組織發(fā)展總監(jiān)崗位職責

崗位職責是什么

組織發(fā)展總監(jiān)是企業(yè)高層管理團隊的一員，負責規(guī)劃和實施公司長期的戰(zhàn)略目標，通過優(yōu)化組織架構、提升員工能力、推動企業(yè)文化建設，確保企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和競爭優(yōu)勢。

崗位職責要求

1. 擁有深厚的業(yè)務理解力，能夠洞察行業(yè)趨勢和市場變化，為企業(yè)發(fā)展制定戰(zhàn)略方向。

2. 具備優(yōu)秀的領導力，能夠引導和激勵團隊達成共同目標，促進跨部門協(xié)作。

3. 熟悉人力資源管理，包括招聘、培訓、績效評估和員工發(fā)展等，確保人才儲備和團隊效能。

4. 具備卓越的溝通技巧，能與各級員工、董事會成員及外部利益相關者建立有效聯(lián)系。

5. 強烈的責任心和決策能力，能在復雜環(huán)境中做出明智選擇，平衡風險與收益。

6. 對組織變革有深刻認識，能推動并管理變革項目，確保順利執(zhí)行。

崗位職責描述

組織發(fā)展總監(jiān)的角色涵蓋了多個層面的工作。他們需要深入理解公司的業(yè)務模式，分析市場動態(tài)，以前瞻性的眼光制定適應未來發(fā)展的策略。此外，他們還需要關注內(nèi)部組織的健康狀況，通過設計合理的組織架構，提高運營效率，同時關注員工的成長和發(fā)展，通過培訓和激勵機制提升員工滿意度和生產(chǎn)力。

在實踐中，組織發(fā)展總監(jiān)可能需要與各部門負責人密切合作，共同解決業(yè)務問題，也可能需要參與重大項目的決策，如并購、重組或新業(yè)務拓展。他們需要保持敏銳的洞察力，及時識別潛在的挑戰(zhàn)和機遇，為公司提供戰(zhàn)略指導。

有哪些內(nèi)容

1. 戰(zhàn)略規(guī)劃：制定和實施長期戰(zhàn)略，包括市場分析、競爭情報收集、業(yè)務模式創(chuàng)新等。

2. 組織架構設計：評估現(xiàn)有組織架構，提出改進方案，確保結構適應業(yè)務需求。

3. 人才培養(yǎng)與開發(fā)：設計并執(zhí)行人才發(fā)展計劃，包括招聘、培訓、績效管理和職業(yè)發(fā)展路徑。

4. 文化塑造：倡導和強化企業(yè)文化，激發(fā)員工積極性，增強團隊凝聚力。

5. 變革管理：主導和協(xié)調(diào)企業(yè)變革，確保變革過程的平穩(wěn)和效果的實現(xiàn)。

6. 跨部門協(xié)作：協(xié)調(diào)各部門資源，推動協(xié)同工作，提高整體執(zhí)行力。

7. 風險管理：識別和管理潛在風險，制定應對策略，保障企業(yè)穩(wěn)定運行。

8. 外部關系維護：與供應商、客戶、政府機構等建立良好關系，為公司創(chuàng)造有利環(huán)境。

作為組織發(fā)展總監(jiān)，其工作內(nèi)容廣泛而深遠，他們的決策和行動直接影響到企業(yè)的整體發(fā)展和競爭力。在這個角色中，他們既是戰(zhàn)略家，又是教練，需要在不斷變化的商業(yè)環(huán)境中，引領企業(yè)穩(wěn)步前行。

組織發(fā)展總監(jiān)崗位職責范文

第1篇 組織發(fā)展總監(jiān)崗位職責

組織發(fā)展總監(jiān) 美好置業(yè)集團股份有限公司 武漢市泰宇商貿(mào)有限公司,泰宇 崗位職責:

1、 根據(jù)集團戰(zhàn)略與業(yè)務發(fā)展情況進行組織診斷,分析組織架構與業(yè)務發(fā)展的匹配度,優(yōu)化組織結構和

人員配置,協(xié)助各級管理團隊進行組織架構、職責及管控模式的規(guī)范管理,制定解決方案。

2、 負責公司崗位職級體系、任職資格體系(人才選拔、晉升與淘汰)、干部管理體系、人才盤點、領導力建設等管理專項的建設與全面實施。

3、 根據(jù)集團管控模式,建立并完善集團對各下屬公司人力資源的管控體系(管控制度、權限界定、工作流程等)。

4、 管理組織效能,分析研究適合的業(yè)務組織模式、人員結構和人員配置及考核激勵模式,為組織效能優(yōu)化提供決策建議。

5、 保持對組織發(fā)展前沿理論與方法的學習和研究,結合公司和人力資源團隊實際需求,進行轉化應用。

任職資格:

1、本科及以上學歷,985.211優(yōu)先,8年以上相關工作經(jīng)驗;

2、有3年以上大型咨詢公司背景,且有甲方相關工作背景優(yōu)先;

3、有人力資源3p模型管理經(jīng)驗優(yōu)先;

4、文字功底強,精通ppt。