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木工車間管理制度(2篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):24

木工車間管理制度

木工車間管理制度旨在確保生產(chǎn)過程的安全、高效和質(zhì)量保證,主要包括以下幾個方面:

1. 安全管理:規(guī)定操作規(guī)程,預(yù)防工傷事故,強(qiáng)調(diào)個人防護(hù)裝備的使用。

2. 生產(chǎn)流程管理:明確工作流程,規(guī)范設(shè)備操作,保證生產(chǎn)進(jìn)度。

3. 設(shè)備維護(hù):設(shè)定定期保養(yǎng)計劃,確保設(shè)備正常運(yùn)行,延長使用壽命。

4. 質(zhì)量控制:制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行檢驗(yàn)程序,確保產(chǎn)品符合規(guī)格要求。

5. 培訓(xùn)與發(fā)展:定期進(jìn)行技能培訓(xùn),提升員工技術(shù)水平。

6. 環(huán)境衛(wèi)生:保持車間清潔,降低塵埃和噪音影響。

包括哪些方面

1. 工作許可制度:所有操作需在授權(quán)下進(jìn)行,未經(jīng)許可不得擅自使用設(shè)備。

2. 應(yīng)急預(yù)案:制定應(yīng)對突發(fā)情況的措施,如火災(zāi)、機(jī)械故障等。

3. 員工行為規(guī)范:禁止吸煙、吃零食等可能引發(fā)安全問題的行為。

4. 材料管理:規(guī)范木材和其他材料的存儲、領(lǐng)用和回收流程。

5. 能源管理:合理使用電力和其他資源,減少浪費(fèi)。

6. 作業(yè)指導(dǎo)書:為每項(xiàng)任務(wù)提供詳細(xì)的操作指南,確保標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

7. 績效考核:根據(jù)工作質(zhì)量和效率,定期評估員工表現(xiàn)。

重要性

木工車間管理制度的重要性體現(xiàn)在:

1. 提高生產(chǎn)效率:通過標(biāo)準(zhǔn)化流程,減少無效勞動和重復(fù)工作。

2. 保障員工安全:預(yù)防工傷事故,保護(hù)員工的生命安全。

3. 保證產(chǎn)品質(zhì)量:嚴(yán)格的質(zhì)量控制確保產(chǎn)品符合客戶要求,提升企業(yè)聲譽(yù)。

4. 延長設(shè)備壽命:定期保養(yǎng)減少設(shè)備故障,節(jié)約維修成本。

5. 創(chuàng)建良好工作環(huán)境:整潔的工作場所有利于提高員工滿意度和工作效率。

方案

1. 制度制定:由管理層與技術(shù)專家共同參與,結(jié)合車間實(shí)際情況制定管理制度。

2. 宣傳教育:組織員工學(xué)習(xí)制度,理解其重要性和實(shí)施方法。

3. 執(zhí)行監(jiān)督:設(shè)立專人負(fù)責(zé)監(jiān)督制度執(zhí)行,及時糾正違規(guī)行為。

4. 反饋機(jī)制:鼓勵員工提出改進(jìn)意見,定期評估制度效果并適時調(diào)整。

5. 激勵制度:通過獎勵機(jī)制,激勵員工遵守規(guī)章制度,提高工作積極性。

6. 不斷優(yōu)化:根據(jù)生產(chǎn)實(shí)踐,持續(xù)完善和更新管理制度,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求。

通過以上方案,木工車間管理制度將得到有效的實(shí)施和執(zhí)行,為車間的穩(wěn)定運(yùn)營和持續(xù)發(fā)展奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。

木工車間管理制度范文

第1篇 家具木工車間管理制度

家具公司木工車間管理制度

一、操作禁止

1.上班時間嚴(yán)禁穿拖鞋,著裝要利落,扣子要系緊。

2.操作要精神要飽滿專注,嚴(yán)禁在操作時間和別人談話,嚴(yán)禁疲勞操作。

3.嚴(yán)禁喝酒操作機(jī)械。

4.嚴(yán)禁服用精神抑制類藥物(如感冒藥,安定)或帶病上班。

5.嚴(yán)禁在機(jī)械下面非常雜亂情況下操作。

6.嚴(yán)禁在打雷下暴雨的天氣操作機(jī)械。

7.嚴(yán)禁在有故障的機(jī)械上面操作。

8.嚴(yán)禁任何時間戴外人到車間閑逛閑聊。

9.嚴(yán)禁非木房規(guī)定操作人員接近及操作機(jī)械。

10.嚴(yán)禁所有人清晨及中午飲酒。

11.嚴(yán)禁帶情緒工作。

12.嚴(yán)禁人為損壞工具及機(jī)器。損壞照價賠賞,且罰款50―500元

二、操作要求

1.選材要對需求規(guī)格選材,且勿大材小用。

2.整塊料花紋深淺適度,切勿整塊色差太大,特別是本木色家具一定注意。

3.拼板時要木紋一致一個方向,不能一上一下。

4.拼方料或板料時,要刨平料面后再打白膠,以免淌膠面不平而造成凹槽浪費(fèi)白膠,且漆好的家具面不美觀而易看出拼接料面。

5.拼料前認(rèn)真看清料單尺寸,切勿盲目猜測而武斷改變。

6.榫頭要牢固,安裝時必須打白膠,切勿為快而用釘代替。

7.背板,面板,側(cè)板,底板一定按設(shè)計要求用材,且勿以操作便利而用貼皮板材。

8.抽屜深度離后背板適中,不能過深或過淺,抽屜外面左右上下總體留下0.3厘米收縮縫,抽屜面板下及抽屜后面底棱一定要用小木片頂住抽屜縮進(jìn),木片要先粘膠在用倆個鞋釘釘上(這樣才牢固)。

9.板邊要打磨光滑,實(shí)木板一定要打穿削,板稱內(nèi)外要打磨光滑,安裝時多層板一定要打膠,多余的膠一定要清理干凈。實(shí)木板一定要打蠟(以免板膨脹或收縮時撕開實(shí)木板)。

10.四周切角要嚴(yán)細(xì)平,切勿對角不齊,對角不平。

11.施工過程中一定不能在家具表面留下不可容忍的夾子印及錘子印。若遭成本件家具的嚴(yán)重缺陷導(dǎo)至不能交貨或返工,除罰款300元外,因維修造成的一切費(fèi)用由本人承擔(dān)。

12.交貨時一定要廠長驗(yàn)收,打木工編號,并交回料單,若無料單或私自把白胚抬出木工房,公司將本件產(chǎn)品做無主處理。

13.若在操作過程中,不慎將木料做錯,要換料時,要讓木工房廠長驗(yàn)看并收回廢料,同時要廠長開出‘領(lǐng)料單’并簽字,帶此單到開料工處領(lǐng)料。絕對不允許任何木工私自開料,否則一次罰款100元。

14.用壓刨機(jī)時,要根據(jù)木板厚度適當(dāng)調(diào)整機(jī)器在施工,不能超厚壓板,極限下使用機(jī)器,若造成機(jī)器損壞,除維修機(jī)器外,并罰款500元。

15.用任何機(jī)器不能人損壞,否則除維修機(jī)器外,并罰款500元。操作任何機(jī)器不能帶心情上機(jī)。

16.收縮縫要用公司的統(tǒng)一刀具,便于統(tǒng)一留縫規(guī)格。

17.所有柜子正面及框架要用榆木實(shí)木,書柜及衣柜側(cè)面一定要用榆木實(shí)木板,在沒注明的情況下其它柜子可用榆木,銅木及其它板材,抽屜底板,柜子后背板及隔板在沒特殊注明的情況下用桐木。

三、關(guān)于家具機(jī)械設(shè)備操作相關(guān)制度;

1.設(shè)備操作人員,須經(jīng)廠長或領(lǐng)班崗位培訓(xùn),經(jīng)考核合格后,方能獨(dú)立操作;

2.機(jī)械操作人員必須熟悉設(shè)備的技術(shù)、性能、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)及處理簡單的故障。做到會使用、會檢查、會保養(yǎng)、會排除故障;

3.酒后、精神不集中或患病人員嚴(yán)禁操作機(jī)械,非機(jī)木工械操作人員嚴(yán)禁操作機(jī)械;

4.操作時,現(xiàn)場必須清理干凈,操作須集中精力,嚴(yán)禁吸煙、吃食物、說笑逗鬧,在機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)中,不得在機(jī)械上清理刨花、木屑;違者罰款50元;

5.人員在操作時,不得遠(yuǎn)離崗位,需要離開時,必須停機(jī)斷電。不準(zhǔn)將機(jī)械交給非指定人員操作;違者罰款50元;

6.機(jī)械設(shè)備應(yīng)有班組專人負(fù)責(zé)使用和管理,嚴(yán)格遵守機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程,認(rèn)真做好各級維護(hù)保養(yǎng),應(yīng)合理使用,正確操作,保持機(jī)械設(shè)備處于良好的狀態(tài);

7.凡是新安裝的機(jī)械或經(jīng)大修、改裝或搬遷拆卸后重新安裝好的設(shè)備,必須按照有關(guān)規(guī)定木工廠長進(jìn)行檢查、鑒定和試運(yùn)轉(zhuǎn)合格后,方準(zhǔn)投產(chǎn)使用,并應(yīng)嚴(yán)格按照大、中、小修期限的規(guī)定及時進(jìn)行維修,以延長使用壽命;

8.機(jī)械設(shè)備的傳動和刀具部分,必須有可靠的安全防護(hù)罩,并應(yīng)隨時檢查,保持其靈活有效;

9.操作人員工作時,必須穿好工作服,穿好防滑鞋,戴好工作帽,長發(fā)不得外露,衣袖卷到肘部以上或紐扣扣起。電、氣設(shè)備必須由電工進(jìn)行安裝和檢修,嚴(yán)禁帶電修理設(shè)備,用電設(shè)備應(yīng)接地良好,不得有漏電現(xiàn)象。違者罰款50元;

10.電動機(jī)械設(shè)備,嚴(yán)禁在低壓或不穩(wěn)定電壓下操作,機(jī)械啟動后,應(yīng)檢查電氣儀表,待電流表指針穩(wěn)定正常后,方可正式進(jìn)行工作。在工作中如發(fā)現(xiàn)電源不足設(shè)備的額定電壓時,應(yīng)立即停機(jī)斷電;違者罰款100元;若造成設(shè)備損壞燒機(jī),照價賠賞;

11.工作中,如果遇到停電,應(yīng)將電閘關(guān)閉,以防來電后,機(jī)械自行運(yùn)轉(zhuǎn);

12.機(jī)械設(shè)備嚴(yán)禁“帶病”運(yùn)轉(zhuǎn)或超負(fù)荷作業(yè),發(fā)生故障應(yīng)及時排除或向主管提出報修意見;違者罰款50元,若造成設(shè)備損壞燒機(jī),照價賠賞;

13.機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中,不得進(jìn)行維修、保養(yǎng)、潤滑和緊固工作,如發(fā)現(xiàn)發(fā)熱、異音、機(jī)件松動或損壞等故障時,應(yīng)先停機(jī)斷電,后檢查修理;

14.對使用的刀具,應(yīng)勤修勤磨,不得勉強(qiáng)使用,安裝刀具必須停機(jī)斷電后,方可進(jìn)行,必須按照該機(jī)械的規(guī)定要求安裝牢固,擰緊螺栓,不得有任何松動現(xiàn)象;違者罰款50元。

15.工作完畢停機(jī)斷電后,必須清理機(jī)械,拆卸自按刀具,進(jìn)行保養(yǎng),關(guān)(鎖)好閘箱;

16.吸塵器布袋里的木灰不能滿過袋子的2/5,過滿易造成電機(jī)燒毀;

17.一切機(jī)械在進(jìn)行維修或換刀具時,一定先拔掉插頭后掛起“此設(shè)備正在檢修中”看板

18.用壓刨機(jī)時,要根據(jù)木板厚度適當(dāng)調(diào)整機(jī)器在施工,不能超厚壓板,極限下使用機(jī)器,若造成機(jī)器損壞,除維修機(jī)器外,并罰款500元

19.用任何機(jī)器不能人為損壞,否則除維修機(jī)器外,并罰款500元。操作任何機(jī)器不能帶心情上機(jī)。

20. 換季保養(yǎng):主要內(nèi)容是更換適用季節(jié)的潤滑油,燃油,采取防凍措施,增加防凍設(shè)施等。由木工房廠長安排人員實(shí)施。

21.當(dāng)電網(wǎng)為

第2篇 安全生產(chǎn)管理制度:木工車間

1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)防火責(zé)任制度,切實(shí)做好以防火為重點(diǎn)的“四防”工作。嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁動用明火,嚴(yán)禁使用電爐等加熱電器。如有違規(guī)者一律開除;因違反規(guī)定引發(fā)火災(zāi),造成重大損失的,要依法處理。

2、加強(qiáng)電源管理,切實(shí)執(zhí)行安全用電的各項(xiàng)制度。電氣設(shè)備安裝要符合要求,不準(zhǔn)亂拉亂接電源。及時清除電氣線路和設(shè)備周圍的易燃物,以防短路起火。

3、應(yīng)使用密封式電動機(jī),普通電動機(jī)應(yīng)加防護(hù)罩。電動機(jī)不準(zhǔn)帶病運(yùn)行,不準(zhǔn)超負(fù)荷使用。

4、木工房不得堆放待用木料,加工好的成品要及時搬離,每日及時清除室內(nèi)刨花、木屑,保持室內(nèi)整潔。

5、木工房內(nèi)不準(zhǔn)堆放其他易燃、易爆物品。

6、下班前指定專人切斷電源,關(guān)窗鎖門,進(jìn)行安全檢查,確無問題后方可離開。

7、木工必須掌握一般滅火知識和消防器材的使用方法。

8、嚴(yán)禁穿木履、拖鞋、高跟鞋人員進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)。

9、嚴(yán)禁非專業(yè)人員私自開動任何施工機(jī)械及駁接,拆除電線、電器。如有違規(guī)者警告一次(扣除當(dāng)日工資。)

10、木工房配備的消防器材,要學(xué)會使用,并經(jīng)常維護(hù),發(fā)現(xiàn)有過期或者損壞的,要及時報告公司領(lǐng)導(dǎo)更換。

11、打磨工、上鋸人員嚴(yán)格按操作流程進(jìn)行操作,如違規(guī)操作造成損失的由個人承擔(dān)80%,公司承擔(dān)20%;

12、工作期間應(yīng)各司其責(zé),不得聊天、打鬧、嬉戲;

13、每日下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)必須保質(zhì)保量完成。

木工車間管理制度(2篇)

木工車間管理制度旨在確保生產(chǎn)過程的安全、高效和質(zhì)量保證,主要包括以下幾個方面:1.安全管理:規(guī)定操作規(guī)程,預(yù)防工傷事故,強(qiáng)調(diào)個人防護(hù)裝備的使用。2.生產(chǎn)流程管理:明確工作流程,規(guī)
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