項目部施工管理制度(8篇)

項目部施工管理制度是規(guī)范施工過程，確保工程質(zhì)量和安全，提高效率的重要依據(jù)。它涵蓋了項目組織、人員管理、施工流程、質(zhì)量控制、安全規(guī)定、設備管理、材料供應、進度監(jiān)控、成本控制和溝通協(xié)調(diào)等多個方面。

包括哪些方面

1. 項目組織：明確項目部的架構，定義各部門的職責和權限，以及項目經(jīng)理的角色。

2. 人員管理：規(guī)定員工的招聘、培訓、考核、晉升機制，以及工作時間和休假政策。

3. 施工流程：設定從設計到驗收的詳細步驟，包括圖紙審查、施工準備、現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢查等。

4. 質(zhì)量控制：制定質(zhì)量標準，實施質(zhì)量檢查制度，確保工程符合設計和規(guī)范要求。

5. 安全規(guī)定：設立安全規(guī)程，進行安全教育，預防和處理安全事故。

6. 設備管理：規(guī)定設備的采購、保養(yǎng)、使用和報廢流程，確保設備正常運行。

7. 材料供應：明確材料的采購、驗收、存儲和使用規(guī)定，保證材料的質(zhì)量和供應。

8. 進度監(jiān)控：建立進度計劃，定期進行進度報告和調(diào)整，確保項目按時完成。

9. 成本控制：制定預算，跟蹤成本，實施成本節(jié)約措施，控制項目成本。

10. 溝通協(xié)調(diào)：確立內(nèi)部和外部的溝通機制，處理與業(yè)主、供應商、承包商等的關系。

重要性

項目部施工管理制度的重要性在于，它為項目實施提供了清晰的操作指南，有助于減少錯誤和延誤，提高工作效率，保障工程質(zhì)量和安全，同時也有利于維護良好的團隊氛圍和企業(yè)形象。沒有有效的管理制度，項目可能會陷入混亂，導致成本超支、延誤工期，甚至發(fā)生安全事故。

方案

1. 制定與修訂：根據(jù)項目特性和實際情況，定期審查和更新管理制度，確保其適應性。

2. 培訓與宣導：對所有項目人員進行制度培訓，確保他們了解并遵守規(guī)定。

3. 執(zhí)行與監(jiān)督：設立專門的監(jiān)督機制，對制度執(zhí)行情況進行檢查，對違規(guī)行為進行糾正。

4. 反饋與改進：鼓勵員工提出改進建議，根據(jù)反饋不斷優(yōu)化管理制度。

5. 獎懲機制：設立獎勵制度，表彰遵守制度的員工，對違反制度的行為進行適當懲罰。

通過以上方案，項目部施工管理制度將能更好地服務于項目的順利進行，提升項目管理水平，實現(xiàn)企業(yè)目標。

項目部施工管理制度范文

第1篇 項目部施工安全技術管理制度

第一條項目部進場后應根據(jù)本項目工程施工特點,按照交通部《公路工程施工安全技術規(guī)程》,制定相關的路基、路面、橋涵、防護等方面的安全生產(chǎn)技術操作規(guī)程和有關一般工程、施工準備階段、路基工程、路面工程、橋涵工程、高處作業(yè)、雨季施工、冬季施工、夜間施工過程中等主要安全技術控制要點。

第二條項目部進場后,工程技術人員在編制施工階段的《施工組織設計》或施工方案中,必須有針對性的安全技術措施,且必須符合國家和地方以及行業(yè)的有關安全技術標準,并有安全管理人員參與意見,經(jīng)過項目總工審批后生效。

第三條對于特殊和危險性大的的工程必須在施工前單獨編制《專項施工安全技術措施方案》,如:爆破、吊裝、水上和水下作業(yè)、深坑、施工臨時便橋等,方案一定要有依據(jù),嚴格標準,有計算過程、有詳圖、有說明等,并經(jīng)公司總工程師審核,報監(jiān)理、業(yè)主審批。

第四條嚴格實行逐段技術交底制度:

一、各分項工程開工前,項目總工要將工程概況、施工方法、安全技術措施等情況,向各分項、各工區(qū)、各施工隊負責人進行詳細的書面交底,并向參加施工的全體從業(yè)人員進行技術交底,同時做好每次的書面技術交底記錄。

二、兩個及兩個以上施工隊或工種配合施工時,分項負責人要按工程進度定期或不定期地向各工區(qū)、施工隊或班組負責人進行交叉作業(yè)的書面安全技術交底。

三、各工區(qū)、施工隊負責人每天要向本工區(qū)(施工隊)的從業(yè)人員進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底,工程量大、技術復雜、連續(xù)多天從事一項工作的,要進行書面交底。

第五條嚴格執(zhí)行安全技術措施的檢查驗收制度。項目總工應指派工程技術人員和專職安全管理人員對施工現(xiàn)場的各項安全技術措施的實施情況進行驗收簽認。項目經(jīng)理每月要親自帶隊到現(xiàn)場檢查一次安全技術措施的落實情況,按照“誰主管,誰負責”的原則,由項目測量、試驗、檢測、工程、機械、材料、路基、路面、橋涵(防護)等分項負責人分別就自己分管的項目進行驗收簽認。

第六條特種作業(yè)等各類安全關鍵崗位的人員均應具備相應的技術等級和從業(yè)資格。

第七條項目部專(兼)職安全員要定期或不定期地把各類安全技術費用計劃、安全技術措施方案、安全技術交底書、安全技術措施和設施設備、材料以及安全防護用品的檢查驗收單、合格證、施工隊伍和從業(yè)人員的資格證書、技術等級證書等安全技術資料進行回收、分類、整理和保管工作。

第八條專(兼)職安全管理人員對日常安全檢查負責。日常檢查中,對存在的隱患不加以指出、不責令整改的或隱患既不整改也不向領導或上級主管部門匯報的,一旦因此發(fā)生事故的,要承擔相應的責任。

第2篇 項目部施工臨時用電安全管理制度

一、為嚴格施工現(xiàn)場臨時用電管理,確保用電安全,根據(jù)安全生產(chǎn)有關法律法規(guī),制訂本制度。

二、施工現(xiàn)場的臨時用電必須按照jgj46-2005《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》編制臨時用電施工組織設計(臨時用電設備在5臺及以上或設備總?cè)萘吭?0kw及以上)或制定安全用電技術措施和電氣防火措施(臨時用電設備在5臺以下和設備總?cè)萘吭?0kw以下)。

三、施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設計或安全用電技術措施必須由電氣工程技術人員組織編制,經(jīng)相關部門審核及技術負責人批準后實施。

四、臨時用電工程必須經(jīng)編制、審核、批準部門和使用單位共同驗收,合格后方可投入使用。

五、電工必須經(jīng)過按國家現(xiàn)行標準考核合格后,持證上崗工作;其他用電人員必須通過相關安全教育培訓和技術交底,考核合格后方可上崗操作。

六、施工現(xiàn)場安裝、巡檢、維修或拆除臨時用電設備和線路,必須由電工完成,并應有人監(jiān)護。移動電氣設備時,必須經(jīng)電工切斷電源并做妥善處理后進行。

七、安裝使用單位對臨時線路應加強檢查、維護,安全管理部門應加強檢查、督促,對未經(jīng)批準或雖經(jīng)批準而不符合jgj46-2005《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》的用電設備或線路,有權禁止使用。

八、施工現(xiàn)場必須對用電設施進行定期檢查,對安全隱患必須及時處理,并應履行復查驗收手續(xù)。

九、施工現(xiàn)場必須按jgj46-2005《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》建立用電安全技術檔案,安全技術檔案應由主管該現(xiàn)場的電氣技術人員負責建立與管理。

第3篇 項目部施工安全用電管理辦法

第一條 為了貫徹安全生產(chǎn)的方針和法規(guī),加強項目部施工臨時用電的管理工作,保障施工現(xiàn)場用電安全,防止觸電事故的發(fā)生,促進項目部安全生產(chǎn)的開展,根據(jù)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》(gb/t 46-2005)和項目部《安全生產(chǎn)工作管理規(guī)定》制定本辦法。

項目部所屬各施工單位的施工臨時用電,必須執(zhí)行本規(guī)定。

第二條 用電安全管理

(一)項目部的施工現(xiàn)場臨時用電采用380/220v三項五線制的tn—s低壓電力系統(tǒng),員工生活區(qū)采用36v安全電壓。

(二)施工現(xiàn)場的臨時用電由項目部統(tǒng)一管理,各作業(yè)隊電工對本隊的安全用電負責。

(三)項目部及各施工隊安裝、維修或拆除施工臨時用電時,必須有專業(yè)電工操作,并做到持證上崗,非專業(yè)電工禁止操作。

(四)電工人員應做到:

1、掌握安全用電基本知識和用電設備的性能;

2、操作前必須按規(guī)定穿戴和配備好相應的防護用品,使用絕緣工具,檢查電氣裝置和保護設施是否完好,嚴禁設備帶“病”工作。

3、停用的設備必須拉閘斷電,鎖好開關箱;

4、負責保護所用設備,負荷線和開關箱等。發(fā)現(xiàn)問題及時報告并解決。

5、移動和拆除用電設備,必須切斷電源后進行。

6、負責建立和管理施工臨時用電的安全技術檔案。

(五)施工臨時用電實行定期檢查制度,項目部每月進行一次安全大檢查,各施工隊每周進行綜合檢查,電工應每日進行巡查。

(六)對檢查出的不安全因素及隱患,必須及時處理,并履行復查驗收手續(xù)。

第三條 施工用電防護

(一)危險地點設置圍擋或防護網(wǎng),懸掛警示標志。當防護措施無法實現(xiàn)時,應采用停電、遷移線路等措施,否則不得施工。

(二)接地:采用tn—s保護系統(tǒng)。變壓器處、總供電箱、分配電箱、開關箱作重復接地。接地線使用多股軟芯線、重復接地應與保護零線相連接,接地電阻應不大于10歐姆。

(三)接零:所有電氣設備的金屬外殼不帶電的外露導電部分及靠近帶電部分的金屬導電體,應作保護接零。保護零線不得裝設開關,保護零線使用綠/黃雙色線。

(四)防雷:高于20m的機械設備應安裝防雷裝置。

第四條 電路及電閘箱

(一)電纜線路:項目部施工現(xiàn)場的供電全部采用電纜線路。電纜干線采用架空和埋地敷設,避免機械損傷和腐蝕。電纜埋設應穿管保護,出入地面必須加設防護套管。

(二)配電箱及開關箱

1、配電系統(tǒng)應設置總配電箱、分配電箱、開關箱。實行三級配電、二級控制?？偱潆娤湓O在電源處、分配電箱設在用電設備集中的地方,開關箱設在用電設備處,分配電箱與開關箱的距離不大于30m,開關箱與用電設備的距離不大于3m。

2、固定式電箱的底部與地面的距離應大于1.3m,移動電箱到地面的距離應大于0.6m。

3、配電箱、開關箱內(nèi)的工作零線應通過接線端子板連接,并應與保護零線接線端子板分設。

4、配電箱、開關箱內(nèi)的連接線應用絕緣導線,接頭不得松動,不準有外露帶電部分。

5、配電箱、開關箱應作接零保護。

6、配電箱、開關箱必須防雨、防塵。

(三)電器裝置的選擇

1、配電箱、開關箱內(nèi)的電器必須完好齊全,不準使用不合格電器。

2、配電箱、開關箱必須是天津市建委認證通過的推薦產(chǎn)品。

3、實行“一機一箱一閘一漏保”的規(guī)定,嚴禁用同一開關直接控制二臺及二臺以上設備。

4、開關箱與分配箱的額定值、動作值相適應。各種開關電器的額定值與其控制的用電設備的額定值相適應。

5、開關箱的漏電保護器其額定漏電動作電流不大于15ma。動作時間應小于0.1s

6、進入開關箱的電源線嚴格用插銷連接。

第五條 用電設備

(一)選用的用電設備、手持電動工具等符合國家標準。設備在做好保護節(jié)零的同時,還要裝設漏電保護器,開關箱內(nèi)裝設隔離開關。

(二)樁機機械:潛水鉆機的電機應符合國標的規(guī)定;負荷線應采用防水電纜,長度大于1.5m,不得承受外力;漏電保護器應符合對潮濕場所的要求。

(三)夯土機械的操作扶手必須采取絕緣措施。

(四)焊接機械應放置在防雨、防潮的地方。使用專用電焊機開關箱。

(五)手持式電動工具應選用ii類電動工具,并使用符合要求的漏保。電動工具的外殼、手柄、負荷線、開關等必須完好無損,適用前作空載檢查,所用電纜線必須是護套銅芯軟電纜,并沒有接頭。

第六條 照明

(一)生活區(qū)照明使用36v電壓。施工區(qū)照明使用220v電壓。

(二)照明燈具的金屬外殼必須接零保護。

(三)電器、照明燈具的相線必須經(jīng)開關控制。

(四)施工現(xiàn)場使用碘鎢燈照明時,應選用木桿,高三米、固定并保護接零。

第七條 獎罰

(一)每月安全用電大檢查的優(yōu)勝單位獎勵2000--元,第二名獎勵1000元。檢查優(yōu)勝單位的電工給予300元的獎勵。

(二)月綜合大檢查的最后一名罰款2000元,倒數(shù)第二名罰款1000元,電工罰款300元。

(三)日常安全用電的處罰按下表執(zhí)行:

序號

條款

定性標準

罰款標準(元)

違章單位

違章個人

1

未經(jīng)項目部許可私自在總供電箱接電的

嚴重違章

1000~3000

100~200

2

無證上崗、非電工操作施工用電的

嚴重違章

1000~3000

100~200

3

動力線不實行“三相五線制”的

嚴重違章

1000~3000

100~200

4

不實行“三級配電兩級保護”的

嚴重違章

1000~3000

100~200

5

不執(zhí)行“一機一箱一閘一漏保”的

嚴重違章

1000~3000

100~200

6

用電設備不實行“接零保護”的

嚴重違章

1000~3000

100~200

7

電箱無鎖和亂拉亂接電源線的

嚴重違章

1000~3000

100~200

8

施工和生活區(qū)引入線有裸體線的

嚴重違章

1000~3000

100~200

9

使用非標閘箱及無閘箱開關的

事故苗頭

3000~5000

10

燒電爐的

事故苗頭

3000~5000

300~500

11

電線直接插入插座的

事故苗頭

3000~5000

300~500

12

現(xiàn)場使用碘鎢燈安全高度不夠的

違章

500~1000

50~100

13

現(xiàn)場使用碘鎢燈燈架為導電體的

違章

500~1000

50~100

14

電閘箱距地面高度不夠的

違章

500~1000

50~100

15

分配電箱一閘多路的

違章

500~1000

50~100

16

開關箱一閘多機的

違章

500~1000

50~100

17

配電不足三級控制二級保護的

違章

500~1000

50~100

18

漏保開關上口接電的

違章

500~1000

50~100

19

埋設電纜不穿管保護的

違章

500~1000

50~100

20

出入地電纜不穿管保護的

違章

500~1000

50~100

21

現(xiàn)場使用二芯護套線的

違章

500~1000

50~100

22

電纜線拖地及混亂的

違章

500~1000

50~100

23

工地無電工的

違章

500~1000

50~100

24

電工不持證上崗的

違章

500~1000

50~100

25

使用熱的快燒水的

違章

500~1000

50~100

26

使用電熱毯的

違章

500~1000

50~100

27

其他方面用電違反規(guī)定的

違章

500~1000

50~100

第4篇 a項目部施工現(xiàn)場管理制度（試行）

某項目部施工現(xiàn)場管理制度(試行)

一、編制目的

為保證項目施工有效運轉(zhuǎn),加強質(zhì)量、進度和安全管理,做到文明施工,全面落實公司的項目開發(fā)周期要求,確保完成安全,優(yōu)質(zhì),高效,快速的總?cè)蝿?特制定本管理制度。

二、職責管理部門

此制度歸__公司__zz項目部管理。

三、管理規(guī)定:

第一章 施工現(xiàn)場管理制度

一、質(zhì)量管理制度

1、嚴控資料原始性、真實性、正確性、完整性,工程部聯(lián)合監(jiān)理單位對施工資料定期檢查或不定期抽查,若發(fā)現(xiàn)資料虛假、不正確,不完整將給予施工單位100元/次的罰款。

2、出現(xiàn)質(zhì)量問題,在限期內(nèi)沒有整改完畢者罰款300元-2000元,出現(xiàn)重大質(zhì)量問題者,例如:混凝土出現(xiàn)大量孔洞、軸線位移嚴重、標高出現(xiàn)重大誤差等,除按規(guī)定進行整改外,直接罰款10000元。對已出現(xiàn)的重大質(zhì)量問題,擅自處理者根據(jù)實際情況罰款2000元-5000元。

3、裝飾裝修及安裝做法必須按照公司要求做出樣板,經(jīng)驗收合格后方可進行大面積施工。對不按要求施工者,除無條件返修外根據(jù)實際情況罰款500元-3000元。

4、抹灰工程應分層進行,當抹灰總厚度大于或等于35mm時應采取加強措施,不同材料基體交接處表面的抹灰應采取防止開裂的加強措施。若施工單位未按要求施工,將對施工單位處以500元的經(jīng)濟處罰。

5、在檐口、窗口、窗楣、雨蓬、陽臺壓頂和凸出墻面的部位上面應做流水坡度,下面應做滴水線,應保證其坡向正確。若施工單位大面積未按照圖紙及規(guī)范施工的,施工單位必須按要求整改外,并對施工單位處以1000元的經(jīng)濟處罰。

6、有防水要求的廚房、屋面、衛(wèi)生間,結(jié)構層處理完畢后必須進行閉水,確保結(jié)構層不滲漏后做防水,然后再次進行閉水試驗。每次閉水必須經(jīng)監(jiān)理人員驗收并有詳細的記錄,對未按要求施工的單位,除無條件返修外,并對施工單位處以1000元/次的經(jīng)濟處罰、

7、各樓號±0、000標高必須引致各樓號相鄰固定位置,并經(jīng)監(jiān)理單位復核,并嚴格控制各樓層標高,對出現(xiàn)重大偏差的單位處以1000元/次的罰款。

8、基礎施工必須注意軸線位移,軸線位移不得超過驗收規(guī)范規(guī)定,對軸線偏差超標嚴重的單位處以1000元/次的經(jīng)濟處罰。

9、水電預埋時,500

第5篇 項目部施工進度計劃質(zhì)量管理制度處罰細則

項目部施工進度計劃和質(zhì)量管理制度及處罰細則

一、總則

為加強對項目部施工現(xiàn)場各項生產(chǎn)活動的管理力度,確保工程施工的質(zhì)量,加快工程施工的速度,提高施工現(xiàn)場安全文明施工等綜合管理水平。特制定以下制度:

二、施工進度計劃管理制度

1、項目部按監(jiān)理工程師和公司核準的周、月、總施工進度計劃組織施工,施工月進度計劃是工程總計劃的分解和細化,施工周進度計劃是月進度計劃的分解和細化,確保周、月、總計劃施工進度計劃全部完成。

2、月進度計劃每月25日前、周進度計劃每周六或周日由項目部技術負責人上報公司企業(yè)管理中心和公司生產(chǎn)經(jīng)理。延期一天罰技術負責人20元。

3、若周計劃未完成,則罰項目部100元,若連續(xù)第二施工周計劃沒有完成則加倍罰款,依次類推。

4、若月施工進度計劃未全部完成,則罰施工項目部200元,若當月計劃全部完成,則把當月每周罰款總額50

第6篇 項目部施工現(xiàn)場三級動火管理制度

為規(guī)范施工現(xiàn)場用火管理,防止施工現(xiàn)場火災的發(fā)生。根據(jù)項目部實際情況,特制定本三級動火管理制度。

1.一級動火: (重大危險源區(qū)域、易燃易爆)(1)禁火區(qū)域內(nèi);(2)油罐、油箱、油槽車和儲存過可燃氣體、易燃液體的容器以及連接在一起的輔助設備;(3)各種受壓設備;(4)危險性較大的登高焊、割作業(yè);(5)比較密封的室內(nèi)、容器內(nèi)、地下室內(nèi)等場所;(6)現(xiàn)場堆有大量可燃和易爆物質(zhì)的場所;(7)一級動火由項目分部負責人填寫動火申請審批表,編制安全技術措施方案,報項目部及建設單位消防管理部門位審查、審批后方可動火。(重要項目的動火應同時報當?shù)叵啦块T審批)

2.二級動火(可燃,但是不易燃區(qū)域 ) (1)在具有一定危險因素的非禁火區(qū)域內(nèi)進行臨時焊割等動火作業(yè);小型油箱等容器及登高焊、割作業(yè)等動火作業(yè)均屬二級動火作業(yè)。(2)二級動火,申請人應在四天前提出,批準最長期限為三天,期滿應重新申請。(3)二級作業(yè)申請審批表由項目分部主管部門填寫,并附安全技術方案,報項目部安全質(zhì)量部門批準。

3.三級動火(非燃燒物區(qū)域) (1)在非固定的、無明顯危險因素的場所進行動火作業(yè)的均屬三級動火。(2)三級動火作業(yè)由作業(yè)班組填寫動火申請審批表,項目分部主管部門負責人批準。(3)三級動火,申請人應在三天前提出,批準后最長期限為七天,期滿后應重新申請。

4. 項目分部應嚴格執(zhí)行三級動火審批。

5.動火區(qū)域是安全員重點巡視區(qū)域。

6. 動火范圍為主要是電、氣焊作業(yè),其他工程項目必須的明火作業(yè)。

7. 施工現(xiàn)場禁止焚燒各種垃圾、木料或其他物品。

8. 違反本制度除停止作業(yè)外,要對作業(yè)人員和現(xiàn)場管理人員按規(guī)進行處罰。

第7篇 項目部施工現(xiàn)場一般安全管理規(guī)定

1、項目部施工人員進入施工現(xiàn)場,必須按規(guī)定佩戴安全帽和正確使安全防護用品,嚴禁穿拖鞋、高跟鞋或赤腳工作。

2、凡進入施工區(qū)域的人員及車輛必須遵守項目部的安全規(guī)章制度和聽從管理人員的指揮。

3、凡從事特種作業(yè)的人員,必須持有政府主管部門核發(fā)的操作證,并配備相應的安全防護用具。

4、全體施工人員必須嚴格遵守崗位責任制和交接班制度,并熟知本工種安全技術操作規(guī)程,不準擅自離開工作崗位和做與工作無關的事,上班前、工作期間嚴禁喝酒。

5、作業(yè)人員操作過程中,要做到“三不傷害”,即不傷害別人、不傷害自己、不被人傷害。

6、施工人員嚴禁在坑內(nèi)、洞口、陡坡下等不安全地區(qū)停留和休息。

7、 施工人員應沿施工便道、爬梯上下通行,禁止為了走捷近沿鋼管、模板等攀爬上下。

8、不得任意將自己的工作交給別人,更不得隨意操作別人的機械設備。

9、上下班要按規(guī)定的道路行走,嚴格遵守交通規(guī)則。當乘坐車時,必須遵守有關安全規(guī)定。嚴禁跳車、扒車或強行乘車。

10、挖掘機、起重機、吊車等起重設備工作時,任何人不得進入其危險半徑以內(nèi)。

11、搬運器材和使用工具時,必須時刻注意自身和四周人員的安全。傳送器材或工具時,不可投擲。

12、2米以上的高空懸空作業(yè),無安全設施的必須戴好安全帶,扣好保險鉤。

13、高空作業(yè)時,不準往下或向上亂拋材料和工具等物件。

14、各種電動機械設備,必須有可靠有效的安全措施和防護裝置,方能開動使用。

15、不懂電氣、機械的人員嚴禁使用和玩弄機電設備。

16、用于施工現(xiàn)場的各種施工設施,管道線路等,均應符合防洪、防火、防風及衛(wèi)生等安全要求。

17、施工現(xiàn)場存放的設備、材料,應做到安全可靠、存放整齊、通道完整、標識齊全,必要時設專人守護。

18、危險地段要懸掛“危險”或“禁止通行”標志牌,夜間設紅燈示警。

19、嚴禁搭乘未經(jīng)有關部門批準的各型現(xiàn)場施工運輸車輛。

第8篇 項目部施工安全管理措施

工程項目部施工安全管理措施

為了認真貫徹落實安全第一,預防為主的方針,正處理好生產(chǎn)必須安全,安全促進生產(chǎn)的辯證關系,保障職工在施工生產(chǎn)過程中安全防護,切實保護勞動者的安全健康。根據(jù)建筑施工安全技術有關規(guī)定及本項目工程周圍環(huán)境和工程特點要求,制訂以下措施:

1、建立以公司--項目部--施工班組為一體的三級安全生產(chǎn)管理體系,達到橫向到邊,縱向到底的管理要求。

2、根據(jù)《無錫市建設工程施工現(xiàn)場安全標準化管理》的要求,并根據(jù)jgj59-99《建筑施工安全檢查標準要求》和無錫市安監(jiān)站關于標準實施要求的通知精神,項目部成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理領導小組,明確項目經(jīng)理為本項目安全生產(chǎn)第一責任人,建立各級安全生產(chǎn)責任制,職責明確,落實到人,并進行主要管理人員的安全目標責任分解,與公司訂立安全目標責任合同和獎罰條例在內(nèi)的安全保證措施。

3、各班組設兼職安全員一人,參加由項目部安全生產(chǎn)領導小組定期開展安全檢查(每周二)和不定期的(節(jié)假日、暴風、雨、雪等季節(jié)性)以及專項的(塔吊、人貨電梯、腳手架、施工用電、基坑施工等)安全檢查,領導小組人員對安全工作做到分工合作,齊抓共管,確保項目安全生產(chǎn)工作做到:縱向到底,橫向到邊,不留死角。使安全工作人人有事做,事事有人管。

4、制訂各項規(guī)章制度。項目部根據(jù)上級部門的要求,制訂了《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《安全生產(chǎn)班組活動制度》、《安全生產(chǎn)教育培訓制度》、《安全生產(chǎn)獎罰制度》、《安全生產(chǎn)驗收制度》、《安全生產(chǎn)交底制度》、《環(huán)境衛(wèi)生管理制度》、《食堂工作人員制度》、《食堂食品留樣制度》、《場容場貌管理制度》、《衛(wèi)生防疫制度》、《除四害制度》、《工地消防制度》、《動用明火審批手續(xù)制度》、《倉庫管理制度》、《浴室制度》、《廁所制度》、《治安管理制度》、《安全生產(chǎn)群防群治制》、《工傷事故報告制度》、《職工意外傷害保險制度》《安全生產(chǎn)教育培訓制度》、《安全生產(chǎn)群防群治制度》、《安全生產(chǎn)工傷事故報告制度》、《安全生產(chǎn)職工意外傷害保險制度》等等,從而大在地簡化了在施工過程中帶來的各種麻煩,達到有章可依,遵章守紀的管理。

5、嚴格執(zhí)行上級有關部門和公司、項目部所制訂的各級管理人員和施工人員的安全生產(chǎn)責任制,并逐一上墻,參照執(zhí)行。

6、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,對一些違章現(xiàn)象嚴厲進行處罰,不得手軟,把安全生產(chǎn)工作作為頭等大事列入議事日程。當發(fā)現(xiàn)施工與安全發(fā)生矛盾時,應尊重安全為原則的態(tài)度。

7、建立健全各級防火安全責任制,防火制度完善,項目部按總施工人數(shù)的10%成立義務消防隊,并建立相應的活動制度,按照明火審批制度的要求,劃分動火級別審批手續(xù),完善監(jiān)護設施和監(jiān)護人的要求,重點防火部位,劃分重點防火區(qū)域,消防器材嚴格管理,定期檢查、維護保養(yǎng)、記錄并成檔入冊。

8、組織職工認真學習安全生產(chǎn)技術操作規(guī)程,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)六大紀律,焊工十不燒規(guī)定,現(xiàn)場做到材堆規(guī)范,標識清楚,道路暢通。

9、認真做好新工人的三級安全教育及上崗前的安全技術交底,內(nèi)容有針對性,當天施工前的安全交底和日后工作完后的檢查。取長補短,學習各種先進的管理方法和先進經(jīng)驗。

10、嚴格把好各類驗收檢查關,各類驗收項目必須經(jīng)驗收合格后才能施工,否則拒絕進行下道工序的施工,對進入現(xiàn)場的各類機械必須經(jīng)檢查驗收合格掛牌后才能使用,凡未經(jīng)驗收的各種機械禁止使用。

11、在施工現(xiàn)場醒目處設立工程概況牌、項目主要管理人員名單牌、安全生產(chǎn)六大紀律牌、防火須知牌、安全十項措施牌、環(huán)境衛(wèi)生制度牌、安全生產(chǎn)計數(shù)牌、綜治管理網(wǎng)絡牌、施工組織管理體系牌和____對安全生產(chǎn)的三點重要指示牌、施工平面圖、衛(wèi)生包干區(qū)域圖等六牌一圖以及公司簡介。