:由安全管理科匯同有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員對各類特種作業(yè)和特種設(shè)備按《安全檢查標(biāo)準(zhǔn)匯編》進(jìn)行不定期檢查,分類如下:

?防火、防爆檢查。

?壓力容器檢查。

?電氣安全專業(yè)檢查。

?起重機械和機械安全防護專業(yè)檢查。

?房屋建筑安全檢查。

?交通安全檢查。

?工業(yè)衛(wèi)生專業(yè)檢查。

4.2.隱患整改

4.2.1所有安全檢查必須做好記錄,由安全管理科進(jìn)行匯總、統(tǒng)計、上報;

4.2.2對檢查中發(fā)現(xiàn)的大小事故隱患由安全管理科進(jìn)行登記,并開具〈事故隱患整改通知書〉督促有關(guān)部門進(jìn)行整改

4.2.3各部門須根據(jù)整改期限,對安全隱患及時整改,如不能按期完成,需說明原因并及時通知安全管理科。

5相關(guān)文檔

《安全生產(chǎn)責(zé)任責(zé)任制》

6記錄

《安全檢查標(biāo)準(zhǔn)匯編》

【第3篇】專家安全檢查管理制度

目的

為進(jìn)一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,充分發(fā)揮專家對安全生產(chǎn)的技術(shù)支撐作用,推動我企業(yè)安全檢查和隱患排查治理工作深入開展,以提高企業(yè)安全保障。

2 適用范圍

本制度適用于公司各部門、各車間的專家定期安全檢查以及事故隱患整改的管理工作。

3 引用標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

《危險化學(xué)品安全管理條例》

《江蘇省安全生產(chǎn)條例》

4 專家定期安全檢查協(xié)議的要求

專家定期安全檢查協(xié)議須要明確聘用雙方權(quán)利、責(zé)任。即企業(yè)應(yīng)與聘請或委托的社會中介組織簽定定期安全檢查協(xié)議,明確在實施專家定期安全檢查中雙方各自應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù),商定安全檢查時間、內(nèi)容等相關(guān)事宜。

5 專家的有關(guān)要求

5.1 資質(zhì)要求。從事相關(guān)工作5年以上,具有中級以上化工類專業(yè)技術(shù)職稱或注冊安全工程師資質(zhì)。

5.2 知識要求。具有國民教育化工專業(yè)大專及以上學(xué)歷;熟練掌握所從事工作的專業(yè)知識;具有化工企業(yè)安全生產(chǎn)實踐經(jīng)驗;熟悉國家有關(guān)危險化學(xué)品安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。

5.3 專家來源。專家來自大型化工生產(chǎn)企業(yè)、化工科研、設(shè)計部門或社會中介組織。

5.4 專家開展安全檢查的要求。受聘的專家要切實履行職責(zé),認(rèn)真開展安全檢查,如實反映企業(yè)安全生產(chǎn)中存在的問題和隱患,提出合理并切實可行的整改意見或建議,幫助企業(yè)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。安全檢查不得走過場,不得弄虛作假。

6 專家定期安全檢查的工作內(nèi)容

6.1安全檢查頻次。本公司屬橙色監(jiān)管等級?;飞a(chǎn)企業(yè),應(yīng)聘請專家每半年至少開展一次安全檢查。具體檢查頻次由企業(yè)與所聘請的專家共同商定。每次參與安全檢查的專家不少于2名,其中最好有1名為化工工藝方面的專家。

6.2安全檢查內(nèi)容。

6.2.1 查思想,即查全體職工的安全意識和安全生產(chǎn)素質(zhì)。

6.2.2 查制度,即查安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否健全,在生產(chǎn)活動中是否得到了貫徹執(zhí)行,有無違章作業(yè)和違章指揮現(xiàn)象。

6.2.3 查紀(jì)律,即查勞動紀(jì)律執(zhí)行情況,查安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況。

6.2.4 查領(lǐng)導(dǎo),即檢查公司領(lǐng)導(dǎo)是否把安全工作擺在重要議程;是否樹立了“安全第一、預(yù)防為主”的思想;是否堅持了“管生產(chǎn)必須管安全”的原則;安全機構(gòu)是否健全,全員安全管理是否發(fā)揮作用。

6.2.5 查隱患,即深入現(xiàn)場,檢查公司的設(shè)備、設(shè)施、安全衛(wèi)生措施、生產(chǎn)環(huán)境條件以及人的不安全行為。

6.2.6 查整改,對以上查出的不安全因素即檢查出來的問題,提出具體整改要求,對公司安全生產(chǎn)起到監(jiān)督檢查作用。

6.3 建立專家定期安全檢查記錄臺帳。安全檢查過程中,專家對檢查出的問題和隱患應(yīng)逐一和企業(yè)交底,并提出整改意見或建議;檢查結(jié)束后,專家應(yīng)如實記錄檢查情況,并在檢查記錄上簽字。檢查記錄由專家和企業(yè)分別留存,并報縣安監(jiān)部門備案。

6.4 加強事故隱患整改。針對專家檢查出的問題和隱患,建立隱患整改檔案。能整改的應(yīng)立即組織整改,一時難以整改的,要采取切實保障安全的措施,并制定整改計劃抓緊整改。對危及生產(chǎn)安全的重大事故隱患,要立即停產(chǎn)整改,重大事故隱患應(yīng)按規(guī)定上報縣安監(jiān)部門。

6.4.1 確定事故隱患整改責(zé)任。事故隱患堅持“誰存在事故隱患,誰負(fù)責(zé)監(jiān)控整改”的原則,由存在事故隱患的車間、部門組織整改,整改責(zé)任人為各車間、部門主要負(fù)責(zé)人。

6.4.2保證事故隱患整改實施。各車間、部門相關(guān)人員,對查出的隱患都要逐項分析研究,并提出整改措施。定負(fù)責(zé)人、定資金來源、定完成期限;凡當(dāng)班組能整改地不準(zhǔn)推向車間,凡車間能整改地不準(zhǔn)推向公司主管部門的原則按期完成整改任務(wù),同時對事故隱患整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查。

6.5 建立事故隱患整改臺帳。部門應(yīng)建立專家定期安全檢查隱患整改記錄臺帳,詳細(xì)記錄每次整改情況、完成情況、復(fù)查情況,形成記錄備查。

本制度相關(guān)要求由安全環(huán)保部門會同其他部門共同組織實施。

【第4篇】安全檢查與隱患排查治理管理制度

1 總則

為了深入貫徹和執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,發(fā)現(xiàn)安全隱患,識別潛在危險,堵塞安全漏洞,對危險源實施監(jiān)控,強化安全管理,有效預(yù)防安全事故的發(fā)生,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效機制,確保公司安全、健康、穩(wěn)定發(fā)展,特制定本制度。

本制度適用于公司所有生產(chǎn)經(jīng)營活動場所的安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理管理工作。

本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行,原《成中投資集團股份有限公司安全檢查與隱患排查管理制度》qb/czjt/aqzd-07-2014(b)同時作廢。

2 規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本制度引用而成為本制度的條款,凡是未注明日期的引用文件,其最新版本適用于本制度。

安監(jiān)總局令16號??? 《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》

3 術(shù)語與定義

3.1 安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡稱事故隱患),是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

3.2 一般事故隱患,是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。

3.3 重大事故隱患,是指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。

4 職責(zé)

4.1工程部負(fù)責(zé)對公司安全生產(chǎn)運行情況、隱患查處、整改及預(yù)防措施落實等進(jìn)行監(jiān)督、考核管理。

4.2 公司各單位負(fù)責(zé)其所屬范圍(區(qū)域)安全生產(chǎn)運行情況、隱患查處、整改及預(yù)防措施落實等實施具體業(yè)務(wù)工作。

5 管理程序

5.1 安全檢查堅持全面、專業(yè)、及時的原則。

5.1.1 全面

(1)安全檢查內(nèi)容全面;

(2)安全檢查范圍應(yīng)全面。

5.1.2 專業(yè)

(1)安全檢查計劃制定應(yīng)規(guī)范、專業(yè);

(2)安全檢查應(yīng)配備專業(yè)人員;

(3)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、支持記錄應(yīng)專業(yè)。

5.1.3 及時

(1)安全檢查時機把握應(yīng)及時;

(2)隱患內(nèi)容、整改要求傳達(dá)及時;

(3)隱患整改落實應(yīng)及時;

(4)復(fù)查、驗收應(yīng)及時。

5.2 安全檢查分類

5.2.1 按檢查時機分為:計劃性安全檢查和非計劃性安全檢查。

5.2.2 按檢查形式分為:

(1)綜合性安全檢查(含政府主管單位檢查);

(2)專業(yè)性安全檢查;

(3)季節(jié)性安全檢查;

(4)節(jié)假日(前、后)安全檢查;

(5)日常安全檢查;

(6)單位自查。

5.3 安全檢查分級及常規(guī)對應(yīng)檢查形式:

5.3.1 公司級。對應(yīng)檢查形式有:綜合性安全檢查、專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日(前、后)安全檢查;

5.3.2 單位(子公司、項目)級。對應(yīng)檢查形式有:綜合性安全檢查、專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日(前、后)安全檢查、單位自查、日常安全檢查。

5.3.3 班組級。對應(yīng)檢查形式有:日常安全檢查。

5.4 安全檢查范圍

5.4.1 公司級安全檢查范圍:子公司、公司直屬職能單位、各在建工程項目單位。

5.4.2 單位級安全檢查范圍:子公司、公司直屬職能單位、生產(chǎn)單位(車間、工序等)、各在建工程項目單位按照各自管理范圍確定;

5.4.3 班組級安全檢查范圍:子公司生產(chǎn)(管理、業(yè)務(wù))班組、項目單位班組實際生產(chǎn)作業(yè)范圍確定。

5.5 安全檢查工具:

5.5.1 《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-2011)。

5.5.2 《季節(jié)性安全檢查表》;

5.5.3 《節(jié)假日(前/后)安全檢查表》;

5.5.4 《綜合性安全檢查表》;

5.5.5 《專業(yè)性安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》;

5.5.6 《日常安全檢查表》等。

各單位自行制定各類、各級安全檢查表。檢查表作為專業(yè)性支持文件,應(yīng)根據(jù)各自生產(chǎn)經(jīng)營特點,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定。

5.6 安全檢查方法:訪談、查閱文件和記錄、現(xiàn)場觀察、儀器測量。

5.7 檢查要求

5.7.1 檢查內(nèi)容要求:

(1)綜合性安全檢查:落實崗位安全責(zé)任制為重點,各專業(yè)共同參與的全面檢查。

(2)專業(yè)性安全檢查:電氣裝置、機械設(shè)備、實體工程、安全設(shè)施等內(nèi)容。

(3)季節(jié)性安全檢查:根據(jù)當(dāng)?shù)氐牡乩砗蜌夂蛱攸c對防火防爆、防雨防洪、防雷電、防暑降溫、防風(fēng)及防凍保暖等內(nèi)容進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查。

(4)節(jié)假日(前、后)安全檢查:春節(jié)、國慶、五一等國家法定節(jié)假日前后進(jìn)行的全面安全檢查。

(5)單位自查:對單位內(nèi)部安全管理進(jìn)行有計劃按頻次的自查自糾。

(6)日常檢查:分為崗位工人檢查和管理人員巡回檢查。崗位工人上崗應(yīng)認(rèn)真履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行交接班檢查和班中巡回檢查,各級管理人員應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)定期或不定期的進(jìn)行檢查。

5.7.2 檢查時間要求

(1)綜合安全檢查檢查頻率:每季度不少于1次。

(2)專業(yè)性安全檢查頻率:每半年不少于1次。

(3)季節(jié)性安全檢查頻率:1次/季度,春、夏、秋、冬每季按當(dāng)年氣候情況確定檢查時間。

(4)節(jié)假日(前、后)安全檢查頻次:國家法定節(jié)假日前、后開展。

(5)單位自查頻次:每月不少于1次。

(6)日常檢查頻次:單位安全、生產(chǎn)人員每天進(jìn)行日常檢查,其余各級管理人員應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)定期或不定期的進(jìn)行檢查;崗位工人每日安全巡查。

5.7.3 計劃性安全檢查應(yīng)在檢查前4-7天通知(信息平臺、電話)檢查組人員,告知檢查的相關(guān)事宜(時間、地點、內(nèi)容)以及準(zhǔn)備工作(資料、器具等),非突擊性檢查還應(yīng)通知被檢查單位、單位。檢查組組長(負(fù)責(zé)人)應(yīng)提前做好相關(guān)協(xié)調(diào)、準(zhǔn)備工作(計劃、通知、檢查表、車輛、檢查器具、食宿等)。

(1)檢查人員要求

①檢查人員接到通知后,按時間要求到指定地點參與檢查。

②受檢查單位成立以單位領(lǐng)導(dǎo)和各專業(yè)人員組成的檢查小組,參加檢查。

(2)檢查人員紀(jì)律

①參加檢查人員不得遲到、早退和無故缺席。

②檢查人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)、公平、公開、公正的開展檢查工作。

③每次檢查完畢與受檢單位進(jìn)行檢查結(jié)果交流。

④如實填寫安全檢查記錄。安全檢查記錄作為安全生產(chǎn)管理檔案予以保存?zhèn)洳椤?/p>

5.8 隱患整改

5.8.1 安全檢查組對查出的內(nèi)容要逐項研究,進(jìn)行原因分析,并與受檢單位進(jìn)行交流溝通,在檢查結(jié)束后立即簽發(fā)《工作檢查及問題整改通知單》,對存在違章違紀(jì)情況及違反公司《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》的問題,應(yīng)立即簽發(fā)《處罰通知單》或《現(xiàn)場違章處罰告知書》。

5.8.2 事故隱患治理過程中,責(zé)任單位應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施,防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的,應(yīng)當(dāng)從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設(shè)置警戒標(biāo)志,暫時停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用;對暫時難以停產(chǎn)或者停止使用的相關(guān)生產(chǎn)儲存裝置、設(shè)施、設(shè)備,應(yīng)當(dāng)加強維護和保養(yǎng),防止事故發(fā)生。

5.8.3 對于一般事故隱患,由責(zé)任單位(單位、車間、分廠、區(qū)隊等)負(fù)責(zé)人或者有關(guān)人員立即組織整改。

5.8.4 對于檢查(含自查)出的重大安全隱患隱患,應(yīng)當(dāng)立即停止作業(yè),向責(zé)任單位簽發(fā)《停工通知書》,責(zé)任單位應(yīng)當(dāng)及時向公司安全管理單位和其他有關(guān)單位報告,并由責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人組織制定事故隱患治理方案,積極實施整改。

(1)重大事故隱患報告內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:

①隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因;

②隱患的危害程度和整改難易程度分析;

③隱患的治理方案。

(2)重大事故隱患治理方案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:

①治理的目標(biāo)和任務(wù);

②采取的方法和措施;

③經(jīng)費和物資的落實;

④負(fù)責(zé)治理的機構(gòu)和人員;

⑤治理的時限和要求;

⑥安全措施和應(yīng)急預(yù)案。

停工整改完畢,責(zé)任單位經(jīng)向公司工程部及其他有關(guān)單位、監(jiān)理單位復(fù)驗可以重新開工的,責(zé)任單位在接到《復(fù)工通知》及相關(guān)手續(xù)后,方可復(fù)工。

5.8.5 公司工程部根據(jù)整改情況,負(fù)責(zé)及時向公司遞交檢查情況分析報告以及考核意見。

6 其他

凡違反本制度相關(guān)規(guī)定的,將根據(jù)公司《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》《安全生產(chǎn)責(zé)任、管理目標(biāo)管理及考核制度》進(jìn)行獎懲與考核。

成中投資集團股份有限公司

2015年4月7日

【第5篇】某高速管理處安全檢查制度

第一條 分公司安委會每月組織一次對各單位的安全生產(chǎn)情況檢查,及時了解各單位的安全生產(chǎn)管理動態(tài),真正做到警鐘長鳴,常抓不懈。

第二條 各單位要對照各項安全操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程,以及分公司關(guān)于安全生產(chǎn)方面的有關(guān)規(guī)定,對各項工作從嚴(yán)自查,對查出的問題要落實到人,限期整改。

第三條 分公司安委會每年組織一次各單位之間的安全互檢,目的在于互相監(jiān)督,互相借鑒,取長補短,防患于未然,屆時由安委會領(lǐng)導(dǎo)帶隊,組織各單位有關(guān)人員參加。

第四條 對檢查中存在的問題,要及時排除,對檢查存在安全隱患未落實到位的,按重大事故隱患處理。

第五條 安委會隨時對各單位安全員的工作情況及安全檔案進(jìn)行監(jiān)督檢查,督促其提高防范意識,強化現(xiàn)場管理。

第六條 安委會每月將各單位的安全生產(chǎn)管理情況上報分公司領(lǐng)導(dǎo),并對存在的重大安全隱患進(jìn)行通報,實現(xiàn)安全監(jiān)察規(guī)范化、程序化。

第七條 各單位在安全生產(chǎn)自查中,要認(rèn)真負(fù)責(zé),不得徇私舞弊、弄虛作假,發(fā)現(xiàn)類似現(xiàn)象要嚴(yán)肅處理。

第八條 各單位要根據(jù)本制度制定出本單位內(nèi)部的安全生產(chǎn)檢查制度并上報分公司安委會,按要求嚴(yán)格實施,同時將執(zhí)行情況列入日常安全檢查范疇之內(nèi)。

【第6篇】機電安全檢查現(xiàn)場管理制度

第一章總則

第一條機電專業(yè)安全檢查與現(xiàn)場管理是機電工作的重要基礎(chǔ),為全面落實《機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》,夯實基礎(chǔ),使機電工作更好地為我礦安全生產(chǎn)服務(wù),特制定本制度。

第二條礦各單位要加大機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的管理力度和考核力度,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,做好機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

第二章管理職責(zé)

第三條機電管理部是機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體牽頭單位,負(fù)責(zé)機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查、考核工作。

第四條各單位負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)的機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

第三章管理規(guī)定

第五條井下機電設(shè)備完好檢查規(guī)定

(一)井下機電電氣安全和設(shè)備完好檢查由機電管理部牽頭負(fù)責(zé),各相關(guān)專業(yè)組和工程技術(shù)人員參加,受檢班組接到檢查通知后,應(yīng)積極配合,派人參加檢查;

(二)每月5日、15日、25日定為固定檢查時間(特殊情況順延),其它時間進(jìn)行不定期抽查。每次檢查完畢,將三定表下發(fā)給責(zé)任班組,督促責(zé)任班組限期整改。檢查人員要在規(guī)定期限內(nèi)對查出的問題進(jìn)行復(fù)查,對在規(guī)定時間內(nèi)無故不處理者,進(jìn)行加倍罰款處理;

(三)井下電氣安全和設(shè)備完好的檢查必須嚴(yán)格按照下列規(guī)定進(jìn)行:《煤礦安全規(guī)程》、集團公司下發(fā)的《井下防爆檢查50條》、《晉城煤業(yè)集團生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》、上級有關(guān)文件規(guī)定;

(四)檢查內(nèi)容應(yīng)包括井下各種機電設(shè)備完好、三大保護裝置、電纜、小型電器、供電系統(tǒng)、安全保護設(shè)施、事故隱患、各種違章現(xiàn)象、文明生產(chǎn)、各種記錄、試驗報表、整定值、圖紙資料等;

(五)參加檢查人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí),領(lǐng)會各種規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),精通業(yè)務(wù)。對檢查工作嚴(yán)肅認(rèn)真,有高度的責(zé)任感;

(六)機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場檢查的考核見附件二《機電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理考核細(xì)則》;

(七)電纜吊掛標(biāo)準(zhǔn)見附件四。

第六條防爆設(shè)備入井驗收規(guī)定

(一)防爆設(shè)備入井前,使用班組通知機電管理部防爆檢查員現(xiàn)場檢查驗收設(shè)備的隔爆性能,經(jīng)檢查合格的,使用單位領(lǐng)料人在《防爆設(shè)備入井驗收登記》上簽字,由防爆檢查員在該設(shè)備上粘貼防爆合格證后,準(zhǔn)許該設(shè)備入井;

(二)凡在井下發(fā)現(xiàn)無防爆合格證的防爆設(shè)備,不論其是否接火,一律以失爆論處;

(三)本質(zhì)安全型電(氣)器設(shè)備、監(jiān)測監(jiān)控及關(guān)聯(lián)設(shè)備,按防爆標(biāo)準(zhǔn)檢查執(zhí)行;

(四)防爆檢查員在驗收期間,必須忠于職守,堅持誰驗收、誰把關(guān)、誰負(fù)責(zé)的原則。

第七條抗靜電阻燃機電材料入井管理規(guī)定

(一)井下生產(chǎn)需要的電纜、膠帶、膠管、瓦斯抽放管、聚乙烯管路等物資,必須采用抗靜電阻燃材料;

(二)各種抗靜電阻燃材料的采購計劃機電部上報,新購置的阻燃材料必須具有煤安證、阻燃和抗靜電試驗報告,及其他相關(guān)技術(shù)資料,并機電部存檔管理。

(三)倉庫嚴(yán)格庫存管理制度,不合格的產(chǎn)品嚴(yán)禁入井使用,相關(guān)資料不齊全的不得發(fā)放。

第八條設(shè)備包機制

(一)使用班組對所管轄設(shè)備實行包機管理。設(shè)備包機必須專人負(fù)責(zé),確保所有機電設(shè)備、電纜、管線、安全保護裝置落實到人;

(二)包機人必須做到“五包”:包生產(chǎn)出勤、包機電設(shè)備完好、包安全經(jīng)濟運轉(zhuǎn)、包文明生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。必須嚴(yán)格按設(shè)備的技術(shù)要求進(jìn)行維護、保養(yǎng),如實填寫設(shè)備包機牌上相關(guān)內(nèi)容,保證機電設(shè)備始終處于完好狀態(tài);

(三)運行中的設(shè)備必須按《煤礦機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行維護,使設(shè)備處于完好狀態(tài)。安全保護裝置必須齊全,動作靈敏可靠,防爆設(shè)備杜絕失爆;

(四)井下設(shè)備貼掛標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)見附件三。

第九條采掘設(shè)備運行、維修保養(yǎng)規(guī)定

(一)檢修班組長是設(shè)備檢修的直接責(zé)任者,檢修班組長要精心組織設(shè)備的檢修、使用和保養(yǎng);

(二)檢修班組長必須有計劃地安排好班檢、日檢、月檢的檢查項目,保證檢修質(zhì)量,做好記錄;

(三)機電管理部負(fù)責(zé)督促檢查每天的檢修情況,對不按規(guī)定檢修的班組進(jìn)行處罰;

(四)采掘設(shè)備的日常運行標(biāo)準(zhǔn)見附件一。

【第7篇】安全檢查隱患排查治理閉合管理制度

為進(jìn)一步搞好公司安全隱患排查治理工作,強化對隱患排查治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),健全和完善隱患排查治理各項制度和排查治理方案,充分發(fā)揮各職能部門、各隊組、各專業(yè)安全隱患排查治理的主體責(zé)任,真正把隱患排查治理做為安全生產(chǎn)工作的重中之重,把制定和落實隱患排查治理方案作為一項硬指標(biāo),使公司的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作達(dá)到長治久安;根據(jù)公司安全例會、碰頭會會議安排,完善五級隱患排查工作流程和工作制度?,F(xiàn)將公司隱患排查閉環(huán)管理“六步”(即:排查、記錄、匯報、整改、驗收銷號、統(tǒng)計分析)程序規(guī)定如下:

一、上級及公司各類安全檢查隱患排查治理流程

(一)隱患排查

1、上級檢查:上級部門檢查組確定檢查路線和檢查地點,檢查組由公司陪檢人員進(jìn)行隱患排查。

2、公司自查:安監(jiān)部制定《公司安全檢查分組表》,并下發(fā)相關(guān)職能部室(隊組),并組織檢查;由公司總經(jīng)理牽頭,組織各分管經(jīng)理、總工程師、副總工程師、三個工區(qū)及職能部室進(jìn)行排查。

(二)隱患登記

1、上級檢查:上級檢查組填寫執(zhí)法文書、安全檢查記錄卡等,安監(jiān)部收集登記。

2、公司自查:(1)檢查人員按標(biāo)準(zhǔn)對現(xiàn)場逐一排查,提出的問題由跟班隊干簽字確認(rèn),安全員將隱患登記在《安全隱患排查、整治記錄本》上。(2)公司自查,檢查人員負(fù)責(zé)填寫《安全檢查現(xiàn)場檢查筆錄》,確定隱患類型、責(zé)任隊組;安監(jiān)部負(fù)責(zé)按專業(yè)統(tǒng)計、整理,形成 “五定表”;組織召開問題通報會,確定整改時間、措施方案、負(fù)責(zé)人。隱患責(zé)任部門(隊組)負(fù)責(zé)人簽字后,分發(fā)調(diào)度指揮中心、隱患相關(guān)責(zé)任部室(工區(qū))。

3、安監(jiān)部專人負(fù)責(zé)問題隱患逐條輸入《隱患排查登記電子臺賬》及風(fēng)險預(yù)控管理體系,填寫《隱患排查治理臺賬》。

(三)隱患匯報

1、現(xiàn)場提出立即整改的隱患,跟班隊干、安全員分別匯報隊部、安監(jiān)部。

2、限期整改的隱患,安監(jiān)部以“五定表”形式報送總經(jīng)理、各分管經(jīng)理。

(四)隱患整改(含一般隱患和重大隱患)

1、現(xiàn)場立即整改隱患

(1)在現(xiàn)場提出立即整改的隱患,跟班隊長、班長組織人員現(xiàn)場整改,安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督。

(2)安全員登記整改完成情況,班后匯報值班調(diào)度或值班部長,安監(jiān)部專人錄入風(fēng)險預(yù)控體系、《隱患排查登記電子臺賬》,并在《隱患排查治理臺賬》中記錄。

2、限定時間整改隱患:

重大隱患整改

(1)由總經(jīng)理負(fù)責(zé),組織各分管經(jīng)理及相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人召開專題會議,制定《重大隱患整改方案》,由分管經(jīng)理負(fù)責(zé)掛牌督辦。

(2)由安監(jiān)部對隱患責(zé)任部門(隊組)發(fā)《重大隱患整改通知單》,指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督整改,對方案落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

(3)隱患責(zé)任部門(隊組)按照方案整改;責(zé)任工區(qū)專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場督促整改;在限定時間內(nèi)整改完成;安全員監(jiān)督整改,整改進(jìn)度報安監(jiān)部登記;安監(jiān)部負(fù)責(zé)通報。

一般隱患整改

(1)責(zé)任部門(隊組)組織制定隱患整改期間的安全技術(shù)保障措施,并按照措施組織整改;責(zé)任工區(qū)督促整改;在限定時間內(nèi)整改完成。

(2)責(zé)任部門(隊組)指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督整改;安全員對措施落實進(jìn)行檢查;同時對限期整改進(jìn)度及時報安監(jiān)部。

(3)在“五定表”期限內(nèi)未整改的,責(zé)任部門(隊組)將未整改原因報安監(jiān)部,并制定整改計劃方案,按限定時間整改完成。

(五)隱患驗收銷號

1、現(xiàn)場提出立即整改隱患銷號:由安監(jiān)部安全員與責(zé)任部門(隊組)跟班隊干共同對隱患整改完成情況進(jìn)行驗收;驗收合格符合作業(yè)條件,責(zé)任部門(隊組)負(fù)責(zé)人記錄本上簽字辦理銷號手續(xù)。

2、確定限期整改重大隱患銷號:隱患責(zé)任部門(隊組)將整改情況書面報安監(jiān)部;安監(jiān)部填寫《隱患排查問題整改驗收銷號表》,由總經(jīng)理牽頭,組織各分管經(jīng)理、相關(guān)職能部室按照標(biāo)準(zhǔn)組織驗收;驗收合格后,驗收人員在《隱患排查問題整改驗收銷號表》上簽字銷號;停止作業(yè)的,下達(dá)恢復(fù)作業(yè)通知單。

3、確定限期整改一般隱患銷號:

隱患責(zé)任部門(隊組)將書面整改情況、《隱患排查問題整改驗收銷號表》報安監(jiān)部;由安監(jiān)部牽頭,會同相關(guān)職能部室按照標(biāo)準(zhǔn)組織驗收;驗收合格,驗收人員在《隱患排查問題整改驗收銷號表》上簽字銷號。

4、安監(jiān)部隱患登記銷號:

安監(jiān)部填寫《隱患整改銷號臺賬》進(jìn)行銷號,并將隱患銷號情況錄入《隱患排查登記電子臺賬》及風(fēng)險預(yù)控管理體系,對存在隱患及隱患整改進(jìn)行考核;隱患整改情況形成書面整改報告,報安全經(jīng)理審核,經(jīng)總經(jīng)理審批后形成正式文件上報檢查部門。

(六)統(tǒng)計分析

1、安監(jiān)部專人對所查隱患分析、總結(jié),填寫《安全隱患排查統(tǒng)計分析表》。

2、每周安全例會、月底安委會擴大會議前,安監(jiān)部形成總結(jié)報告報安全經(jīng)理。

二、各專業(yè)安全檢查隱患排查治理流程

(一)隱患排查

各專業(yè)組組織,有關(guān)部門配合本專業(yè)安全檢查。

(二)隱患登記

1、在現(xiàn)場提出立即整改的隱患、跟班隊干登記到《安全隱患排查、整治記錄本》上。

2、上井后,檢查人員填寫《安全檢查現(xiàn)場檢查筆錄》,專業(yè)部門專人匯總形成《隱患排查五定表》,并錄入風(fēng)險預(yù)控體系。

3、由專業(yè)部門分管領(lǐng)導(dǎo)主持召開會議,專業(yè)部門負(fù)責(zé)對問題統(tǒng)計、整理、登記建檔,由隱患責(zé)任部門(隊組)負(fù)責(zé)人簽字確定整改時間、整改措施、整改負(fù)責(zé)人、整改落實人;分發(fā)調(diào)度、責(zé)任工區(qū)、安監(jiān)部,安監(jiān)部備案。

(三)隱患匯報

《隱患排查五定表》報總經(jīng)理、分管經(jīng)理。

(四)隱患整改(含一般隱患和重大隱患)

1、現(xiàn)場立即整改隱患

(1)在現(xiàn)場提出立即整改的隱患,跟班隊干組織人員現(xiàn)場整改:專業(yè)部門專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督。

(2)專業(yè)部門登記整改完成情況,班后匯報專業(yè)部門值班調(diào)度或值班部(區(qū))長。

2、限定時間整改隱患:

重大隱患整改

(1)由總經(jīng)理負(fù)責(zé),組織各分管經(jīng)理及相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人召開專題會議,制定《重大隱患整改方案》,由分管經(jīng)理負(fù)責(zé)掛牌督辦。

(2)由安監(jiān)部對隱患責(zé)任部門(隊組)發(fā)《重大隱患整改通知單》,指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督整改,對方案落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

(3)隱患責(zé)任部門(隊組)按照方案整改;責(zé)任工區(qū)專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場督促整改;在限定時間內(nèi)整改完成;安全員監(jiān)督整改,整改進(jìn)度報安監(jiān)部登記;安監(jiān)部負(fù)責(zé)通報。

一般隱患整改

(1)隱患責(zé)任部門(隊組)按“五定表”組織制定整改期間的安全技術(shù)保障措施,并按照措施組織整改;責(zé)任工區(qū)督促整改;在限定時間內(nèi)整改完成。

(2)專業(yè)部門指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督整改;對措施落實進(jìn)行檢查;并對限期整改進(jìn)度及時報專業(yè)部門。

(五)隱患驗收銷號

1、現(xiàn)場提出立即整改隱患銷號:專業(yè)部門指定專人與責(zé)任部門(隊組)跟班隊干共同對隱患整改完成情況進(jìn)行驗收;安全員監(jiān)督檢查;驗收合格符合作業(yè)條件,專業(yè)部門指定專人在責(zé)任部門(隊組)跟班隊干記錄本上簽字辦理銷號手續(xù);專業(yè)部門指定專人對隱患整改完成檢查情況,報專業(yè)部門備案。

2、確定限期整改重大隱患銷號:隱患責(zé)任部門(隊組)將整改情況書面報專業(yè)部門、安監(jiān)部;安監(jiān)部填寫《隱患排查問題整改驗收銷號表》,由總經(jīng)理牽頭,組織各分管經(jīng)理及相關(guān)職能部室按照標(biāo)準(zhǔn)組織驗收;驗收合格后,驗收人員在《隱患排查問題整改驗收銷號表》上簽字銷號;停止作業(yè)的,下達(dá)恢復(fù)作業(yè)通知單。專業(yè)部門形成書面整改報告與《隱患排查問題整改驗收銷號表》一同報安監(jiān)部,安監(jiān)部填寫《隱患整改銷號臺賬》進(jìn)行銷號,并將隱患銷號情況錄入《隱患排查登記電子臺賬》及風(fēng)險預(yù)控管理體系,對存在隱患、隱患整改進(jìn)行考核;一般隱患整改情況形成書面整改報告,報安全經(jīng)理;重大隱患整改情況形成書面整改報告,報安全經(jīng)理審核,經(jīng)總經(jīng)理審批后形成正式文件上報檢查部門。

3、確定限期整改一般隱患銷號:隱患責(zé)任部門(隊組)將整改情況書面報專業(yè)部門,專業(yè)部門填寫《隱患排查問題整改驗收銷號表》,專業(yè)部門牽頭,會同相關(guān)部門按照標(biāo)準(zhǔn)組織驗收,驗收合格,驗收人員在《隱患排查問題整改驗收銷號表》上簽字銷號。專業(yè)部門形成書面整改報告與《隱患排查問題整改驗收銷號表》一同報安監(jiān)部;安監(jiān)部存檔備案。

(六)統(tǒng)計分析

1、專業(yè)部門對所查隱患按照隊進(jìn)行統(tǒng)計,并對隱患成因進(jìn)行分析,填寫《安全隱患排查統(tǒng)計分析表》。

2、每周安全例會、月底安委會擴大會議前,專業(yè)部門形成總結(jié)報告報部門負(fù)責(zé)人、分管經(jīng)理。

三、隊組日隱患排查治理工作流程

(一)隱患排查

由隊組負(fù)責(zé)人牽頭,跟班隊干按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日排查。

(二)隱患登記

1、隊組日排查問題,現(xiàn)場立即整改的隱患由跟班隊干登記到《安全隱患排查、整治記錄本》上;限期整改隱患登記報隊組填寫《安全生產(chǎn)管理臺賬》。

2、安全員將隱患內(nèi)容填寫在《安全隱患排查、整治記錄本》上;安全員報安監(jiān)部值班調(diào)度登記。

(三)隱患匯報

隊組所查問題由分管安全副職負(fù)責(zé)收集,隊組設(shè)專人錄入風(fēng)險預(yù)控系統(tǒng)并建立文字版、電子版《隱患排查銷號臺賬》。

(四)隱患整改(含一般隱患和重大隱患)

1、現(xiàn)場立即整改隱患

在現(xiàn)場立即整改的隱患,跟班隊長、班長組織人員現(xiàn)場整改:安全員現(xiàn)場監(jiān)督檢查。

2、限定時間整改隱患:

重大隱患整改

(1)由總經(jīng)理負(fù)責(zé),組織各分管經(jīng)理及相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人召開專題會議,制定《重大隱患整改方案》,由分管經(jīng)理負(fù)責(zé)掛牌督辦。

(2)由安監(jiān)部對隱患責(zé)任部門(隊組)發(fā)《重大隱患整改通知單》,指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督整改,對方案落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

(3)隱患責(zé)任部門(隊組)按照方案整改;責(zé)任工區(qū)專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場督促整改;在限定時間內(nèi)整改完成;安全員監(jiān)督整改,整改進(jìn)度報安監(jiān)部登記;安監(jiān)部負(fù)責(zé)通報。

一般隱患整改

(1)責(zé)任工區(qū)、責(zé)任部門(隊組)或職能部室制定整改期間的安全技術(shù)保障措施;并按照措施組織整改;責(zé)任工區(qū)督促整改;在限定時間內(nèi)整改完成。

(2)安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督整改,對措施落實進(jìn)行檢查;并對限期整改進(jìn)度及時報安監(jiān)部。

(五)隱患驗收銷號

1、現(xiàn)場提出立即整改隱患銷號:由責(zé)任部門(隊組)跟班隊干與現(xiàn)場安全員聯(lián)合進(jìn)行驗收,安全員在責(zé)任部門(隊組)跟班隊干《安全隱患排查、整治記錄本》上簽字確認(rèn)隱患銷號,跟班隊干報責(zé)任工區(qū)(部室)備案。

2、確定限期整改重大隱患銷號:隱患責(zé)任部門(隊組)將整改情況書面報安監(jiān)部;安監(jiān)部填寫《隱患排查問題整改驗收銷號表》,由總經(jīng)理牽頭,組織各分管經(jīng)理、總工程師(副總工程師)、安監(jiān)、調(diào)度、通風(fēng)、技術(shù)、地測防治水等部門按照標(biāo)準(zhǔn)組織驗收;驗收合格后,驗收人員在《隱患排查問題整改驗收銷號表》上簽字銷號;停止作業(yè)的,下達(dá)恢復(fù)作業(yè)通知單。安監(jiān)部形成書面整改報告,報安全經(jīng)理審核,經(jīng)總經(jīng)理審批后形成正式文件上報檢查部門。

3、確定限期整改一般隱患銷號:隊組填寫《隱患整改銷號臺賬》進(jìn)行銷號,并將隱患銷號情況錄入《隱患排查登記電子臺賬》及風(fēng)險預(yù)控管理體系。

(六)統(tǒng)計分析

1、隊組對所查隱患按照專業(yè)隊進(jìn)行統(tǒng)計,并對隱患成因進(jìn)行分析,填寫《安全隱患排查統(tǒng)計分析表》。

2、每周安全例會、月底安委會擴大會議前,隊組進(jìn)行統(tǒng)計、分析、總結(jié)報管轄部門(或工區(qū))、隊長。

四、班組隱患排查治理工作流程

(一)隱患排查

班組排查由隊組跟班隊長負(fù)責(zé)組織班長、安全員、瓦斯員參加進(jìn)行班排查。

(二)隱患登記

1、班排查需現(xiàn)場立即整改的隱患,由跟班副職、班長各自填寫《安全隱患排查、整治記錄本》。

2、隊組專人將限期隱患內(nèi)容填寫在《安全生產(chǎn)管理臺賬》上。

(三)隱患匯報

1、隊組跟班隊長當(dāng)班隱患整改情況及遺留問題匯報隊組,隊組專人對問題進(jìn)行整理報隊長。

2、班長將遺留問題班后負(fù)責(zé)收集,匯報隊組專人填寫隊組《安全生產(chǎn)管理臺賬》;并錄入風(fēng)險運控系統(tǒng)。

(四)隱患整改(含一般隱患和重大隱患)

1、現(xiàn)場立即整改隱患

在現(xiàn)場立即整改的隱患,由跟班隊長、班長組織人員按照標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場整改,安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督檢查。

2、限定時間整改隱患:

重大隱患整改

(1)由總經(jīng)理負(fù)責(zé),組織各分管經(jīng)理及相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人召開專題會議,制定《重大隱患整改方案》,由分管經(jīng)理負(fù)責(zé)掛牌督辦。

(2)由安監(jiān)部對隱患責(zé)任部門(隊組)發(fā)《重大隱患整改通知單》,指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督整改,對方案落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

(3)隱患責(zé)任部門(隊組)按照方案整改;責(zé)任工區(qū)專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場督促整改;在限定時間內(nèi)整改完成;安全員監(jiān)督整改,整改進(jìn)度報安監(jiān)部登記;安監(jiān)部負(fù)責(zé)通報。

一般隱患整改

(1)責(zé)任工區(qū)、責(zé)任隊組或職能部室制定整改期間的安全技術(shù)保障措施;并按照措施組織整改;責(zé)任工區(qū)督促整改;在限定時間內(nèi)整改完成。

(2)安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督整改,對措施落實進(jìn)行監(jiān)督檢查;并對限期整改進(jìn)度及完成情況報安監(jiān)部。

(五)隱患驗收銷號

1、現(xiàn)場提出立即整改隱患銷號:由現(xiàn)場安全員、隊組跟班隊干聯(lián)合進(jìn)行驗收,安全員在責(zé)任部門(隊組)跟班隊干《安全隱患排查、整治記錄本》上簽字、隱患銷號。

2、確定限期整改重大隱患銷號:隱患責(zé)任部門(隊組)將整改情況書面報安監(jiān)部;安監(jiān)部填寫《隱患排查問題整改驗收銷號表》,由總經(jīng)理牽頭,組織各分管經(jīng)理及各職能部室按照標(biāo)準(zhǔn)組織驗收;驗收合格后,驗收人員在《隱患排查問題整改驗收銷號表》上簽字銷號;停止作業(yè)的,下達(dá)恢復(fù)作業(yè)通知單。安監(jiān)部填寫《隱患整改銷號臺賬》進(jìn)行銷號,并將隱患銷號情況錄入《隱患排查登記電子臺賬》,重大隱患整改情況形成書面整改報告,報安全經(jīng)理審核,經(jīng)總經(jīng)理審批后形成正式文件上報檢查部門。

3、確定限期整改一般隱患銷號:隊組填寫《隱患排查問題整改驗收銷號表》,由安全員與跟班隊干聯(lián)合驗收,驗收合格,驗收人員在《隱患排查問題整改驗收銷號表》上簽字銷號。隊組將銷號情況錄入風(fēng)險預(yù)控管理體系。

(六)統(tǒng)計分析

1、隊組對所查隱患按照專業(yè)進(jìn)行統(tǒng)計,并對隱患成因進(jìn)行分析,填寫《安全隱患排查統(tǒng)計分析表》。

2、每周安全例會、月底安委會擴大會議前,隊組統(tǒng)計分析、形成總結(jié)報直管部室(或工區(qū))、隊長。

五、崗位隱患排查治理流程操作

(一)隱患排查

崗位排查由當(dāng)班班長負(fù)責(zé)組織各崗位操作工進(jìn)行崗位隱患排查。

(二)隱患登記

崗位工將檢查情況報班長,并登記到《安全隱患排查、整治記錄本》。

(三)隱患匯報

1、安全員將崗位工所查限期隱患內(nèi)容報安監(jiān)部值班調(diào)度登記。

2、崗位工將隱患整改情況和遺留隱患匯報班長,班后,班長將遺留限期整改隱患收集,匯報隊組專人填寫隊組《安全生產(chǎn)管理臺賬》;并錄入風(fēng)險運控系統(tǒng)。

(四)隱患整改

1、現(xiàn)場立即整改隱患(含一般隱患和重大隱患)。

在現(xiàn)場立即整改的隱患,由班長負(fù)責(zé)組織各崗位工進(jìn)行整改由崗位工負(fù)責(zé)落實,班長督促整改,跟班隊干、安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

2、限定時間整改隱患:

重大隱患整改

(1)由總經(jīng)理負(fù)責(zé),組織各分管經(jīng)理及相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人召開專題會議,制定《重大隱患整改方案》,由分管經(jīng)理負(fù)責(zé)掛牌督辦。

(2)由安監(jiān)部對隱患責(zé)任部門(隊組)發(fā)《重大隱患整改通知單》,指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督整改,對方案落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

(3)隱患責(zé)任部門(隊組)按照方案整改;責(zé)任工區(qū)專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場督促整改;在限定時間內(nèi)整改完成;安全員監(jiān)督整改,整改進(jìn)度報安監(jiān)部登記;安監(jiān)部負(fù)責(zé)通報。

一般隱患整改

(1)責(zé)任部門(隊組)制定整改期間的安全技術(shù)保障措施;并按照措施組織整改;跟班隊干現(xiàn)場督促整改;在限定時間內(nèi)整改完成。

(2)安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督檢查,對措施落實進(jìn)行檢查;并對限期整改進(jìn)度及時報安監(jiān)部。

(五)隱患驗收銷號

1、現(xiàn)場提出立即整改隱患銷號:由現(xiàn)場安全員與跟班隊干聯(lián)合進(jìn)行驗收,跟班隊干、安全員在班長《安全隱患排查、整治記錄本》上簽字,隱患銷號。

2、確定限期整改重大隱患銷號:隱患責(zé)任部門(隊組)將整改情況書面報安監(jiān)部;安監(jiān)部填寫《隱患排查問題整改驗收銷號表》,由總經(jīng)理牽頭,組織各分管經(jīng)理及各職能部室按照標(biāo)準(zhǔn)組織驗收;驗收合格后,驗收人員在《隱患排查問題整改驗收銷號表》上簽字銷號;停止作業(yè)的,下達(dá)恢復(fù)作業(yè)通知單。安監(jiān)部將隱患整改情況錄入《隱患排查登記電子臺賬》、《隱患整改電子銷號臺賬》及風(fēng)險預(yù)控管理體系進(jìn)行銷號;重大隱患整改情況形成書面整改報告,報安全經(jīng)理審核,經(jīng)總經(jīng)理審批后形成正式文件上報檢查部門。

3、確定限期整改一般隱患銷號:由安全員與跟班隊干聯(lián)合驗收銷號,隊組專人錄入風(fēng)險預(yù)控管理體系。

(六)統(tǒng)計分析

1、隊組對所查隱患進(jìn)行統(tǒng)計,并對隱患成因進(jìn)行分析,填寫《安全隱患排查統(tǒng)計分析表》。

2、每周安全例會、月底安委會擴大會議前,形成總結(jié)報隊長。

六、公司領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員入井隱患排查流程

(一)隱患排查

由公司領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員自行入井檢查

(二)隱患登記

1、入井所查隱患需現(xiàn)場整改的,交當(dāng)班安全員記錄到《安全隱患排查、整治記錄本》內(nèi)。

2、限期整改的問題公司領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員填寫《領(lǐng)導(dǎo)干部入井個人信息卡》。

3、調(diào)度指揮中心專人負(fù)責(zé)公司副總工以上領(lǐng)導(dǎo)干部入井檢查隱患的收集、整理、登記工作,同時錄入風(fēng)險預(yù)控管理體系;并確定整改部門、整改時間、整改措施、整改負(fù)責(zé)人;形成電子版《隱患整改通知單》交由安監(jiān)部跟蹤銷號,安監(jiān)部及時反饋調(diào)度指揮中心。

4、副總工以下、副科隊長以上領(lǐng)導(dǎo)干部檢查的隱患由部門專人登記在《隱患排查臺賬》和錄入風(fēng)險預(yù)控管理體系。

(三)隱患匯報

1、所查隱患需現(xiàn)場整改的,安全員報安監(jiān)部值班調(diào)度登記。

2、公司領(lǐng)導(dǎo)所查隱患由調(diào)度負(fù)責(zé)在公司主要領(lǐng)導(dǎo)碰頭會上通報。

3、領(lǐng)導(dǎo)干部所填《領(lǐng)導(dǎo)干部入井個人信息卡》統(tǒng)一報交安監(jiān)部存檔備案。

(四)隱患整改(含一般隱患和重大隱患)

1、現(xiàn)場立即整改隱患

(1)在現(xiàn)場提出立即整改的隱患,跟班隊長、班長組織人員現(xiàn)場整改:安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督。

(2)安全員登記整改完成情況,班后匯報值班調(diào)度或值班部長。

2、限定時間整改隱患:

重大隱患整改

(1)由總經(jīng)理負(fù)責(zé),組織各分管經(jīng)理及相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人召開專題會議,制定《重大隱患整改方案》,由分管經(jīng)理負(fù)責(zé)掛牌督辦。

(2)由安監(jiān)部對隱患責(zé)任部門(隊組)發(fā)《重大隱患整改通知單》,指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督整改,對方案落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

(3)隱患責(zé)任部門(隊組)按照方案整改;責(zé)任工區(qū)專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場督促整改;在限定時間內(nèi)整改完成;安全員監(jiān)督整改,整改進(jìn)度報安監(jiān)部登記;安監(jiān)部負(fù)責(zé)通報。

一般隱患整改

(1)責(zé)任部門(隊組)按《隱患整改通知單》組織制定整改期間的安全技術(shù)保障措施,并按照措施組織整改;責(zé)任部室(工區(qū))督促整改;在限定時間內(nèi)整改完成。

(2)安監(jiān)部指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督整改,并對措施落實進(jìn)行檢查;安全員對限期整改進(jìn)度及時報安監(jiān)部。

(3)在“五定表”期限內(nèi)未整改的;由安監(jiān)部給隱患責(zé)任部門(隊組)發(fā)《隱患限期整改通知單》,責(zé)任部門(隊組)組織整改;并在限定時間內(nèi)整改完成。

(五)隱患驗收銷號

1、現(xiàn)場提出立即整改隱患銷號:由安監(jiān)部安全員與責(zé)任部門(隊組)跟班隊干共同對隱患整改完成情況進(jìn)行驗收;驗收合格符合作業(yè)條件,責(zé)任部門(隊組)負(fù)責(zé)人記錄本上簽字辦理銷號手續(xù),恢復(fù)正常作業(yè)。

2、確定限期整改重大隱患銷號:隱患責(zé)任部門(隊組)將整改情況書面報安監(jiān)部;安監(jiān)部填寫《隱患排查問題整改驗收銷號表》,由總經(jīng)理牽頭,組織各分管經(jīng)理、總工程師(副總工程師)、安監(jiān)、調(diào)度、通風(fēng)、技術(shù)、地測防治水等部門按照標(biāo)準(zhǔn)組織驗收;驗收合格后,驗收人員在《隱患排查問題整改驗收銷號表》上簽字銷號;停止作業(yè)的,下達(dá)恢復(fù)作業(yè)通知單。

3、確定限期整改一般隱患銷號:隱患責(zé)任部門(隊組)將整改情況書面報安監(jiān)部,安監(jiān)部填寫《隱患排查問題整改驗收銷號表》;由安監(jiān)部牽頭,會同調(diào)度、通風(fēng)、技術(shù)、機電、地測防治水等部門按照標(biāo)準(zhǔn)組織驗收,驗收合格,驗收人員在《隱患排查問題整改驗收銷號表》上簽字銷號。

4、隱患登記銷號:調(diào)度中心隱患銷號情況錄入《隱患排查登記電子臺賬》及風(fēng)險預(yù)控管理體系,對存在隱患、隱患整改進(jìn)行考核;一般隱患整改情況形成書面整改報告,報安監(jiān)部、安全經(jīng)理;重大隱患整改情況形成書面整改報告,報安全經(jīng)理審核,經(jīng)總經(jīng)理審批后形成正式文件上報檢查部門。

(六)統(tǒng)計分析

1、安監(jiān)部對領(lǐng)導(dǎo)干部所查隱患統(tǒng)計、分析,填寫《安全隱患排查統(tǒng)計分析表》。

3、每周安全例會、月底安委會擴大會議前,安監(jiān)部形成總結(jié)報告報安全經(jīng)理。

七、工作制度

(一)隱患排查周期

公司每周四,專業(yè)每周(各自定時間),區(qū)隊每日,班組每班,崗位崗前。

(二)隱患排查組織工作

1、公司隱患排查:由總經(jīng)理組織,各分管經(jīng)理、職能部室、三個工區(qū)管理人員參加;

2、專業(yè)隱患排查:由各專業(yè)組組長組織,專業(yè)組成員參加;

3、區(qū)隊隱患排查:由各區(qū)隊安全負(fù)責(zé)人組織,各區(qū)隊管理人員、技術(shù)人員參加;

4、班組隱患排查:由當(dāng)班跟班隊干或班組長負(fù)責(zé);

5、崗位隱患排查:由各崗位人員負(fù)責(zé)。

(三)排查依據(jù)

以“三大規(guī)程”、行標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、措施等為依據(jù),公司、專業(yè)、區(qū)隊及班組制定隱患排查表,依據(jù)排查表進(jìn)行排查;崗位依據(jù)“手指口述”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行排查。

(四)實施排查

1、公司、專業(yè)、區(qū)隊及班組按照隱患排查表進(jìn)行,不得漏項,查出的隱患必須告知現(xiàn)場跟班隊干或班組長、安全員安排或組織處理;崗位工依據(jù)“手指口述”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行崗位排查,對排查出的隱患必須立即自行處理,不能自行處理的必須告知班組長、跟班隊干組織處理,否則不得進(jìn)行操作;

2、公司、專業(yè)、區(qū)隊及班組隱患排查要留有記錄,要有排查人員的簽字;提出的問題不能模棱兩可、含糊其辭,必須有對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、描述清楚隱患的狀況,并提出整改的措施、意見;崗位排查可不留記錄,但當(dāng)班管理人員、檢查人員必須進(jìn)行監(jiān)督檢查排查情況。

(五)隱患統(tǒng)計

公司、專業(yè)、區(qū)隊、班組必須有專人負(fù)責(zé)隱患的登記、安全風(fēng)險預(yù)控體系錄入及銷號登記。

1、公司:由安委會辦公室(安監(jiān)部)負(fù)責(zé)下達(dá)“五定表”,“五定表”必須由責(zé)任部門正職當(dāng)日簽字,不得代簽,并于當(dāng)日將隱患錄入安全風(fēng)險預(yù)控體系;

2、專業(yè):由各專業(yè)負(fù)責(zé)下達(dá)“五定表”,“五定表”必須由責(zé)任部門正職當(dāng)日簽字,不得代簽,并于當(dāng)日將隱患錄入安全風(fēng)險預(yù)控體系;

3、區(qū)隊:工區(qū)將隱患以“隱患整改通知單”的形式下發(fā)各責(zé)任隊組組織整改,并于當(dāng)日將隱患錄入安全風(fēng)險預(yù)控體系;隊組將隱患于班前會安排專人組織處理,并于當(dāng)日將隱患錄入安全風(fēng)險預(yù)控體系;

4、班組:隱患必須當(dāng)班組織處理,確實不能處理的,提交隊組,由隊組安排專人組織處理。

(六)隱患分析

每一次的隱患排查,各類隱患必須由專人進(jìn)行統(tǒng)計、分類、分析,查找隱患存在的原因制定整改和預(yù)防措施;并形成總結(jié)報告。

(七)隱患整改落實驗收、銷號

1、公司:由當(dāng)班安全員每班對隱患整改情況進(jìn)行跟蹤驗收,并于班后匯報隱患整改情況,跟蹤驗收表必須由當(dāng)班跟班隊干或班組長簽字確認(rèn);每三天由安監(jiān)部管理人員負(fù)責(zé)組織驗收,驗收表必須由當(dāng)班跟班隊干或班組長簽字確認(rèn),驗收情況于調(diào)度會、碰頭會和周例會上通報,驗收確認(rèn)后由驗收人員簽字銷號(同時在風(fēng)險預(yù)控體系中銷號);月底對所查隱患進(jìn)行月度總結(jié)。

2、專業(yè):由各專業(yè)根據(jù)整改日期進(jìn)行驗收,驗收表必須由當(dāng)班跟班隊干或班組長簽字確認(rèn),驗收情況于調(diào)度會上通報,驗收確認(rèn)后由驗收人員簽字銷號(同時在風(fēng)險預(yù)控體系中銷號)。

3、區(qū)隊:工區(qū)根據(jù)整改日期進(jìn)行驗收,驗收表必須由當(dāng)班跟班隊干或班組長簽字確認(rèn),驗收情況于工區(qū)會上通報,驗收確認(rèn)后由驗收人員簽字銷號(同時在風(fēng)險預(yù)控體系中銷號);月底對所查隱患進(jìn)行月度總結(jié)。

4、班組、崗位:安排跟班隊干每班跟蹤驗收,整改后匯報隊部,上井后簽字銷號,驗收情況于班前會上通報,驗收確認(rèn)后由驗收人員簽字銷號(同時在風(fēng)險預(yù)控體系中銷號),月底隊組對所查隱患進(jìn)行月度總結(jié)。

八、隱患問責(zé)

根據(jù)對隱患的統(tǒng)計、分類、分析和整改情況,對不按時整改的、重復(fù)出現(xiàn)的、隱患較多的、未開展隱患排查的,對管理責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟問責(zé)甚至行政問責(zé)。

1、公司、專業(yè)隱患排查問責(zé)對象:區(qū)隊負(fù)責(zé)人,區(qū)隊安全負(fù)責(zé)人,隱患產(chǎn)生當(dāng)班跟班隊干、班組長。

2、工區(qū)隱患排查問責(zé)對象:隊組負(fù)責(zé)人,隊組安全負(fù)責(zé)人,隱患產(chǎn)生當(dāng)班跟班隊干、班組長。

3、隊組隱患排查問責(zé)對象:隱患產(chǎn)生當(dāng)班跟班隊干、班組長。

4、安委會辦公室(安監(jiān)部)同時進(jìn)行隱患排名,按規(guī)定進(jìn)行處罰。

【第8篇】安全檢查隱患排查治理管理制度

1 總則

為了深入貫徹和執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,發(fā)現(xiàn)安全隱患,識別潛在危險,堵塞安全漏洞,對危險源實施監(jiān)控,強化安全管理,有效預(yù)防安全事故的發(fā)生,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效機制,確保公司安全、健康、穩(wěn)定發(fā)展,特制定本制度。

本制度適用于公司所有生產(chǎn)經(jīng)營活動場所的安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理管理工作。

本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行,原《成中投資集團股份有限公司安全檢查與隱患排查管理制度》qb/czjt/aqzd-07-2014(b)同時作廢。

2 規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本制度引用而成為本制度的條款,凡是未注明日期的引用文件,其最新版本適用于本制度。

安監(jiān)總局令16號 《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》

3 術(shù)語與定義

3.1 安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡稱事故隱患),是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

3.2 一般事故隱患,是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。

3.3 重大事故隱患,是指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。

4職責(zé)

4.1工程部負(fù)責(zé)對公司安全生產(chǎn)運行情況、隱患查處、整改及預(yù)防措施落實等進(jìn)行監(jiān)督、考核管理。

4.2 公司各單位負(fù)責(zé)其所屬范圍(區(qū)域)安全生產(chǎn)運行情況、隱患查處、整改及預(yù)防措施落實等實施具體業(yè)務(wù)工作。

5 管理程序

5.1 安全檢查堅持全面、專業(yè)、及時的原則。

5.1.1 全面

(1)安全檢查內(nèi)容全面;

(2)安全檢查范圍應(yīng)全面。

5.1.2 專業(yè)

(1)安全檢查計劃制定應(yīng)規(guī)范、專業(yè);

(2)安全檢查應(yīng)配備專業(yè)人員;

(3)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、支持記錄應(yīng)專業(yè)。

5.1.3 及時

(1)安全檢查時機把握應(yīng)及時;

(2)隱患內(nèi)容、整改要求傳達(dá)及時;

(3)隱患整改落實應(yīng)及時;

(4)復(fù)查、驗收應(yīng)及時。

5.2 安全檢查分類

5.2.1 按檢查時機分為:計劃性安全檢查和非計劃性安全檢查。

5.2.2 按檢查形式分為:

(1)綜合性安全檢查(含政府主管單位檢查);

(2)專業(yè)性安全檢查;

(3)季節(jié)性安全檢查;

(4)節(jié)假日(前、后)安全檢查;

(5)日常安全檢查;

(6)單位自查。

5.3 安全檢查分級及常規(guī)對應(yīng)檢查形式:

5.3.1 公司級。對應(yīng)檢查形式有:綜合性安全檢查、專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日(前、后)安全檢查;

5.3.2 單位(子公司、項目)級。對應(yīng)檢查形式有:綜合性安全檢查、專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日(前、后)安全檢查、單位自查、日常安全檢查。

5.3.3 班組級。對應(yīng)檢查形式有:日常安全檢查。

5.4 安全檢查范圍

5.4.1 公司級安全檢查范圍:子公司、公司直屬職能單位、各在建工程項目單位。

5.4.2 單位級安全檢查范圍:子公司、公司直屬職能單位、生產(chǎn)單位(車間、工序等)、各在建工程項目單位按照各自管理范圍確定;

5.4.3 班組級安全檢查范圍:子公司生產(chǎn)(管理、業(yè)務(wù))班組、項目單位班組實際生產(chǎn)作業(yè)范圍確定。

5.5 安全檢查工具:

5.5.1 《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-2011)。

5.5.2 《季節(jié)性安全檢查表》;

5.5.3 《節(jié)假日(前/后)安全檢查表》;

5.5.4 《綜合性安全檢查表》;

5.5.5 《專業(yè)性安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》;

5.5.6 《日常安全檢查表》等。

各單位自行制定各類、各級安全檢查表。檢查表作為專業(yè)性支持文件,應(yīng)根據(jù)各自生產(chǎn)經(jīng)營特點,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定。

5.6 安全檢查方法:訪談、查閱文件和記錄、現(xiàn)場觀察、儀器測量。

5.7 檢查要求

5.7.1 檢查內(nèi)容要求:

(1)綜合性安全檢查:落實崗位安全責(zé)任制為重點,各專業(yè)共同參與的全面檢查。

(2)專業(yè)性安全檢查:電氣裝置、機械設(shè)備、實體工程、安全設(shè)施等內(nèi)容。

(3)季節(jié)性安全檢查:根據(jù)當(dāng)?shù)氐牡乩砗蜌夂蛱攸c對防火防爆、防雨防洪、防雷電、防暑降溫、防風(fēng)及防凍保暖等內(nèi)容進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查。

(4)節(jié)假日(前、后)安全檢查:春節(jié)、國慶、五一等國家法定節(jié)假日前后進(jìn)行的全面安全檢查。

(5)單位自查:對單位內(nèi)部安全管理進(jìn)行有計劃按頻次的自查自糾。

(6)日常檢查:分為崗位工人檢查和管理人員巡回檢查。崗位工人上崗應(yīng)認(rèn)真履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行交接班檢查和班中巡回檢查,各級管理人員應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)定期或不定期的進(jìn)行檢查。

5.7.2 檢查時間要求

(1)綜合安全檢查檢查頻率:每季度不少于1次。

(2)專業(yè)性安全檢查頻率:每半年不少于1次。

(3)季節(jié)性安全檢查頻率:1次/季度,春、夏、秋、冬每季按當(dāng)年氣候情況確定檢查時間。

(4)節(jié)假日(前、后)安全檢查頻次:國家法定節(jié)假日前、后開展。

(5)單位自查頻次:每月不少于1次。

(6)日常檢查頻次:單位安全、生產(chǎn)人員每天進(jìn)行日常檢查,其余各級管理人員應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)定期或不定期的進(jìn)行檢查;崗位工人每日安全巡查。

5.7.3 計劃性安全檢查應(yīng)在檢查前4-7天通知(信息平臺、電話)檢查組人員,告知檢查的相關(guān)事宜(時間、地點、內(nèi)容)以及準(zhǔn)備工作(資料、器具等),非突擊性檢查還應(yīng)通知被檢查單位、單位。檢查組組長(負(fù)責(zé)人)應(yīng)提前做好相關(guān)協(xié)調(diào)、準(zhǔn)備工作(計劃、通知、檢查表、車輛、檢查器具、食宿等)。

(1)檢查人員要求

①檢查人員接到通知后,按時間要求到指定地點參與檢查。

②受檢查單位成立以單位領(lǐng)導(dǎo)和各專業(yè)人員組成的檢查小組,參加檢查。

(2)檢查人員紀(jì)律

①參加檢查人員不得遲到、早退和無故缺席。

②檢查人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)、公平、公開、公正的開展檢查工作。

③每次檢查完畢與受檢單位進(jìn)行檢查結(jié)果交流。

④如實填寫安全檢查記錄。安全檢查記錄作為安全生產(chǎn)管理檔案予以保存?zhèn)洳椤?/p>

5.8 隱患整改

5.8.1 安全檢查組對查出的內(nèi)容要逐項研究,進(jìn)行原因分析,并與受檢單位進(jìn)行交流溝通,在檢查結(jié)束后立即簽發(fā)《工作檢查及問題整改通知單》,對存在違章違紀(jì)情況及違反公司《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》的問題,應(yīng)立即簽發(fā)《處罰通知單》或《現(xiàn)場違章處罰告知書》。

5.8.2 事故隱患治理過程中,責(zé)任單位應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施,防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的,應(yīng)當(dāng)從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設(shè)置警戒標(biāo)志,暫時停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用;對暫時難以停產(chǎn)或者停止使用的相關(guān)生產(chǎn)儲存裝置、設(shè)施、設(shè)備,應(yīng)當(dāng)加強維護和保養(yǎng),防止事故發(fā)生。

5.8.3 對于一般事故隱患,由責(zé)任單位(單位、車間、分廠、區(qū)隊等)負(fù)責(zé)人或者有關(guān)人員立即組織整改。

5.8.4 對于檢查(含自查)出的重大安全隱患隱患,應(yīng)當(dāng)立即停止作業(yè),向責(zé)任單位簽發(fā)《停工通知書》,責(zé)任單位應(yīng)當(dāng)及時向公司安全管理單位和其他有關(guān)單位報告,并由責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人組織制定事故隱患治理方案,積極實施整改。

(1)重大事故隱患報告內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:

①隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因;

②隱患的危害程度和整改難易程度分析;

③隱患的治理方案。

(2)重大事故隱患治理方案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:

①治理的目標(biāo)和任務(wù);

②采取的方法和措施;

③經(jīng)費和物資的落實;

④負(fù)責(zé)治理的機構(gòu)和人員;

⑤治理的時限和要求;

⑥安全措施和應(yīng)急預(yù)案。

停工整改完畢,責(zé)任單位經(jīng)向公司工程部及其他有關(guān)單位、監(jiān)理單位復(fù)驗可以重新開工的,責(zé)任單位在接到《復(fù)工通知》及相關(guān)手續(xù)后,方可復(fù)工。

5.8.5 公司工程部根據(jù)整改情況,負(fù)責(zé)及時向公司遞交檢查情況分析報告以及考核意見。

6 其他

凡違反本制度相關(guān)規(guī)定的,將根據(jù)公司《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》《安全生產(chǎn)責(zé)任、管理目標(biāo)管理及考核制度》進(jìn)行獎懲與考核。

成中投資集團股份有限公司

2015年4月7日

【第9篇】爆炸物品安全檢查管理制度

一、民爆物品使用單位,應(yīng)以每周、每月、每季對民爆爆炸物進(jìn)行一次安全大檢查,項目部安全保衛(wèi)部要不定期地進(jìn)行檢查。

二、安全檢查時要認(rèn)真填寫《安全檢查登記簿》或安全檢查記錄,對安全檢查記錄在一個工期內(nèi),要妥善保管以備公安部門檢查。

三、檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患要及時按要求進(jìn)行整改,并將整改結(jié)果及時上報項目部安全保衛(wèi)部,重大隱患由項目部安全保衛(wèi)部建立專項監(jiān)控檔案并報上級備案。

四、認(rèn)真負(fù)責(zé),做到“誰負(fù)責(zé),誰主管”、“誰簽字、誰負(fù)責(zé)”,因領(lǐng)導(dǎo)失職,檢查不到而發(fā)生問題的,要依法追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

【第10篇】水電工安全檢查管理制度

一、 水電老板和現(xiàn)場維護電工手機必須24小時開通以便聯(lián)系,如開通不接電話或者關(guān)機罰100-200元,

二、 相關(guān)部門管理人員因用電設(shè)備需要維護電工前往時,電工不執(zhí)行或者拖延時間的,每次處罰200-500元。

三、 晚上加班和澆筑混凝土?xí)r,電工沒在現(xiàn)場,每次發(fā)現(xiàn)處罰100-200元。

四、 水管、水龍頭和球閥等壞了的在漏水,沒有及時更換或時間過長,處罰100-200元。

五、 現(xiàn)場的線路等沒有整理號的每次處罰50-100元。

塔吊操作、指揮及提升操作工作管理制度

一、 按項目部規(guī)定及項目經(jīng)理安排,按時上下班,若有不按時上下班,每次處罰50元。

二、 當(dāng)班的人員不能離開現(xiàn)場,若有勞務(wù)公司或現(xiàn)場人員舉報離開則處罰50-100元。

三、 上班時間各班組起吊材料找不到值班人員,則處罰200-500元。

四、 上班耍小動作,在勞務(wù)公司要東西貪小便宜的每次處罰500-1000元,情節(jié)惡劣者扣除工資并辭退。

五、 有意把塔吊電氣損壞,處罰500-1000元。

六、 如因不遵守操作規(guī)程或工作不負(fù)責(zé)任出現(xiàn)安全事故,一切后果自負(fù)。

七、 操作工和指揮人員必須持證上崗,并把相關(guān)證件交安全辦公室,以備查驗。

【第11篇】安全檢查大隊各項管理制度

一、出勤制度

1、實行三八制作業(yè),小月出勤24天、大月出勤25天計算。

2、考勤時間:

8點班:06:204點班:14:20 0點班:22:20

3、出勤日少于規(guī)定者,不享受礦超制度工日補助。

4、出勤時間不符合規(guī)定,提前出井、推遲入井(地面遲到早退者),扣除當(dāng)班工;不請假無故缺勤者,處罰30元。

5、班前、安全會議及各類安全培訓(xùn)遲到早退者,扣除2分/次;不到者,扣除5分/次。

二、管理制度

(一)安全員責(zé)任區(qū)域劃分

1、定點安全員

主要負(fù)責(zé)各采掘開工作面、探放水施工點、機分廠現(xiàn)場作業(yè)、工程隊組施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督。

開掘隊組(防治水隊組)安全員:巷口(包括巷口前后10米范圍)至工作面迎頭

回采隊組安全員:工作面及正副兩巷(包括巷口前后10米范圍)

機分廠安全員:廠區(qū)責(zé)任區(qū)域內(nèi)及廠內(nèi)吊、裝、運設(shè)備的安全管理。

2、動態(tài)安全員

主要是分區(qū)域、分系統(tǒng)進(jìn)行安全監(jiān)督檢查,重點是責(zé)任區(qū)域內(nèi)供電、運輸、排水、通風(fēng)設(shè)施、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控等作業(yè)的安全監(jiān)督;檢查運輸系統(tǒng)、安全設(shè)施、通風(fēng)設(shè)施是否齊全可靠;各排水點、配電點和其他工作崗位操作人員的“手指口述、崗位描述”執(zhí)行情況及持證情況。

東區(qū)a崗:主斜井(井口至行人巷風(fēng)門)、井底行人巷、556皮帶巷、二部、三部強力皮帶機頭配電點、東區(qū)皮帶巷、556皮帶巷、東區(qū)總回風(fēng)巷以及各橫貫

東區(qū)b崗:副斜井(停車期間檢查)、井底車場、火藥庫、中央水倉、中央變電所、2米絞車房、556軌道暗斜井、185泵房、井底水泵房、井底變電所、行人巷、水源井、東區(qū)皮帶巷末端配電點、556軌道運輸大巷、2#風(fēng)井井底變電所、2#風(fēng)井底、東區(qū)軌道巷

西區(qū)a崗:西區(qū)一部皮帶斜巷、西區(qū)皮帶巷及所有皮帶機頭硐室、2#配電室、2#配電室回風(fēng)聯(lián)巷、皮帶末端聯(lián)巷及所有橫貫,皮帶巷各排水點

西區(qū)b崗:總回風(fēng)巷(包括中央泵房、中央配電室、2米絞車房回風(fēng)巷)西區(qū)軌道巷、無極繩絞車硐室、七橫貫泵房及變電所、11#集中軌道巷及11#煤集中軌道巷各排水點、117壓風(fēng)機房、14橫貫配電室、下部水倉、106配電室

3、安全員崗位根據(jù)原采、掘、開、輔助崗位,進(jìn)行相應(yīng)安排,確保安全員發(fā)揮應(yīng)有業(yè)務(wù)能力。不定時在本系統(tǒng)崗位范圍內(nèi)進(jìn)行輪調(diào),保證安全監(jiān)督公平、公正。

(二)安全檢查員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域班組的安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即責(zé)令隊組整改。

2、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域和班組到期隱患的跟蹤檢查工作,到期隱患沒有處理的,一律停產(chǎn)處理。

3、嚴(yán)格制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的行為,對查處的“三違”行為,一律登記在案,并報檢查大隊。

4、加強安全監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)異常情況時,立即停止作業(yè),并向安全檢查大隊及相關(guān)業(yè)務(wù)科室匯報,并組織職工安全撤離。

5、對責(zé)任范圍內(nèi)班組(區(qū)域)進(jìn)行安全質(zhì)量班評估工作。

6、為當(dāng)班發(fā)生事故的分析、追究,提供詳實、準(zhǔn)確的信息。

7、負(fù)責(zé)完成臨時性工作的監(jiān)督檢查。

8、嚴(yán)格履行和監(jiān)督“手指口述、崗位描述”工作的開展。

(三)安全檢查員日??己?/p>

1、一旦查出睡崗者,扣除當(dāng)班工,并處罰100元。

2、安全員實行向安全大隊“接班、班中、班后安全三匯報制度”,少一次安全匯報,扣除3分/次;各種臺賬、記錄、信息表不按規(guī)定填寫者,扣除2分/次。

3、工作面有重大隱患不及時發(fā)現(xiàn)、匯報并協(xié)助處理的,因此造成重大事故的否決基礎(chǔ)工資50%和個人安全技能工資,并按事故分析追究其責(zé)任。如遇特殊情況(如停風(fēng)、停電、瓦斯超限、漏頂?shù)?,必須及時匯報并協(xié)助處理,否則扣除10分/次。

4、不按規(guī)定參加隊、礦安全培訓(xùn)或其它活動的扣扣除5分/次。

5、不遵守礦規(guī)礦紀(jì)出現(xiàn)井上下打架、酗酒滋事等行為的,首先扣除當(dāng)班工資,并根據(jù)情節(jié)情況分析追究;情節(jié)嚴(yán)重的交礦研究處理。

6、當(dāng)班發(fā)生死亡事故的,扣除當(dāng)月個人一切安全工資,并調(diào)離安全檢查大隊。

7、當(dāng)班發(fā)生重傷事故的,否決當(dāng)班安全員當(dāng)月安全技能工資的100%及基礎(chǔ)工資50%。

8、當(dāng)班發(fā)生輕傷事故的,否決當(dāng)班安全員當(dāng)月安全技能工資100%。

9、本礦領(lǐng)導(dǎo)查出一條嚴(yán)重隱患且當(dāng)班安全員未查出者責(zé)任人當(dāng)班工資減半;本礦領(lǐng)導(dǎo)查出一起嚴(yán)重“三違”且當(dāng)班安全員未查出者責(zé)任人當(dāng)班工資減半;本礦領(lǐng)導(dǎo)掛黃牌工作面的安全員否決其當(dāng)班工資且否決當(dāng)月安全技能工資的10%;本礦領(lǐng)導(dǎo)掛紅牌工作面的安全員否決其當(dāng)班工資且否決當(dāng)月安全技能工資的20%;上級領(lǐng)導(dǎo)查出以上問題對責(zé)任人雙倍處罰。

10、凡發(fā)現(xiàn)吃、拿、卡、要及利用職權(quán)刁難隊組的責(zé)任人一經(jīng)核實立即調(diào)離安全大隊。

11、查出的隱患處罰必須按規(guī)定執(zhí)行;一旦發(fā)現(xiàn)處罰不實或不符合規(guī)定者,扣除當(dāng)班工資。

12、進(jìn)入會議室后嚴(yán)禁抽煙,發(fā)現(xiàn)抽煙者一次扣2分。

三、工資分配制度

安全員工資由基礎(chǔ)工資、個人技能賬戶兩部分構(gòu)成;按礦規(guī)定執(zhí)行,具體標(biāo)準(zhǔn)如下:

1、基礎(chǔ)工資

(1)安全員工資水平基數(shù)暫執(zhí)行直接和輔助隊組安全副隊長三季度測算的平均工資6315元。

(2)各安全員崗位單班出勤計分標(biāo)準(zhǔn):每班查出隱患不得低于3條,達(dá)到規(guī)定者安全員15分/班、定點安全員回采隊組11分/班、開掘隊組(包括防治水、安裝隊)10分/班、井上7分/班、系統(tǒng)安全員8分/班(西區(qū)各崗位安全員出勤得分在標(biāo)準(zhǔn)上上調(diào)1分);抓嚴(yán)重三違一次加5分,掛黃牌一次加10分,掛紅牌一次加20分。

2、個人安全技能賬戶

個人安全技能賬戶按礦井生產(chǎn)隊組井下一般職工(1500元)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,按礦個人安全技能賬戶考核辦法進(jìn)行考核。

3、工資總額隨人員調(diào)動增減(不含三職隊干工資)。

【第12篇】安全檢查與整改管理制度

(一)安全檢查的基本任務(wù)是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患,督促整改,監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施,制止違章指揮、違章作業(yè)。

(二)安全檢查應(yīng)貫徹領(lǐng)導(dǎo)檢查與群眾檢查相結(jié)合的原則,檢查包括職工自查、綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、夜間抽查和日常檢查。

(三)安全檢查必須有具體計劃、明確的目的、要求、內(nèi)容,制訂《安全檢查表》。做到邊檢查、邊整改,并及時總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗。

(四)日常檢查分崗位工人自查和管理人員巡回檢查。生產(chǎn)工人應(yīng)認(rèn)真履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)行交接班檢查和班中巡回檢查。各級管理人員應(yīng)在各自的職權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行檢查。

(五)專業(yè)檢查分別由各專業(yè)部門的主管領(lǐng)導(dǎo)組織本系統(tǒng)人員進(jìn)行,每年至少進(jìn)行二次。內(nèi)容主要是對壓力容器等特種設(shè)備、危險化學(xué)品、電氣裝置、機械設(shè)備、安全裝置、特種防護用品、運輸車輛及消防設(shè)施、防火、防爆、防塵、防毒等工作。

(六)季節(jié)性檢查:春季安全大檢查,以防雷、防靜電、防解凍、跑漏為重點;夏季安全大檢查,以防暑降溫、防臺風(fēng)、防汛為重點;秋季安全大檢查,以防火、防凍保暖為重點;冬季安全大檢查,以防火、防爆、防煤氣中毒、防凍、防凝、防滑為重點。

(七)綜合檢查分為公司、分廠車間、班組三級,分別由公司經(jīng)理、車間主管、班組長組織有關(guān)職能部門、車間以及班組人員進(jìn)行以查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查紀(jì)律、查制度、查隱患為中心內(nèi)容的檢查。公司級檢查每年不少于六次,車間級每月不少于二次,班組(工段)級每周一次。

(八)安全生產(chǎn)經(jīng)常性的檢查,應(yīng)做到崗位日檢,車間周檢,廠月檢。

(九)各類安全生產(chǎn)檢查,由安全技術(shù)部編制相應(yīng)的安全檢查表,而且每次檢查必須如實填報。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)立即處理。對本單位無力整改的,應(yīng)向本單位負(fù)責(zé)人報告后向上一級主管部門報告。

(十)對檢查出的安全事故隱患,本單位應(yīng)制定整改計劃,并限期整改。無力整改的,或符合重大事故隱患的,由安全技術(shù)部按重大事故隱患管理規(guī)定實施整改。

(十一)對在安全檢查、事故隱患整改中所形成的文字資料(各類安全檢查表、整改方案及整改后的復(fù)查表、安全檢查及隱患整改的各種會議記錄,總結(jié)材料等等)均應(yīng)認(rèn)真存檔備查,便于跟進(jìn)處理。

(十二)安全檢查應(yīng)包括硬件系統(tǒng)和軟件系統(tǒng)。具體主要是查思想,查管理,查隱患,查整改,查事故處理。同時應(yīng)善于總結(jié),杜絕事故發(fā)生,確保生產(chǎn)安全。

【第13篇】配電維護班安全檢查管理制度

1. 每月班長到現(xiàn)場檢查施工、倒閘操作工作開展情況及“兩票”執(zhí)行情況不少于四次;

2. 每月班組安全員到工器具庫房檢查安全工器具、絕緣工具使用情況不少于一次;

3. 每月班長、安全員應(yīng)對本班各項工作進(jìn)行一次全面檢查并記錄;

4. 對安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)的完成得較好的事以及個人進(jìn)行表揚、獎勵,并進(jìn)行推廣。對差的個人進(jìn)行批評、懲罰;

5. 每月由班長組織對本月班檢查結(jié)果進(jìn)行總結(jié),找出差距,制定出整改計劃;

6. 安全檢查內(nèi)容

(1) 檢查班內(nèi)“兩票三制”執(zhí)行情況;

(2) 檢查開閉所、分支箱、配電房、箱變現(xiàn)場設(shè)備是否完好,并做好相應(yīng)的修試記錄、巡視記錄;

(3) 檢查電纜溝的封堵情況,有無鼠洞和其它不安全因素;

(4) 檢查工器具、儀器儀表、試驗設(shè)備是否存放整齊,是否在規(guī)定使用期限內(nèi);

(5) 檢查生產(chǎn)工作的開展情況,工作現(xiàn)場組織措施、技術(shù)措施是否完善;

(6) 檢查班內(nèi)安全學(xué)習(xí)情況、反事故學(xué)習(xí)情況、現(xiàn)場進(jìn)行安全知識考問;

(7) 檢查各種備品備件等配備是否齊全。

【第14篇】危險化學(xué)品安全檢查管理制度

1.目的

對安全管理活動進(jìn)行監(jiān)督、檢查與測量,并實施考核,保證安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的實現(xiàn),保證安全標(biāo)準(zhǔn)化的有效實施。

2.適用范圍

適用公司范圍內(nèi)的所有安全管理運行與活動的檢查。

3.職責(zé)

3.1安全部負(fù)責(zé)組織實施日常安全檢查與管理,制定具體辦法和規(guī)定,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。

3.2各有關(guān)部門負(fù)責(zé)各管轄范圍內(nèi)的安全檢查與管理。

4.工作程序

4.1安全檢查的內(nèi)容和類型

4.1.1主要內(nèi)容

4.1.1.1安全目標(biāo)、安全工作計劃的實施情況。

4.1.1.2法律、法規(guī)及其他要求的遵循情況。

4.1.1.3運行控制情況。

4.1.1.4安全管理規(guī)定、操作規(guī)程執(zhí)行情況。

4.1.1.5工藝設(shè)施的安全性。

4.1.1.6對設(shè)備設(shè)施管理的安全監(jiān)督執(zhí)行情況。

公司內(nèi)機動車輛、安全環(huán)保、設(shè)備設(shè)施、關(guān)鍵裝置和要害部位、特種設(shè)備、普通機械設(shè)備的運行情況的定期監(jiān)督。

4.1.1.7有關(guān)壓力容器、起重設(shè)備等特種的技術(shù)測量與監(jiān)測,由安全部組織,配合政府相關(guān)部門進(jìn)行。

4.1.1.8現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督執(zhí)行情況。

現(xiàn)場危險化學(xué)品作業(yè)、動火作業(yè)、有限空間作業(yè)、動土作業(yè)、起重吊裝作業(yè)、高處作業(yè)、用電作業(yè)、進(jìn)塔、入罐作業(yè)等危險作業(yè)活動的實施情況的監(jiān)督。

4.1.1.9危險化學(xué)品管理的安全監(jiān)督情況(危險化學(xué)品使用、儲存、處置等管理情況的監(jiān)督)

4.1.1.10作業(yè)環(huán)境的監(jiān)測

4.1.1.11有關(guān)職業(yè)病防治的參數(shù)中現(xiàn)場狀況的技術(shù)測量與監(jiān)測由安全部組織,配合政府相關(guān)部門實施。

4.1.1.12崗位、個人防護管理和使用情況。

4.1.1.13員工的安全意識和能力。

4.1.1.14對以往事故、事件、不符合及違章情況的統(tǒng)計記錄。

4.1.1.15安全標(biāo)準(zhǔn)化自評記錄情況。

4.1.2安全檢查類型

4.1.2.1國家和上級部門進(jìn)行的指令性檢查。

4.1.2.2日常的例行安全檢查。

a、綜合檢查;

b、季節(jié)性檢查;

c、日常檢查;

d、專業(yè)檢查;

e、本公司各級人員的檢查;

f、關(guān)鍵裝置和重點部位的檢查與監(jiān)控;

g、不定期隨機檢查;

4.1.2.3安全標(biāo)準(zhǔn)化自評。

4.2安全檢查的實施要求

4.2.1安全部負(fù)責(zé)協(xié)助國家和上級部門進(jìn)行指令性檢查,并將檢查結(jié)果匯總整理記入《安全檢查隱患整改臺帳》。

4.2.2日常的例行安全檢查

生產(chǎn)單位對可能造成事故或事件的新工藝安全參數(shù)和安全方面的關(guān)鍵特性,按照工藝設(shè)備和設(shè)施的安全操作規(guī)程例行日常檢查,并予以記錄。

4.2.3綜合檢查

4.2.3.1公司每季開展一次綜合性安全大檢查。安全部組織,參加人員為各部門單位負(fù)責(zé)人及安全員,檢查按本制度4.1.1進(jìn)行,檢查結(jié)果由安全部匯總形成安全通報,隱患整改情況記入《安全檢查隱患整改臺帳》。

4.2.3.2各單位每月開展兩次次綜合性檢查,由各單位負(fù)責(zé)人組織,參加人員為各單位有關(guān)管理人員,檢查按本程序4.1.1進(jìn)行,檢查結(jié)果由各單位安全員匯總并記入《安全檢查隱患整改臺帳》。

4.2.3.3各班組每周進(jìn)行一次綜合檢查,由班組長按本程序4.1.1進(jìn)行選擇性的檢查,檢查結(jié)果由班長匯總,并記入《班組活動記錄》。

4.2.4專業(yè)檢查由各專業(yè)部門的負(fù)責(zé)人組織本系統(tǒng)人員進(jìn)行,每年不少于三次。主要是對鍋爐及壓力容器、危險物品、電氣設(shè)備、機械設(shè)備、廠房建筑、運輸車輛、安全裝置、防火防爆、防塵防毒等進(jìn)行專業(yè)檢查。

4.2.5季節(jié)性檢查分別由各單位的負(fù)責(zé)人,根據(jù)當(dāng)?shù)氐牡乩砗蜌夂蛱攸c組織本系統(tǒng)人員對防火防爆、防雨防洪、防雷電、防暑降溫、防風(fēng)及防凍保暖工作等,進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查。

4.2.6日常檢查:日常檢查分班組崗位操作人員和管理人員巡回檢查。班組和崗位從業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格履行交接班檢查和班中巡回檢查職責(zé),特別對關(guān)鍵裝置重點部位的危險源進(jìn)行重點檢查,發(fā)現(xiàn)問題和隱患,及時逐級報告有關(guān)職能部門解決。

各級管理人員,如基層管理人員及工藝、設(shè)備、安全等專業(yè)技術(shù)人員,應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場,在各自專業(yè)范圍內(nèi)進(jìn)行安全檢查,對關(guān)鍵裝置、重點部位的檢查應(yīng)做好檢查記錄。

各種安全檢查均應(yīng)按相應(yīng)的《安全檢查表》進(jìn)行,科學(xué)、規(guī)范的開展檢查活動。安全檢查應(yīng)認(rèn)真填寫檢查記錄。

4.2.7作業(yè)環(huán)境監(jiān)測

安全部每周對作業(yè)環(huán)境的有毒、有害因素進(jìn)行監(jiān)測,并將監(jiān)測結(jié)果存檔。

4.2.8重點崗位的作業(yè)人員健康查體由勞動督察部、職工醫(yī)院組織,一年一次。

4.3檢查結(jié)果的處理

檢查結(jié)果應(yīng)及時反饋給相關(guān)部門,對檢查中發(fā)現(xiàn)的潛在不安全因素和不符合項填寫“隱患整改通知單”,并按《隱患整改管理制度》執(zhí)行,安全部對所采取隱患整改措施的有效性進(jìn)行監(jiān)督檢查。

5.相關(guān)文件

《隱患整改管理制度》

《安全管理考核細(xì)則》

6.相關(guān)記錄

安全檢查表

安全檢查隱患整改臺帳

隱患整改通知單

班組活動記錄

安全通報

【第15篇】安全檢查管理實施細(xì)則制度

第一章目的

第一條安全檢查是建立良好的安全環(huán)境和生產(chǎn)秩序、保證做好安全工作的重要手段之一,為做到安全檢查、監(jiān)督制度化、經(jīng)常化,特制定并執(zhí)行本細(xì)則。

第二章范圍

第二條本規(guī)定適用于項目部所屬部室及與項目部有勞務(wù)協(xié)作關(guān)系的單位或個人。

第三章職責(zé)

第三條安全部負(fù)責(zé)制定、修訂本規(guī)定,負(fù)責(zé)組織項目部安全檢查與監(jiān)督;負(fù)責(zé)對各部室及施工隊的安全檢查執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;負(fù)責(zé)安全隱患的糾正管理、復(fù)查與考核。

第四條各部室及施工隊負(fù)責(zé)組織管理本職工作范圍內(nèi)的安全檢查,對查出的問題及時組織整改。

第四章管理內(nèi)容

第五條安全檢查的原則

一安全檢查是安全管理的一項重要制度。安全檢查就堅持檢查與整改相結(jié)合,邊檢查邊整改和檢查促進(jìn)整改的原則。安全檢查必須落實“誰主管誰負(fù)責(zé)”、“誰檢查誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任制度。

二安全檢查應(yīng)有明確的目的、要求和具體計劃,項目部或所屬部室及施工隊的安全檢查應(yīng)成立由各級負(fù)責(zé)人、有關(guān)人員參加的安全檢查組織。

第六條安全檢查的內(nèi)容

一安全檢查的主要內(nèi)容包括安全基礎(chǔ)工作與現(xiàn)場安全管理兩個部分,主要是查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查紀(jì)律(包括勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律、工作紀(jì)律、施工紀(jì)律)、查制度、查違章、查事故隱患,尤其是要加強對關(guān)鍵生產(chǎn)區(qū)域、重點生產(chǎn)部位、安全死角的檢查。

二基層班組及崗位的安全檢查內(nèi)容應(yīng)突出作業(yè)環(huán)境、人機安全狀況、安全操作及遵章守紀(jì)等。

第七條安全檢查的頻次

項目部對部室的安全檢查或抽查,每月集中組織一次,安全部安全檢查每天一次,生產(chǎn)班組每天二次,崗位工人堅持每日巡檢。

第八條安全檢查的方式

安全檢查采取日常檢查、定期檢查、專業(yè)檢查、不定期檢查等方式進(jìn)行。

一日常檢查

1、生產(chǎn)崗位工人應(yīng)嚴(yán)格履行交接班檢查和班中巡回檢查,認(rèn)真作好班組維護作業(yè)的檢查;

2、主管領(lǐng)導(dǎo)或?qū)B毎踩O(jiān)督員堅持每周對所管轄范圍內(nèi)進(jìn)行系統(tǒng)的檢查;

3、非生產(chǎn)崗位人員應(yīng)根據(jù)本崗位特點和工作性質(zhì),在工作前、工作中和下班前進(jìn)行檢查;

4、項目部領(lǐng)導(dǎo)和各部室應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場,在各自分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改;

5、安全部應(yīng)加強對重點要害部位的經(jīng)常性檢查,各級安全監(jiān)督員應(yīng)加強對直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全檢查;

6、值班干部或帶班作業(yè)的干部,應(yīng)對一崗一責(zé)制的落實,崗位交接班檢查、重要施工作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點監(jiān)控,堅持值班期間的巡回檢查;

7、特種作業(yè)人員應(yīng)按特種工作的要求落實本崗位的檢查制度。

二定期檢查

1、季節(jié)性檢查是根據(jù)春、夏、秋、冬四季不同氣候環(huán)境特點,有針對性地進(jìn)行的檢查。

--春季檢查以防潮濕、防雷電、防靜電、防解凍跑漏、防春季流行病為重點;

--夏季檢查以防雷雨、防梅雨、防中暑、防淹溺、防食物中毒、防電擊、防洪防汛、防臺風(fēng)以及防暑降溫為重點;

--秋季檢查以防火災(zāi)為重點;

--冬季檢查以冬防保溫、防凍防瀑、防滑、防氣體中毒為重點。

2、節(jié)日檢查

--節(jié)日前對安全、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)準(zhǔn)備、備用設(shè)備器材以及是否制定節(jié)日安全生產(chǎn)措施情況進(jìn)行檢查;

--節(jié)日期間對安全生產(chǎn)措施的落實、生產(chǎn)值班、門衛(wèi)值班、單位領(lǐng)導(dǎo)值班、崗位工人上崗等方面進(jìn)行抽查。

三專業(yè)檢查

1、設(shè)備檢查:以設(shè)備的安裝質(zhì)量、安全操作、檢修作業(yè)、維護保養(yǎng)、安全技術(shù)性能為重點的檢查;

2、交通安全檢查:以機動車輛技術(shù)狀況、安全駕駛、十八法管理、車輛“三檢”制度為重點的檢查;

3、防火安全檢查:以重點要害部位的防火、消防設(shè)施、安全防火制度、工業(yè)動火為重點的檢查;

4、特殊設(shè)備檢查:以起重設(shè)備、壓力容器、電器設(shè)備、安全裝備的定期技術(shù)檢查為重點的檢查;

5、其它檢查:包括防雷接地檢測、可燃?xì)怏w監(jiān)測、有毒有害氣體監(jiān)測、“三同時”驗收等。

四不定期檢查

1、對重點要害部位、關(guān)鍵裝置、主要生產(chǎn)設(shè)備或施工機械,上級主管單位應(yīng)對其進(jìn)行不定期的檢查;

2、單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對下屬基層車間(隊)或班組的安全活動情況、安全制度執(zhí)行情況和安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況進(jìn)行不定期的檢查;

3、對非生產(chǎn)作業(yè)場所、公用設(shè)施、后勤、項目部辦公區(qū)應(yīng)進(jìn)行不定期的檢查;

五其它類型的檢查

項目部就建立健全接班檢查、巡回檢查和作業(yè)檢查制度,建立領(lǐng)導(dǎo)承包檢查、干部值班檢查、查崗檢查和隱患整改制度。

第九條安全檢查記錄

一各種形式的安全檢查,都應(yīng)認(rèn)真填寫檢查記錄(包括檢查記錄表)。

二安全檢查的原始記錄、隱患整改記錄應(yīng)保存一年以上,專項技術(shù)檢測等。

三隱患整改通知單由檢查部門簽發(fā),必要時經(jīng)項目部主管領(lǐng)導(dǎo)簽署后發(fā)出,隱患所在單位負(fù)責(zé)簽收并負(fù)責(zé)處理。

第十一條安全檢查的組織和考核

一安全檢查的組織

1、安全檢查實行分級組織、分級負(fù)責(zé),各級主管安全的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對所屬部室的安全檢查負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

2、對于迎接集團公司安全大檢查(或地市級以上政府部門的檢查)工作,由項目部主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)主抓、主管部門具體實施;

3、專項檢查的組織工作由業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé);

4、上級單位組織的重要的、大型安全檢查活動,項目部應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,以加強對自查自改工作的領(lǐng)導(dǎo);

5、項目部或各部室,應(yīng)對所屬施工隊的安全檢查工作進(jìn)行檢查、督促和考核;

6、項目安全部負(fù)責(zé)各級、各項安全檢查的組織協(xié)調(diào)工作。

二安全檢查的考核

安全部應(yīng)定期對各部室、施工隊安全檢查制度的執(zhí)行情況進(jìn)行考核,督促安全檢查制度的落實。如發(fā)現(xiàn)安全檢查不落實,安全檢查記錄不全等問題,應(yīng)按違章行為進(jìn)行處理。

第五章附則

第十二條本細(xì)則由安全監(jiān)察部制定。各單位可以根據(jù)本單位實際生產(chǎn)情況在本細(xì)則的基礎(chǔ)上制定詳細(xì)實施細(xì)則。

第十三條本細(xì)則由項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組授權(quán)安全部負(fù)責(zé)解釋。

【第16篇】用電安全檢查記錄表管理制度

為了建立完善良好的用電安全檢查制度。用電安全檢查記錄表根據(jù)購物中心所有用電安全內(nèi)容進(jìn)行合理分配,各責(zé)任人必須認(rèn)真嚴(yán)格對所負(fù)責(zé)區(qū)域用電安全內(nèi)容進(jìn)行檢查,并做好檢查記錄工作。

用電安全檢查記錄表分四大部分:

1 主配電檢查:當(dāng)前樓層以配電間為基礎(chǔ)所有進(jìn)出主要線路安全、控制空開、計量電表以及消防用電安全等,

2 公共設(shè)備設(shè)施:包括當(dāng)前樓層所有照明設(shè)備、空調(diào)、電梯、以及衛(wèi)生間設(shè)備。

3 商戶用電安全檢查:當(dāng)前樓層所有商戶內(nèi)部用電安全、

4 超市、電器、餐飲、中央空調(diào)、外場外墻、等區(qū)域用電安全檢查。

檢查方式:

每日巡查:每日巡查內(nèi)容包括主配電間內(nèi)容、公共設(shè)備設(shè)施內(nèi)容及當(dāng)前樓層商戶用電巡查。

每周檢查:每周對當(dāng)前樓層所有商戶進(jìn)行用電安全檢查。

每月檢查:每月必須對所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)所有用電內(nèi)容進(jìn)行深入檢查,包括拆開商戶用電空開箱進(jìn)行檢查,所有用電線路連接端進(jìn)行緊固工作。商戶用電功率記錄對比。

各樓層責(zé)任人自覺認(rèn)真執(zhí)行以上檢查類容,對于檢查不認(rèn)真,不定期緊固,未檢查直接寫記錄人員,嚴(yán)格按照公司制度進(jìn)行處罰。

安全檢查管理制度匯編【16篇】

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