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科研工作管理制度是規(guī)范科研活動(dòng)、保障科研質(zhì)量、提高科研效率的重要制度體系，旨在明確科研人員職責(zé)、優(yōu)化科研流程、促進(jìn)科研創(chuàng)新。
包括哪些方面
科研工作管理制度主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 科研項(xiàng)目立項(xiàng)管理：規(guī)定項(xiàng)目申請(qǐng)、審批、合同簽訂等流程，確保項(xiàng)目的科學(xué)性和可行性。
2. 科研經(jīng)費(fèi)管理：設(shè)定經(jīng)費(fèi)使用規(guī)則，防止財(cái)務(wù)違規(guī)行為，保證資金的有效利用。
3. 科研團(tuán)隊(duì)管理：明確團(tuán)隊(duì)成員的角色和職責(zé)，鼓勵(lì)合作與交流，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。
4. 科研進(jìn)度管理：制定項(xiàng)目時(shí)間表，監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度，確保按時(shí)完成研究任務(wù)。
5. 科研成果管理：規(guī)范研究成果的報(bào)告、發(fā)表、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等環(huán)節(jié)，激勵(lì)科研創(chuàng)新。
6. 科研誠(chéng)信與倫理管理：強(qiáng)調(diào)科研誠(chéng)信原則，預(yù)防學(xué)術(shù)不端行為，維護(hù)科研環(huán)境的公正性。
7. 科研評(píng)估與考核：建立客觀公正的評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)科研工作進(jìn)行定期評(píng)估和反饋。
重要性
科研工作管理制度的重要性體現(xiàn)在：
1. 提高科研效率：通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化流程，減少不必要的延誤，提升科研工作的效率。
2. 保障科研質(zhì)量：通過(guò)明確標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任，確?？蒲谢顒?dòng)的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。
3. 促進(jìn)創(chuàng)新：良好的制度環(huán)境可以激發(fā)科研人員的創(chuàng)新思維，推動(dòng)科研進(jìn)步。
4. 維護(hù)科研秩序：防止科研領(lǐng)域的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，保持科研秩序的穩(wěn)定。
5. 保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)：通過(guò)制度規(guī)定，保護(hù)科研成果，防止知識(shí)產(chǎn)權(quán)被侵犯。
方案
為實(shí)施有效的科研工作管理制度，建議采取以下措施：
1. 建立完善的規(guī)章制度：制定詳細(xì)的操作手冊(cè)，涵蓋科研工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。
2. 加強(qiáng)培訓(xùn)與教育：定期組織科研誠(chéng)信、法規(guī)知識(shí)等方面的培訓(xùn)，提高科研人員的法制意識(shí)。
3. 實(shí)行公開(kāi)透明的評(píng)審制度：引入同行評(píng)審，確?？蒲许?xiàng)目的公平公正。
4. 強(qiáng)化監(jiān)督與審計(jì)：定期對(duì)科研項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)，確保經(jīng)費(fèi)使用合規(guī)。
5. 建立激勵(lì)機(jī)制：根據(jù)科研成果的質(zhì)量和影響力，給予科研人員適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和晉升機(jī)會(huì)。
6. 定期評(píng)估與修訂制度：根據(jù)實(shí)際情況，不斷調(diào)整和完善科研管理制度，保持其適應(yīng)性和有效性。
通過(guò)上述方案的實(shí)施，科研工作管理制度將能更好地服務(wù)于科研工作，推動(dòng)科研事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
科研工作管理制度范文
第1篇 職業(yè)學(xué)院教科研工作管理辦法
開(kāi)展教科研活動(dòng)是提高教師學(xué)術(shù)水平和教學(xué)質(zhì)量的重要途徑,也是提高學(xué)院知名度的一項(xiàng)重要措施。為充分調(diào)動(dòng)我院教職工的教科研工作積極性,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)院的教科研管理,使該項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化,特制定本辦法。
一、管理機(jī)構(gòu)
學(xué)院成立“教科研工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,由院主管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),各有關(guān)處、系、辦中層領(lǐng)導(dǎo)為成員(另行下文),領(lǐng)導(dǎo)全院教科研工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在科研督導(dǎo)處,由科研督導(dǎo)處處長(zhǎng)兼任辦公室主任負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。
二、課題管理
教科研項(xiàng)目實(shí)行課題合同管理制度,即項(xiàng)目主持人與學(xué)院簽訂項(xiàng)目實(shí)施合同,科研督導(dǎo)處按合同條款對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行具體管理。
(一)學(xué)院自立項(xiàng)目的管理
1.申報(bào)立項(xiàng)
每年9月上旬為教師申報(bào)翌年教科研課題時(shí)間。申報(bào)課題須經(jīng)各處、系、辦初審?fù)?科研督導(dǎo)處簽署意見(jiàn)后提交學(xué)院科研工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。學(xué)院教科研工作領(lǐng)導(dǎo)小組于每年9月下旬進(jìn)行項(xiàng)目審批(有必要時(shí)可聘請(qǐng)?jiān)和鈱＜覅f(xié)助審題),批準(zhǔn)立項(xiàng)后由科研處下發(fā)項(xiàng)目實(shí)施通知文件,與課題主持人簽署項(xiàng)目實(shí)施合同書(shū)(合同條款另擬),即為項(xiàng)目立項(xiàng)。
2.科研經(jīng)費(fèi)
對(duì)院內(nèi)立項(xiàng)的課題,學(xué)院根據(jù)課題大小和研究?jī)?nèi)容給予每個(gè)項(xiàng)目4000元以下的科研經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。
對(duì)學(xué)院外(省級(jí)以上)課題立項(xiàng)的課題,若屬于有資助經(jīng)費(fèi)的課題,學(xué)院根據(jù)上級(jí)資助經(jīng)費(fèi)情況,以1:1制度配套支付課題研究經(jīng)費(fèi),若不屬于資助經(jīng)費(fèi)的課題,則視課題大小和研究?jī)?nèi)容實(shí)際,經(jīng)學(xué)院學(xué)術(shù)委員會(huì)討論商定,給予5000-__0元的科研經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。
3.實(shí)施與監(jiān)督
已審批的課題,由課題主持人負(fù)責(zé)組織實(shí)施,學(xué)院科研督導(dǎo)處按項(xiàng)目實(shí)施合同進(jìn)行監(jiān)督管理。對(duì)無(wú)特殊情況而不按合同規(guī)定實(shí)施的教科研項(xiàng)目,按合同條款及《合同法》相關(guān)規(guī)定追究課題主持人的責(zé)任。
(二)外來(lái)項(xiàng)目的管理
外來(lái)項(xiàng)目(包括上級(jí)部門(mén)下達(dá)項(xiàng)目)統(tǒng)一歸口科研督導(dǎo)處管理:
1.學(xué)院教師自行爭(zhēng)取到的外來(lái)項(xiàng)目,原則上由項(xiàng)目爭(zhēng)取者主持實(shí)施,報(bào)科研督導(dǎo)處備案,由科研督導(dǎo)處協(xié)助管理;
2.上級(jí)部門(mén)下達(dá)的項(xiàng)目,在學(xué)院內(nèi)公開(kāi)招標(biāo),中標(biāo)者與學(xué)院簽訂合同,由科研督導(dǎo)處按合同條款監(jiān)督實(shí)施。
三、經(jīng)費(fèi)管理
(一)經(jīng)費(fèi)來(lái)源
1.學(xué)院設(shè)立“教科研課題開(kāi)發(fā)基金”。其來(lái)源一是每年從上級(jí)財(cái)政下?lián)艿氖聵I(yè)經(jīng)費(fèi)中提取2%;二是接受熱心人士的捐贈(zèng);三是其他來(lái)源。
2.上級(jí)下?lián)艿慕炭蒲许?xiàng)目經(jīng)費(fèi)。
(二)經(jīng)費(fèi)管理
1.教科研課題開(kāi)發(fā)基金和上級(jí)下?lián)艿目蒲薪?jīng)費(fèi)統(tǒng)一由財(cái)務(wù)處設(shè)立專戶進(jìn)行管理,由院教科研工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批使用。
2.課題經(jīng)費(fèi)根據(jù)項(xiàng)目合同分階段下?lián)?堅(jiān)持“專款專用,包干使用,超支不補(bǔ)”的原則。
3.課題經(jīng)費(fèi)支取辦法:先由課題主持人提出申請(qǐng),報(bào)科研督導(dǎo)處簽字備案,由院教科研工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)審批。
四、成果管理
(一)成果鑒定
課題完成后,由課題主持人寫(xiě)出項(xiàng)目總結(jié),提交研究成果,并填寫(xiě)項(xiàng)目鑒定申請(qǐng)表,上報(bào)院科研工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,由院科研工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織專家鑒定。
鑒定標(biāo)準(zhǔn)以學(xué)術(shù)水平、實(shí)用價(jià)值為重點(diǎn),全面衡量其科學(xué)性、可靠性、先進(jìn)性、合理性(具體事項(xiàng)以項(xiàng)目合同條款內(nèi)容為依據(jù))。
(二)成果獎(jiǎng)勵(lì)
1.獲院級(jí)科研成果獎(jiǎng)的項(xiàng)目,評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng),發(fā)給證書(shū)和獎(jiǎng)金。獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):一等獎(jiǎng)1500元、二等獎(jiǎng)1200元、三等獎(jiǎng)800元。
2.外來(lái)課題,或者院內(nèi)課題經(jīng)申報(bào),獲上級(jí)政府、部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)的,按以下標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì):①獲國(guó)家級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)的科研成果分別按__0元、10000元、6000元的標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì),獲國(guó)家級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)的教研成果分別按10000元、6000元、4000元的標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì);②獲省部級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)的科研成果分別按10000元、6000元、4000元的標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì),獲省部級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)的教研成果分別按6000元、4000元、__元的標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì);③獲地廳級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)的科研成果分別按6000元、4000元、__元給予獎(jiǎng)勵(lì),獲地廳級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)的教研成果分別按4000元、__元、1000元給予獎(jiǎng)勵(lì)。獲世界或外國(guó)有關(guān)學(xué)術(shù)組織教科研獎(jiǎng)項(xiàng)的,參照國(guó)家級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)。
(三)特殊鼓勵(lì)措施
1.為鼓勵(lì)教職工積極向有關(guān)部門(mén)爭(zhēng)取教科研經(jīng)費(fèi),學(xué)院對(duì)爭(zhēng)取外來(lái)項(xiàng)目給予以下優(yōu)惠措施:一是如項(xiàng)目實(shí)施完成確有必要,學(xué)院可按1:1的比例撥給項(xiàng)目配套資金;二是在項(xiàng)目實(shí)施期間允許從課題經(jīng)費(fèi)中提取一定的經(jīng)費(fèi)作為“科研津貼”。津貼發(fā)放實(shí)行“雙控”制,即津貼提取總額不超過(guò)項(xiàng)目下?lián)芸羁傤~的20%;津貼發(fā)放的最高標(biāo)準(zhǔn):科研項(xiàng)目主持者,按國(guó)家級(jí)、省部級(jí)、地廳級(jí)項(xiàng)目級(jí)別,每個(gè)月分別不超過(guò)300元、200元和150元;教研項(xiàng)目主持者,按國(guó)家級(jí)、省部級(jí)、地廳級(jí)項(xiàng)目級(jí)別,每個(gè)月分別不超過(guò)200元、150元和100元;項(xiàng)目參與者減半。
2.對(duì)無(wú)下?lián)芙?jīng)費(fèi)的教科研課題,學(xué)院將根據(jù)課題大小和研究?jī)?nèi)容,按國(guó)家級(jí)、省部級(jí)和地廳級(jí)級(jí)別,分別給予10000-15000元、6000-10000元和4000-6000元的課題資助費(fèi)。具體資助辦法:課題起動(dòng)后,按相應(yīng)級(jí)別借支資助下限額的50%,其余部分待結(jié)題向?qū)W院提交成果后撥付。對(duì)不提交成果的項(xiàng)目,預(yù)撥資金全部扣回。
(四)本辦法自發(fā)文公布之日起執(zhí)行。
(五)以往有關(guān)文件與本辦法有抵觸的,以本辦法為準(zhǔn)。
(六)未盡事宜由院教科研工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
第2篇 某中心小學(xué)教科研工作管理制度
中心小學(xué)教科研工作管理制度
為加強(qiáng)教師參與教研工作的實(shí)效性,全面提高教師自身整體素質(zhì),提高教育教學(xué)質(zhì)量與效率,全面實(shí)施素質(zhì)教育,改變教師教育觀念,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,積極營(yíng)造人人參與教育科研的大氛圍,鼓勵(lì)教師積極撰寫(xiě)教育論文,特制定本管理制度,使我校形成人人自覺(jué)參與教育科研并把研究成果應(yīng)用于教學(xué)中的良好氛圍。
1、將教科研工作納入月檢月評(píng)及年度考核。
2、每人必須參與一項(xiàng)課題研究。
3、按時(shí)摘抄教育卡片,撰寫(xiě)教育札記。(卡片每期不少于20張,札記每期不少于5篇,少一次從當(dāng)月月檢月評(píng)中扣除個(gè)人積分1分)
4、按時(shí)參加教科研活動(dòng),并認(rèn)真做好記錄。
5、積極撰寫(xiě)教育科研論文,所撰寫(xiě)的論文獲國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)者,在月檢月評(píng)中個(gè)人積分增加10分;獲省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)者,在月檢月評(píng)中個(gè)人積分增加7分;獲鄭州市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)者,在月檢月評(píng)中個(gè)人積分增加5分;獲新密市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)者,在月檢月評(píng)中個(gè)人積分增加3分。
第3篇 醫(yī)院科研工作管理細(xì)則(試行)
醫(yī)院科研工作管理細(xì)則(試行)
為貫徹“科技興院”的辦院方針,進(jìn)一步加強(qiáng)和完善我院科研管理水平,把醫(yī)院科研納入科學(xué)化、規(guī)范化管理軌道,創(chuàng)造良好的科研環(huán)境,促進(jìn)多促成果,多出人才,提高醫(yī)院醫(yī)療水平和科研學(xué)術(shù)水平,根據(jù)省、市有關(guān)文件,結(jié)合我院實(shí)際,制訂以下科研管理細(xì)則:
第一章科研組織工作管理
一、醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì),負(fù)責(zé)全院科研項(xiàng)目論證、大型科研設(shè)備購(gòu)置、決策咨詢及科研學(xué)術(shù)論文評(píng)審工作。
二、科教科為醫(yī)院科研管理的職能部門(mén),負(fù)責(zé)全院科研工作的計(jì)劃、組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)、成果管理等工作。
三、醫(yī)院附設(shè)的各專業(yè)研究室,是科研的重要陣地,是醫(yī)院主要科研機(jī)構(gòu)。在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下通過(guò)科研協(xié)作完成各項(xiàng)科研任務(wù)。
第二章科研計(jì)劃、科研成果的管理
一、立項(xiàng)課題申報(bào)“
1、選題原則與要求:
(1)重點(diǎn)攻克常見(jiàn)病與多發(fā)病,尤其是精神疾病的防治研究。解決我院技術(shù)建設(shè)規(guī)劃中亟待解決的理論和技術(shù)關(guān)鍵問(wèn)題。有較明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
(2)瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)外醫(yī)學(xué)先進(jìn)水平,從本院爭(zhēng)創(chuàng)“三乙”實(shí)際出發(fā),以臨床應(yīng)用研究為主,注重實(shí)際性,支持引進(jìn)、推廣先進(jìn)技術(shù),不搞低水平重復(fù)研究。
(3)選題要體現(xiàn)創(chuàng)新性和先進(jìn)性。預(yù)料成果達(dá)到省市先進(jìn)水平,對(duì)推動(dòng)我院醫(yī)學(xué)科技進(jìn)步起到顯著作用。
(4)每年6月為課題申報(bào)期。
2、承擔(dān)課題需具備的條件:
(1)技術(shù)力量:申請(qǐng)立題必須具備一定數(shù)量和具有科研能力的技術(shù)人員,課題主研人員應(yīng)是本專業(yè)的技術(shù)骨干。
(2)經(jīng)費(fèi)落實(shí):科研經(jīng)費(fèi)是實(shí)施課題研究的重要保證。其主要來(lái)源為醫(yī)院科研基金和爭(zhēng)取省市項(xiàng)目撥款。
(3)設(shè)備設(shè)施:主要指是否具備儀器、試劑、實(shí)驗(yàn)動(dòng)物等必要的科研設(shè)施。
3、申報(bào)課題列項(xiàng)的程序與資料準(zhǔn)備
程序:
(1)書(shū)面申請(qǐng)即課題負(fù)責(zé)人就開(kāi)展該項(xiàng)目的先進(jìn)性、可行性及社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益作出書(shū)面說(shuō)明,由科主任簽署意見(jiàn)報(bào)科教處。
(2)院科研學(xué)術(shù)委員會(huì)審議后,課題組負(fù)責(zé)人填寫(xiě)相應(yīng)的科技計(jì)劃項(xiàng)目申請(qǐng)表,可行性報(bào)告等。
(3)由科教科上報(bào)相應(yīng)的行政主管部門(mén)申請(qǐng)立題。
(4)按行政隸屬關(guān)系逐級(jí)上報(bào)審批。
資料準(zhǔn)備
(1)課題負(fù)責(zé)人填寫(xiě)科技計(jì)劃項(xiàng)目申請(qǐng)表及立題的有關(guān)內(nèi)容:
①、立項(xiàng)指導(dǎo)和國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)
②、研究開(kāi)發(fā)內(nèi)容和技術(shù)關(guān)鍵
③、預(yù)期目標(biāo)
④、研究方案、技術(shù)路線、組織方式與課題分析
⑤、計(jì)劃進(jìn)度安排
⑥、現(xiàn)有工作基礎(chǔ)和條件
⑦、查新報(bào)告
⑧、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
用a4紙打印連同申請(qǐng)表裝訂成冊(cè),一式五份。
(2)經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)立項(xiàng)后,每半年,一年分別以書(shū)面形式向科教科、上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)課題進(jìn)展情況。如遇特殊原因不能按期完成,則需向上級(jí)主管部門(mén)以書(shū)面形式說(shuō)明延期理由,經(jīng)審核同意方可結(jié)轉(zhuǎn)。
(二)申報(bào)課題成果評(píng)審的程序及資料準(zhǔn)備
程序
1、課題組項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫(xiě)科技成果評(píng)審申請(qǐng)書(shū)。
2、與上級(jí)主管評(píng)審部門(mén)核準(zhǔn)評(píng)審日期并取得科技成果評(píng)審許可證。
3、邀請(qǐng)有關(guān)評(píng)審專家7-11人(均為副高以上,本院除外)。
4、評(píng)審結(jié)束后將科技成果評(píng)審證書(shū)一式五份,交主管行政評(píng)審部門(mén)簽署核審意見(jiàn)。
資料準(zhǔn)備
1、課題組負(fù)責(zé)人制作好評(píng)審幻燈或多媒體資料。
2、課題組負(fù)責(zé)人填寫(xiě)科技成果評(píng)審申請(qǐng)書(shū)及評(píng)審技術(shù)文件:(用a4紙打印)
①、課題內(nèi)容簡(jiǎn)介
②、工作總結(jié)
③、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估
④、典型病例介紹
⑤、部分病案索引
⑥、相關(guān)研究論文
⑦、查新咨詢報(bào)告。
3、科技計(jì)劃項(xiàng)目申請(qǐng)表。
4、立項(xiàng)的文件批復(fù)。
5、科技成果評(píng)審許可證。
6、科技成果評(píng)審證書(shū)。
7、整套資料裝訂成冊(cè)一式23份。評(píng)審?fù)戤呎踪Y料原件留檔案室。
三、申報(bào)課題評(píng)獎(jiǎng)的程序與資料準(zhǔn)備
程序
1、課題組負(fù)責(zé)人填寫(xiě)科技獎(jiǎng)項(xiàng)推薦書(shū)
2、評(píng)獎(jiǎng)項(xiàng)目推薦按行政隸屬關(guān)系逐級(jí)上報(bào)。
資料準(zhǔn)備(用a4紙打印)
1、科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)項(xiàng)目推薦書(shū),省市連報(bào)19份。
2、裝訂成冊(cè)的材料2份:
①科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)項(xiàng)目推薦書(shū)
②鑒定許可證或評(píng)審許可證
③鑒定證書(shū)或評(píng)審證書(shū)
④科研或技術(shù)總結(jié)報(bào)告
⑤經(jīng)濟(jì)效益證明(財(cái)務(wù)專用章)
⑥查新報(bào)告
3、課題獲獎(jiǎng)后,課題組獲獎(jiǎng)證書(shū)留檔案室,課題組成員榮譽(yù)證書(shū)交復(fù)印件留檔案室。
第三章科研工作條件管理
一、科研經(jīng)費(fèi):醫(yī)院設(shè)立科研基金,以資助院級(jí)科研重點(diǎn)項(xiàng)目?？蒲谢鹈磕臧从?jì)劃撥款到各項(xiàng)目承擔(dān)單位。單獨(dú)建帳,?？顚Ｓ谩？平炭瓢匆?guī)定審查項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)決算表,檢查經(jīng)費(fèi)開(kāi)支是否符合規(guī)定,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。嚴(yán)禁挪用或以各種借口截留。省市級(jí)項(xiàng)目撥款也照此管理。(具體辦法另文制定)
二、經(jīng)費(fèi)開(kāi)支范圍:項(xiàng)目調(diào)研考察費(fèi),實(shí)驗(yàn)消耗材料、試劑、實(shí)驗(yàn)動(dòng)物、必須添置的專用的儀器、設(shè)備、工具費(fèi)、技術(shù)資料、技術(shù)文件費(fèi)、項(xiàng)目鑒定、驗(yàn)收費(fèi)、外單位科研協(xié)作費(fèi)等。
三、科研設(shè)備管理:臨床及科研共用的大型設(shè)備(如_光機(jī)、tcd、腦電圖等),醫(yī)院附設(shè)研究及其下層研究室的基礎(chǔ)設(shè)施(房屋改造、實(shí)驗(yàn)臺(tái)、水電設(shè)備、家俱等)由醫(yī)院按技術(shù)發(fā)展規(guī)劃專項(xiàng)購(gòu)置。科研項(xiàng)目所購(gòu)專項(xiàng)設(shè)備(冰箱、離心機(jī)、顯微鏡、各種測(cè)試儀器等)均有項(xiàng)目科研經(jīng)費(fèi)支出。各實(shí)驗(yàn)室外的大型精密儀器(如低溫高速離心機(jī)、自動(dòng)生化分析儀、細(xì)胞培養(yǎng)設(shè)施)使用要有嚴(yán)格的管理制度、操作規(guī)程、使用登記、設(shè)備專人負(fù)責(zé)等。
四、在醫(yī)院研究室、實(shí)驗(yàn)室日常工作由各專業(yè)科室管理,信息科研處指導(dǎo)下工作。下屬研究要有科研工作制度、實(shí)驗(yàn)室工作制度、科研規(guī)劃(3―5年)、年度科研計(jì)劃及年終總結(jié)?？蒲幸?guī)劃、年度計(jì)劃及總結(jié)按時(shí)上報(bào)科教科。
五、動(dòng)物實(shí)驗(yàn)室是醫(yī)學(xué)科研常用的、重要的工作基地,必須盡快完善和健全。
第4篇 職業(yè)學(xué)院教科研工作管理辦法
開(kāi)展教科研活動(dòng)是提高教師學(xué)術(shù)水平和教學(xué)質(zhì)量的重要途徑,也是提高學(xué)院知名度的一項(xiàng)重要措施。為充分調(diào)動(dòng)我院教職工的教科研工作積極性,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)院的教科研管理,使該項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化,特制定本辦法。
一、管理機(jī)構(gòu)
學(xué)院成立“教科研工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,由院主管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),各有關(guān)處、系、辦中層領(lǐng)導(dǎo)為成員(另行下文),領(lǐng)導(dǎo)全院教科研工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在科研督導(dǎo)處,由科研督導(dǎo)處處長(zhǎng)兼任辦公室主任負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。
二、課題管理
教科研項(xiàng)目實(shí)行課題合同管理制度,即項(xiàng)目主持人與學(xué)院簽訂項(xiàng)目實(shí)施合同,科研督導(dǎo)處按合同條款對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行具體管理。
(一)學(xué)院自立項(xiàng)目的管理
1.申報(bào)立項(xiàng)
每年9月上旬為教師申報(bào)翌年教科研課題時(shí)間。申報(bào)課題須經(jīng)各處、系、辦初審?fù)?科研督導(dǎo)處簽署意見(jiàn)后提交學(xué)院科研工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。學(xué)院教科研工作領(lǐng)導(dǎo)小組于每年9月下旬進(jìn)行項(xiàng)目審批(有必要時(shí)可聘請(qǐng)?jiān)和鈱＜覅f(xié)助審題),批準(zhǔn)立項(xiàng)后由科研處下發(fā)項(xiàng)目實(shí)施通知文件,與課題主持人簽署項(xiàng)目實(shí)施合同書(shū)(合同條款另擬),即為項(xiàng)目立項(xiàng)。
2.科研經(jīng)費(fèi)
對(duì)院內(nèi)立項(xiàng)的課題,學(xué)院根據(jù)課題大小和研究?jī)?nèi)容給予每個(gè)項(xiàng)目4000元以下的科研經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。
對(duì)學(xué)院外(省級(jí)以上)課題立項(xiàng)的課題,若屬于有資助經(jīng)費(fèi)的課題,學(xué)院根據(jù)上級(jí)資助經(jīng)費(fèi)情況,以1:1制度配套支付課題研究經(jīng)費(fèi),若不屬于資助經(jīng)費(fèi)的課題,則視課題大小和研究?jī)?nèi)容實(shí)際,經(jīng)學(xué)院學(xué)術(shù)委員會(huì)討論商定,給予5000-20000元的科研經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。
3.實(shí)施與監(jiān)督
已審批的課題,由課題主持人負(fù)責(zé)組織實(shí)施,學(xué)院科研督導(dǎo)處按項(xiàng)目實(shí)施合同進(jìn)行監(jiān)督管理。對(duì)無(wú)特殊情況而不按合同規(guī)定實(shí)施的教科研項(xiàng)目,按合同條款及《合同法》相關(guān)規(guī)定追究課題主持人的責(zé)任。
(二)外來(lái)項(xiàng)目的管理
外來(lái)項(xiàng)目(包括上級(jí)部門(mén)下達(dá)項(xiàng)目)統(tǒng)一歸口科研督導(dǎo)處管理:
1.學(xué)院教師自行爭(zhēng)取到的外來(lái)項(xiàng)目,原則上由項(xiàng)目爭(zhēng)取者主持實(shí)施,報(bào)科研督導(dǎo)處備案,由科研督導(dǎo)處協(xié)助管理;
2.上級(jí)部門(mén)下達(dá)的項(xiàng)目,在學(xué)院內(nèi)公開(kāi)招標(biāo),中標(biāo)者與學(xué)院簽訂合同,由科研督導(dǎo)處按合同條款監(jiān)督實(shí)施。
三、經(jīng)費(fèi)管理
(一)經(jīng)費(fèi)來(lái)源
1.學(xué)院設(shè)立“教科研課題開(kāi)發(fā)基金”。其來(lái)源一是每年從上級(jí)財(cái)政下?lián)艿氖聵I(yè)經(jīng)費(fèi)中提取2%;二是接受熱心人士的捐贈(zèng);三是其他來(lái)源。
2.上級(jí)下?lián)艿慕炭蒲许?xiàng)目經(jīng)費(fèi)。
(二)經(jīng)費(fèi)管理
1.教科研課題開(kāi)發(fā)基金和上級(jí)下?lián)艿目蒲薪?jīng)費(fèi)統(tǒng)一由財(cái)務(wù)處設(shè)立專戶進(jìn)行管理,由院教科研工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批使用。
2.課題經(jīng)費(fèi)根據(jù)項(xiàng)目合同分階段下?lián)?堅(jiān)持“?？顚Ｓ?包干使用,超支不補(bǔ)”的原則。
3.課題經(jīng)費(fèi)支取辦法:先由課題主持人提出申請(qǐng),報(bào)科研督導(dǎo)處簽字備案,由院教科研工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)審批。
四、成果管理
(一)成果鑒定
課題完成后,由課題主持人寫(xiě)出項(xiàng)目總結(jié),提交研究成果,并填寫(xiě)項(xiàng)目鑒定申請(qǐng)表,上報(bào)院科研工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,由院科研工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織專家鑒定。
鑒定標(biāo)準(zhǔn)以學(xué)術(shù)水平、實(shí)用價(jià)值為重點(diǎn),全面衡量其科學(xué)性、可靠性、先進(jìn)性、合理性(具體事項(xiàng)以項(xiàng)目合同條款內(nèi)容為依據(jù))。
(二)成果獎(jiǎng)勵(lì)
1.獲院級(jí)科研成果獎(jiǎng)的項(xiàng)目,評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng),發(fā)給證書(shū)和獎(jiǎng)金。獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):一等獎(jiǎng)1500元、二等獎(jiǎng)1200元、三等獎(jiǎng)800元。
2.外來(lái)課題,或者院內(nèi)課題經(jīng)申報(bào),獲上級(jí)政府、部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)的,按以下標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì):①獲國(guó)家級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)的科研成果分別按20000元、10000元、6000元的標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì),獲國(guó)家級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)的教研成果分別按10000元、6000元、4000元的標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì);②獲省部級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)的科研成果分別按10000元、6000元、4000元的標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì),獲省部級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)的教研成果分別按6000元、4000元、2000元的標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì);③獲地廳級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)的科研成果分別按6000元、4000元、2000元給予獎(jiǎng)勵(lì),獲地廳級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)的教研成果分別按4000元、2000元、1000元給予獎(jiǎng)勵(lì)。獲世界或外國(guó)有關(guān)學(xué)術(shù)組織教科研獎(jiǎng)項(xiàng)的,參照國(guó)家級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)。
(三)特殊鼓勵(lì)措施
1.為鼓勵(lì)教職工積極向有關(guān)部門(mén)爭(zhēng)取教科研經(jīng)費(fèi),學(xué)院對(duì)爭(zhēng)取外來(lái)項(xiàng)目給予以下優(yōu)惠措施:一是如項(xiàng)目實(shí)施完成確有必要,學(xué)院可按1:1的比例撥給項(xiàng)目配套資金;二是在項(xiàng)目實(shí)施期間允許從課題經(jīng)費(fèi)中提取一定的經(jīng)費(fèi)作為“科研津貼”。津貼發(fā)放實(shí)行“雙控”制,即津貼提取總額不超過(guò)項(xiàng)目下?lián)芸羁傤~的20%;津貼發(fā)放的最高標(biāo)準(zhǔn):科研項(xiàng)目主持者,按國(guó)家級(jí)、省部級(jí)、地廳級(jí)項(xiàng)目級(jí)別,每個(gè)月分別不超過(guò)300元、200元和150元;教研項(xiàng)目主持者,按國(guó)家級(jí)、省部級(jí)、地廳級(jí)項(xiàng)目級(jí)別,每個(gè)月分別不超過(guò)200元、150元和100元;項(xiàng)目參與者減半。
2.對(duì)無(wú)下?lián)芙?jīng)費(fèi)的教科研課題,學(xué)院將根據(jù)課題大小和研究?jī)?nèi)容,按國(guó)家級(jí)、省部級(jí)和地廳級(jí)級(jí)別,分別給予10000-15000元、6000-10000元和4000-6000元的課題資助費(fèi)。具體資助辦法:課題起動(dòng)后,按相應(yīng)級(jí)別借支資助下限額的50%,其余部分待結(jié)題向?qū)W院提交成果后撥付。對(duì)不提交成果的項(xiàng)目,預(yù)撥資金全部扣回。
(四)本辦法自發(fā)文公布之日起執(zhí)行。
(五)以往有關(guān)文件與本辦法有抵觸的,以本辦法為準(zhǔn)。
(六)未盡事宜由院教科研工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
