平安管理制度(13篇)

平安管理制度是企業(yè)運營中至關重要的組成部分，它涵蓋了安全管理、風險預防、應急處理、員工培訓、責任劃分等多個方面，旨在確保企業(yè)的日常運作安全無虞，保障員工的生命財產安全，以及維護企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

包括哪些方面

1. 安全管理：包括設施安全檢查、安全隱患排查、安全操作規(guī)程的制定與執(zhí)行，確保生產環(huán)境的安全性。

2. 風險預防：識別潛在的風險源，制定預防措施，如火災預防、電氣安全、職業(yè)病防護等。

3. 應急處理：設立應急預案，進行定期演練，提高應對突發(fā)事件的能力。

4. 員工培訓：定期進行安全教育，提升員工的安全意識和技能，確保員工了解并遵守安全規(guī)定。

5. 責任劃分：明確各級管理人員的安全職責，落實責任制，確保安全管理的有效執(zhí)行。

重要性

平安管理制度的重要性不言而喻。一方面，它能夠預防事故的發(fā)生，減少企業(yè)因安全事故造成的經濟損失；另一方面，良好的安全管理可以增強員工的歸屬感和信任感，提升企業(yè)形象，促進企業(yè)文化的健康發(fā)展。此外，符合法規(guī)要求的平安管理制度也是企業(yè)合規(guī)經營的基礎，避免因安全問題引發(fā)的法律糾紛。

方案

1. 制定全面的安全規(guī)章制度：根據企業(yè)實際情況，建立一套科學、實用的安全管理體系，涵蓋各個工作環(huán)節(jié)。

2. 加強安全培訓：定期組織員工參加安全知識講座和實操訓練，提高員工的自我保護能力和應急處理能力。

3. 實施常態(tài)化的安全檢查：設立專職的安全巡查隊伍，定期對工作場所進行安全檢查，及時消除隱患。

4. 建立反饋機制：鼓勵員工報告安全隱患，對發(fā)現(xiàn)并上報問題的員工給予獎勵，形成全員參與的安全管理氛圍。

5. 定期評估與改進：定期對平安管理制度進行評估，根據實際情況調整和完善，確保制度的實效性和適應性。

通過以上方案的實施，企業(yè)可以構建一個健全的平安管理制度，為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展保駕護航。在日常工作中，管理者應密切關注制度的執(zhí)行情況，不斷優(yōu)化和調整，以應對日益變化的內外部環(huán)境。

平安管理制度范文

第1篇 抓實安全管理確保校園平安規(guī)范

多年來,我校始終把安全工作擺上學校重要議事日程,堅持在常規(guī)管理中落實安全,在課堂教學中滲透安全,在工作重點中突出安全,切切實實把“安全無小事”落實到具體工作中,落實到實際行動中,做到了警鐘長鳴,常抓不懈。構筑起了一道堅固的校園安全屏障,確保了學校平安、穩(wěn)定、和諧。

完善制度,細化管理

校園安全管理工作是一項常太性工作,要有效保障學校安全,就必須建立一套完整的學校安全制度。我校班子成員通過充分討論,積極采納教職員工、學生及家長的合理化建議和意見,建立了一系列的安全管理制度,如建立學校常規(guī)安全工作制度12種;消防交通安全制度7種;食品衛(wèi)生安全制度14種;疾病防控管理制度15種;學校其他安全制度21;建立和完善學校安全的各類預案14種。這些制度和預案涵蓋學校安全管理的方方面面。

明確學校安全工作崗位責任制。我校建立了各類工作崗位的安全工作職責36個,把崗位責任逐條細化,落實到人,同時,采取問責制,與每一個責任人簽訂崗位責任書,建立覆蓋所有工作的安全保障體系,進行規(guī)范化的管理,提高了管理水平。做到人人都關心學校的安全工作,成為學校安全工作的參與者、宣傳者、組織者,形成一支學校安全工作的常規(guī)隊伍。真正實現(xiàn)了校園安全問題“事事有人做,人人負責任?！?/p>

預防為主,教育為先

抓好安全教育,是學校安全管理工作的基礎。我校利用每周一升旗活動時間、安全教育課、學科滲透等途徑,經常性地對學生通過講解、演示和訓練,對學生開展安全預防教育;還利用校園廣播站、黑板報、宣傳欄、懸掛橫幅、張貼標語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與網絡安全知識競賽、組織學生觀看《安全教育專題影片》、學生學習《安全教育讀本》等多方面的教育提高了廣大學生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。

學校每學期邀請派出所、交警、消防等職能部門領導、專家到校對全體學生進行人身、消防、交通、飲食等系列安全教育和心理健康教育。通過安全知識競賽、安全知識講座、發(fā)放《致家長的一封信》、主題班隊會、征文比賽、校園廣播等學生喜聞樂見、生動活潑、圖文并茂的形式,利用多媒體等現(xiàn)代化手段對學生多途徑地開展安全知識的宣傳和教育。學校堅持把每學期第一周確定為學?！鞍踩逃堋?每學期第一課確定為 “學校安全教育課”, 每周星期一第一節(jié)課確定為班級心理健康教育課,并要求各班利用每周一節(jié)品德課專門對學生進行法制安全教育,讓安全教育陪伴學生度過美好的學習生活。

學校堅持以養(yǎng)成教育為切入點,抓小事,抓細節(jié),把學生文明行為習慣養(yǎng)成教育和安全教育相結合。 堅持把《守則》《規(guī)范》的貫徹落實作為主抓手,把紀律、學習、衛(wèi)生、文明禮貌等方面的良好習慣的養(yǎng)成作為工作內容,著眼于大處,著手于小處,狠抓學生的一日常規(guī),從各方面規(guī)定學生應該做和不應該做的行為規(guī)范。對應該做的行為通過嚴格管理,進行反復訓練,格式化為在不同場合應具備的習慣性的規(guī)范行為。如我們對學生上下樓梯“輕聲、慢步、禮讓、右行”堅持長期訓練,學生行走有序,有效地防止了踩踏安全事故的發(fā)生。在養(yǎng)成教育中,學校注重發(fā)揮學生會的監(jiān)督作用,充分發(fā)揮學生的主體作用,讓學生對自己的日常安全行為實行自主管理、評價,并及時反饋。逐步使學生從“要我這樣做”轉變?yōu)椤拔覒撨@樣做”,讓良好的行為習慣內化為學生的自覺行動,增強學生安全意識。

學校還特別注重利用特殊時段加強對學生的安全教育。學校在“安全教育日”、“安全教育周”“安全教育月”、“農忙假”以及節(jié)假日來臨前都要開展豐富多彩的安全教育活動形式。

強化措施,狠抓落實

一是加大安全投入。學校派專人定期檢修用電線路,及時更換老化、破損、裸露電線;加強對樓梯扶手、教室門窗、樓道(梯)照明設施的日常維護保養(yǎng);及時更換過期消防設施;多方籌措資金努力排除校園內的安全隱患,如修繕房屋、排除危巖危墻、增高欄桿。學校每年投入近10萬元用于安全設備設施建設。

二是齊抓共管,建立安全防范網絡。嚴格執(zhí)行門衛(wèi)值班制度,要求門衛(wèi)每天堅持24小時值班,堅決禁止閑雜人員、機動車輛進入校園。成立護校隊,增加了安全管理人員,切實加強了學校安全管理工作力量。發(fā)放告家長書,要求家長協(xié)助學校共同做好學生安全管理工作,明確學生到校時間,要求學生按時到校,杜絕了學生早到現(xiàn)象。加強師生值周工作和班主任的“到場”工作,加大對值周教師、執(zhí)勤學生、班主任到場的考核力度。加強路隊和家長接送的紀律整頓,徹底杜絕了路隊上秩序混亂、紀律渙散現(xiàn)象。加強對管理人員的安全責任區(qū)域的安全監(jiān)管和考評。加強對校園安全巡查的落實。以班級建立“安全監(jiān)察小組”,實行學生安全自治。目前已形成了從家長到學生、從管理人員到普通教職工、從社會到學校齊抓共管、立體防范的安全防范網絡,全力確保學校安全工作萬無一失。

三是積極開展安全疏散演練活動。學校以“操練于平時,防患于未然,受益于終生”為訓練目標,以“防震逃生應急演練、防火逃生應急演練、突發(fā)事件應急演練”等為訓練內容,以“單班實驗、一級示范、整排推進、全校集訓”為訓練方法,以“首周定時指導、次周定時訓練、后周隨機演練”為集中訓練措施,全面啟動了系列應急演練,做到了層層開展,班班組織,人人參與,并確保安全技能演練的實效性。如今年5月,我校再次成功地組織了“抗震緊急避險及應急疏散演練”。通過演練,全校師生對逃生路線、安全指示標志、安全場所位置、逃生自救方法、重點部位保護措施等有了清楚的認識,教師的應急判斷和指揮能力得到了很大的提高,應急預案得到了進一步的完善和改進,增強了實用性和操作性。

安全是一種意識,更是一種習慣,安全工作是學校一切工作的基礎。沒有安全,就沒有質量。我校安全管理工作始終堅持“安全第一,預防為主,教育為先”的管理原則,嚴格執(zhí)行安全宣傳、督查、整改、通報,獎懲等制度,我們相信,有各級領導的鼎力支持,有全體師生的緊密協(xié)作,我們一定能夠打造平安、和諧校園,給孩子們撐起一片安全成長的天空。

閬中市金城鄉(xiāng)中心學校

二0一三年一月十二日

第2篇 平安醫(yī)院會議管理制度

第二人民醫(yī)院會議管理制度

為規(guī)范醫(yī)院會議管理,統(tǒng)一會議管理模式,提高會議質量,降低會議成本,提高辦公質量和工作效率,特制定本制度。

一、職責與要求

1.辦公室負責會議管理和組織,所有重要會議要經院長批準后到辦公室登記備案。

2.會務工作主要由辦公室承辦;其他部門主辦或召集的會議,辦公室應予協(xié)助。

3. 會議資料由辦公室整理、分發(fā)、立卷、存檔,其他部門主辦的會議資料各自存檔。

4.會議應根據工作實際需要召開,著眼于有效溝通、協(xié)調醫(yī)院內部各方面關系、解決問題、安排部署工作等。

5.會議應注重質量,提高效率。會前做好充分準備,做到充分溝通,心中有數;對議而不決的事項提出解決的原則與方法;各類會議力求精干、高效,工作進展和安排應明確、具體、量化,杜絕空談和形式主義。

6.講求實效。會議議定的事項、布置的工作任務、提出的辦法措施,與會人員要按照職責分工傳達、貫徹,落實,力求取得具體成果。

二、會議類型

1.院長辦公會議

會議主持:院長

參會人員:院班子成員;會議主持人確定的其它人員

會議內容:

(1)審議醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃、年度計劃,審批重大投資項目、資產重組和對外合作項目;

(2)審議決定醫(yī)院年度財務預決算和內部利潤分配方案;

(3)審議醫(yī)院業(yè)績考核、薪酬分配方案和基本工資制度;

(4)研究醫(yī)院內部管理體制、組織機構設置與調整方案;

(5)研究醫(yī)院重大改革方案和部署;

(6)審議通過醫(yī)院重要規(guī)章制度;

(7)研究決定醫(yī)院運營和管理中的重大問題;

(8)討論醫(yī)院年度工作報告,聽取醫(yī)院各部門(科室)的工作匯報;

(9)院長認為應研究審議的其他問題。

會議頻率:由院長提議召開,原則上每周一次,周一上午召開。

2.中層干部會議

會議主持:院長

參會人員:全院中層干部

會議內容:

(1)會議主持人通報重要事項;

(2)會議主持人安排和部署整體工作并宣布議定事項;

(3)分管院長報告分管部門上周工作情況,對照上周會議安排,逐條逐項檢查落實完成情況,提出需要醫(yī)院協(xié)調解決的問題和工作建議,提出本周工作安排方案;對出現(xiàn)的問題作統(tǒng)一協(xié)調,明確處理意見和整改措施;

(4)各科室負責人匯報科工作重點及出現(xiàn)的疑難問題,以及需由其它部門配合或領導協(xié)調解決的事宜。

會議頻率:原則上每月一次,于每月第一周周一下午3:30召開。

3.全院職工例會

會議主持:院長

參會人員:全院職工

會議內容:

(1)聽取院長通報本月的重要工作事項,審議通過本月工作計劃,討論通過有關重要議案;

(2)向全院職工或部門(科室)負責人發(fā)布院內信息,主要包括醫(yī)院制度、醫(yī)院文件、基本建設、經營業(yè)績、醫(yī)學進步、技術培訓、內部管理、物資供應方面情況以及醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃、年度計劃等。

會議頻率:每月一次,于每月最后一周下午3:30召開。

4.職能科室負責人例會

會議主持:由院長主持,院長不在時,由在院主持工作的副院長主持召開

參會人員:班子成員和各職能科室負責人

會議內容:

(1)各職能科室負責人匯報上月工作完成情況、存在問題及建議,下月工作計劃和保障措施;

(2)院長部署當前中心工作;

(3)提前做好準備,匯報時間一般不超過5分鐘。

會議頻率:每月召開一次,定于每月第二周周一下午3:30召開。

5.中心組學習例會

會議主持:由院長主持,院長不在時,由在院主持工作的副院長主持召開

參會人員:班子成員及各職能科室負責人(行管職能科室工作人員列席)

會議內容:

(1)學習方式為以班子成員輪流講課、開展討論為主,輔以外請專家舉行專題報告或輔導;

(2)學習內容為黨和國家的方針政策,重要會議精神,衛(wèi)生部門法規(guī)、規(guī)章、制度、規(guī)范、要求等。

會議頻率:每月召開一次,定于每月第三周周一下午3:30召開。

6.各類培訓會議、各部門工作會議

各類培訓、學習課程或部門工作會議由培訓中心或相應職能部門負責,由分管院長或部門負責人主持。

7.臨時辦公會議

會議主持:院長,或指定負責人

參會人員:會議主持人確定的有關人員

會議內容:針對醫(yī)院經營和醫(yī)療管理工作中突然出現(xiàn)的、急需解決的事項,在事發(fā)現(xiàn)場或指定地點緊急召開臨時辦公會議,組建臨時項目工作組,明確責任人,迅速及時地提出方案、解決問題,對于不能自行解決的事項,需及時上報有關部門協(xié)助解決。

會議頻率:針對突發(fā)事項,及時安排召開。

三、會議準備

1.各部門(科室)提請院長辦公會議研究決定的事項或問題,填寫議題申請單經分管院長審批同意后提交院辦,由院辦匯總后報送會議主持人。

2.全院性會議由院辦公室統(tǒng)一安排,由院辦發(fā)布會議通知信息。

3.院辦公室安排2-3人專門負責會議服務。

4.醫(yī)院有專項主題的會議或需有投影設備演示說明的會議,應由辦公室提前做好投影、音響、話筒等設備調試工作。

5.會議之前,辦公室應有專人負責會議會標和席卡的制作和設置,并根據會議級別或性質準備好會議飲用水或其他招待用品。

6.上級重要領導檢查指導、座談性質會議及團體會等會議,醫(yī)院應準備果品和鮮花。

7.特別重大會議,應由辦公室牽頭成立專門會務組負責各項準備工作,具體包括以下內容:

(1)會議議程安排(應提前報交院領導或主要參會者);

(2)會議資料準備(如需分發(fā)應在入場前登記分發(fā));

(3)會議場所布置;

(4)會議服務人員的安排;

(5)會議簽到;

(6)會后事項安

排。

8.需要留存會議資料的應提前通知相關部門做好拍照、攝像及資料整理歸檔工作。

四、會議紀律

1.科主任負責將本科室應參會人員名單通過院內局域網提前一小時報至院辦(緊急會議除外),并負責通知本科應參會人員到會。

2.應參會人員提前10分鐘到會,并刷卡簽到。

3.各科室主任組織本科參會人員到指定區(qū)域就坐,并嚴格管理參會人員聽會紀律。

4.應到會人員不得無故缺席,確有緊急事務的需要履行請假手續(xù),一般職工向院辦公室請假,中層干部需向會議主持人請假,同時指定專人代為參會。違者將大會通報批評,同時,一般職工一次無故缺席罰款200元,一年內三次無故不參加會議者,將停止外出參加學術會議一年;中層干部一次無故不參加會議罰款300元,一年內三次無故不參加會議者予以免職。

5.會人員不得無故遲到(提前請假獲批者除外)。對遲到者(以會議開始時間為準)將予以罰款50元。

6.早退(經請假獲批者除外),違者予以罰款50元。

7.會議期間,與會人員須將手機調成靜音或振動狀態(tài),不準接聽電話,如有重要電話應離場接聽,以免影響會議效果。應到會人員在開會期間不得交頭接耳、大聲喧嘩、隨意進出、睡覺;會議討論時應按次序發(fā)言,如有急需說明事項,應向會議組織者示意獲準后發(fā)言。違反者予以通報批評。

8. 如會議中間請假,全院性的會議離會人員需向效能監(jiān)察室負責人請假,各部門會議離會人員需向主管部門負責人請假。

9.會議主辦部門應了解院部工作安排,不得與院部會議沖突,有沖突時按照下級會議服從上級會議原則處理。

10.效能監(jiān)察室負責聽會紀律和會議出勤的監(jiān)督考核,通報考核結果,并將會議考核納入科室綜合目標管理和科室負責人的年度考評內容。

五、會議記錄及督辦

1.院長辦公會由辦公室負責組織和記錄,議定事項形成《院長辦公會會議紀要》,由辦公室起草,經辦公室主任審核后,由院長簽發(fā)。

2.會議紀要應于次日呈報會議主持人審核簽名。

3.會議形成的研究決定和決議,有關部門應組織實施,院辦負責協(xié)調督促,并就執(zhí)行情況及時向院長匯報。

4.院辦公室做好會議原始記錄的日常歸檔、保管工作,及時將經主持人核準的會議考勤記錄交效能監(jiān)察室。

六、附則

1.本制度由辦公室負責解釋。

第3篇 平安醫(yī)院職工車輛管理規(guī)定

第一人民醫(yī)院職工車輛管理規(guī)定

本院各科、室、部:

為改善醫(yī)院環(huán)境,規(guī)范院內車輛的停放,確保急救通道暢通,結合本院實際,特制定本規(guī)定。

一、本院職工的自行車、電瓶車、摩托車、汽車及公務用車、救護車必須定點停放。

1、自行車、電瓶車、摩托車停放在職工非機動車停車區(qū)內,院內其他區(qū)域不準停放。

2、北院的公務用車停放在行政辦公樓西側停車區(qū)內,非值班救護車停放在行政辦公樓東側。

3、計劃生育指導站對面為本院職工機動車北院臨時停車處,南院停車處設在消防水池以西。職工停車區(qū)內嚴禁社會車輛停放,嚴禁停放非機動車輛。

二、職工機動車原則上不得停放在院區(qū)停車場,職工車輛若需停放,應服從管理員調度并按規(guī)定繳納停車費。

三、本院職工不服從管理人員的管理,不按規(guī)定停放車輛的自行車每次每輛罰款20元,電瓶車、摩托車50元,汽車100元,情節(jié)較重的并給予相應的行政處分。

四、停車處車輛管理人員為管理責任人,如管理不到位發(fā)生被盜現(xiàn)象,查實后由當班人員賠償,職工停車處如發(fā)現(xiàn)車輛違規(guī)停放,每車次罰值班人員10元。

五、本規(guī)定由保衛(wèi)科負責解釋,自下發(fā)之日起執(zhí)行。

zz市人民醫(yī)院

第4篇 平安醫(yī)院“120”車輛管理制度

第一人民醫(yī)院“120”車輛管理制度

為加強救護車的使用管理,保障醫(yī)療救援工作的順利進行,確保生命綠色通道暢通,依據zz市人民醫(yī)院亳醫(yī)辦[20__]49號《關于印發(fā)的通知》精神,制定本制度。

一、使用管理

“120”車輛接受院辦和院前急救科的雙重管理?！?20”的使用由院前急救科負責安排,維修保養(yǎng)審批與監(jiān)管由院辦負責。

1、救護車是我院承擔全市醫(yī)療救援任務的專用車,以保障廣大患者緊急醫(yī)療救援需要為準則,實行24小時多班值班制,在保證安全的同時,迅速完成出車救護任務。

2、救護車原則上不承擔醫(yī)療救援工作以外的出車任務,特殊情況用車,須經領導同意并簽發(fā)派車通知單,在不影響急救用車的情況下,由院前急救科負責人統(tǒng)一安排。救護車輛應按照規(guī)定停放在指定位置。

3、每天由醫(yī)生、護士查看自己車上的物品、設施、藥品是否齊全,能否正常使用。

4、駕駛人員應履行職責,每天檢查自己的車輛,看是否正常,是否需要維修,要保證車輛以良好的狀態(tài)進行運轉。“120車輛每車固定一名駕駛員,責任到人,不準私自調換車輛,車輛維修時,本車駕駛員必須在維修現(xiàn)場,不得安排該駕駛員出車(特殊情況除外)。

5、在值班車輛出現(xiàn)故障或維修時,院前急救科主任、護士長可以隨時調動休息車輛、人員進行頂班。

6、護士長每月定期檢查各車急救備用藥品是否過期失效,急救設施是否齊全、功能是否完好,及時補充急救藥品、物品。

7、向院外車輛通報、泄露出車信息,與院外車輛勾結倒賣病人,為院外車輛提供服務,提供醫(yī)院醫(yī)療物品等違規(guī)違紀行為者,一經查實按照私收費論處。

8、“120”工作人員無論值班與否均要24小時開通手機,緊急情況下,科主任、護士長、調度員可以調動所有“120”車輛和人員。

9、調度員按順序派車,駕駛員要服從調度員安排,休班時應將車鑰匙交到調度室,車輛停在指定區(qū)域。

二、維修、保養(yǎng)管理

1、車輛維修必須嚴格執(zhí)行維修審批制度,由院辦司機班班長建立單車維修保養(yǎng)記錄檔案和臺帳。車輛維修在指定維修廠維修。車輛出現(xiàn)故障后,駕駛人員向辦公室提出申請,填寫車輛維修審批單,經修理廠技術員檢查鑒定后提出修理方案,由司機班班長核查并經辦公室主任簽字審核后方可送修。車輛維修時,駕駛人員必須在場,對修理廠更換配件是否純正、是否按維修規(guī)程予以核實,維修費用超過1000元以上的,須報院長同意后,方可維修。維修后所有拆換配件,由司機班班長保存并建立舊件回收登記制度本。車輛維修過程中駕駛人員如發(fā)現(xiàn)車輛修理部位項目、更換零件與我院開具的審批單不一致時,要立即通知辦公室人員到場核實,否則維修費用不予報銷。車輛所更換的零部件若與技術檔案不符(輪胎的正常使用壽命在3―4萬公里,蓄電池的正常使用壽命在2年左右等),將不予更換。

2、車輛長途行駛途中發(fā)生故障需維修的,必須立即向院辦主任報告,返院后補辦車輛維修審批手續(xù)。

3、車輛維修后,維修費由辦公室2人到維修廠核實修理費用并辦理結算手續(xù)(長途行駛途中維修例外)。到財務科辦理報賬手續(xù)時,必須認真核實修理審批單、維修清單,對照舊件回收登記本,經辦公室確認無誤,才能給予報銷,屬保險公司支付的維修費用須到辦公室進行登記。

4、對車輛實行強制保養(yǎng)制度。按照車輛行駛公里數等車輛保養(yǎng)的基本指標要求,定期對車輛實行強制保養(yǎng),提高車輛的使用性能和安全系數。

5、車輛的日常維護保養(yǎng)和清潔工作,由駕駛員在不影響出車任務的前提下自行完成,確保車況性能良好,車容車貌整潔。院辦將對每輛車輛進行每月一次安全和保養(yǎng)檢查。

三、燃油管理

科學合理核定每輛車的單車油耗量標準,每輛車由護士長每月至少將油耗量與行駛里程記錄核查一次,以防浪費,超出耗油標準部分由個人承擔,結余的部分50%獎勵給個人。

四、駕駛人員的管理

1、駕駛人員必須持有國家規(guī)定的有效駕駛執(zhí)照、按照規(guī)定車型駕駛。駕駛人員必須認真學習新《道路交通管理法》及有關的法律法規(guī),嚴格遵守各項規(guī)章制度和交通規(guī)則,樹立良好的職業(yè)道德和安全第一思想,嚴禁帶病駕駛、疲勞駕駛和酒后駕駛。凡因違章駕駛被公安部門拘留者或在重大交通事故中負主要責任者一律作辭退處理。

2、駕駛員要熱愛自己的本職工作,服從調度,聽從指揮,牢固樹立“以病人為中心”的服務理念、“時間就是生命”的效率觀念,及時迅速出車,圓滿完成醫(yī)療急救任務;加強駕駛技術和安全知識學習,不斷提高為病人服務的本領。

3、駕駛人員認真愛護車輛,負責對自己所駕駛車內的急救器材、設備的保管與維護,保持功能完好,隨時處于應急狀態(tài),嚴禁物品外借,違者罰款100元;造成嚴重后果的將追究本人責任。

4、駕駛員要經常保持車況良好和車輛整潔。定期對所駕駛車輛進行消毒,防止交叉感染。在運送已明確或疑似傳染病人(包括死亡病人)后,要及時進行消毒,若因沒有及時消毒造成嚴重后果者,給予辭退處分,構成犯罪的交由司法機關處理。

5、駕駛人員不得違反交通法規(guī)。發(fā)生交通事故,必須立即向辦公室報告,不得隱瞞事故不報。

6、車輛年審、警燈警報的審核及保險、養(yǎng)路費的購買經院辦主任審核同意后由駕駛員在業(yè)余時間辦理,不得占用工作時間,因延誤造成損失者責任自負。

五、嚴格遵守《zz市人民醫(yī)院車輛使用管理規(guī)定》第九至第十四條之規(guī)定。

六、本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行,原規(guī)定同時廢止。

第5篇 平安醫(yī)院醫(yī)務人員外出參加學術活動管理規(guī)定

第一醫(yī)院醫(yī)務人員外出參加學術活動管理規(guī)定

為加強外出學術交流工作的管理,提高科研學術水平,降低成本,節(jié)約開支,提高效益,特制定以下規(guī)定:

一、參加學術活動類別

1、上級衛(wèi)生行政部門指令性業(yè)務會議。

2、中國科協(xié)下設的醫(yī)學會、醫(yī)院管理學會、醫(yī)師學會、護理學會的正式學會各專業(yè)委員會例行年會、換屆會(僅限于委員)。

3、醫(yī)院根據學科建設和專業(yè)發(fā)展安排的專題學習。

4、科室為開展新技術新項目必需的外出學習并已開展工作。

5、醫(yī)院認為有必要參加的學術會議。

二、參會人員資格

1、我院在職、在崗人員。離退休人員不得參會。

2、主治醫(yī)師每年只準參加省內會議一次;高級職稱醫(yī)師每年準許參加省內外會議各一次。

3、五年內在醫(yī)療工作中出現(xiàn)嚴重醫(yī)療事故或連續(xù)出現(xiàn)丙級病例者,不得參加學術會議。

4、原則上只能參加本學科、本專業(yè)學術會議,不允許跨專業(yè)、跨學科參加學術會議。

5、重點學科或醫(yī)院認為應該參加的學術會議條件可適當放寬。

三、審批及報銷手續(xù)

1、外出學習人員首先征得科主任同意簽字后,交科教科提請院長辦公會研究。

2、會后,論文資料、會議資料等復印件及會議總結交科教科備案存檔,并將會議情況、學術動態(tài)等向所在科室傳達,有重要內容者可在院內舉行學術報告會。

3、傳達會議精神后,憑相關資料報銷會務費、住宿費、交通費。

四、相關的幾項規(guī)定

1、參會地點以北京、上海、南京、鄭州、西安、濟南、合肥等地為主,在其它旅游城市舉辦的學術會議,審批時要從嚴掌握。

2、交通費用以直線或就近路線乘坐汽車、火車(軟臥除外)費用。不得繞道。

3、住宿費用結算以會議通知日期為準,報銷金額以財務相關規(guī)定為準。

4、連續(xù)二次不參加我院全院性學術活動或科室舉行的學術活動,本年度不得參加任何院外學術活動。

5、申請人因故不能參加學術會議的,不得委托他人參會。否則,不予報銷費用。讓他人頂替參加院外學術會議的,原申請人及委托人三年內不得參加各類院外學術會議。

6、參加學術會議期間不得以任何名義接受藥商、器械商的饋贈吃請,不得購買任何藥品和器械。

第6篇 平安醫(yī)院車輛用油管理制度

第一醫(yī)院車輛用油管理制度

一、為加強車輛用油管理,節(jié)約燃料,降低費用,實行定額用油制度:即在核定用油的基礎上上浮1.5公升/100公里

全 順:核定用油16.5公升/100公里;

東 南:核定用油11.5公升/100公里;

依維柯:核定用油10.5公升/100公里;

二、所有車輛實行一車一卡加油制,油耗每月統(tǒng)計一次。

三、出長途時,應事先到市內加油站加滿油,確實必須在外地加油,應到正規(guī)的加油站用油卡加油。

四、每月1號和月底,駕駛員應協(xié)助科室負責人抄報行車公里數和用油升數。

五、獎懲:實行季度考核,每季度實際油耗量沒有超過定額油耗量的,節(jié)余油量的50%獎勵給駕駛員,超過定額油量的,超支費用由駕駛員承擔,從出車補助中扣除。

六、本制度自公布之日起執(zhí)行。

第7篇 平安醫(yī)院病案管理制度

第一醫(yī)院病案管理制度

病案管理、借閱、丟失處理制度

1.病案室負責全院病案的收回、整理、歸檔和病案分類、索引、編目提供利用等工作。

2.醫(yī)院要維護病歷信息的安全,住院病案由病案室集中長期保存,防止病歷丟失、被涂改、被篡改或被未經許可的人使用。

3.經常清查借閱病案,及時催還。病案架半年清查一次,及時糾正和修復插錯、漏擋、破損的病案。

4.臨床醫(yī)師借閱再入院患者的病案時,必須向病案室辦理借閱手續(xù),進修實習醫(yī)師、輪轉醫(yī)師、進修實習護士、輪轉護士借閱,須持有上級醫(yī)師、護士長簽名的借條。

5.只有國家法律法規(guī)允許的機構或部門如法院等執(zhí)法機構或勞動保障部門因工作需要時,才能將病歷拿離醫(yī)院,但必須經醫(yī)務科同意,并在病案室辦理相關手續(xù)。

6.因臨床教學和科研等工作需要,借閱10份以下的少量病案,借閱者可當即提借。如需大批量(不能超過30本)的病案,應預先聯(lián)系約定提借。

7.病案借閱期限為兩周,若不及時歸還,不得借閱其他病案。

8.借閱病案丟失要及時上報病案室,寫出檢查。

9.醫(yī)師護士調離本院,需經病案室確認借閱病案已歸還,由病案室負責人簽字。

病案回收制度

1.患者出院5天內(死亡病歷一周內)回收至病案室

2.嚴格執(zhí)行院內病案交接制度,臨床科室與病案室人員交接查收后,在“病歷交接登記本”上簽名。病案室應及時向臨床科室查詢未歸檔病歷下落。

3.病案室每月統(tǒng)計病案歸檔情況,及時向有關科室反饋。

4.病案回收情況納入科室考核內容

病歷復印制度

(一)患者在本院住院期間,需復印住院病歷的,先填寫病歷復印申請書,病區(qū)診療組長或主任同意簽字,由病區(qū)工作人員復印,加蓋病區(qū)印章。

(二)患者需復印出院歸檔病歷的,直接到病案室辦理登記、審批手續(xù)。

1.復印本人病歷者,需出示本人身份證;委托復印者,需患者本人的委托書、身份證及代理人身份證。

2.法院、檢察院、公安交警、等有關部門因公務需要,需復印病歷的,應出具單位介紹信和辦理人有效證件。

3.保險公司因理賠需要需復印病歷的,應出具病人委托或授權書(含病人有效證件)、單位介紹信和辦理人有效證件。

4.復印病歷檔案由相關職能科室授權病案室工作人員登記、核對無誤并審核同意,陪同復印,加蓋印章。

(三)特殊情況下病歷檔案復印,如醫(yī)療爭議、病歷等由醫(yī)務科負責審批同意后,病案室方可負責辦理登記、復印手續(xù)。

(四)本院職工不得擅自為他人復印有關醫(yī)療文書,否則后果自負。

第8篇 平安醫(yī)院管理組織職責

第一醫(yī)院管理組織職責

一、精神文明建設領導小組職責

1.根據上級關于精神文明建設的部署和醫(yī)院實際,制訂醫(yī)院精神文明建設長遠規(guī)劃,制定年度計劃,安排階段性工作,并組織實施。

2.調查了解和掌握醫(yī)院各科室精神文明建設情況,研究探討新形勢下精神文明建設的理論與實踐問題,及時提出指導性意見。

3.加強對醫(yī)院各科室精神文明建設工作和創(chuàng)建活動的指導,及時總結推廣典型經驗。做好對精神文明建設工作的檢查、驗收、管理以及評比、表彰先進等工作。

4.定期召開精神文明建設領導小組成員會議,研究本季度精神文明建設情況。

5.對醫(yī)院精神文明建設中存在的問題提出意見和建議,并及時協(xié)調處理解決。

6.年終對全院的精神文明建設工作進行分析評價?？偨Y經驗、查找不足、提出改進建議。

二、綜合治理領導小組職責

1.院長是綜合治理的責任人,負責全院綜合治理工作,年初與科主任簽訂《綜合治理目標管理責任書》,落實責任、目標和措施。常設行政機構是保衛(wèi)科。

2.開展綜合治理工作的宣傳教育活動。加強職工政治思想工作,組織職工開展法制教育,提高全院職工的法制觀念和遵紀守法的自覺性,幫教輕微違法人員。

3.每季度召開一次領導小組成員會議,分析排查本單位社會治安形勢,研究部署工作任務。

4.督促制定規(guī)章制度。制訂防火、防盜、防恐怖、防破壞、防災害事故、防群體性事件等處置預案,建立各應急小組,并組織演練。重點部位落實人防、物防、技防措施。

5.督促建立完善信訪工作機制,及時處理各類矛盾糾紛,把矛盾糾紛化解在基層,把不安全、不穩(wěn)定苗頭發(fā)現(xiàn)和消防在初始階段,牢筑社會穩(wěn)定的第一道防線。

6.年初制定年度工作計劃,半年進行工作小結,年終進行年度工作總結。

三、行風建設領導小組職責

1.院長是醫(yī)院行風建設的責任人。行風建設領導小組負責醫(yī)院行風建設和醫(yī)德醫(yī)風建設的管理工作,常設行政機構是監(jiān)察室。

2.積極貫徹上級部門關于行風建設工作的指示和要求,負責組織指導全院行風建設和職業(yè)道德教育工作。

3.組織簽訂院、科年度行風責任書。

4.進行病人問卷調查、設立舉報電話和投訴箱,主動收集意見、建議,并研究整改。

5.聘請行風監(jiān)督員,組織召開行風監(jiān)督員會議,聽取意見、建議,研究整改措施,并督促整改。

6.組織協(xié)調有關部門對各科室醫(yī)德醫(yī)風情況的考評。

7.每季度召開領導小組成員會議,研究本院行風建設工作中存在的問題和糾紛措施。

8.指導有關部門接待群眾來信來訪、調解醫(yī)患矛盾、調查處理有關問題;對違反醫(yī)德醫(yī)風規(guī)定的人員提出處理意見。

9.開展行風建設宣傳工作,運用各種載體,舉辦懇談會、專題講座、播放錄像片、信息宣傳等,把行風建設工作抓實抓好。

四、院務公開領導小組職責

1.負責領導全院的院務公開工作。

2.研究確定公開部門、公開形式。

3.負責院務公開的日常組織和協(xié)調工作。

4.督促各部門落實院務公開工作制度情況,做好總結和匯報工作。

5.督促各部門做好具體公開資料的收集,檔案的留存。

五、應急管理領導小組職責

1.參加上級召開的應急管理工作會議,宣傳上級機構的指令,抓好傳達貫徹和落實。

2.召開應急管理工作會議,分析院內發(fā)生的突發(fā)事件,研究部署本院應急管理工作。

3.定期評估各種應急預案。

4.協(xié)調與應急管理小組工作相關的工作。

六、臨床醫(yī)療質量管理委員會職責

1.在院長的領導下,應用各種科學方法,按照醫(yī)療質量的規(guī)律開展醫(yī)療技術標準和醫(yī)療技術標準化的管理。

2.開展醫(yī)療質量和醫(yī)療安全教育,不斷牢固樹立全員“以患者為中心,以質量為核心”的思想作風,充分調動各部門和全院職工關心醫(yī)療工作質量的積極性。

3.制訂各項質量標準、信息與制度,做好病區(qū)、門診、急診、醫(yī)技和后勤各方面工作控制影響醫(yī)療質量的各種因素,以保證和不斷提高醫(yī)療質量,滿足人民對醫(yī)療的合理要求

4.指導和督促評估下設的醫(yī)療、護理、醫(yī)技、院感、輸血、門急診和病歷質控小組的工作,確保質量管理體系的過程得到建立和保持。

5.制訂質量管理總體規(guī)劃,完成年度總結,向領導層報告質量管理體系的業(yè)績,表彰醫(yī)療質量管理工作中成績顯著的集體和個人,查處違反管理制度的集體和個人。

七、臨床護理質量管理委員會職責

1.制定和修改護理質量考核標準,建立科學、有效的護理質量評價體系,確立質量控制方法,確保護理質量的穩(wěn)定與持續(xù)改進。

2.負責醫(yī)院護理服務質量的監(jiān)測和控制,定期分析監(jiān)控結果,查找缺陷原因,提出改進意見。

3.指導各科找出目前最嚴重或最頻繁的影響護理質量的問題,督促各科及時解決問題直到符合整改要求,提出獎懲意見。

4.指導危重患者護理程序的規(guī)范實施,監(jiān)督檢查危重患者護理措施的落實,分析總結危重患者護理工作中存在的問題,提高危重患者的護理質量。

5.負責全院護理持續(xù)質量改進工作的實施,促進持續(xù)質量改進工作的順利進行。

6.負責全院護理風險管理工作,查找出現(xiàn)存在或潛在的風險主客觀因素,預測、評估、監(jiān)控護理風險。

7.對護理缺陷、事故進行分析、討論、鑒定,提交處理意見。

八、醫(yī)療安全管理委員會職責

1.在院長的領導下,制定醫(yī)療安全管理計劃和實施辦法,確定全面安全管理工作目標,督促、指導全院醫(yī)療安全管理工作。

2.組織開展醫(yī)療安全教育培訓、學習,提高安全意識,增強醫(yī)務人員醫(yī)療安全責任感。

3.制定醫(yī)院全面醫(yī)療安全管理工作與持續(xù)改進方案,落實醫(yī)療安全監(jiān)督、分析、評價和改進工作,評估院長履行質量管理與改進工作效果,保證醫(yī)療服務的安全性和有效性。

4.研究布置醫(yī)院全面醫(yī)療安全管理工作,收集、整理、分析醫(yī)院醫(yī)療安全管理信息資料,指導臨床工作,提出改進意見,推行標準化管理。

5.組織開展醫(yī)療安

全檢查和考核,提出獎懲意見,確保醫(yī)療安全管理體系的過程得到建立和保持。

九、醫(yī)療事故處理小組職責

1.醫(yī)療事件處理小組組長由分管副院長擔任,成員由院領導、醫(yī)療質量部門及臨床高級職稱的資深科主任組成。

2.醫(yī)療事件處理小組每季度召開一次會議,負責全院安全醫(yī)療制度的制定、落實、監(jiān)督工作,保障全院安全醫(yī)療工作有序進行;聽取和審議醫(yī)務科關于季度醫(yī)療投訴信息的反饋,分析全院季度醫(yī)療安全形勢,提出持續(xù)改進措施,消除安全醫(yī)療隱患。

3.發(fā)生醫(yī)療爭議或重大醫(yī)療糾紛時,醫(yī)療安全處理小組隨時召集成員討論爭議病例,必要時投票表決醫(yī)療診療過程是否符合診療規(guī)范、是否需要進行醫(yī)學會鑒定或法院訴訟,并組織相關成員將討論結論答復病人或家屬。

4.聽取醫(yī)學會醫(yī)療事故技術鑒定或法院訴訟情況匯報,對發(fā)生醫(yī)療爭議的原因、性質進行分析、評議,根據有關規(guī)定討論相關責任人或當事人應承擔的責任程度并作出評判意見。

5.小組決議時要公平、公正,不遲到、早退。缺席次數在3次以上,成員資格自動取消。

6.討論其他需要在醫(yī)療事件處理小組討論通過的事項。

7.必要時可由組長根據醫(yī)療事件發(fā)生的情況邀請其它臨床醫(yī)技專家參加。

十、醫(yī)師考核委員會職責

1.制定醫(yī)院醫(yī)師考核工作制度。

2.負責醫(yī)師定期考核的組織、實施、檢查、指導工作。

3.確定考核評定結果,對考核不合格人員提出處罰意見,堅持客觀、科學、公平、公正、公開的考核原則,保證考核工作規(guī)范進行。

4.不定期召開會議,研究落實醫(yī)師定期考核工作中遇到的問題。

十一、醫(yī)院感染管理委員會職責

1.認真貫徹醫(yī)院感染管理方面的法律法規(guī)及技術規(guī)范、標準,制定本醫(yī)院預防和控制醫(yī)院感染的規(guī)章制度、醫(yī)院感染診斷標準并監(jiān)督實施。

2.根據預防醫(yī)院感染和衛(wèi)生學要求,對本醫(yī)院的建筑設計、重點科室建設的基本標準、基本設施和工作流程進行審查并提出意見。

3.研究并確定本醫(yī)院的醫(yī)院感染管理工作計劃,并對計劃的實施進行考核和評價。

4.研究并確定本醫(yī)院的醫(yī)院感染重點部門、重點環(huán)節(jié)、重點流程、危險因素以及采取的干預措施,明確各有關部門、人員在預防和控制醫(yī)院感染工作中的責任。

5.研究并制定本醫(yī)院發(fā)生醫(yī)院感染暴發(fā)及出現(xiàn)不明原因傳染性疾病或者特殊病原體感染病例等事件時的控制預案。

6.建立會議制度,定期研究、協(xié)調和解決有關醫(yī)院感染管理方面的問題。

7.根據本醫(yī)院病原體特點和耐藥現(xiàn)狀,配合藥事管理與藥物治療學委員會提出合理使用抗菌藥物的指導意見。

8.其他有關醫(yī)院感染管理的重要事宜。

十二、學術委員會職責

1.在院長領導下,指導開展全院的教學科研、專科建設、人才培養(yǎng)、咨詢工作。

2.參與制定、審議醫(yī)院發(fā)展及業(yè)務建設、中遠期規(guī)劃和年度研究計劃。定期檢查規(guī)劃和計劃執(zhí)行情況。

3.研究科研經費使用計劃,審查科研經費的?？顚Ｓ?、獨立核算、臺賬管理情況。

4.監(jiān)督、檢查重點學科發(fā)展規(guī)劃和學科帶頭人培養(yǎng)計劃的執(zhí)行情況,并協(xié)助調整在實施過程中出現(xiàn)的重大問題。

5.指導、審議科教科、繼續(xù)教育分中心制訂對在職職工業(yè)務繼續(xù)教育計劃,并定期檢查落實情況。

6.指導醫(yī)務科、護理部對醫(yī)務人員進行嚴格有效的業(yè)務考核。

7.參與對各類醫(yī)務人員的教育培訓教材,資格認可。職稱評定、聘任、晉升和人才流動的研究,并向院長提出建議。

8.向院部提議對醫(yī)務人員在教研教學工作中的獎勵和懲罰。

9.參與醫(yī)院科技人才的管理,發(fā)現(xiàn)、選拔人才,培養(yǎng)、造就人才,管理、使用人才。

10.監(jiān)督檢查醫(yī)院科技檔案管理、建立健全相應的管理制度,以保證科技檔案完整、準確、系統(tǒng)、規(guī)范和保存良好。

十三、教學管理委員會職責

1.全面負責醫(yī)院醫(yī)療、醫(yī)技、護理系統(tǒng)的教學工作。

第9篇 平安醫(yī)院醫(yī)療廢物暫存處管理職責

人民醫(yī)院醫(yī)療廢物暫存處管理職責

1、醫(yī)療廢物登記。登記內容應當包括醫(yī)療廢物的來源、種類、重量或數量、交接時間、最終去向以及經辦人簽名等項目,暫存處管理人員與運送單位交接記錄,實行雙簽字。登記資料至少保存3年,存入檔案備查。

2、醫(yī)療廢物轉交出去后,應當對暫時貯存地點設施及時進行清潔和消毒處理,同時做好日常定期消毒和清潔,達到環(huán)境保護和衛(wèi)生主管部門要求。

3、一次性醫(yī)療器具與醫(yī)療垃圾按標識分類存放。

4、禁止任何單位和個人私自轉讓,買賣醫(yī)療廢物。

5、遵守《中華人民共和國國固體廢物污染環(huán)境防治法》的規(guī)定,執(zhí)行危險廢物轉移聯(lián)單管理制度。轉移聯(lián)單資料至少保存3年,存入檔案備查。

6、醫(yī)療廢物暫時貯存時間不得超過2天。

7、醫(yī)療廢物暫存時貯存設置、設備應設置明顯的警示標識和防盜、防滲漏、防鼠、防蚊蠅、防蟑螂以及預防小孩接觸,實行專人專鎖、專人負責。

8、積極做好衛(wèi)生行政主管部門、環(huán)境保護行政主管部門的迎檢工作。

第10篇 平安工地創(chuàng)建管理考核評價制度

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持“以人為本、安全發(fā)展”的理念,堅持“抓基礎、抓示范、抓關鍵”的原則,結合施工現(xiàn)場日常安全生產管理,落實工程建設各方安全生產主體責任和管理部門的安全監(jiān)管責任,嚴格貫徹執(zhí)行安全生產法和規(guī)章制度,認真解決突出問題,有效防范和遏制安全事故的發(fā)生,大力推動云南云嶺高速公路建設集團有限公司云南小龍高速公路土建一標項目建設安全管理標準化進程。

二、工作目標

“平安工地”建設“圍繞一個目標、健全兩個機制、提高三個能力”,即:以“平安工地”建設活動為載體,緊緊圍繞“杜絕重特大事故、遏制較大事故、控制和減少一般事故”這一目標,將安全生產法律法規(guī)、技術標準落實到基層,將各項安全生產工作措施真正落到實處,逐步建立健全項目部安全管理責任機制,全面夯實安全生產工作基礎,做到施工現(xiàn)場安全防護標準化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化,建設各方安全生產責任落實,安全培訓教育,堅持有效地對施工安全風險得到有效控制,使安全監(jiān)管能力、應急救援能力和安全技術保障能力不斷提高,努力創(chuàng)建“零傷亡”工程,全面提升項目部的安全生產管理水平。

二、適用范圍及時間

1. 本制度適用于小龍高速公路土建一標項目。

2. 本活動從開工建設至工程結束。

三、考核評價標準及等級

1. 按照《關于開展公路水運工程“平安工地”考核評價工作的通知》(交質監(jiān)發(fā)〔2022〕679號)及《公路水運工程“平安工地”考核評價標準》(試行)的要求進行考核評價。

2. “平安工地”考核評價按照百分制計算得分?？己嗽u價評分90分(含)以上為示范工程(合同段),評分70分(含)-90分為達標工程(合同段),評分70分以下為不達標工程(合同段)。

四、活動內容

(一)建立健全安全生產管理制度,落實安全生產責任

各分管領導、職能部門、現(xiàn)場工程師按實際分工,落實安全生產責任,明確崗位職責;建立健全各項安全管理規(guī)章制度及各項操作規(guī)程,安全管理制度包括安全生產教育培訓制度、安全生產檢查制度、安全生產費用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業(yè)設備驗收登記制度、安全事故應急救援制度和安全事故報告制度等。

(二)嚴格執(zhí)行專項施工方案審查制度

根據工程實際情況,制定操作性強的專項施工方案并經本項目部技術負責人審查;報監(jiān)理工程師對專項施工方案進行審查,專職安全員必須按規(guī)定進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查并留有檢查記錄;必須按照批復的專項施工方案組織施工。

(三)嚴格執(zhí)行勞動用工登記和崗前安全培訓教育制度

建立農民工動態(tài)管理臺帳,對進場農民工和新上崗的施工人員進行崗前安全教育培訓;各分項(分部)工程開工前要對施工人員進行安全技術交底。同時,要嚴格執(zhí)行相關農民工用工制度和規(guī)定,簽訂安全用工合同,切實處理好農民工工資問題。

(四)加強施工安全隱患排查治理

制定施工安全隱患排查計劃,排查內容按照工程實際開展情況制定,建立施工安全隱患治理臺帳;對排查出的隱患要明確整改責任人、制定整改措施、確定整改時間,應對隱患治理情況及時復查。

(五)施工場地、施工駐地及施工作業(yè)的安全防護

施工總體布置必須符合施工安全需要,臨時便道和施工便橋的設置、臨時用電線路的布設、拌和系統(tǒng)和預制場的布置等要按有關規(guī)定進行。嚴禁在泥石流區(qū)、滑坡體、洪水位下等危險區(qū)域設置施工駐地;嚴禁違規(guī)人工挖孔樁作業(yè),鉆孔確有困難的不良地質區(qū),報設計單位進行專項安全設計并按設計變更規(guī)定,經批準后方可實施;各類高空作業(yè)、跨線橋施工作業(yè)區(qū)域、作業(yè)的臨邊防護、防墜落設施、上下通道、救生消防避雷設施等要按規(guī)程和有關規(guī)定設置,隧道的掘進、支護、襯砌、通風等必須符合規(guī)范要求。

五、實施步驟

(一)動員部署階段(開工建設第一個季度)

結合本項目實際編制“平安工地”建設實施細則,并成立相應組織機構,制定具體的實施方案,將“平安工地”建設活動充分進行動員部署。

(二)創(chuàng)建示范階段(動員部署后至工程結束)

“平安工地”創(chuàng)建示范階段重點圍繞以下幾個方面開展:

1. 編制路基施工作業(yè)指導書、安全操作規(guī)程、安全管理手冊等具體實施細則。

2. 進一步完善安全生產管理制度和安全生產責任制的落實。

3. 要主動的、有目的、有組織的進行施工標準化培訓工作。

4. 危險性較大工程要進行風險評估,制定專項施工方案和安全措施,要經過嚴格審查并報建設單位備案。

5. 進行勞務用工登記,三類人員要持證上崗,做好崗前教育培訓和安全技術交底,同時要根據實際情況制定農民工工資發(fā)放辦法及管理制度,報建設單位備案,堅決遏制拖欠、克扣農民工工資、弄虛作假現(xiàn)象。

6. 進行隱患排查治理,加強消防安全和易燃易爆等危險品的管理。

7. 施工場地布置、駐地建設、施工作業(yè)安全防護和職業(yè)安全衛(wèi)生設施要達標。

8. 確保安全生產專項費用落實到位,做到?？顚Ｓ?不挪作他用。

9. 完善應急預案,提高處置能力,降低災害損失。

10. 做好治安保衛(wèi)工作。

(三)達標驗收階段(活動期間每月一次)

達標驗收工作由項目部“平安工地”建設領導小組組織實施,安全環(huán)保部負責日常管理工作,主要按照交通運輸部《公路水運工程平安工地考核評價標準》進行達標驗收。

(四)總結完善階段(活動期間每年的12月)

項目部通過上級主管部門的達標驗收后,要對活動開展情況進行認真分析總結,對 “平安工地”建設實施細則,提出細化、補充、完善的建議,形成科學、系統(tǒng)的施工管理體系。強力推進各項工作的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化,全面提高安全管理水平,達到推行標準化活動的目標。同時將對活動中涌現(xiàn)出的安全管理出色、措施到位的工區(qū)向建設單位推薦進行表彰。

六、評價周期

1. 項目部應經常性地組織各工區(qū)各單位開展安全生產自查和安全隱患排查,每月至少組織一次全面的自查自評,并將自查考核評價結果存檔,同時向監(jiān)理單位和建設單位報備。

2. 項目部結合綜合監(jiān)督檢查,每月對各工區(qū)進行一次抽查復核。

3. 項目部需在每年的12月前組織由“平安工地”領導小組,對各工區(qū)“平安工地”建設情況進行自查自評。

七、工作要求

(一)統(tǒng)一思想,提高認識

開展“平安工地”建設活動,是在交通運輸基礎設施新一輪大發(fā)展、大建設的形勢下,為促進全行業(yè)安全發(fā)展,在全國范圍內開展的一項重要活動,是在交通建設領域貫徹今年全國交通運輸工作會議有關安全生產工作總體思路和措施的著力點和切入點,是貫徹落實、國務院有關安全生產一系列方針政策的重要舉措,是推動交通建筑行業(yè)安全發(fā)展的迫切需要,是夯實基礎提高建設安全監(jiān)管工作水平的重要載體,是消除事故隱患、構筑事故防控體系直接有效的抓手,是貫徹落實以人為本、安全發(fā)展理念的落腳點。項目部要統(tǒng)一思想,充分認識開展這項活動的重要性和必要性,把深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動作為提高安全生產管理水平、構建和諧社會和“平安工地”的一項政治任務,增強創(chuàng)建“平安工地”的自覺性和責任感,切實加強領導,抓好落實,開展好各階段工作。對活動中遇到的問題,要加強監(jiān)督指導,及時加以解決,推動建設活動扎實有序進行。 認真履行主體責任,發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極主動地開展創(chuàng)建活動。分工負責,密切配合,務求實效。

(二)強化措施,積極落實

根據本項目部的實際情況,圍繞創(chuàng)建目標和活動內容,建立健全日常安全生產管理長效機制,切實做好“四個結合”,逐步推進創(chuàng)建工作:

一是要把開展“平安工地”建設活動與“杜絕重特大事故、遏制較大事故、控制和減少一般事故”這一目標任務結合起來,不斷強化加強安全生產的各項措施,形成各負其責、齊抓共管的安全管理格局,全面增強項目部管理能力,確保安全生產不出現(xiàn)重特大事故;

二是要把開展“平安工地”建設活動與貫徹落實安全生產法律法規(guī)和施工技術規(guī)范標準結合起來,把法規(guī)制度和安全技術標準具體化、形象化、實用化,并結合工程技術和施工環(huán)境特點不斷加以創(chuàng)新和細化,推動安全生產技術標準規(guī)范向施工工地的轉化落實,將項目安全行為納入制度化、標準化管理軌道;

三是要把開展“平安工地”建設活動與國務院關于繼續(xù)深入開展“安全生產年”活動結合起來,重點解決安全生產存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,有效遏制和杜絕安全生產事故的發(fā)生;四是要把開展“平安工地”建設活動與隱患排查治理和日常安全監(jiān)管工作結合起來,加大隱患排查力度,不斷改善安全生產環(huán)境和條件,實現(xiàn)安全管理工作水平整體提升。

(三)抓好宣傳,營造氛圍

通過召開推進會、舉辦培訓、發(fā)放宣傳材料等多種方式和形式,結合日常安全教育和培訓,做好創(chuàng)建“平安工地”活動的動員和宣傳,充分發(fā)揮新聞媒體的作用,發(fā)動廣大職工積極參與并監(jiān)督,形成有利的輿論氛圍,大力推動“平安工地”建設各階段活動在項目部扎實有效地開展。

(四)加強考核,確保質量

以“平安工地”建設為契機,創(chuàng)建更多更好的“平安工程”,為創(chuàng)建“平安工地”作出積極貢獻。項目部“平安工地”建設活動領導小組將嚴格按照“平安工地”創(chuàng)建工作內容進行督促、檢查、考核,把定期檢查與臨時抽查、明查與暗訪有機結合起來,堅持邊檢查邊指導,落實整改措施,扎扎實實提高創(chuàng)建水平。

八、驗收標準

1. 主要驗收內容分為內業(yè)資料管理、施工現(xiàn)場管理兩個方面,重點檢查“平安工地”建設情況、安全管理及工程現(xiàn)場安全生產情況,主要按照交通運輸部《公路水運工程平安工地考核評價標準》進行評分。

2. 達標驗收實行一票否決制:

(1)發(fā)生一起一人及以上因工死亡責任事故;

(2)被建設單位停工整改一次及以上的;

(3)逾期未對書面隱患通知的內容進行整改或整改不合格的;

(4)被檢查工區(qū)拒不接受檢查的;

(5)安全事故直接經濟損失20萬元以上的;

(6)對拖欠農民工工資情況嚴重的。

九、獎罰規(guī)定

1. 對驗收不達標的工區(qū),項目部將進行通報批評并進行處罰,并由安全環(huán)保部下書面隱患整改,并在整改期限內完成整改,整改結束后,由安全環(huán)保部組織復查驗收。

2. 對驗收達標且評分大于90分的工區(qū),項目部將通報表彰并進行獎勵,并授予“平安工地工區(qū)”流動紅旗,并給予工區(qū)物質獎勵。

第11篇 平安工地一崗雙責管理制度

1.目的

為進一步加強項目安全管理工作,強化從業(yè)人員安全意識,按照“一崗雙責”、“黨政同責”的要求,依據《中華人民共和國國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、公司《“一崗雙責”制度》等相關法律法規(guī),制定本制度。

2.適用范圍

本制度適用于項目全體從業(yè)人員。

3.主管部門

3.1項目安全生產領導小組負責建立《一崗雙責制度》并負責本項目《一崗雙責制度》的自檢自查,并對查出的問題進行及時整改。

4.具體內容

4.1“一崗雙責”是指每個具體崗位兼有雙重責任:即該崗位的本職工作職責和安全管理工作職責,也就是一個崗位有兩種責任,每個人在完成“本崗位的業(yè)務責任”的同時,還要承擔起“安全管理的責任”。具體崗位責任人員因失職、瀆職或違規(guī)、疏于管理、未恪盡職守等情況,導致本職工作任務未能順利完成或造成安全事故的要承擔相應的責任?！耙粛忞p責”制是推行全員安全管理的重要舉措,其對象應包括項目全體人員。

4.2各科室在項目上要起到模范帶頭作用,在管理生產的同時,必須負責管理安全工作,認真貫徹執(zhí)行國家有關勞動保護的法令和制度,在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

4.3各部門、科室、對各自業(yè)務范圍內的安全生產工作負責;各級崗位人員對本職崗位的安全工作負責;

4.5安全管理工作必須全員參與,層層簽訂安全生產責任書,明確各崗位的安全生產工作職責及其安全管理目標、指標,做到橫向到邊、縱向到底,并根據考核結果實施獎懲兌現(xiàn);

4.6項目安全生產領導小組負責每半年對本單位“一崗雙責”的執(zhí)行情況進行自檢自查;

4.7各級各類人員應嚴格遵守安全生產規(guī)章制度,在施工過程中必須遵守各項安全操作規(guī)程和管理規(guī)定,文明施工,杜絕三違行為;

4.8 各級各類人員積極參加安全生產各種活動,主動提出改進安全工作的意見,愛護和正確使用機械設備、工具及個人防護用品;

4.9安全生產人人有責,公司的每個員工都必須在自己崗位上認真履行各自的安全職責,實現(xiàn)全員安全生產責任制。

5.本制度需形成的記錄

5.1“一崗雙責”檢查記錄;

5.2安全生產責任書考核獎懲記錄。

6.附則

6.1本制度由公司安全生產委員會負責解釋;

6.2本制度從2022年7月1日起施行;本制度與國家有關規(guī)定抵觸時,按國家有關規(guī)定執(zhí)行。

第12篇 平安倉庫管理制度范本

為了加強倉庫管理、維護倉庫的正常秩序,特制定本規(guī)定。

一、凡庫區(qū)的工作人員及進庫人員,講究社會公德,維護公共衛(wèi)生,場內不得隨地吐痰,不準亂扔果皮廢核、廢棄物,亂潑臟水,庫區(qū)杜絕吸煙。進入庫區(qū)的人員一律交出火種。

二、庫房內外均須保持整潔,不得堆放垃圾污垢,垃圾須倒入垃圾桶內。

三、不準在庫區(qū)亂貼、亂畫,營銷廣告須經有關部門同意后,按照倉庫的統(tǒng)一規(guī)定予以實施,凡私自在本倉庫制作招牌廣告的,倉庫有權要求拆除,擅自制作的不規(guī)范廣告要限期整改。

四、禁止在庫區(qū)使用大功率電器,(包括電熨斗、電烙鐵、電爐、電暖器、電熱器具和液化氣以及任何發(fā)熱器具)禁止在庫區(qū)燒水、做飯、取暖,一經發(fā)現(xiàn)一律沒收并罰款,倉庫通報批評。任何進入倉庫人員一律交出火種,不得攜帶火種,發(fā)現(xiàn)攜帶火種及吸煙者罰款100元。為各商戶服務的外來人員吸煙,各商戶庫管人員負連帶責任。

五、庫區(qū)通道內不準存放貨物及廢舊物品,不準停放各類機動和非機動車,保持道路及通道暢通。停放在庫區(qū)的一切車輛電瓶、油箱、備胎必須加鎖,以防丟失。較長時間停放車輛或過夜的非機動車,必須交門衛(wèi)統(tǒng)一管理。否則丟失自負,包括零部件。

六、承租方及其庫管員對分管的衛(wèi)生責任區(qū)要定時清理,保持庫區(qū)清潔。

七、所有人員須愛護庫區(qū)內的公共衛(wèi)生設施,損壞者須賠償或承擔其修復費用。

八、外單位人員及車輛未經許可不準進入庫區(qū)。

九、倉庫內嚴禁超重、超高堆放物品,應嚴格按照倉庫的安全五距要求堆放(墻距、堆距、柱距、燈距、頂距),不得違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)違規(guī)者,出租方(甲方)有權制止承租方(乙方)的行為,對拒不聽從勸阻,一意孤行者將處以500-1000元罰款。

十、出入庫區(qū)車輛須保持低速行駛,時速須低于5千米/小時,不得超速行駛。進入庫區(qū)一切車輛禁止在庫區(qū)鳴喇叭(包括非機動車)

十一、承租方若要變賣廢品,須將廢品運至倉庫大門口門衛(wèi)外進行交易,嚴禁一切廢品收購人員及車輛進入庫區(qū)。

十二、禁止外單位車輛停放庫區(qū),來庫區(qū)提貨或進貨的車輛,出入必須查驗。

十三、倉庫管理人員、庫管員、保安人員有權監(jiān)督制止違章行為,對違章者服從管理并能積極清理現(xiàn)場者,將不予追究其責任,對拒不聽從勸阻,一意孤行者將處以100-200元罰款。

十四、倉庫各商戶人員及車輛變動由單位及時將核發(fā)的證件交回、核銷。

第13篇 h幼兒園平安管理制度

管理制度

1、幼兒園要注意(zhuyi)房屋、場地、用具(yongju)及運動(yundong)器械的使用(shiyong)安全,定期(dingqi)檢查(jiancha),及時維修,避免(bimian)觸電、砸傷、摔傷、燙傷及火災等重大(zhongda)事故的發(fā)生。

2、保健醫(yī)生必須(bi_u)妥善保管幼兒的藥品,病兒服藥時,必須仔細(zi_i)核對藥名、藥量、幼兒姓名,按時給幼兒服藥。

3、定期向幼兒及家長宣傳(_uanchuan)安全知識,幼兒園在危險(wei_ian)的地方(difang)張貼醒目(_ingmu)的安全警戒(jingjie)標志,提高(tigao)幼兒的安全意識(yishi)和自我保護(baohu)的能力(nengli)。

4、加強(jiaqiang)教職工的職業(yè)道德(daode)教育,對幼兒堅持(jianchi)正面(zhengmian)教育,嚴禁態(tài)度粗暴(cubao),動作(dongzuo)生硬(shengying),體罰或變相休罰。

5、認真(renzhen)貫徹衛(wèi)生防疫部門下達的有關(youguan)食品衛(wèi)生的規(guī)定(guiding),嚴把食品的進園關和食品入口(rukou)關,嚴防食品中毒事件(shijian)的發(fā)生。

6、幼兒園組織的各項活動都應以幼兒的安全為第一要素,進行(jin_ing)認真細致(_izhi)的事先(shi_ian)準備(zhunbei),考慮(kaolv)周詳,嚴禁帶幼兒到有危險的地方開展(kzhan)活動。

7、幼兒來離園嚴格(yange)實行(shi_ing)安全接送制度,并由門衛(wèi)加強管理,防止(fangzhi)幼兒出大門走失,禁止(jinzhi)外來人員來園玩耍(wanshua)、借宿。