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商場導(dǎo)購管理制度(2篇)

更新時間:2024-05-09 查看人數(shù):93

商場導(dǎo)購管理制度

商場導(dǎo)購管理制度是一套規(guī)范商場銷售人員行為、提升銷售業(yè)績和顧客滿意度的管理規(guī)則。它涵蓋了人員選拔、培訓(xùn)、職責(zé)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、績效考核、獎懲制度等多個方面。

包括哪些方面

1. 人員選拔:明確導(dǎo)購員的入職條件,如教育背景、工作經(jīng)驗、個人素質(zhì)等。

2. 培訓(xùn)體系:規(guī)定新員工入職培訓(xùn)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)、銷售技巧培訓(xùn)等課程內(nèi)容和頻率。

3. 崗位職責(zé):清晰定義導(dǎo)購員的日常工作,包括接待顧客、解答疑問、推銷商品、處理售后等。

4. 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):設(shè)定服務(wù)態(tài)度、專業(yè)素養(yǎng)、溝通能力等方面的具體要求。

5. 績效考核:制定銷售目標(biāo)、客戶滿意度等指標(biāo),作為評價導(dǎo)購員工作表現(xiàn)的依據(jù)。

6. 獎懲制度:設(shè)立獎勵機(jī)制激勵優(yōu)秀表現(xiàn),同時設(shè)定違規(guī)處罰,確保制度執(zhí)行。

重要性

商場導(dǎo)購管理制度的重要性在于:

1. 提升服務(wù)質(zhì)量:通過標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)流程,提高顧客購物體驗,增加復(fù)購率。

2. 激發(fā)員工潛力:明確的績效考核和獎懲機(jī)制,能激發(fā)導(dǎo)購員的工作積極性和創(chuàng)新性。

3. 維護(hù)品牌形象:統(tǒng)一的導(dǎo)購行為準(zhǔn)則,有助于塑造商場的專業(yè)形象和品牌聲譽(yù)。

4. 優(yōu)化資源配置:有效管理導(dǎo)購員,可以合理配置人力資源,提高銷售效率。

方案

1. 建立選拔機(jī)制:設(shè)置嚴(yán)格的面試和試用期,確保入職的導(dǎo)購員具備良好的溝通和服務(wù)能力。

2. 定期培訓(xùn):每季度進(jìn)行至少一次的產(chǎn)品更新培訓(xùn),確保導(dǎo)購員對新品熟悉。

3. 制定服務(wù)手冊:編寫詳細(xì)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)手冊,作為日常工作的參考指南。

4. 設(shè)立考核周期:每月進(jìn)行一次績效考核,年終進(jìn)行綜合評估,決定晉升和獎勵。

5. 實施獎懲制度:對于超額完成銷售目標(biāo)的員工給予物質(zhì)獎勵,對于違反規(guī)定的員工進(jìn)行警告或罰款。

6. 持續(xù)反饋與改進(jìn):定期收集顧客反饋,調(diào)整和完善管理制度,確保其適應(yīng)市場變化。

商場導(dǎo)購管理制度的實施,需要管理層的嚴(yán)格監(jiān)督和全體員工的共同遵守,以實現(xiàn)商場運(yùn)營的高效和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

商場導(dǎo)購管理制度范文

第1篇 h商場導(dǎo)購員管理制度

第一章導(dǎo)購員基本制度

管理目標(biāo):

為了加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,使之走向規(guī)范化,促使各銷售專柜業(yè)績逐步提升,特制訂如下管理制度。

一、上崗制度:

1、導(dǎo)購員必須遵守所在商場的規(guī)章制度,如有違反,商場處理由導(dǎo)購員自負(fù)。

2、導(dǎo)購員上崗必須持有健康證。新聘導(dǎo)購員試用期為6個月,試用期滿合格者轉(zhuǎn)為正式員工,公司為其辦理統(tǒng)籌。

3、辭職必須提前一個月提出書面申請,除特殊不可抗力因素造成的,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)可提前離職外,其他作擅自離職處理。導(dǎo)購員離職前須做好交接等辦理相關(guān)手續(xù)。

4、各導(dǎo)購員請假、換班須經(jīng)主營業(yè)務(wù)員同意。請假、換班兩天以上必須書面申請,經(jīng)部門經(jīng)理同意后方可執(zhí)行。

5、導(dǎo)購員在工作期間因提高自身素質(zhì)而考取的相應(yīng)證書公司不作報銷。培訓(xùn)費(fèi)、服裝費(fèi)由公司承擔(dān),該員工工作滿12個月后予以報銷。導(dǎo)購員一年內(nèi)離職或因違反商場規(guī)章制度而被解聘的,培訓(xùn)費(fèi)直接在工資中扣除。

6、各導(dǎo)購員叫貨時必須按照規(guī)范操作。

7、各導(dǎo)購員加強(qiáng)專柜易耗物品的管理。

第二章導(dǎo)購員崗位職責(zé)

一、工作時間:

不遲到早退,具體上下班時間根據(jù)商場規(guī)定執(zhí)行。

二、形象:

上崗時必須穿著超市/商場制度上班,保持工作服整潔,發(fā)型美觀大方,過肩長發(fā)須扎起,指甲必須保持清潔,不得佩戴過分夸張的配飾,上崗時必須施淡妝。

二、紀(jì)律:

1、導(dǎo)購員必須遵守商場的規(guī)章制度,如有違反,商場處理后,公司也將進(jìn)行制度規(guī)定進(jìn)行處理。在沒有顧客時,所有導(dǎo)購員應(yīng)該定崗定位,不與其他專柜人員扎堆聊天。

2、每天交接班時,每班必須交流雖遇到的事宜,確定上一班同事或公司有無最新信息并負(fù)責(zé)跟進(jìn)各種事項,交接內(nèi)容請?zhí)顚懪c交接本上。

3、員工不得擅自更換上班時間,特殊情況可在部門經(jīng)理批準(zhǔn)后,安排好替班人員后方可進(jìn)行換班。

4、員工如有特殊情況需要請假,必須提前3天向部門經(jīng)理提出書面申請,得到批準(zhǔn)后方可請假,如果是病假必須在上班前2小時通知部門經(jīng)理,并在事后提交正規(guī)醫(yī)院開具的有效病假單,無病假單的作為普通事假處理。

5、業(yè)務(wù)員留有暫時更改導(dǎo)購員工作時間的權(quán)利,以配合專柜營業(yè)工作(如每月導(dǎo)購員理會或促銷)。

6、導(dǎo)購員上崗必須持有健康證及商場上崗證,兩項費(fèi)用均由導(dǎo)購員自行承擔(dān)。

四、銷售:

1、每日清楚記錄每一筆銷售,將產(chǎn)品型號、數(shù)量、金額登記在日報表上。

2、盡可能留下客人正確詳細(xì)的聯(lián)系資料,以便日后的客戶服務(wù)工作。

3、顧客要求退換貨,必須及時同時業(yè)務(wù)主管確定后方可進(jìn)行相關(guān)處理,不得擅自處理,如發(fā)生上述情況的,導(dǎo)購員須進(jìn)行賠償。

4、導(dǎo)購員需保持專柜(道具、貨品、柜臺、燈箱、pop等)的清潔,柜內(nèi)外無灰塵,玻璃上無指紋,柜臺在正常使用中如有損壞應(yīng)及時向公司有關(guān)人員聯(lián)系,以便及時進(jìn)行維修。

5、導(dǎo)購員必須按照公司的要求正確成列道具及貨品。

6、在營業(yè)過程中遇到某些顧客有過激行為,無論何種情況均不能與顧客發(fā)生爭吵,必須先聽顧客陳述再進(jìn)行解釋。無能處理的問題及時與部門負(fù)責(zé)人聯(lián)系。

第2篇 s商場導(dǎo)購員管理制度

管理目標(biāo):

為了加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,使之走向規(guī)范化,促使各銷售專柜業(yè)績逐步提升,特制訂如下管理制度。

一、上崗制度:

1、導(dǎo)購員必須遵守所在商場的規(guī)章制度,如有違反,商場處理由導(dǎo)購員自負(fù)。

2、導(dǎo)購員上崗必須持有健康證。新聘導(dǎo)購員試用期為6個月,試用期滿合格者轉(zhuǎn)為正式員工,公司為其辦理統(tǒng)籌。

3、辭職必須提前一個月提出書面申請,除特殊不可抗力因素造成的,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)可提前離職外,其他作擅自離職處理。導(dǎo)購員離職前須做好交接等辦理相關(guān)手續(xù)。

4、各導(dǎo)購員請假、換班須經(jīng)主營業(yè)務(wù)員同意。請假、換班兩天以上必須書面申請,經(jīng)部門經(jīng)理同意后方可執(zhí)行。

5、導(dǎo)購員在工作期間因提高自身素質(zhì)而考取的相應(yīng)證書公司不作報銷。培訓(xùn)費(fèi)、服裝費(fèi)由公司承擔(dān),該員工工作滿12個月后予以報銷。導(dǎo)購員一年內(nèi)離職或因違反商場規(guī)章制度而被解聘的,培訓(xùn)費(fèi)直接在工資中扣除。

6、各導(dǎo)購員叫貨時必須按照規(guī)范操作。

7、各導(dǎo)購員加強(qiáng)專柜易耗物品的管理。

第二章導(dǎo)購員崗位職責(zé)

一、工作時間:

不遲到早退,具體上下班時間根據(jù)商場規(guī)定執(zhí)行。

二、形象:

上崗時必須穿著超市/商場制度上班,保持工作服整潔,發(fā)型美觀大方,過肩長發(fā)須扎起,指甲必須保持清潔,不得佩戴過分夸張的配飾,上崗時必須施淡妝。

二、紀(jì)律:

1、導(dǎo)購員必須遵守商場的規(guī)章制度,如有違反,商場處理后,公司也將進(jìn)行制度規(guī)定進(jìn)行處理。在沒有顧客時,所有導(dǎo)購員應(yīng)該定崗定位,不與其他專柜人員扎堆聊天。

2、每天交接班時,每班必須交流雖遇到的事宜,確定上一班同事或公司有無最新信息并負(fù)責(zé)跟進(jìn)各種事項,交接內(nèi)容請?zhí)顚懪c交接本上。

3、員工不得擅自更換上班時間,特殊情況可在部門經(jīng)理批準(zhǔn)后,安排好替班人員后方可進(jìn)行換班。

4、員工如有特殊情況需要請假,必須提前3天向部門經(jīng)理提出書面申請,得到批準(zhǔn)后方可請假,如果是病假必須在上班前2小時通知部門經(jīng)理,并在事后提交正規(guī)醫(yī)院開具的有效病假單,無病假單的作為普通事假處理。

5、業(yè)務(wù)員留有暫時更改導(dǎo)購員工作時間的權(quán)利,以配合專柜營業(yè)工作(如每月導(dǎo)購員理會或促銷)。

6、導(dǎo)購員上崗必須持有健康證及商場上崗證,兩項費(fèi)用均由導(dǎo)購員自行承擔(dān)。

四、銷售:

1、每日清楚記錄每一筆銷售,將產(chǎn)品型號、數(shù)量、金額登記在日報表上。

2、盡可能留下客人正確詳細(xì)的聯(lián)系資料,以便日后的客戶服務(wù)工作。

3、顧客要求退換貨,必須及時同時業(yè)務(wù)主管確定后方可進(jìn)行相關(guān)處理,不得擅自處理,如發(fā)生上述情況的,導(dǎo)購員須進(jìn)行賠償。

4、導(dǎo)購員需保持專柜(道具、貨品、柜臺、燈箱、pop等)的清潔,柜內(nèi)外無灰塵,玻璃上無指紋,柜臺在正常使用中如有損壞應(yīng)及時向公司有關(guān)人員聯(lián)系,以便及時進(jìn)行維修。

5、導(dǎo)購員必須按照公司的要求正確成列道具及貨品。

6、在營業(yè)過程中遇到某些顧客有過激行為,無論何種情況均不能與顧客發(fā)生爭吵,必須先聽顧客陳述再進(jìn)行解釋。無能處理的問題及時與部門負(fù)責(zé)人聯(lián)系。

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