儲(chǔ)量管理制度是指企業(yè)對(duì)各類資源，包括原材料、半成品、成品等庫(kù)存物資的管理和控制體系，旨在確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的連續(xù)性，降低庫(kù)存成本，提高資金周轉(zhuǎn)效率。
包括哪些方面
1. 庫(kù)存分類管理：將庫(kù)存物資按其性質(zhì)、用途、價(jià)值等進(jìn)行分類，制定不同的管理策略。
2. 訂貨策略：確定合理的訂貨量和訂貨時(shí)間，以防止過(guò)度庫(kù)存或缺貨。
3. 庫(kù)存盤點(diǎn)：定期進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)，核對(duì)賬實(shí)差異，保證庫(kù)存信息的準(zhǔn)確性。
4. 庫(kù)存周轉(zhuǎn)率監(jiān)控：跟蹤庫(kù)存周轉(zhuǎn)速度，優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，提高資金使用效率。
5. 庫(kù)存損耗處理：設(shè)定損耗標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)超損情況采取應(yīng)對(duì)措施。
6. 庫(kù)存信息管理系統(tǒng)：運(yùn)用信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)更新和共享。
7. 庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：定期評(píng)估庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)，如市場(chǎng)變化、供應(yīng)商穩(wěn)定性等，并制定預(yù)防措施。
重要性
儲(chǔ)量管理制度對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1. 資金流動(dòng)：有效控制庫(kù)存，減少資金占用，提高企業(yè)的資金流動(dòng)性。
2. 生產(chǎn)保障：確保生產(chǎn)所需物資的及時(shí)供應(yīng)，避免因缺貨導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷。
3. 成本控制：通過(guò)優(yōu)化訂貨策略，降低采購(gòu)和存儲(chǔ)成本。
4. 市場(chǎng)響應(yīng)：快速響應(yīng)市場(chǎng)需求變化，降低庫(kù)存積壓風(fēng)險(xiǎn)。
5. 決策支持：提供準(zhǔn)確的庫(kù)存數(shù)據(jù)，為采購(gòu)、銷售等決策提供依據(jù)。
方案
1. 建立完善的庫(kù)存分類體系：根據(jù)物資特性制定相應(yīng)的庫(kù)存政策，如abc分析法，a類物資精細(xì)化管理，b類物資常規(guī)管理，c類物資簡(jiǎn)化管理。
2. 引入自動(dòng)化庫(kù)存管理系統(tǒng)：利用erp等系統(tǒng)自動(dòng)跟蹤庫(kù)存動(dòng)態(tài)，減少人為錯(cuò)誤，提高庫(kù)存管理效率。
3. 實(shí)施定期盤點(diǎn)制度：至少每季度進(jìn)行一次全面盤點(diǎn)，確保庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
4. 制定動(dòng)態(tài)訂貨策略：結(jié)合歷史銷售數(shù)據(jù)和市場(chǎng)預(yù)測(cè)，采用經(jīng)濟(jì)訂貨量模型，適時(shí)調(diào)整訂貨量。
5. 設(shè)立庫(kù)存損耗標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)定合理?yè)p耗率，對(duì)超出標(biāo)準(zhǔn)的損耗進(jìn)行調(diào)查和處理。
6. 建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制：監(jiān)控市場(chǎng)、供應(yīng)鏈等外部環(huán)境變化，提前預(yù)警潛在庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)。
7. 定期培訓(xùn)：提升員工對(duì)儲(chǔ)量管理制度的理解和執(zhí)行能力，確保制度的有效實(shí)施。
儲(chǔ)量管理制度的建立和完善是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，需要企業(yè)各級(jí)管理層的重視和參與，通過(guò)不斷優(yōu)化和調(diào)整，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存管理的高效與精準(zhǔn)。
儲(chǔ)量管理制度范文
第1篇 儲(chǔ)量及三量管理員崗位責(zé)任制
1、定期核算儲(chǔ)量。
2、每月對(duì)“三量”的變化進(jìn)行計(jì)算。
3、每月對(duì)各工作面、采區(qū)、礦井的損失量進(jìn)行計(jì)算。
4、每月向上級(jí)有關(guān)單位上報(bào)“三量”及可采期。
5、計(jì)算回采率。
6、年度進(jìn)行儲(chǔ)量報(bào)表工作。
7、督促設(shè)計(jì)部門及隊(duì)組改進(jìn)采煤方法,提高煤炭資源的回采率。
8、圈定計(jì)算“三量”動(dòng)態(tài)、“損失量”動(dòng)態(tài)并及時(shí)上報(bào)。、
9、負(fù)責(zé)監(jiān)督煤炭資源的合理開(kāi)采、浮煤管理。
10、及時(shí)填好“三量”、產(chǎn)量及“損失量”計(jì)算基礎(chǔ)臺(tái)帳,要圖帳一致。
11、及時(shí)填好“三量”圖、“損失”圖。
12、負(fù)責(zé)“三量、損失量”報(bào)表、分析“三量”增減原因。
13、做好年末報(bào)表工作。
第2篇 地測(cè)科儲(chǔ)量管理員 崗位責(zé)任制
1、認(rèn)真落實(shí)《礦山資源法》以及《礦井儲(chǔ)量管理辦法》,抓好儲(chǔ)量管理。
2、及時(shí)做好煤厚的探測(cè)工作,為領(lǐng)導(dǎo)組織生產(chǎn)當(dāng)好“參謀”,滿足礦井正常生產(chǎn)的需要。
3、參加礦井與儲(chǔ)量回收有關(guān)的設(shè)計(jì)的會(huì)審,并就提高資源回收率提出意見(jiàn)。
4、學(xué)習(xí)新技術(shù)、新方法,為礦井安全生產(chǎn)同時(shí)提高資源回收率提出意見(jiàn)和建議。
5、經(jīng)常深入井下,掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),監(jiān)督檢查礦井資源回收情況,當(dāng)好科長(zhǎng)的參謀,及時(shí)解決生產(chǎn)中存在的有關(guān)問(wèn)題。
6、按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),完成資源回收及儲(chǔ)量管理方面的標(biāo)準(zhǔn)化工作,資料要及時(shí)歸檔。
7、積極參加上級(jí)組織的各種研討會(huì)、論證會(huì)、技術(shù)交流會(huì)等,積極參與推廣新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)。
8、積極參加本科組織的學(xué)習(xí)例會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),學(xué)習(xí)專業(yè)新知識(shí),不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
9、負(fù)責(zé)安排、指導(dǎo)煤厚的探測(cè)工作。
10、及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
第3篇 井區(qū)地質(zhì)儲(chǔ)量管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《生產(chǎn)礦井儲(chǔ)量管理規(guī)程》(試行)、《關(guān)于合理開(kāi)采煤炭資源提高回采率的若干規(guī)定》(試行)及上級(jí)有關(guān)儲(chǔ)量管理的規(guī)定,做好儲(chǔ)量管理工作。
2、深入現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)督檢查本井(區(qū))煤炭資源的開(kāi)采和回收情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
3、每月要填寫“三個(gè)煤量”、回采率報(bào)表,及時(shí)上報(bào)。掌握礦井儲(chǔ)量增減變化情況,及時(shí)填寫儲(chǔ)量管理有關(guān)臺(tái)帳。
4、嚴(yán)格督促按設(shè)計(jì)施工,對(duì)不合理丟煤要按規(guī)定追究相關(guān)者的責(zé)任。
5、負(fù)責(zé)編制儲(chǔ)量注銷、儲(chǔ)量報(bào)損和儲(chǔ)量轉(zhuǎn)出等有關(guān)資料,報(bào)上級(jí)部門審批。
