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手機公司管理制度旨在確保公司的日常運營有序、高效，通過規(guī)范員工行為、明確職責分工、優(yōu)化業(yè)務流程，提升公司的整體績效。它不僅有助于建立清晰的工作標準和評價體系，還能促進團隊協作，減少沖突，提高客戶滿意度，最終推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
包括哪些方面
手機公司的管理制度主要涵蓋以下幾個關鍵領域：
1. 組織架構與職位描述：定義各部門的職能和員工的職責，明確匯報關系。
2. 行政管理：包括考勤、假期、福利等方面的規(guī)定，確保員工權益得到保障。
3. 人力資源管理：涵蓋招聘、培訓、績效評估、激勵機制等，以吸引和保留優(yōu)秀人才。
4. 質量控制：設立產品質量標準和檢驗流程，保證產品品質。
5. 生產運營：規(guī)定生產流程、安全操作規(guī)程，確保生產效率和安全。
6. 市場營銷：制定市場策略、銷售政策，指導市場推廣活動。
7. 客戶服務：設定客戶服務標準，處理客戶投訴，提升客戶體驗。
8. 信息安全：保護公司數據和客戶隱私，防止信息泄露。
重要性
手機公司管理制度的重要性不言而喻：
1. 提升效率：明確的工作流程和職責分工可以減少工作混亂，提高工作效率。
2. 維護秩序：統一的行為規(guī)范避免了內部沖突，保持組織穩(wěn)定。
3. 保障質量：嚴格的質量控制確保產品符合市場期望，增強品牌信譽。
4. 吸引投資：完善的管理制度是吸引投資者的重要因素，顯示公司治理能力。
5. 法規(guī)遵從：遵守相關法規(guī)，避免法律風險，保護公司免受處罰。
方案
為了實施有效的手機公司管理制度，建議采取以下措施：
1. 制定全面的制度文件：涵蓋所有關鍵領域，確保無遺漏。
2. 定期修訂：隨著業(yè)務發(fā)展，適時更新制度，保持其適應性。
3. 培訓與宣導：讓員工充分理解并遵守制度，定期舉辦培訓和研討會。
4. 監(jiān)督執(zhí)行：設立監(jiān)督機制，確保制度執(zhí)行到位，對違規(guī)行為進行糾正。
5. 反饋與改進：鼓勵員工提出改進建議，持續(xù)優(yōu)化管理制度。
通過以上措施，手機公司能夠建立起一套科學、合理的管理制度，為公司的長期繁榮奠定堅實基礎。
手機公司管理制度范文
第1篇 z公司手機管理規(guī)定制度
1. 目的:
為保證公司通信暢通,確保信息的及時傳遞,提高效益、減少失誤,制定本規(guī)定。 2. 手機分類 2.1 公務手機:凡享有公司話費補貼或全額報銷話費的手機(含小靈通)。 2.2 私用手機:凡屬個人購置、個人使用,文秘資源網 公司不補貼話費的手機(含小靈通)。 2.3 私有公用手機:凡屬個人購置,公司部分報銷話費的手機(含小靈通)。 3. 手機使用: 3.1 公務手機及私有公用手機必須從早上上班時間開始開機,至22:30前不得關機,休假期間亦然。如有特殊原因須在規(guī)定的開機時間內關機的,須經主管領導同意。 3.2 因工作性質的特殊性,行政部經(副)理、保衛(wèi)科(副)科長、儲運部經(副)理、車隊(副)隊長、小車司機須24小時開機,不得關機。 3.3 因工作崗位的特殊性,儲運部貨車司機從早上7:30開機,至23:00前不得關機。在外執(zhí)行任務的司機必須24小時開機,不得以任何理由關機。 3.4 生產一線工人上班時間不得攜帶手機(含小靈通)。 3.5 非生產一線工人除公務手機及私有公用手機外,有必要在工作時間使用私用手機的人員必須提出書面申請,經部門主管審核、常務副總批準方可使用,否則上班時間手機(含小靈通)不得開機。 3.6 除個別領取小靈通話費補貼的人員可使用小靈通進行公務聯絡外,所有領取手機話費補貼或全額報銷手機話費人員不得使用小靈通進行公務聯絡。 4. 手機維護 4.1 所有公務手機及私有公用手機應保證在規(guī)定開機時間內電量充足,保障通信暢通。 4.2 若因欠費被停機,應及時繳交話費于24小時內開通。 4.3 若手機丟失,應于48小時內(如出差外地,應于回公司后48小時內)購買新機、補辦sim卡并開通。 4.4 手機發(fā)生故障(沒電、被停機、手機丟失等)期間,手機使用者應及時向行政部說明(下班時間通知總機轉告),并告知聯絡方式。 5. 手機配備及話費補貼: 5.1 特殊崗位人員使用之公務手機sim卡須歸屬公司所有。若為私人自購,公司以回購方式向私人購買,每個號碼300元。若私人不愿出讓sim卡,則公司另配sim卡,且所有公務聯絡須使用公司配備的sim卡。 5.2 凡經理級(含)以上人員及業(yè)務人員,公司未配手機者須自備手機,公司配給sim卡,以方便業(yè)務聯系。 5.3 凡使用公司配備手機及sim卡的人員,須妥善保管,離職時需交還公司,如有遺失或損壞,須照價賠償。 5.4 領取固定話費補貼人員若因公務話費增幅較大,經主管審批、總經理批準,可增補話費補貼。 5.5 公司根據享受固定手機話費補貼的人員的階段性工作適當調整其補貼標準。
第2篇 公司手機管理規(guī)定制度
1. 目的: 為保證公司通信暢通,確保信息的及時傳遞,提高效益、減少失誤,制定本規(guī)定。
2. 手機分類
2.1 公務手機:凡享有公司話費補貼或全額報銷話費的手機(含小靈通)。
2.2 私用手機:凡屬個人購置、個人使用,文秘資源網 公司不補貼話費的手機(含小靈通)。
2.3 私有公用手機:凡屬個人購置,公司部分報銷話費的手機(含小靈通)。
3. 手機使用:
3.1 公務手機及私有公用手機必須從早上上班時間開始開機,至22:30前不得關機,休假期間亦然。如有特殊原因須在規(guī)定的開機時間內關機的,須經主管領導同意。
3.2 因工作性質的特殊性,行政部經(副)理、保衛(wèi)科(副)科長、儲運部經(副)理、車隊(副)隊長、小車司機須24小時開機,不得關機。
3.3 因工作崗位的特殊性,儲運部貨車司機從早上7:30開機,至23:00前不得關機。在外執(zhí)行任務的司機必須24小時開機,不得以任何理由關機。
3.4 生產一線工人上班時間不得攜帶手機(含小靈通)。
3.5 非生產一線工人除公務手機及私有公用手機外,有必要在工作時間使用私用手機的人員必須提出書面申請,經部門主管審核、常務副總批準方可使用,否則上班時間手機(含小靈通)不得開機。
3.6 除個別領取小靈通話費補貼的人員可使用小靈通進行公務聯絡外,所有領取手機話費補貼或全額報銷手機話費人員不得使用小靈通進行公務聯絡。
4. 手機維護
4.1 所有公務手機及私有公用手機應保證在規(guī)定開機時間內電量充足,保障通信暢通。
4.2 若因欠費被停機,應及時繳交話費于24小時內開通。
4.3 若手機丟失,應于48小時內(如出差外地,應于回公司后48小時內)購買新機、補辦sim卡并開通。
4.4 手機發(fā)生故障(沒電、被停機、手機丟失等)期間,手機使用者應及時向行政部說明(下班時間通知總機轉告),并告知聯絡方式。
5. 手機配備及話費補貼:
5.1 特殊崗位人員使用之公務手機sim卡須歸屬公司所有。若為私人自購,公司以回購方式向私人購買,每個號碼300元。若私人不愿出讓sim卡,則公司另配sim卡,且所有公務聯絡須使用公司配備的sim卡。
5.2 凡經理級(含)以上人員及業(yè)務人員,公司未配手機者須自備手機,公司配給sim卡,以方便業(yè)務聯系。
5.3 凡使用公司配備手機及sim卡的人員,須妥善保管,離職時需交還公司,如有遺失或損壞,須照價賠償。
5.4 領取固定話費補貼人員若因公務話費增幅較大,經主管審批、總經理批準,可增補話費補貼。
5.5 公司根據享受固定手機話費補貼的人員的階段性工作適當調整其補貼標準。
第3篇 公司手機管理制度
公司手機管理制度（一）
1.目的：
為保證公司通信暢通，確保信息的及時傳遞，提高效益、減少失誤，制定本規(guī)定。
2. 手機分類
2.1 公務手機：凡享有公司話費補貼或全額報銷話費的手機（含小靈通）。
2.2 私用手機：凡屬個人購置、個人使用，文秘資源網 公司不補貼話費的手機（含小靈通）。
2.3 私有公用手機：凡屬個人購置，公司部分報銷話費的手機（含小靈通）。
3. 手機使用：
3.1 公務手機及私有公用手機必須從早上上班時間開始開機，至22：30前不得關機，休假期間亦然。如有特殊原因須在規(guī)定的開機時間內關機的，須經主管領導同意。
3.2 因工作性質的特殊性，行政部經（副）理、保衛(wèi)科（副）科長、儲運部經（副）理、車隊（副）隊長、小車司機須24小時開機，不得關機。
3.3 因工作崗位的特殊性，儲運部貨車司機從早上7：30開機，至23：00前不得關機。在外執(zhí)行任務的司機必須24小時開機，不得以任何理由關機。
3.4生產一線工人上班時間不得攜帶手機（含小靈通）。
3.5 非生產一線工人除公務手機及私有公用手機外，有必要在工作時間使用私用手機的人員必須提出書面申請，經部門主管審核、常務副總批準方可使用，否則上班時間手機（含小靈通）不得開機。
3.6 除個別領取小靈通話費補貼的人員可使用小靈通進行公務聯絡外，所有領取手機話費補貼或全額報銷手機話費人員不得使用小靈通進行公務聯絡。
4. 手機維護
4.1 所有公務手機及私有公用手機應保證在規(guī)定開機時間內電量充足，保障通信暢通。
4.2 若因欠費被停機，應及時繳交話費于24小時內開通。
4.3 若手機丟失，應于48小時內（如出差外地，應于回公司后48小時內）購買新機、補辦sim卡并開通。
4.4 手機發(fā)生故障（沒電、被停機、手機丟失等）期間，手機使用者應及時向行政部說明（下班時間通知總機轉告），并告知聯絡方式。
5. 手機配備及話費補貼：
5.1 特殊崗位人員使用之公務手機sim卡須歸屬公司所有。若為私人自購，公司以回購方式向私人購買，每個號碼300元。若私人不愿出讓sim卡，則公司另配sim卡，且所有公務聯絡須使用公司配備的sim卡。
5.2 凡經理級（含）以上人員及業(yè)務人員，公司未配手機者須自備手機，公司配給sim卡，以方便業(yè)務聯系。
5.3 凡使用公司配備手機及sim卡的人員，須妥善保管，離職時需交還公司，如有遺失或損壞，須照價賠償。
5.4 領取固定話費補貼人員若因公務話費增幅較大，經主管審批、總經理批準，可增補話費補貼。
5.5 公司根據享受固定手機話費補貼的人員的階段性工作適當調整其補貼標準。
公司手機管理制度（二）
第一節(jié) 移動通信管理
一、公司員工手機自備，公司不予購買和辦理開戶等手續(xù)。
二、話費標準及報銷原則：
（一）每月可憑電信部門出具的收費單據報銷移動電話通訊費用，其標準為：公司總經理每月600元，副總經理每月400元，總經理助理300元、部門經理每月200元，主管每月120元，小車駕駛員每月120元；原則上員工憑有效票據在核定的額度內據實報銷，超出部分由個人自理；特殊情況，可憑通訊運營商的話費清單逐項勾對，注明因公事由后，由綜合行政部審核后報總經理批準后報銷。
三、審批程序
（一）在核定的額度內， 由報銷人填單，主管領導簽字，財務經理審核后，報總經理批準報銷。
（二）因工作原因，當月話費報銷、補貼標準超出報銷額度的，憑通信運營商的話費清單逐項勾對，注明因公事由，主管領導簽字，財務經理、綜合行政部經理復核后，報總經理批準。第一節(jié) 移動通信管理
一、公司員工手機自備，公司不予購買和辦理開戶等手續(xù)。
二、話費標準及報銷原則：
（一）每月可憑電信部門出具的收費單據報銷移動電話通訊費用，其標準為：公司總經理每月600元，副總經理每月400元，總經理助理300元、部門經理每月200元，主管每月120元，小車駕駛員每月120元；原則上員工憑有效票據在核定的額度內據實報銷，超出部分由個人自理；特殊情況，可憑通訊運營商的話費清單逐項勾對，注明因公事由后，由綜合行政部審核后報總經理批準后報銷。
三、審批程序
（一）在核定的額度內， 由報銷人填單，主管領導簽字，財務經理審核后，報總經理批準報銷。
（二）因工作原因，當月話費報銷、補貼標準超出報銷額度的，憑通信運營商的話費清單逐項勾對，注明因公事由，主管領導簽字，財務經理、綜合行政部經理復核后，報總經理批準?？偨浝硇杞浂麻L批準后按規(guī)定報銷。
四、注意事項
（一）公司員工所發(fā)生的手機話費報銷列入“通訊費”管理及核算。
（二）享有報銷手機話費資格的員工應保證手機的正常開通與使用。一個月內有五次以上（含五次）因公聯系不上的，公司將取消該員工當月手機話費報銷。如果連續(xù)三個月有類似情況者，公司將取消該員工手機話費報銷資格。
（三）如果員工手機號碼發(fā)生變更，必須及時將新號碼通知綜合行政部重新登記，否則公司將不予報銷手機話費。
第二節(jié) 固定通信管理
一、日常管理
公司辦公電話的安裝、調試、維護由公司綜合行政部指定專人負責。
二、申請程序
（一）、根據公司電話系統資源情況，原則是一部門一部電話。
（二）、部門因工作需要需配備，由部門提出書面申請，綜合行政部審核后報執(zhí)行總經理批準，由綜合行政部向電信運營商申請安裝或根據公司電話系統資源情況公司進行調配。
三、使用管理
（一）部門電話通訊費將計入部門費用由部門經理負責管理。
（二）員工應充分利用電子郵件網絡及長途電話ip 網絡，控制長途電話費用。
（三）使用固定電話時應注意文明禮貌、長話短說、簡明扼要，盡量壓低音量，接聽電話應統一用語“您好____公司”。
（四）嚴格限制使用公司電話撥打私人電話，嚴禁使用公司電話撥打私人長途電話，綜合行政部每月將審核部門長途電話費用，凡是因私長話費用將向帳戶使用人收回并視情節(jié)嚴重進行相應的處罰。
四、話費標準
各部門每月辦公電話費用定額管理，根據公司各部門工作性質由綜合行政部擬訂標準報總經理批準確定，各部門辦公電話核定費用，若超出核定費用，則按超出部分的30%，由負責人負責，在其工資中扣出。 總經理需經董事長批準后按規(guī)定報銷。
四、注意事項
（一）公司員工所發(fā)生的手機話費報銷列入“通訊費”管理及核算。
（二）享有報銷手機話費資格的員工應保證手機的正常開通與使用。一個月內有五次以上（含五次）因公聯系不上的，公司將取消該員工當月手機話費報銷。如果連續(xù)三個月有類似情況者，公司將取消該員工手機話費報銷資格。
（三）如果員工手機號碼發(fā)生變更，必須及時將新號碼通知綜合行政部重新登記，否則公司將不予報銷手機話費。
第二節(jié) 固定通信管理
一、日常管理
公司辦公電話的安裝、調試、維護由公司綜合行政部指定專人負責。
二、申請程序
（一）、根據公司電話系統資源情況，原則是一部門一部電話。
（二）、部門因工作需要需配備，由部門提出書面申請，綜合行政部審核后報執(zhí)行總經理批準，由綜合行政部向電信運營商申請安裝或根據公司電話系統資源情況公司進行調配。
三、使用管理
（一）部門電話通訊費將計入部門費用由部門經理負責管理。
（二）員工應充分利用電子郵件網絡及長途電話ip 網絡，控制長途電話費用。
（三）使用固定電話時應注意文明禮貌、長話短說、簡明扼要，盡量壓低音量，接聽電話應統一用語“您好____公司”。
（四）嚴格限制使用公司電話撥打私人電話，嚴禁使用公司電話撥打私人長途電話，綜合行政部每月將審核部門長途電話費用，凡是因私長話費用將向帳戶使用人收回并視情節(jié)嚴重進行相應的處罰。
四、話費標準
各部門每月辦公電話費用定額管理，根據公司各部門工作性質由綜合行政部擬訂標準報總經理批準確定，各部門辦公電話核定費用，若超出核定費用，則按超出部分的30%，由負責人負責，在其工資中扣出。
