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在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，診斷管理制度是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作，它涉及對(duì)組織內(nèi)部流程、效率、團(tuán)隊(duì)協(xié)作及業(yè)務(wù)表現(xiàn)的深度分析。這一制度旨在發(fā)現(xiàn)潛在的問題，提出改善措施，并確保企業(yè)的持續(xù)優(yōu)化和發(fā)展。
包括哪些方面
1. 組織架構(gòu)審查：評(píng)估部門設(shè)置是否合理，職責(zé)分工是否明確。
2. 流程效率分析：檢查業(yè)務(wù)流程是否存在冗余或瓶頸，確定改進(jìn)空間。
3. 員工績(jī)效評(píng)估：考察員工工作效率和質(zhì)量，識(shí)別培訓(xùn)需求。
4. 決策機(jī)制診斷：評(píng)估決策過程的透明度和有效性。
5. 企業(yè)文化調(diào)查：了解員工滿意度，發(fā)現(xiàn)文化沖突和提升點(diǎn)。
6. 技術(shù)系統(tǒng)評(píng)估：檢查it系統(tǒng)的支持程度，尋找技術(shù)升級(jí)的可能性。
重要性
1. 提升效率：通過診斷，可以發(fā)現(xiàn)并解決流程中的低效環(huán)節(jié)，提高工作效率。
2. 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作：診斷可以幫助識(shí)別溝通障礙，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)間的協(xié)調(diào)與合作。
3. 激發(fā)潛力：評(píng)估員工績(jī)效，激發(fā)個(gè)人潛能，提升整體團(tuán)隊(duì)能力。
4. 改善決策：優(yōu)化決策流程，確保決策的科學(xué)性和及時(shí)性。
5. 強(qiáng)化文化：診斷有助于塑造積極的企業(yè)文化，增強(qiáng)員工歸屬感。
6. 技術(shù)賦能：評(píng)估技術(shù)系統(tǒng)，利用新技術(shù)提升業(yè)務(wù)運(yùn)行效能。
方案
1. 定期審計(jì)：設(shè)立定期的組織診斷，確保問題的及時(shí)發(fā)現(xiàn)。
2. 多元參與：邀請(qǐng)各部門代表參與診斷，確保全面視角。
3. 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)：運(yùn)用數(shù)據(jù)分析工具，量化評(píng)估各項(xiàng)指標(biāo)。
4. 實(shí)地考察：通過觀察和訪談，獲取第一手資料。
5. 問題跟蹤：對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行追蹤，確保整改落實(shí)。
6. 反饋機(jī)制：建立有效的反饋渠道，鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議。
7. 培訓(xùn)與發(fā)展：針對(duì)診斷結(jié)果，制定針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃。
8. 持續(xù)優(yōu)化：診斷不應(yīng)是一次性的，而應(yīng)是持續(xù)改進(jìn)的過程。
通過上述方案，企業(yè)能夠建立一套完善的診斷管理制度，以科學(xué)、系統(tǒng)的方法找出問題，推動(dòng)企業(yè)不斷進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
診斷管理制度范文
第1篇 企業(yè)職業(yè)病診斷報(bào)告管理制度
企業(yè)職業(yè)病診斷和報(bào)告管理制度
1、職業(yè)病的診斷與鑒定工作應(yīng)由單位統(tǒng)一管理。職業(yè)病診斷和鑒定由單位和當(dāng)事人如實(shí)向診斷部門提供有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生情況,配合診斷部門進(jìn)行調(diào)查取證工作,按法定程序取得職業(yè)病診斷、鑒定的有關(guān)資料。
2、對(duì)疑似職業(yè)病的職工應(yīng)及時(shí)進(jìn)行診斷,在其診斷或者醫(yī)學(xué)觀察期間的費(fèi)用由單位承擔(dān),在此期間單位不得解除或者終止與其訂立的勞動(dòng)合同。
3、單位要加強(qiáng)對(duì)職業(yè)病病人和疑似職業(yè)病病人管理,實(shí)行職業(yè)病病人和疑似職業(yè)病病人登記報(bào)告管理制度,發(fā)現(xiàn)職業(yè)病病人和疑似職業(yè)病病人時(shí),應(yīng)按有關(guān)規(guī)定向區(qū)安監(jiān)局、區(qū)衛(wèi)生局和單位的職業(yè)衛(wèi)生管理部門、勞動(dòng)人事管理部門等報(bào)告。
4、單位安排職業(yè)病患者進(jìn)行醫(yī)療和療養(yǎng)。對(duì)在醫(yī)療后被確認(rèn)為不宜繼續(xù)在原崗位作業(yè)或工作的,立即對(duì)其崗位進(jìn)行調(diào)整。
5、職業(yè)病患者的診療、康復(fù)和復(fù)查等費(fèi)用以及傷殘后有關(guān)待遇和社會(huì)保障,依照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第2篇 區(qū)人民醫(yī)院體外診斷試劑采購(gòu)管理辦法
省人民醫(yī)院體外診斷試劑采購(gòu)管理辦法
體外診斷試劑的質(zhì)量直接關(guān)系到分析結(jié)果的準(zhǔn)確性,影響到臨床的診斷和治療。我國(guó)已將體外診斷試劑管理納入國(guó)家藥監(jiān)局管理,充分說明對(duì)體外診斷試劑質(zhì)量的高度重視和管理的重要性。為了保證我院使用的體外診斷試劑的質(zhì)量和滿足實(shí)驗(yàn)室的需要,現(xiàn)制定zz省人民醫(yī)院體外診斷試劑采購(gòu)管理辦法。
一、組織機(jī)構(gòu)
建立zz省人民醫(yī)院體外診斷試劑采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組):
組長(zhǎng):分管院領(lǐng)導(dǎo)
副組長(zhǎng):藥劑科主任 檢驗(yàn)科主任 核醫(yī)學(xué)科主任
成員科室:紀(jì)委 監(jiān)審處 藥劑科 檢驗(yàn)科 核醫(yī)學(xué)科
二、管理辦法
1、體外診斷試劑購(gòu)買是在院紀(jì)委及監(jiān)審處的監(jiān)督下,嚴(yán)格執(zhí)行《體外診斷試劑管理辦法》,規(guī)范試劑采購(gòu)行為,理順采購(gòu)渠道,遵循公開、公平、公正的原則,采取詢價(jià)招標(biāo),由體外診斷試劑采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究決定后,由藥劑科負(fù)責(zé)購(gòu)買和管理。藥劑科設(shè)專職試劑采購(gòu)員。
2、根據(jù)中華人民共和國(guó)國(guó)衛(wèi)生部衛(wèi)藥發(fā)(1992)第1號(hào)、(1994)第444號(hào)及有關(guān)文件精神,除科研試劑外,不得購(gòu)買和使用未獲得《藥品生產(chǎn)企業(yè)許可證》或《醫(yī)療器械注冊(cè)證》的廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品。對(duì)有《藥品生產(chǎn)企業(yè)許可證》或《醫(yī)療器械注冊(cè)證》的廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品,如衛(wèi)生部要求申報(bào)檢定的項(xiàng)目,未獲得批準(zhǔn)文號(hào),也不能購(gòu)買和使用。對(duì)生產(chǎn)商或供貨商應(yīng)嚴(yán)查資質(zhì)材料是否齊備,以及是否過期,保證體外診斷試劑的質(zhì)量和合法性。特殊情況由領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。
3、任何生產(chǎn)廠家和銷售公司不得直接向?qū)嶒?yàn)室有關(guān)人員推銷產(chǎn)品,否則取消該公司或廠家在我院的銷售資格。廠家、公司發(fā)放的產(chǎn)品資料和信息,由各科室專人負(fù)責(zé)收集,并轉(zhuǎn)達(dá)到各實(shí)驗(yàn)室。
4、一種試劑有多個(gè)廠家或公司生產(chǎn)或銷售的,申購(gòu)實(shí)驗(yàn)室可向藥劑科采購(gòu)員提供廠家或公司信息,并提供參考價(jià)格,以供招標(biāo)時(shí)參考和選擇。實(shí)驗(yàn)室不得指定供貨商。
5、對(duì)采購(gòu)進(jìn)我院的試劑,由藥劑科采購(gòu)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)把關(guān),認(rèn)真審查其資質(zhì)材料,產(chǎn)品說明與試劑包裝是否一致,外觀有無(wú)破損,效期等。對(duì)效期短的試劑應(yīng)提示各科室注意,以保證在有效期內(nèi)使用,杜絕浪費(fèi)。試劑的保存應(yīng)嚴(yán)格按照要求存放。
6、試劑詢價(jià)后公司發(fā)生轉(zhuǎn)供、廠家更名或破產(chǎn),公司須提供相關(guān)變更內(nèi)容的事函,由藥劑科和試劑使用部門提出是否變更供貨商。如需變更供貨商,履行重新詢價(jià)程序。如不需變更供銷貨商,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)確定后,在監(jiān)審處備案。
7、詢價(jià)后其他公司重新超低報(bào)價(jià),需將結(jié)果整理好,由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)和監(jiān)審處審批同意后,報(bào)監(jiān)審處備案,供今后重新詢價(jià)參考。
8、詢價(jià)后因原材料上漲、規(guī)格變化、包裝變更等,如折算為每人份后價(jià)格不變,維持原詢價(jià)折扣;如折算后價(jià)格上漲,應(yīng)重新詢價(jià)。
9、試劑使用部門在使用中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不好,或有其他問題需停用的,應(yīng)有書面評(píng)估報(bào)告,并向監(jiān)審處說明情況后,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究后,可選用價(jià)格次低廠家的試劑。
10、廠家提供的試用試劑,不能直接用于臨床試驗(yàn),由科室提供試驗(yàn)申請(qǐng),報(bào)醫(yī)務(wù)處審批后試用。
11、對(duì)違反國(guó)家相關(guān)規(guī)定、欺詐、行賄、質(zhì)量下降、服務(wù)不能保證的公司,經(jīng)體外診斷試劑采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組研究后,取消在我院的銷售資格。
三、體外診斷試劑的購(gòu)買
12、各科室的購(gòu)買計(jì)劃由專人負(fù)責(zé),需經(jīng)科主任簽字認(rèn)可。
13、各實(shí)驗(yàn)室試劑管理者應(yīng)認(rèn)真做好申購(gòu)計(jì)劃,避免因試劑短缺而造成試驗(yàn)停工的現(xiàn)象。各實(shí)驗(yàn)室每半月(一般情況)向藥劑科提出購(gòu)買計(jì)劃,由藥劑科負(fù)責(zé)采購(gòu),其他人員不得直接向供貨商定貨。
四、新增試劑詢價(jià)程序
14、科室新增加試劑需經(jīng)科室領(lǐng)導(dǎo)同意簽字后,填寫“新增試劑申請(qǐng)審批單”,并制定詢價(jià)通知,交醫(yī)務(wù)處長(zhǎng)簽字――→領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)簽字――→院辦在省醫(yī)院網(wǎng)站上發(fā)布。同時(shí)告知相關(guān)的供貨商參加投標(biāo),在指定時(shí)間內(nèi)交監(jiān)審處,由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)開標(biāo)。
15、現(xiàn)有試劑重新詢價(jià)也按以上程序進(jìn)行。為保證臨床正常工作,各科室申報(bào)試劑詢價(jià)計(jì)劃需提前2個(gè)月,同時(shí)提供供貨渠道。
16、監(jiān)審處在指定時(shí)間內(nèi)收齊標(biāo)書后,領(lǐng)導(dǎo)小組召開全體會(huì)議,當(dāng)場(chǎng)對(duì)標(biāo)書開封。試劑供貨商的確定,本著質(zhì)量從優(yōu)、價(jià)格從優(yōu)、服務(wù)從優(yōu)的原則,由領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員集體決定,形成紀(jì)要存檔備查。
五、試劑領(lǐng)用
17、實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人統(tǒng)一領(lǐng)取,再發(fā)放到各實(shí)驗(yàn)室。由院本部統(tǒng)一購(gòu)買的下屬單位,由專人領(lǐng)取。特殊管理試劑按相關(guān)規(guī)定管理。
18、各實(shí)驗(yàn)室在領(lǐng)用和正式使用前,再次核對(duì)產(chǎn)品說明與試劑包裝是否一致,外觀有無(wú)破損,效期等。
六、特殊事宜
19、臨時(shí)急用試劑和科研試劑,填寫“臨時(shí)急用試劑和科研試劑請(qǐng)購(gòu)申請(qǐng)審批單”,科主任同意后,經(jīng)醫(yī)務(wù)處和領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)審批后,由試劑采購(gòu)員會(huì)同紀(jì)委、監(jiān)審處人員共同與供貨商談判,購(gòu)買一次。如以后需再購(gòu)買,列入下次詢價(jià)內(nèi)容。
20、臨時(shí)采購(gòu)急需的未入庫(kù)試劑價(jià)格,按詢價(jià)結(jié)果支付,如對(duì)方有異議,由對(duì)方報(bào)價(jià),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組商定后作為一次性采購(gòu)價(jià)支付。
21、人類分子生物學(xué)和遺傳研究中心所需abi試劑,因價(jià)格波動(dòng)大,取決于每次采購(gòu)量,因此需每次詢價(jià)。所報(bào)試劑詢價(jià)計(jì)劃需提前2月,經(jīng)科主任簽字同意,一式兩份,分別交監(jiān)審處和藥劑科,每次詢價(jià)結(jié)果在監(jiān)審處備案。
22、此辦法自制定之日起執(zhí)行。
第3篇 區(qū)中心醫(yī)院診斷證明出具管理規(guī)定
第四人民醫(yī)院診斷證明出具管理規(guī)定
診斷證明是證明病人就診過程及醫(yī)師診療意見的醫(yī)學(xué)資料,是病人考勤、工傷診斷、肇事賠償、司法鑒定及各類保險(xiǎn)報(bào)銷等的參考憑證。為進(jìn)一步規(guī)范對(duì)診斷證明出具的管理,特作如下規(guī)定。
一、醫(yī)師須嚴(yán)格按病人實(shí)際情況開具本專業(yè)范圍內(nèi)的診斷證明,并記錄于病歷。診斷證明加蓋“診斷證明專用章”后生效。“診斷證明專用章”由門診部專人負(fù)責(zé),實(shí)行用章登記,負(fù)責(zé)蓋章人員對(duì)不符合規(guī)定的診斷證明應(yīng)予以登記并及時(shí)報(bào)門診部、醫(yī)務(wù)科。
二、病休時(shí)間一般為:急診病人最長(zhǎng)3天,門診病人最長(zhǎng)15天,住院病人出院時(shí)根據(jù)病情最長(zhǎng)1個(gè)月,需延長(zhǎng)休息時(shí)間者,應(yīng)經(jīng)醫(yī)師復(fù)查后根據(jù)病情實(shí)際決定是否需要繼續(xù)病休。產(chǎn)假及計(jì)劃生育有關(guān)的病假、休假時(shí)間根據(jù)國(guó)家計(jì)劃生育政策執(zhí)行。
三、門診病人診斷證明蓋章時(shí)須持門診病歷,無(wú)門診病歷或門診病歷書寫不完善、超過專業(yè)權(quán)限、時(shí)間期限或各種證明復(fù)印件一律不予蓋章。住院病人需寫清住院號(hào),以備查驗(yàn)。
四、住院醫(yī)師開具的診斷證明須有上級(jí)醫(yī)師簽名(急診除外),進(jìn)修、實(shí)習(xí)醫(yī)師不準(zhǔn)開具診斷證明。疑難復(fù)雜危重病例、有醫(yī)療糾紛傾向的病人、涉及民事糾紛及交通事故的病人診斷證明必須由副主任醫(yī)師以上職稱人員出具,科主任審核后方可蓋章。
五、門診及出院后病人繼續(xù)治療費(fèi)用證明需持司法機(jī)關(guān)介紹信,由經(jīng)治醫(yī)師據(jù)實(shí)開具,經(jīng)科主任簽字后方可蓋章。
六、補(bǔ)寫死亡證明者,需持相關(guān)部門介紹信,由經(jīng)治醫(yī)師或科主任審核病人相關(guān)資料及查閱登記后據(jù)實(shí)補(bǔ)寫證明。證明書中要注明死亡時(shí)間,簽字時(shí)間應(yīng)為開具證明當(dāng)日時(shí)間,證明書右上角注明“補(bǔ)開”字樣。
七、凡用于退休、調(diào)換工種、復(fù)工、復(fù)學(xué)、出生醫(yī)學(xué)證明、轉(zhuǎn)外院診療等特殊用途的診斷證明,須嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
八、醫(yī)師不得開寫外購(gòu)藥品證明。如有缺藥,可由醫(yī)務(wù)科、藥劑科給予協(xié)調(diào)解決。
九、各級(jí)醫(yī)師不準(zhǔn)以出具醫(yī)學(xué)證明謀取私利,不準(zhǔn)違反規(guī)定出具虛假證明。如開具的證明違反本規(guī)定,造成不良后果,由當(dāng)事人負(fù)全部責(zé)任,給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。
本規(guī)定自印發(fā)之日起執(zhí)行,凡與本規(guī)定不一致的,以本規(guī)定為準(zhǔn)。
第4篇 國(guó)有企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理診斷咨詢
z國(guó)有企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理診斷咨詢
日前,受某國(guó)有企業(yè)委托,擬結(jié)合公司實(shí)際,對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理開展診斷咨詢。該公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作于2010年開始創(chuàng)建,當(dāng)時(shí)邀請(qǐng)省內(nèi)某考評(píng)機(jī)構(gòu)簽訂合作協(xié)議開展咨詢服務(wù),可該機(jī)構(gòu)相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員到該企業(yè)只去了兩次,第一次簽訂咨詢服務(wù)合同,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問題提出整改建議,第二次去是對(duì)該企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作開展評(píng)審。雖然給予企業(yè)一次性通過省級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo),但對(duì)企業(yè)而言,安全生產(chǎn)條件和安全管理水平?jīng)]有得到任何提高與改善。鑒于這種情況,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)本著公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和公司安全管理水平上一個(gè)新臺(tái)階著想,于今年三月起在全公司范圍內(nèi)進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,并成立專門項(xiàng)目組負(fù)責(zé)。為了檢驗(yàn)項(xiàng)目組的工作開展情況,擬邀請(qǐng)我司對(duì)其給予評(píng)審,并就安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化下一步工作提出意見或建議。
自2010年7月國(guó)務(wù)院下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)〔2010〕23號(hào))提出“7.全面開展安全達(dá)標(biāo)。深入開展以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),凡在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)的企業(yè)要依法暫扣其生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證,責(zé)令停產(chǎn)整頓;對(duì)整改逾期未達(dá)標(biāo)的,地方政府要依法予以關(guān)閉?！币詠?lái),安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作得到空前的重視。國(guó)務(wù)院安委會(huì)、安委辦、國(guó)家安監(jiān)總局及各省市安監(jiān)局接連下發(fā)多個(gè)文件,對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作提出進(jìn)一步的要求和政策措施。
在學(xué)習(xí)與宣傳相關(guān)法規(guī)文件的同時(shí),安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作越來(lái)越得到政府、企業(yè)和社會(huì)的重視,對(duì)那種把關(guān)不嚴(yán),片面強(qiáng)調(diào)達(dá)標(biāo)率而放松考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),考評(píng)時(shí)間短促,往往一家企業(yè)的達(dá)標(biāo)考評(píng)時(shí)間只有多則一天,少則半天,有些問題沒有認(rèn)真核實(shí)和發(fā)現(xiàn),存在達(dá)標(biāo)考評(píng)低標(biāo)準(zhǔn)、寬要求的現(xiàn)象基本看透。在與部分企業(yè)老板交流時(shí)深知,企業(yè)也非常想把安全工作搞好!但作為咨詢與考評(píng)機(jī)構(gòu)切不可草草了事,不但讓企業(yè)浪費(fèi)了人力、物力、財(cái)力,而且安全工作還是原地踏步,沒有任何轉(zhuǎn)好的跡象。
此前的2008年,省安監(jiān)局曾組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“回頭看”,可以說從根本上認(rèn)清了安全標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展的現(xiàn)狀,但就目前安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展態(tài)勢(shì)和國(guó)家、社會(huì)、企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作的需求情況來(lái)看,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作將成為企業(yè)安全生產(chǎn)管理的必然趨勢(shì)。因?yàn)閺牧硪粋€(gè)方面來(lái)說,推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一項(xiàng)任務(wù)、是一種方法、更是一種活動(dòng)。
針對(duì)企業(yè)迫切需求搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的實(shí)際情況,我司初步擬定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理診斷咨詢工作目的、方法和流程。
一、咨詢工作目的
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理診斷咨詢是以企業(yè)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作為主線、改善企業(yè)的安全生產(chǎn)條件和提高企業(yè)的安全管理水平為目的,由安全咨詢?nèi)藛T深入到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng),和企業(yè)相關(guān)管理人員密切配合,運(yùn)用各種科學(xué)方法,找出安全管理上存在的問題,進(jìn)行定量或確有論據(jù)的定性分析,查明產(chǎn)生問題的原因,提出切實(shí)可行的改進(jìn)方案,進(jìn)而指導(dǎo)實(shí)施改善方案。
二、咨詢工作方法
按照公開、公正、公平、合理的原則,采用文件查閱、問卷調(diào)查、個(gè)別訪談、數(shù)理統(tǒng)計(jì)等方法,對(duì)貴公司“安全標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)項(xiàng)目”展開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理診斷咨詢,評(píng)價(jià)與檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)展、實(shí)施效果。
三、咨詢工作流程
現(xiàn)狀調(diào)研
第5篇 _放射科影像診斷醫(yī)療質(zhì)量管理制度
1.全科室人員必須把醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量放在工作的首位,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),自覺接受醫(yī)療質(zhì)量管理小組的檢查監(jiān)督。
2.認(rèn)真落實(shí)和嚴(yán)格執(zhí)行科室制定的管理制度和操作規(guī)程。
3.成立由科主任領(lǐng)導(dǎo)的,包括診斷和投照技術(shù)組及導(dǎo)管組人員組成的醫(yī)療質(zhì)量管理小組,負(fù)責(zé)科室診斷和投照技術(shù)質(zhì)量管理工作。
4.堅(jiān)持實(shí)行每日早間集體讀片制度和疑難病例討論制度;規(guī)范診斷報(bào)告的書寫。
5.堅(jiān)持實(shí)行技術(shù)讀片制度,由醫(yī)療質(zhì)量管理小組人員對(duì)照片質(zhì)量進(jìn)行講評(píng)。
6.加強(qiáng)質(zhì)量管理力度,嚴(yán)肅制度的落實(shí)情況檢查。
7.明確各級(jí)人員的崗位職責(zé),嚴(yán)格“三基”培訓(xùn),定期進(jìn)行考核。
8.加強(qiáng)影像資料的管理,實(shí)行入庫(kù)前再次檢查核對(duì)和借片制度。
第6篇 職業(yè)病診斷報(bào)告管理制度
1、職業(yè)病的診斷與鑒定工作應(yīng)由單位統(tǒng)一管理。職業(yè)病診斷和鑒定由單位和當(dāng)事人如實(shí)向診斷部門提供有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生情況,配合診斷部門進(jìn)行調(diào)查取證工作,按法定程序取得職業(yè)病診斷、鑒定的有關(guān)資料。
2、對(duì)疑似職業(yè)病的職工應(yīng)及時(shí)進(jìn)行診斷,在其診斷或者醫(yī)學(xué)觀察期間的費(fèi)用由單位承擔(dān),在此期間單位不得解除或者終止與其訂立的勞動(dòng)合同。
3、單位要加強(qiáng)對(duì)職業(yè)病病人和疑似職業(yè)病病人管理,實(shí)行職業(yè)病病人和疑似職業(yè)病病人登記報(bào)告管理制度,發(fā)現(xiàn)職業(yè)病病人和疑似職業(yè)病病人時(shí),應(yīng)按有關(guān)規(guī)定向區(qū)安監(jiān)局、區(qū)衛(wèi)生局和單位的職業(yè)衛(wèi)生管理部門、勞動(dòng)人事管理部門等報(bào)告。
4、單位安排職業(yè)病患者進(jìn)行醫(yī)療和療養(yǎng)。對(duì)在醫(yī)療后被確認(rèn)為不宜繼續(xù)在原崗位作業(yè)或工作的,立即對(duì)其崗位進(jìn)行調(diào)整。
5、職業(yè)病患者的診療、康復(fù)和復(fù)查等費(fèi)用以及傷殘后有關(guān)待遇和社會(huì)保障,依照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
