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崗位職責(zé)是什么
模具部長(zhǎng)是企業(yè)生產(chǎn)部門(mén)的核心領(lǐng)導(dǎo)角色，負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)整個(gè)模具制造及維護(hù)工作，確保模具生產(chǎn)效率和質(zhì)量符合公司標(biāo)準(zhǔn)，滿(mǎn)足客戶(hù)需求。
崗位職責(zé)要求
1. 擁有豐富的模具設(shè)計(jì)和制造經(jīng)驗(yàn)，精通各種模具類(lèi)型和生產(chǎn)工藝。
2. 具備出色的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力和項(xiàng)目管理技巧，能夠有效組織和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)。
3. 熟悉質(zhì)量管理體系，確保模具制造過(guò)程符合iso或其他相關(guān)質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。
4. 對(duì)成本控制有深入理解，能優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高經(jīng)濟(jì)效益。
5. 良好的溝通協(xié)調(diào)能力，能與各部門(mén)有效合作，解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題。
崗位職責(zé)描述
模具部長(zhǎng)的角色不僅僅是技術(shù)專(zhuān)家，更是生產(chǎn)戰(zhàn)略的制定者和執(zhí)行者。他們需要洞察市場(chǎng)趨勢(shì)，預(yù)測(cè)客戶(hù)需求，以創(chuàng)新和高效的方式提升模具生產(chǎn)水平。他們需要關(guān)注員工技能培養(yǎng)，建立并維護(hù)一個(gè)技術(shù)精湛、協(xié)作高效的團(tuán)隊(duì)。
有哪些內(nèi)容
1. 規(guī)劃與執(zhí)行：制定模具生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)控進(jìn)度，確保按時(shí)交付高質(zhì)量的模具產(chǎn)品。
2. 團(tuán)隊(duì)管理：招募、培訓(xùn)和評(píng)估模具制造團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)整體技術(shù)水平和工作效率。
3. 工藝改進(jìn)：持續(xù)改進(jìn)模具設(shè)計(jì)和制造工藝，引入新技術(shù)和設(shè)備，提升生產(chǎn)效率。
4. 質(zhì)量控制：實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)檢流程，確保模具性能穩(wěn)定，減少不良品率。
5. 成本分析與優(yōu)化：分析生產(chǎn)成本，尋找降低成本、提高效益的途徑。
6. 問(wèn)題解決：處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)難題，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
7. 客戶(hù)關(guān)系：與銷(xiāo)售部門(mén)合作，理解客戶(hù)需求，確保模具設(shè)計(jì)滿(mǎn)足客戶(hù)期望。
8. 安全與環(huán)保：遵守安全規(guī)定，推行環(huán)保措施，創(chuàng)建安全、綠色的工作環(huán)境。
9. 報(bào)告與溝通：定期向管理層匯報(bào)模具部的工作進(jìn)展，參與公司重要決策討論。
作為模具部長(zhǎng)，他們的工作涵蓋了從技術(shù)到管理的多個(gè)層面，通過(guò)全面的策略和實(shí)際行動(dòng)，推動(dòng)模具生產(chǎn)部門(mén)的發(fā)展，為公司的整體競(jìng)爭(zhēng)力貢獻(xiàn)力量。
模具部長(zhǎng)崗位職責(zé)范文
第1篇 模具部長(zhǎng)崗位職責(zé)
技術(shù)部長(zhǎng)/模具設(shè)計(jì)總監(jiān) 1.具有豐富的汽車(chē)注塑模具設(shè)計(jì)能力,熟悉汽車(chē)內(nèi)外飾,具有3年以上的技術(shù)部門(mén)管理經(jīng)驗(yàn);
2.管理過(guò)80--100人的設(shè)計(jì)管理團(tuán)隊(duì);
3.具備較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力,抗壓能力,可接受高強(qiáng)度工作 1.具有豐富的汽車(chē)注塑模具設(shè)計(jì)能力,熟悉汽車(chē)內(nèi)外飾,具有3年以上的技術(shù)部門(mén)管理經(jīng)驗(yàn);
2.管理過(guò)80--100人的設(shè)計(jì)管理團(tuán)隊(duì);
3.具備較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力,抗壓能力,可接受高強(qiáng)度工作
