歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 管理制度 > 管理制度范文

陣地管理制度

更新時間:2024-05-09 查看人數(shù):29

陣地管理制度

陣地管理制度,是企業(yè)管理中不可或缺的一部分,旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的工作流程,確保資源的有效利用,提高團隊協(xié)作效率,保障企業(yè)的穩(wěn)定運營。它涵蓋了人員配置、工作流程、責任劃分、考核機制、風險防控等多個方面。

包括哪些方面

1. 人員管理:明確各崗位職責,合理分配人力資源,確保員工具備完成任務(wù)所需的技能和知識。

2. 流程規(guī)范:定義并優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,明確每個步驟的執(zhí)行者和完成標準,減少工作中的混亂和延誤。

3. 職責界定:清晰界定各部門和員工的權(quán)責范圍,避免工作交叉和責任推諉。

4. 考核制度:建立公正的績效考核體系,激勵員工提高工作效率和質(zhì)量。

5. 風險預防:制定風險預警機制,及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在問題,防止損失擴大。

6. 溝通協(xié)調(diào):促進部門間的溝通與合作,解決工作中遇到的問題,提高整體執(zhí)行力。

重要性

陣地管理制度的重要性不言而喻。它為企業(yè)提供了一套運作規(guī)則,確保日常工作的有序進行。良好的管理制度能提升員工的工作滿意度,降低人員流動率,從而維護企業(yè)的穩(wěn)定。通過有效的考核和激勵,可以激發(fā)員工的積極性,推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

方案

1. 制度建設(shè):根據(jù)企業(yè)實際情況,制定詳盡的管理制度,包括崗位說明書、流程圖、考核標準等,確保制度的全面性和實用性。

2. 培訓推廣:定期組織培訓,讓員工充分理解和掌握管理制度,提高制度的執(zhí)行力度。

3. 動態(tài)調(diào)整:根據(jù)業(yè)務(wù)變化和員工反饋,適時修訂和完善制度,保持其靈活性和適應(yīng)性。

4. 監(jiān)督執(zhí)行:設(shè)立專門的監(jiān)督機構(gòu),定期檢查制度執(zhí)行情況,對違規(guī)行為進行糾正,確保制度落地。

5. 反饋機制:鼓勵員工提出改進意見,形成制度優(yōu)化的良性循環(huán),提高制度的接受度和執(zhí)行力。

陣地管理制度的實施并非一蹴而就,需要企業(yè)上下一心,共同參與,才能真正發(fā)揮其在企業(yè)管理中的作用,助力企業(yè)穩(wěn)健前行。

陣地管理制度范文

第1篇 關(guān)于設(shè)立安全文化陣地管理規(guī)定

一、目的:

為廣大職工實現(xiàn)自我安全的安全文化環(huán)境,維護內(nèi)部治安秩序,預防違法犯罪和治安災(zāi)害事故,保護財產(chǎn)和員工人身安全,保證安全生產(chǎn),創(chuàng)造一個穩(wěn)定、文明的工作環(huán)境,同時不斷從規(guī)章制度階段,努力向自我約束到安全文化階段目標發(fā)展。

二、適用范圍:

本規(guī)定適用于所屬所有部門和人員。

三、倡導理念

全面倡導“沒有安全就沒有生產(chǎn)”、“安全就是效益”、“安全就是幸?!薄ⅰ鞍踩褪锹毠じ@钡陌踩珒r值觀,樹立“以人為本、安全第一”、“安全發(fā)展、國泰民安”、“遵章守法、關(guān)愛生命”、“安全責任重于泰山”的安全理念,努力達到“人人事事保安全”的安全目標,促進安全生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展。

四、安全文化陣地的形式

1、安全教育培訓制度

為了提高廣大職工對安全生產(chǎn)重大意義的認識和遵守規(guī)章制度和勞動紀律的自覺性,提高勞動生產(chǎn)率和避免事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn),必須對職工普遍、深入、經(jīng)常地及時地進行安全生產(chǎn)思想、安全技術(shù)知識、規(guī)章制度和操作技術(shù)教育。

1.1對新工人的三級教育

1.1.1新工人(臨時工、合同工,培訓和實習人員)進入必須進行三級安全教育,進入教育、車間教育、工段及組教育。

1.1.2進入教育,由綜合辦公室及分廠組織、負責進行教育,內(nèi)容為:

1)黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和規(guī)定;

2)安全生產(chǎn)的重要意義;

3)安全生產(chǎn)的概況和特點;

4)安全生產(chǎn)的主要注意事項和規(guī)定,勞動紀律;

5)防毒,滅火器材簡介;

新工人進入教育時間不得少于兩天,方能分配到車間。

1.1.3車間教育,由車間主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導負責,車間安全員進行教育,內(nèi)容為:

1)車間安全生產(chǎn)的實施情況;

2)車間生產(chǎn)的特性和機械設(shè)備的特點;

3)車間安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度和安全注意事項;

4)車間范圍內(nèi)的不安全因素與預防方法;

1.1.4工段及組教育,由班長負責,內(nèi)容為:

1)崗位的各種規(guī)章制度;

2)崗位生產(chǎn)特點,安全裝置,工具器材及個人防護用品的正確使用;

3)崗位易發(fā)生的事故,預防措施及以往的教訓;

1.1.5凡新工人進入,經(jīng)三級安全教育后記入個人工作檔案;教育后允許上崗,無操作證者不得單獨上崗操作。

1.1.6實習、培訓人員雖經(jīng)三級教育,但不得頂崗獨立操作。進入的外包工、臨時工應(yīng)根據(jù)甲、乙雙方簽訂的協(xié)議,按其工作性質(zhì)分別進行各級安全教育,但不得頂崗獨立操作。

1.2職工內(nèi)部調(diào)動的安全教育

(1)車間內(nèi)部調(diào)動,須經(jīng)工段及組教育;考核合格后,方能分配工作;

(2)本車間之間調(diào)動,須經(jīng)車間、工段及組兩級教育,考核合格,才能分配工作;

(3)干部參加勞動,以及脫離崗位六個月以上重新上崗操作者要經(jīng)車間、工段及組兩級安全教育。

1.3對來參觀、學習人員應(yīng)由接待部門講明一般安全注意事項,并指定專人負責向?qū)А?/p>

1.4特殊工種的安全教育:

(1)從事焊接、噴漆等特殊工種,必須由主管部門組織進行專業(yè)安全技術(shù)教育,并經(jīng)考試合格取得作業(yè)證后方可從事作業(yè)。

(2)對特殊工種,主管部門每年要組織培訓一次,在培訓學習中,主要以專業(yè)安全技術(shù)和災(zāi)害事故案例進行教育,不斷提高安全技術(shù)水平。

(3)在新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新產(chǎn)品投產(chǎn)前,要按新的安全操作規(guī)程,對崗位和有關(guān)人員進行專業(yè)教育,并經(jīng)考試合格方可獨立操作。

(4)發(fā)生重大事故和惡性未遂事故時,主管部門要組織有關(guān)人員進行事故現(xiàn)場教育,吸取經(jīng)驗教訓,防止類似事故發(fā)生。

1.5職工的日常安全教育

(1)各級領(lǐng)導應(yīng)對職工進行經(jīng)常性的安全思想、安全技術(shù)和組織紀律的教育,使職工自覺的遵章守紀;履行安全職責,確保安全生產(chǎn)。

(2)安全管理部門應(yīng)利用幻燈、宣傳畫、黑板報、廠報(通訊)、安全??榷喾N形式,廣泛地對職工進行安全生產(chǎn)教育,每月至少制作兩期涉及安全內(nèi)容的刊物。

(3)各級領(lǐng)導,要經(jīng)常組織開展崗位練兵,安全技術(shù)問答事故應(yīng)預案演練等安全活動。

(4)生產(chǎn)經(jīng)營科應(yīng)組織職工定期的安全生產(chǎn)活動?;顒拥膬?nèi)容為:

1)學習文件和通報;

2)學習有關(guān)安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生知識;

3)參觀安全生產(chǎn)展覽,觀看安全、勞動保護科教影片;

4)開展事故應(yīng)急預案演練;

5)組織安全技術(shù)操作表演;

6)進行典型教育,表揚先進;

7)檢查規(guī)程制度貫徹情況和不安全隱患整改等,開展安全活動要有計劃、有教材、有記錄,并要講求實效;

(5)大修期間,安全主管部門和檢修單位,必須進行停車前、停車中、檢修前和開車前專門的安全教育,確保安全檢修。

(6)對重大危險性作業(yè),作業(yè)前施工部門和安全技術(shù)部門必須按預定的安全措施和要求,對施工人員進行安全教育,否則不得作業(yè)。

(7)職工違章以及重大事故責任者,由所屬單位或安全技術(shù)部門根據(jù)情節(jié)進行離崗安全教育,重人事故責任者復工時,要經(jīng)相關(guān)部門部門進行復工安全教育,并將事故性質(zhì)、責任記入個人工作檔案。

2、安全競賽、安全評比活動

開展形式多樣、內(nèi)容豐富、寓教于樂的群眾性安全生產(chǎn)競賽活動,積極倡導安全先進、爭創(chuàng)一流的安全文化精神,樹立“安全光榮、(違章)事故可恥”道德觀念,通過開展安全生產(chǎn)月、百日安全競賽、事故大討論、安全演講會、我當一天安全員、安全宣誓、安全警示巡回展、身邊人說身邊事、精細化管理年等群眾性參與活動,來營造安全生產(chǎn)重要性和必須性的氛圍,充分揭發(fā)廣大從業(yè)人員在安全生產(chǎn)的主體力量和作用,促進安全生產(chǎn)。

五、安全文化陣地的持續(xù)改進

1、深入貫徹國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度,加大安全投入、推進安全科技進步,不斷豐富安全管理科技手段,使安全管理不斷朝著科學化、規(guī)范化、制度化、人性化方向發(fā)展,提高安全管理的實效性。

2、不斷加強勞動安全保護教育管理,自覺遵守勞動保護規(guī)定,切實預防各類事故和職業(yè)危害,提高全員安全健康意識。并切實加強崗位安全操作規(guī)程的培訓教育,樹立規(guī)范操作意識,杜絕違章違法,確保生產(chǎn)安全。同時應(yīng)切實履行職工在安全生產(chǎn)中的權(quán)利和義務(wù),自覺行使違章(法)生產(chǎn)的拒絕權(quán)、監(jiān)督權(quán)、建議權(quán)和安全舉報等權(quán)利。

3、不斷總結(jié)安全經(jīng)驗,豐富安全理論,開展安全理論研討,并通過理論來指導實踐,促進安全生產(chǎn)不斷發(fā)展。

4、以科學發(fā)展觀和安全發(fā)展的要求不斷豐富安全文化內(nèi)涵,促進安全文化建設(shè),營造安全生產(chǎn)文化氛圍,有力培養(yǎng)和增強全員的安全知識、安全意識、安全習慣和安全生產(chǎn)技能,不斷促進公司的安全健康發(fā)展。

2022年1月10日

陣地管理制度

陣地管理制度,是企業(yè)管理中不可或缺的一部分,旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的工作流程,確保資源的有效利用,提高團隊協(xié)作效率,保障企業(yè)的穩(wěn)定運營。它涵蓋了人員配置、工作流程、責
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)陣地信息

  • 文化陣地管理制度
  • 文化陣地管理制度99人關(guān)注

    文化陣地管理制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的文化建設(shè),強化員工的價值認同,提升團隊凝聚力,營造積極向上的工作氛圍。這一制度主要包括以下幾個方面:1.文化理念的確定與傳播2. ...[更多]

  • 陣地管理制度
  • 陣地管理制度29人關(guān)注

    陣地管理制度,是企業(yè)管理中不可或缺的一部分,旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的工作流程,確保資源的有效利用,提高團隊協(xié)作效率,保障企業(yè)的穩(wěn)定運營。它涵蓋了人員配置、工 ...[更多]

相關(guān)專題

管理制度范文熱門信息