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包括哪些
安全生產(chǎn)工作管理制度旨在確保企業(yè)運營過程中的人身安全和財產(chǎn)保護，其核心內(nèi)容涵蓋了以下幾個方面：
1. 安全責任體系：明確各級管理人員的安全職責，從管理層到一線員工，每個人都有明確的安全責任。
2. 風險評估與管理：定期進行風險識別、評估，制定預防措施，確保潛在危險得到妥善控制。
3. 操作規(guī)程與標準：建立詳細的操作規(guī)程，規(guī)定各類設備的正確使用方法和作業(yè)流程。
4. 應急預案：為應對可能發(fā)生的事故，提前制定應急預案，提高響應速度和處理效率。
5. 培訓與教育：定期進行安全生產(chǎn)培訓，提升員工的安全意識和技能。
6. 監(jiān)督檢查：設立安全檢查機制，對各項安全措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督和檢查。
培訓內(nèi)容
安全生產(chǎn)培訓應覆蓋以下關鍵領域：
1. 安全法規(guī)知識：使員工了解并遵守國家和地方的安全生產(chǎn)法律法規(guī)。
2. 危險源辨識：教會員工如何識別工作場所的潛在危險，并理解其可能造成的危害。
3. 應急處置：模擬各類事故場景，訓練員工如何進行自救和互救，以及正確報警。
4. 設備操作：教授設備安全操作規(guī)程，防止誤操作引發(fā)事故。
5. 安全文化：培養(yǎng)員工的安全意識，形成良好的安全習慣和行為規(guī)范。
應急預案
應急預案應包括以下要素：
1. 事故分類：根據(jù)可能發(fā)生的風險類型，如火災、爆炸、中毒等，制定相應預案。
2. 應急指揮：設立應急指揮部，明確指揮體系和責任人。
3. 救援程序：詳細描述事故發(fā)生后的緊急撤離、現(xiàn)場救援和醫(yī)療救護步驟。
4. 資源配置：確定應急資源，如消防設備、急救用品和專業(yè)救援隊伍的調(diào)用方式。
5. 后續(xù)處理：包括事故調(diào)查、損失評估和恢復生產(chǎn)的計劃。
重要性
安全生產(chǎn)工作管理制度的重要性不言而喻，它直接影響到企業(yè)的穩(wěn)定運營和員工的生命安全。通過有效的制度，可以降低事故發(fā)生的概率，減少經(jīng)濟損失，維護企業(yè)聲譽。良好的安全生產(chǎn)環(huán)境也有助于提高員工的工作滿意度和忠誠度，促進企業(yè)的長期發(fā)展。因此，每一位管理者都應當將安全生產(chǎn)視為首要任務，不斷優(yōu)化和完善管理制度，確保其適應企業(yè)發(fā)展的需要，為企業(yè)的持續(xù)繁榮奠定堅實基礎。
安全生產(chǎn)工作管理制度范文
第1篇 專(兼)職交通安全管理人員安全生產(chǎn)工作職責
1、在主管安全生產(chǎn)負責人的直接領導下,對本單位交通安全工作負權限范圍內(nèi)的管理責任。
2、認真貫徹執(zhí)行國家及單位制定的各種有關交通安全工作的法律、法規(guī)和規(guī)章制度,在單位安委會的領導下負責交通安全管理工作。
3、制定單位交通安全管理制度、工作計劃、安全措施、交通事故緊急處理程序和交通安全應急方案,并督促落實。
4、組織制定交通安全責任書,層層簽訂,落實到人。
5、熟悉單位機動車型號、性能、數(shù)量、用途等情況,督促駕駛員定期進行保養(yǎng)、維修、年審。
6、宣傳普及交通法規(guī)和安全知識,組織對單位員工的交通安全知識考核,提高機動車駕駛員和廣大員工的法律觀念及交通安全意識。
7、定期檢查各部門交通安全制度的落實情況和機動車、非機動車的安全狀況,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。
8、負責辦理單位新購車輛的登記手續(xù)和審驗工作。
9、如單位車輛發(fā)生交通安全事故,應立即趕赴現(xiàn)場,協(xié)助公安交通部門進行調(diào)查處理。
10、定期向主管領導、交管部門、上級主管部門報告單位交通安全工作情況。
第2篇 安全生產(chǎn)工作管理制度
第一章 總 則
第一條 為貫徹執(zhí)行國家安全第一、預防為主的方針政策,保證國家和人民生命財產(chǎn)安全,促進民用氣事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)公司實際,制定本制度。
第二條 本制度以國家建設部、勞動部、公安部第10號令《城市燃氣安全管理規(guī)定》和《湖北省燃氣管理條例》為依據(jù)。
第三條 天然氣是一種易燃、易爆、有毒的氣體,公司領導、部門負責人及全體員工都必須充分重視和切實抓好安全管理工作,尊重科學,實事求是,嚴格按《湖北省城市燃氣輸配及應用工程設計、安裝、驗收技術規(guī)程》做好各項安全生產(chǎn)(工作)管理工作。
第二章 組織管理
第四條 公司安全生產(chǎn)管理工作實行誰主管、誰負責的原則。各部門負責人負責各部門、各班組的安全工作。
第五條 公司應設立安全工作領導小組,組長由總經(jīng)理擔任,副組長由工程技術負責人擔任,成員分別由公司各部門、班組長負責人組成。
第六條 安全生產(chǎn)(工作)領導小組對公司的安全生產(chǎn)工作進行全面考核和獎懲。
第三章 安全生產(chǎn)工作責任制
第七條 安全小組組長安全職責
1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關安全生產(chǎn)和勞動保護工作的方針、政策、法令和上級部門的指示,教育全體員工樹立安全第一的思想,提高全體員工的安全技術素質(zhì)。
2、對公司的安全生產(chǎn)、工作、勞動保護負全面責任。
3、負責對重大傷亡和設備損失事故以及惡性未遂事故原因的調(diào)查,擬訂防范措施,提出對事故責任者的處理意見。
4、支持其它負責人和部門、班組的工作,保證其行使職權。
第八條 主管生產(chǎn)技術安全生產(chǎn)負責人職責
1、在安全生產(chǎn)方面,對公司總經(jīng)理負責。
2、對分管部門的安全生產(chǎn)負直接的領導責任,具體指導、布置、檢查所屬各生產(chǎn)部門的安全工作。
3、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)工作方針和有關勞動法規(guī)及上級指示;領導和組織制定各生產(chǎn)部門各工種的安全生產(chǎn)、勞動保護和崗位責任制,主持審查公司安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和重大問題的解決方案。
4、負責按規(guī)程做好工程設計、施工和驗收的安全管理及質(zhì)量把關工作。
5、負責組織定期和不定期地對新工人(代培、實習、臨時工)和內(nèi)部調(diào)換工種人員以及從事安裝、維修、生產(chǎn)一線人員安全制度的學習、培訓和經(jīng)驗技術交流,樹立安全第一、質(zhì)量第一的思想;建立持證上崗操作制,嚴禁無證上崗操作。
6、定期組織對管線、閥井、配氣站、單位、個人、庭院等公用供氣設施(立管、調(diào)壓箱、總表、閥門)的安全檢查和維護保養(yǎng)、反腐油漆等安全管理工作,發(fā)現(xiàn)隱患立即落實專人處理。
7、負責對新用戶進行安全及正確使用天然氣、各種燃具的宣傳教育工作,發(fā)放有關安全用氣宣傳資料,把好安全用氣的第一關。
8、隨時掌握了解用戶用氣的安全情況,參與調(diào)查、分析、處理有關民用、商業(yè)用、工業(yè)用氣事故。
9、按時完成抄收(預收)氣費任務,做好用戶立戶、建檔、用氣抄表卡資料工作;做好與財務的銜接工作。
10、做好對用戶安全用氣的安全教育工作,隨時掌握了解用戶用氣安全情況,及時查處私拉亂接、違章用氣行為,確保安全用氣。
11、負責完成新開戶的驗收點火和用氣戶內(nèi)的驗漏及維修工作,參與有關事故的調(diào)查、分析和鑒定,提出防范措施。
12、組織全體員工學習勞動安全法規(guī)和安全知識;定期組織召開安全工作會議;及時總結(jié)經(jīng)驗教訓,分析事故規(guī)律,研究制訂預防措施,切實做好安全生產(chǎn)管理工作。
第九條 安全領導小組職責
1、負責公司的安全生產(chǎn)、勞動保護,貫徹執(zhí)行勞動安全法規(guī)、法令,具體領導、布置、檢查各部門的安全工作。
2、制定和審查各項安全措施及施工維修方案;負責督促、指導嚴格按安全技術操作規(guī)程辦事,嚴禁違章操作,嚴防事故發(fā)生。
3、定期組織檢查各部門安全生產(chǎn)、工作和用戶安全用氣情況,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,指定專人限期整改。
4、定期對職工進行安全生產(chǎn)教育,負責對公司各部門、班組年度安全生產(chǎn)工作考核的總結(jié)、評比工作。
5、參加審查新、改、擴或大修工程的設計和竣工驗收工作。
6、負責對各類事故(含重大事故)的調(diào)查處理。
第十條 行管部安全生產(chǎn)職責
1、協(xié)助公司經(jīng)理貫徹落實國家有關安全生產(chǎn)工作方針、政策和指標。
2、負責做好防火、防盜工作,確保生產(chǎn)工作和生活秩序的正常開展和順利進行。
3、負責公司的治安保衛(wèi)、消防安全規(guī)章制度的建立、健全,并督促、指導、檢查、落實。
4、負責做好公司辦公場所的環(huán)境衛(wèi)生,綠化美化等安全管理工作。
5、負責車輛的安全管理,定期對駕駛員進行安全教育學習,做好車輛月、季、年審工作。
6、參加事故的調(diào)查、鑒定和處理,做好公傷事故的統(tǒng)計、匯報、上報工作。
7、參加安全檢查、考核和評比工作;發(fā)現(xiàn)隱患及時落實整改措施,確保安全生產(chǎn)。
第十一條 經(jīng)營維修安全生產(chǎn)職責
1、負責本公司所屬用戶范圍的安全技術管理工作,嚴格物資、設備、配件的安全管理;做好防火、防盜、防丟失工作,堅持24小時工作制。
2、嚴格熱水器的規(guī)范化安裝(堅持煙道式安裝制)和燃氣具的安全維修,確保安裝、維修質(zhì)量和服務質(zhì)量。
第十二條 安裝隊安全生產(chǎn)職責
1、負責工程安裝及設備維修的安全技術工作,嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和各種制度,不違章指揮。
2、在進行工程項目施工時,必須認真執(zhí)行有關安全技術規(guī)程。承包生產(chǎn)任務時,必須同時承擔安全責任。
3、嚴格按設計要求驗收工程質(zhì)量,凡不符合質(zhì)量要求必須堅決返工或經(jīng)工程技術負責人批準采取補救措施,確保工程質(zhì)量,防止意外事故發(fā)生。
4、嚴格按設備、材料、機具物資搶險準備規(guī)定,做到材料、機具、人員落實,萬一發(fā)生險情時能夠及時排除處理。
第十三條 各崗位員工安全生產(chǎn)職責
1、牢固樹立安全生產(chǎn)、人人有責的觀念,嚴格勞動紀律和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴格安全技術操作規(guī)程。
2、熟練掌握本崗位安全操作技術和故障排除方法,及時發(fā)現(xiàn)和消除故障隱患,對不能排除的和困難較大的應及時向部門負責人匯報。
3、發(fā)現(xiàn)或發(fā)生事故應及時處理,防止事故擴大,并向有關部門或班組報告。
4、上崗作業(yè)必須佩戴上崗證,按規(guī)定要求穿戴,嚴禁穿拖鞋上崗;平時應加強對安全防護用品及安全設施、標志的維護保養(yǎng)工作。
第四章 安全管理規(guī)定
第十四條 安全教育規(guī)定
1、新開戶點火運行之前,必須由工程技術安裝部門對用戶進行安全用氣教育,并按規(guī)定發(fā)放安全宣傳資料,認真抓好安全宣傳教育工作。
2、熱水器安裝人員必須按照熱水器安裝安全技術規(guī)范標準進行操作,對不符合安裝條件的用戶,應創(chuàng)造好安全條件后安裝,無法創(chuàng)造安全條件的堅決不能安裝,嚴格實行煙道式安裝,以防不安全隱患。
3、新工人上崗前,必須進行安全教育或?qū)I(yè)培訓,經(jīng)考試后才能上崗操作。誰使用新工人及雇傭民工、臨時工,由誰負責進行安全技術培訓或教育。
4、雇傭民工、臨時工必須簽定勞務用工合同,明確安全責任內(nèi)容,加強用工管理工作。
5、嚴禁當班喝酒,嚴禁酒后上崗。
第十五條 工程施工安全管理規(guī)定
1、任何工程開工前,應制定出施工計劃,充分做好安全施工準備,發(fā)現(xiàn)問題積極采取措施,嚴防事故發(fā)生。
2、施工人員必須遵守有關法規(guī)和操作規(guī)程。
3、高空作業(yè)、防火區(qū)域施工、反腐作業(yè)及重要工程地段施工時,應有專人監(jiān)護現(xiàn)場。
4、加強對臨時工的安全管理和安全教育工作,對危險性較大的作業(yè)或操作必須有熟練員工現(xiàn)場監(jiān)護指導。
5、做好乙炔、氧氣瓶及施工機具的安全使用、管理工作。
第十六條 車輛安全管理規(guī)定
1、駕駛員必須認真遵守交通安全法規(guī),嚴格執(zhí)行駕駛安全技術操作規(guī)程。
2、駕駛員上崗前、工作中嚴禁飲酒,工作中必須集中精力,嚴禁帶病堅持工作。
3、駕駛員出車必須經(jīng)經(jīng)理或行管部派車,嚴禁開私車,嚴禁開人情車,嚴禁無證駕車。
4、駕駛員應認真做好車輛的日常維修保養(yǎng)和清潔衛(wèi)生工作,嚴禁車輛帶病出車。
第十七條 安全防火規(guī)定
1、設立消防領導小組。領導小組成員由公司組織管理制度確定,實行誰主管,誰負責的原則。公司總經(jīng)理對消防工作全面負責;工程負責人對安全工作及消防工作具體負責,各部門、班組及其員工分別對其本部門和本崗位的消防工作負責;日常消防管理由行管部負責。
2、消防領導小組職責
⑴認真貫徹上級部門消防工作指示和決定,負責對員工進行消防知識教育,制定落實防火安全措施。
⑵組織防火檢查、整改,消除不安全隱患。指導對消防器材的配置、維修、保養(yǎng)管理。
⑶組織對火災事故的處理。
3、加強對易燃、易爆物品的管理
⑴易燃、易爆物品必須按其管理要求分類存放,并保持一定的安全距離,存放地點保持通風,確定專人管理。
⑵絕不允許在易燃、易爆物品存放地點附近進行生產(chǎn)試驗、電氣焊接等操作。
⑶易燃、易爆物品存放處,必須根據(jù)物品的不同性質(zhì)設置相應的消防滅火器材,并在存放處標明物品性質(zhì)和撲救方法。
⑷必須做好倉庫安全防火工作,建立嚴格的出入庫制度,庫內(nèi)嚴禁用油燈、蠟燭等明火照明。
⑸加強乙炔、氧氣瓶的管理。乙炔、氧氣瓶的存放點嚴禁火源,氧氣瓶不能與乙炔混放,用后必須關嚴實,防止爆炸。
⑹配氣站嚴禁煙火及各種易燃、易爆物品存放。
4、做好電、氣焊安全防火工作
⑴施工焊接場地周圍不得有易燃、易爆物品,確保施工安全。
⑵電焊、氣焊原則上不得在同一地點操作,確因條件所限,必須保持5米以上的安全距離;電源線不得與氧氣瓶、乙炔瓶或軟管接觸。
⑶電、氣焊操作完畢后,應仔細檢查現(xiàn)場,切斷電源,關閉氣閥,待焊割部位冷卻后方可離開。
5、生活區(qū)、辦公場所安全防火工作
⑴生活區(qū)、辦公場所禁止存放汽油,禁止私拉亂接電線、燈頭和插座,禁止玩火行為。
⑵禁止違章使用烤火爐、熱水器、灶具,廚房內(nèi)禁止堆放易燃、易爆物品,禁止灶具、電爐烤衣物和取暖;做到人走火滅、水關、電停,確保安全。
第十八條 施工動火管理規(guī)定
1、凡進行管線、站場或庭院工程施工(碰管)時,施工主管部門應在施工前按程序向公司領導提交施工動火報告(包括施工動火方案),經(jīng)批準后方可組織施工。
2、認真做好動火施工的組織準備工作
⑴向有關商業(yè)用戶及單位、居民點下達停氣(書面或電話)通知,包括停氣時間,恢復用氣時間,安全注意事項等。
⑵對施工隊伍人員(含臨時和臨時配合協(xié)作人員)進行安全和注意事項教育,做好安全防范的物資準備工作。
⑶通知配氣站值班工作人員準備配合,一旦發(fā)生險情,立即采取停氣放空措施。
3、正確倒換工藝流程,經(jīng)檢查確認無誤后,方可動火施工。
4、動火作業(yè)時,現(xiàn)場必須達到如下標準:
⑴動火現(xiàn)場10米內(nèi)無易燃、易爆物品,無積水,留有安全人行道,坑內(nèi)作業(yè)有出入坑梯。
⑵現(xiàn)場準備有充足消防滅火器材。
⑶現(xiàn)場安全監(jiān)護人在動火操作前應對現(xiàn)場和機具、設施等仔細檢驗,確保現(xiàn)場施工安全。
⑷動火作業(yè)應做到五不準:
①五級或五級以上大風不準作業(yè);嚴禁施工人員站在風下作業(yè)操作;
②未拿到動火操作證不準動火;
③施工隊伍、設備、機具、材料不全不準動火;
④現(xiàn)場防火措施沒有落實不準動火;
⑤沒有現(xiàn)場動火監(jiān)護人不準動火。
5、施工完畢,應按規(guī)定程序恢復供氣。
第五章 崗位(工種)安全技術操作規(guī)程
第十九條 電焊工安全技術操作規(guī)程
1、電焊工必須經(jīng)過專門培訓,持有相應的工種證書,熟悉電焊機的構造、性能、操作方法及保養(yǎng),經(jīng)過安全技術教育,懂得電力的基本知識,方能擔負電焊工工種。
2、操作電焊機工作前,檢查全套設備是否性能良好,連接電源線路前必須切斷電源。
3、焊接地點務必保證遠離易燃、易爆物品及容器,焊接密封容器時必須把封口打開。
4、帶電作業(yè)時,應站在上風口,嚴禁負壓操作,焊接時必須穿戴好防護用品;嚴防焊渣、熔珠燙傷。
5、嚴禁利用天然氣管道作接地線。
6、作業(yè)完畢后,工作點不留殘星或火源,并按規(guī)程收放焊機及收驗各種配套設備。
第二十條 氣焊工安全技術操作規(guī)程
1、進行氣焊作業(yè)人員必須經(jīng)過氣焊專業(yè)技術知識學習、培訓,并持有有關部門考試合格證書,方能上崗操作。
2、在操作前應檢查所使用的工具、器具、壓力表、乙炔管是否良好。
3、乙炔瓶(乙炔發(fā)生器)與氧氣瓶的間距不得小于5米,嚴禁旋轉(zhuǎn)地點堆放易燃易爆物。
4、乙炔發(fā)生器距明火位置(焊接場地)不得少于10米,發(fā)生器附近嚴禁吸煙,要有明顯的安全操作警示牌。
5、在橡膠軟管接頭處,一定固好接頭,以防意外事故,軟管要求10-20米長。
6、嚴格控制乙炔瓶(發(fā)生器)壓力不可高于0.15mpa,使用完畢的氧氣瓶中應有0.1-0.15mpa的殘余壓力,不可用完。
7、完畢時必須先關閉乙炔氣閥門,再關氧氣閥,防止回火燒壞焊槍或引起爆炸。
第二十一條 管工安全技術規(guī)程
1、工作前應認真檢查所領用的材料、附件的質(zhì)量和規(guī)程是否與技術要求相符,并對工作內(nèi)容做到胸中有數(shù),工作中應對不同的工作介質(zhì)、壓力、溫度等工藝條件采取相應的安全生產(chǎn)技術措施。
2、正確使用工作中的各種工具,嚴防意外損傷事故。
3、在通氣管道上斷管、碰口或隱患整改時,現(xiàn)場應有專人負責,并與有關部門聯(lián)系好停氣事宜,當氣壓處于1-2 kpa時方可進行操作,嚴禁負壓操作,現(xiàn)場應備有滅火器材。
4、在拆卸、安裝管道、閥件時,應注意操作規(guī)程,戴上手套,確保安全。
第六章 設備管理規(guī)定
第二十二條 以下設備為重點設備
1、球罐、配電系統(tǒng)、脫硫裝置、化學儀器;
2、城區(qū)主支干線、閥井;
3、輸配站場的工藝管線、計量儀表、閥門;
4、用戶單位庭院管線、總表、調(diào)壓器閥門;
5、車輛、空調(diào)、微機及檢定儀器表。
第二十三條 重點設備除以上第⑸條由各使用部門和使用人負責維護管理外,均由生產(chǎn)工程技術部門負責進行維護、維修和管理。
第二十四條 重點設備的日常維護、維修,按所屬部門自行制定設備維護、維修制度,分工負責管理。
第二十五條 設備的使用、維護、檢修應嚴格按有關操作規(guī)程執(zhí)行,設備的更新或淘汰,按設備管理程序辦理。
第3篇 井控裝備管理中心安全生產(chǎn)工作例會制度
一、目的及適用范圍:
1.1 為協(xié)調(diào)和部署井控中心安全、消防管理工作,保證中心各項生產(chǎn)、消防、治安、交通等的安全管理工作得到順利落實,特制定本制度。
1.2 本制度適用于中心安全會議的管理。
二、會議形式及頻次:
2.1 安全會議包括:安全生產(chǎn)領導小組會議、安全專題工作會議和安全例會等。
2.2 安全生產(chǎn)領導小組每季度召開一次,安全例會每月召開一次,安全專題工作會議根據(jù)公司安全工作需要召開。
2.3參加會議人員:
2.3.1 安全生產(chǎn)領導小組會議
由中心安全生產(chǎn)領導小組組長主持召開,辦公室負責會議的會務工作;參加會議人員為安全生產(chǎn)領導小組全體成員。
2.3.2 安全例會
由中心主管安全的副總經(jīng)理主持,辦公室負責會務工作;
參加會議人員為安全生產(chǎn)領導小組成員,各中隊、部門主要負責人。
2.3.3 安全專題會議
由公司主管安全的副總經(jīng)理主持,相關職能部門負責會議的會務工作,參加會議人員為公司領導、各職能部門領導、中心主要負責人、各部門人員、基層中隊干部等。
三、安全會議的主要內(nèi)容
3.1 安全生產(chǎn)領導小組會議的主要內(nèi)容
3.1.1 聽取近期公司安全管理工作情況匯報;
3.1.2 研究公司重大安全管理事項,并做出決策;
3.1.3 聽取事故和重大隱患情況匯報,決定處置方案;
3.1.4 總結(jié)前段安全工作,研究確定下一步安全工作計劃、任務和目標。
3.2 安全例會的主要內(nèi)容
3.2.1 傳達上級和公司各項生產(chǎn)、消防、治安、交通、計算機信息等方面安全管理工作的文件、指示、通報、通知等;
3.2.2 根據(jù)上級的要求進行工作布置;
3.2.3 落實安全生產(chǎn)領導小組會議和專題工作會議精神,聽取、檢查上月例會布置工作的完成情況;
3.2.4 發(fā)布有關安全生產(chǎn)工作信息,交流安全工作經(jīng)驗;學習有關安全專業(yè)知識;
3.2.5 分析、通報公司及各單位上月安全生產(chǎn)管理狀況;
3.2.6 布置、安排下一步安全生產(chǎn)工作任務;
3.2.7 檢查隱患整改情況,提出對事故、隱患的進一步整改意見;
3.2.8 學習有關安全生產(chǎn)、消防、治安、交通、計算機信息等方面的法律、法規(guī)。
3.3 安全專題工作會議主要內(nèi)容
3.3.1 傳達上級和公司有關安全工作的指導精神,并進行工作布置;
3.3.2 聽取有關安全管理工作、事故和重大隱患情況匯報;
3.3.3 專題研究安全管理工作中存在的問題并制定解決措施;
3.3.4 安全工作階段性安排、布置、總結(jié)和獎懲等。
3.4中隊安全會議
3.4.1由中隊長負責召開,小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始,時間一般5-10分鐘,地點由各車間部門自定。
3.4.2會議主要內(nèi)容:傳達上級有關會議和文件精神;布置、檢查、交流、總結(jié)安全生產(chǎn)工作;學習安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等;分析班組內(nèi)外事故案例;結(jié)合本班組特點開展事故隱患的預測預控等。
3.4.3會議在各班組交接班記錄中進行記錄。主管領導和安全組每月進行定期檢查并簽字。
3.5不定期安全生產(chǎn)會議
3.5.1由主管安全副經(jīng)理根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時召開安全生產(chǎn)會議。由召集人負責記錄。由各職能部門對會議決議執(zhí)行情況進行督促、檢查和考核。
四、相關要求
4.1會議召集者在開會之前,應做好有關資料準備工作,會議上要討論研究解決的問題應列出,重要會議會后要下發(fā)會議紀要。按時向有關部門和領導進行傳遞,并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。
4.1.2通知參加會議人員時,要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。
4.1.3被通知需要參加會議的人員,都應按時參加會議,做到善始善終,確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況,并得到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,由會議召集人按照相關管理規(guī)定對其進行經(jīng)濟處罰。
4.1.4會議上決定的情況各部門和責任人,必須不折不扣地認真執(zhí)行,及時完成。
4.1.5每次安全會議都要有會議紀要。會議紀要包括日期、參加人員、召集單位、主持人 、會議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等,安技部門應定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進行檢查、指
導、考核。
井控裝備管理中心
第4篇 加油站安全主任安全管理人員安全生產(chǎn)工作職責
1、安全主任及安全管理人員是加油站站長的助手,具體負責公司安全生產(chǎn)小組的日常工作,協(xié)助公司貫徹執(zhí)行有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和方針、政策。督促全站人員搞好安全生產(chǎn)工作。
2、制定建立安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)工作檔案、安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)檢查表,擬定年度安全生產(chǎn)工作計劃和安全技術措施計劃,并檢查和督促落實。
3、掌握公司安全生產(chǎn)狀況,制定安全生產(chǎn)事故應急救援預案并指導落實。
4、履行現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查職責,對檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患,提出整改意見,并及時報告安全生產(chǎn)負責人,督促加油站落實整改。
5、對職工開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓工作,督促加油站執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度和員工三級教育培訓制度。
6、指導和督促加油站按國家規(guī)定為從業(yè)人員發(fā)放勞動防護用品,并監(jiān)督教育從業(yè)人員按規(guī)定使用。
7、負責各類事故匯總、統(tǒng)計上報工作,參與人身傷亡、爆炸事故的調(diào)查處理,參與基層上報的各類事故的調(diào)查、處理和工傷認定工作。
8、綜合分析加油站安全生產(chǎn)中的突出問題,及時向領導匯報,并會同有關部門提出改進意見。
9、對安全生產(chǎn)工作進行考核評比,對在安全生產(chǎn)中有貢獻者或事故責任者,提出獎懲意見;組織開展班組安全生產(chǎn)活動,總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗;開展安全技術研究,推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進技術及現(xiàn)代安全管理辦法。
10、檢查安全技術裝備的維護保養(yǎng)和管理工作。
11、建立健全安全管理網(wǎng)絡,加強安全工作基礎建設,做好各種安全臺賬、票證管理。
12、負責各種危險作業(yè)審批、現(xiàn)場組織和管理。
第5篇 選礦廠綜合管理員之安全生產(chǎn)工作職責
1、在進行基層工段、班組的檢查和調(diào)研過程中,應把安全生產(chǎn)列為經(jīng)常性的主要工作之一。
2、定期總結(jié)交流安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗。
3、在起草或完善本單位有關文件,為領導提供講話素材時,應將安全生產(chǎn)工作作為一項重要內(nèi)容。督促協(xié)調(diào)各部門認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令及有關規(guī)章制度。
4、積極參與并協(xié)助生產(chǎn)安全事故、人身傷亡事故的搶救和處理。
5、廠部每日的調(diào)度生產(chǎn)例會、每周六的安全生產(chǎn)例會上強調(diào)的與安全生產(chǎn)相關聯(lián)的問題,要建立詳盡的記錄,并督辦基層工段、班組保質(zhì)、保量、按時完成。
6、積極宣傳貫徹黨的安全工作指導方針,協(xié)助廠黨支部建立健全本單位的安全保證體系,充分發(fā)揮黨員先進性作用。
7、參加重大事故的調(diào)查,提出處理意見和改進措施意見。
8、監(jiān)督、審核新調(diào)入和新招入的員工必須經(jīng)過公司、分廠兩級安全教育,經(jīng)考試合格后方準分配上崗。
9、制定員工學習培訓、考試內(nèi)容時,要將崗位安全操作方面的知識及規(guī)章制度納入其中。
10、對安全工作實施有效監(jiān)督和考核。
第6篇 監(jiān)理工程師安全生產(chǎn)工作管理責任
1、監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表領導下進行安全生產(chǎn)管理工作,要貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,為總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表負有安全責任。
2、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標準。
3、有效監(jiān)督檢查施工單位落實安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程的執(zhí)行情況,檢查施工單位各種證件是否齊全有效。
4、采取有效措施督促施工單位安全生產(chǎn)資金的投入和使用。
5、審查施工組織設計中的安全技術措施和本專業(yè)安全專項施工方案。
7、有效開展安全檢查,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。
8、協(xié)助制定工程項目安全生產(chǎn)管理規(guī)劃。
9、在施工中監(jiān)督檢查施工單位安全生產(chǎn)各項措施落實情況。發(fā)現(xiàn)隱患,提出整改,需要停工的,報總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表,請示處理。
10、參與監(jiān)理月報、事故調(diào)查分析,工作中做好安全筆錄,收集資料,整理歸檔,及其他方面應做的安全工作。
第7篇 項目安全生產(chǎn)工作總結(jié)、評價管理規(guī)定
一、項目工程經(jīng)理部應每周召開安全生產(chǎn)例會,對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行總結(jié),同時,每月進行一次月度安全生產(chǎn)情況總結(jié),并將月度安全總結(jié) 以書面形式上報集團公司安監(jiān)(部),另外公司第季度要進行一次季報全面安全生產(chǎn)總結(jié)和自我評價,并將自評結(jié)果送所在安全生產(chǎn)委員會領導小組。
二、公司安全 管理中心質(zhì)安處(科)每月定期對所轄范圍項目的安全生產(chǎn)情況進行安全生產(chǎn)總結(jié)與評價,并將總結(jié)的結(jié)果以書面形式上報給公司安監(jiān)辦。
三、各部門安全生產(chǎn)領導小組每月對公司所屬項目安全生產(chǎn)情況進行總結(jié),并進行評價,評價結(jié)果送達安監(jiān)辦。
四、安監(jiān)辦每月對各生產(chǎn)單位進行安全生產(chǎn)總結(jié),并對各部門 安全生產(chǎn)情況進行評價,并將結(jié)果上報集團安全生產(chǎn)安監(jiān)部。
五、安全生產(chǎn)工作總結(jié)與評價具體內(nèi)容應包括:
1、工程概況。
2、本工程安全管理目標指標實現(xiàn)情況。逐條列出。
3、本工程安全管理難點、特點,。
4、本工程所采取的主要安全措施和手段及效果。
5、本工程安全資金投入。
6、本工程安全事故損失(包括無工傷事故)。應詳細列出事故損失的子項及金額。
7、有無發(fā)生投訴情況(安全文明方面),投訴內(nèi)容及所采取的補救措施。
8、本工程在各級、歷次檢查中所發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患臺帳及相對應的整改措施單。
9、安全生產(chǎn)大事記
10、其他
第8篇 木材檢查站安全生產(chǎn)工作目標管理考核標準
為了進一步加強對檢查站的管理,有效防止木材檢查人員在執(zhí)法過程中出現(xiàn)違法違紀行為,提高檢查執(zhí)法質(zhì)量,樹立嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法的良好形象,特制定如下考核細則。
一、檢查站必須堅持2人以上24小時值班制度,不得擅離職守。檢查人員上崗時,必須堅持證上崗,亮證執(zhí)法,文明執(zhí)法。(違反本規(guī)定一次,檢查站扣0.5分、責任人扣1分)
二、不準在上班時間打牌、下棋、睡覺,不準酒后上崗。(違反本規(guī)定一次,檢查站扣0.5分、責任人扣1分)
三、檢查人員或其家屬不得在檢查站附近擺攤設點,不得從事或變相從事任何與木材檢查業(yè)務有關的經(jīng)營活動。(違反本規(guī)定一次,檢查站扣1分、責任人扣2分)
四、對途經(jīng)本站的木材運輸車輛(含可能運輸木材的),應遵循我縣市場交易實際習慣,按足尺檢尺標準進行嚴格檢查,不得漏查假查,并做好登記。(因稽查隊或后面檢查站查獲前一檢查站漏查違法運輸木材的,對前一檢查站實行責任倒查,即分別情況:1、有運輸證違法運輸木材的(超運木材的扣除檢查誤差8%),一次扣檢查站1分;責任人扣2分;2、無證運輸?shù)?一次扣檢查站2分。責任人扣3分。)
五、發(fā)現(xiàn)違法運輸木材的,及時調(diào)查取證,認真辦理,并依處罰權限向林政股或有關領導報告。檢查站執(zhí)法人員辦理行政處罰案件應查明事實、依法辦案,做到事實清楚、定性準確、程序合法。(未及時報告,擅自處理的,扣檢查站0.5分;責任人扣1分;若所辦案件被經(jīng)行政復議或行政訴訟撤銷的,一件扣辦案單位1分、責任人扣2分)
六、檢查人員不得和林業(yè)站、木材經(jīng)營者內(nèi)外勾結(jié),采取虛開運輸證、虛扣放行計劃或無證放行等手段私放木材;或發(fā)現(xiàn)違法運輸行為時幫助貨主補辦運輸證以及明知貨物已被查獲而補辦運輸證的。(違反本規(guī)定一次,檢查站2分、責任人扣5分。)
七、加強對木材放行計劃的監(jiān)督管理。登記有放行計劃的檢查站要經(jīng)常與辦證人員和木材銷售單位核對計劃,不得相互勾結(jié)超計劃放行或擅自調(diào)劑計劃。(違反本規(guī)定檢查站扣2分。責任人扣3分。)
八、不準巧立名目亂收費、亂罰款或收費不出票據(jù);不得以國標檢尺標準為由刁難貨主,嚴禁借國標檢尺標準對貨主吃拿卡要。(違反本規(guī)定一次檢查站扣3分。責任人扣4分。)
九、按時上交罰沒收入和支出報銷。(違反本規(guī)定一次,檢查站扣0.5分、責任人扣1分)
十、按時參加縣局召開及縣局安排的各種會議。(違反本規(guī)定一次,除按局機關會議制度執(zhí)行外,檢查站扣0.5分、責任人扣1分)
十一、認真辦理縣局及領導交辦的事項。(違反本規(guī)定一次檢查站扣0.5分、責任人扣1分)
十二、堅持職工每月學習制度。每月學習不得少于一次。(以學習記錄為準,少一次,扣檢查站0.5分、責任人扣1分)
十三、建立和完善檔案資料;按縣局規(guī)定及時上報各種資料。(未建立檔案,扣檢查站1分,不完善不規(guī)范,扣檢查站0.5分,不按要求及時上報資料的,扣檢查站0.5分)
十四、實行征收罰沒和查漏補征收入,以及信訪工作加減分制。(九支檢查站每征收0.5萬元加0.5分,福寶、南灘、白鹿、榕山、合江檢查站每征收0.35萬元加0.5分;出現(xiàn)到縣級以上部門信訪,一次扣檢查站0.5分、責任人扣1分)
十五、有違反本細則第一、二、七條行為之一的檢查人員,除扣分外,要責令其作出書面檢討;三次以上者,給予待崗一個月;仍不改正的,調(diào)離檢查站。對違反第三條規(guī)定的檢查人員,除扣分外,責令其作出書面檢討,停止經(jīng)營活動;仍不改正的,停止其執(zhí)法資格并調(diào)離執(zhí)法單位。
十六、有違反本細則第四條第一項規(guī)定的檢查人員責令其作出書面檢討,若造成不良后果,視其情節(jié)給予相應處分。對違反本細則第四條第二項、第六條的責任人,責令賠償因其違規(guī)或失職行為給單位造成的損失。如經(jīng)查實系故意私放黑貨,或在一年之內(nèi)發(fā)生二次較為嚴重的失職行為(違法運輸貨值2000元以上)的,責令待崗三個月;如經(jīng)查實一年內(nèi)故意私放黑貨二次以上,或在一年之內(nèi)發(fā)生三次較為嚴重的失職行為(違法運輸貨值2000元以上)的,停止其執(zhí)法資格并調(diào)離執(zhí)法單位?；?qū)`反本細則第五條的責任人,責令其作出書面檢討,并承擔一切辦案經(jīng)費,對違反本細則第八條的責任人視其情節(jié)參考本條規(guī)定給予相應處理。
十七、林業(yè)局對檢查站及執(zhí)法人員實行考核。即縣局對檢查站及檢查人員進行雙線考核?？h局每季度對檢查站考核一次,年終結(jié)合季度考核情況將考核結(jié)果作為獎金發(fā)放、評選先進的主要依據(jù),年終考核98分以上為優(yōu)秀,95-98分為良好,90-95分為合格,90分以下為不合格,并根據(jù)考核結(jié)果分別給予如下獎懲:年終考核在優(yōu)秀以上且第一名的獎現(xiàn)金800-1000元,第二名獎勵現(xiàn)金500-800元。第三名獎現(xiàn)金300-600元;考核為合格的,對站長予以誡勉談話,并取消該站及全體人員評優(yōu)資格,考核為不合格的,免去該站站長職務及追究直接責任人責任,并對該站進行限期整頓。對檢查人員考核總分為100分,實行扣分制,年終統(tǒng)一進行考核?？己?5分以上為良好,90-94分為合格,85-89分為基本合格,85分以下為不合格;獎懲掛鉤,良好的縣局按考核獎金標準全額發(fā)放給檢查檢查人員,合格的按獎金標準90%發(fā)放,基本合格的按獎金標準80%發(fā)放,不合格的不發(fā)獎金。檢查站及檢查人員考核工作由資源林政股考核,考核結(jié)果送縣局審定。
十八、本考核細則自從發(fā)文之日起施行。
第9篇 某某公司安全生產(chǎn)工作責任追究管理規(guī)定
為提高工作人員的責任心,進一步增強安全管理的思想意識,使職工更加自覺遵守安全生產(chǎn)法規(guī)和制度,對各項工作任務的完成情況做到獎懲分明,保證在生產(chǎn)管理工作實施好閉環(huán)管理,特制定本規(guī)定。 無論是制訂制度還是實施考核都要求公司各部門通力協(xié)作,并在實施安全考核獎懲時做到嚴肅認真,嚴格執(zhí)行,否則,再好的制度也會變成一紙空文,因此執(zhí)行責任究管理是一個重要的手段,對由于各級人員責任心不強及管理不到位,而造成事故或使設備帶病進行及存在嚴重安全隱患運行的情況,施行責任追究,并按《公司安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定實施細則》進行處罰。
一、對責任追究遵行以責論處的原則:要求對認真履行職責并在工作中取得成績的集體或個人按相關規(guī)定予以表彰,對規(guī)劃、設計、定貨、制造、貨物驗收、安裝調(diào)試及工程驗收等方面的工作,由于失職、瀆職或嚴重違反規(guī)章制度及相關技術標準的原因,對其它工作的正常開展造成影響并造成工程延期的,對失職、瀆職或嚴重違反規(guī)程制度雖沒造成嚴重后果但設備已有重大安全隱患,隨時可能發(fā)生事故的,對在工作中因失職,違章指揮,違章作業(yè),違反勞動紀律造成事故的都要進行責任追究并給予相關處罰。
二、對責任追究堅持分級管理的原則:在責任追究上要一級管一級,一級對一級負責。
三、責任追究管理:各級工作人員每月按照工作計劃及公司有關管理規(guī)定開展工作,因未履行好本崗位的工作職責及未認真完成好工作任務(工作任務及執(zhí)行標準為公司工作、管理及技術三大標準),而造成事故或使設備存在嚴重安全隱患運行的,包括對規(guī)劃、設計、定貨、制造、貨物驗收、安裝調(diào)試及工程驗收等方面的工作,由于失職、瀆職或嚴重違反規(guī)章制度及相關技術標準的原因,對其它工作的正常開展造成影響并造成工程延期的,如果當月在上級領導或部門檢查中被發(fā)現(xiàn)或已導致事故的發(fā)生的,以及在實際工作中已對其它工作的正常開展造成影響或延期的,公司領導首先追查安生部在安全管理及工作管理中存在的責任,追究安生部是否存在有工作失職、檢查不到位、監(jiān)督管理不力、安全生產(chǎn)責任制不落實及規(guī)章制度不健全等方面的原因,安全部并開始對各責任單位在安全管理方面是否存在疏漏進行調(diào)查,調(diào)查責任單位是否認真執(zhí)行各項規(guī)章制度、是否認真對習慣性違章進行監(jiān)督考核、安全監(jiān)察機構各級人員是否認真履行安全責任,責任單位同時對責任班組和責任人員進行調(diào)查,調(diào)查是否為班組或人員失職、未認真按規(guī)定進行相關工作、違章指揮或違章工作等,最后由責任單位對責任人調(diào)查后做出處理意見后上報公司安生部,安生部經(jīng)過匯總,分清全部負責人應承擔的責任后上報公司分管領導。
根據(jù)當月各生產(chǎn)單位上報并審批后的工作計劃、每周一次的生產(chǎn)會議工作安排、臨時工作的完成情況、公司《安全生產(chǎn)的全過程管理及規(guī)章制度的考核管理規(guī)定》、工作現(xiàn)場情況和實際設備運行情況等內(nèi)容,公司分管生產(chǎn)的領導每月對安生部的工作情況抽查10%,安生部組織部門有關人員對各生產(chǎn)單位的工作情況及設備的運行狀況抽查30%,各生產(chǎn)單位分管生產(chǎn)領導組織好安全專責及有關人員對本單位所轄的設備或部門的工作情況抽查50%。按這些工作任務執(zhí)行的情況最后來評價當月工作人員的工作質(zhì)量、責任心及設備設施的安全運行狀況等,并進行責任追究。
四、責任追究考核:對事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報或在調(diào)查中弄虛作假、隱瞞真相的,以及同類事故重復發(fā)生的情況,不管是由于任何客觀原因,待事故查清后,單位或部門負責人及安全員應與事故責任人負同等負責,對于在執(zhí)行公司的一些管理制度時,各部門各單位都要認真履行好自己的職責,當發(fā)生事故和被查出由于是人員責任心不強造成有嚴重安全隱患存在而還繼續(xù)運行,或者已對其它工作的正常開展造成影響或延期的情況,由公司分管領導組織對安生部當月的安全工作任務進行檢查,如安生部對所安排的任務有疏漏及失職行為,則安生部分管負責人及安全管理人員應承擔一定的管理責任和領導責任,安生部負責對各生產(chǎn)單位的安全管理情況進行檢查,如是部門或單位責任人員的管理不到位,則部門和單位責任人員包括安全專責將承擔相應管理負責和領導責任,最后在由各單位對班組和個人進行調(diào)查,待事故或事件查清后(對事故的處理由安生部組織好責任單位對事故原因及班組和個人進行責任調(diào)查,并按事故處理規(guī)定進行處罰),對班組長、安全員及事故或事件責任人按管理責任、主要責任和次要責任進行處理。 責任人的責任劃分為主要責任者、次要責任者、管理責任者和領導責任者。經(jīng)濟處罰:主要責任者扣除當月全部績效工資;次要責任者扣除當月績效工資的50%,管理責任者和領導責任者扣除當月績效工資的30%。必要時還要給予相應行政處分:如發(fā)生事故除按《公司安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定實施細則》進行處罰外,并按公司《安全生產(chǎn)黃、紅牌處罰規(guī)定》對負責單位進行處理。由于工作責任心不強,構成重大安全隱患的也可給予警告、記過、記大過、降級、撤職等行政處分。
第10篇 企業(yè)安全生產(chǎn)工作管理制度
1 目的與范圍
本制度規(guī)定了____開關電器有限公司安全生產(chǎn)的內(nèi)容和標準,其目的是貫徹”安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,保證員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的人身安全,保證公司資產(chǎn)免遭損失。
本制度適用于____開關電器有限公司安全生產(chǎn)管理工作。
2 管理職責
2.1公司總經(jīng)理負責公司安全生產(chǎn)工作的指導。
2.2 管理部設備安全課負責公司安全生產(chǎn)工作的策劃與開展,負責制定各項管理制度,
并對各部門安全生產(chǎn)工作情況進行監(jiān)督,檢查考核。
2.3公司工會和管理部參與對安全生產(chǎn)工作情況的監(jiān)督,檢查與考核。
2.4各部門負責對本單位各級責任制落實情況的監(jiān)督,檢查與考核。
3 管理內(nèi)容
3.1 公司實行總經(jīng)理為安全第一責任人的安全生產(chǎn)責任制,建立健全“縱向到底,橫向到邊”的安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,并充分發(fā)揮作用。
3.2 各部門在各自主管的工作范圍內(nèi),按公司統(tǒng)一部署,依靠全體員工共同做好安全生產(chǎn)工作。
3.3 各部門應依據(jù)國家,行業(yè)有關復法律,法規(guī),標準規(guī)定和公司有關規(guī)定結(jié)合自身實際并開展安全生產(chǎn)工作,使安全生產(chǎn)工作制度化,規(guī)范化,標準化。
3.4 依據(jù):“誰主管、誰負責、”“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,生產(chǎn)經(jīng)營活動中做到計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作時,同時計劃、布置、檢查、總結(jié)?？己税踩ぷ?五同時)。
3.5 公司安全生產(chǎn)工作目標
3.5.1不發(fā)生本單位有責任的,死亡、傷殘等級為一級至三級以上的事故;
3.5.2不發(fā)生3人以上責任性生產(chǎn)集體重傷事故;
3.5.3不發(fā)生責任性生產(chǎn)重大設備事故;
3.5.4不發(fā)生責任性生產(chǎn)重大火災事故;
3.5.5不發(fā)生負同等及以上責任的重大交通事故;
3.5.6無新增職業(yè)病病例;
3.5.7不遲到、不瞞報、謊報、漏報事故、事件;
3.5.8重傷率小于1‰,輕傷小于3‰;
3.5.9不發(fā)生環(huán)境污染事故;
3.5.10“三廢”排放符合國家標磚。
3.6公司各級安全監(jiān)督機構的設置
3.6.1公司成立安全生產(chǎn)委員會,辦公室設在管理部,是公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護的管理和監(jiān)督機構。
3.6.2各部門應配備兼職安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員。
3.7行政正職的安全生產(chǎn)職責
3.7.1認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關部門有關安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)制度,是本單位安全生產(chǎn)工作的第一負責人,對本單位的安全生產(chǎn)工作和安全生產(chǎn)目標負全面責任。
3.7.2 堅持“安全第一、預防為主”的方針,在管理生產(chǎn)工作時的同時,必須負責管理安全工作,定期研究安全生產(chǎn)工作,針對存在的問題,制定解決辦法,在計劃,布置、檢查、總結(jié)、批評生產(chǎn)工作時,同時計劃、布置、檢查、總結(jié)批評安全工作。
3.7.3按規(guī)定配備符合要求的安全管理人員。
3.7.4負責建立健全并落實安全生產(chǎn)責任制。
3.7.5及時組織研究解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題。
3.7.6保證安全生產(chǎn)所需資金的投入,尤其保證“反試過措施”和“安全技術勞動保護措施”所需經(jīng)費的提取和使用;保證安全全獎勵所需費用的提取和使用。
3.7.7認真組織好月、季和節(jié)假日前的安全大檢查及專業(yè)性的安全檢查;對查出的事故隱患,要采取措施及時消除確保安全成產(chǎn)。
3.7.8組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
3.7.9組織制定并實施本單位的安全生產(chǎn)事故應急預案或應急處置方案,并適時進行演練。
3.7.10對于新建、改建、擴建、引進和技術改造的工程項目,必須做到勞動保護措施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)使用。
3.7.11主持事故的調(diào)查、分析和制定防范措施,對事故責任者提出處理意見。
3.7.12及時如實報告安全生產(chǎn)事故。
3.7.13其他有關安全管理規(guī)定中所明確的職責。
3.8各級行政副職是分管工作范圍內(nèi)的安全第一負責人,對分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負領導責任,向行政正職負責。
3.9公司設備安全課職責
3.9.1貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度。
3.9.2制定本企業(yè)安全生產(chǎn)有關規(guī)章制度、獎懲規(guī)定等,并監(jiān)督實施。
3.9.3根據(jù)本企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況,定期或不定期的組織專業(yè)安全生產(chǎn)檢查,對查出的重大隱患,下達指令書,建議書,要求限期整改。
3.9.4編制本企業(yè)安全技術措施延長遠規(guī)定和年度計劃(目標、指標管理方案)。
3.9.5推廣現(xiàn)代安全科學管理方法,舉辦有關安全技術業(yè)務培訓班。
3.9.6組織參與本企業(yè)的事故調(diào)查與分析,搞好事故檔案的管理工作和負責填報各項事故報表工作。
3.9.7組織開展各項安全教育工作。
3.9.8加強基礎建設,注意資料累計,研究分析職工工傷死亡事故的發(fā)生、發(fā)展規(guī)律,提出防范措施。
3.9.9參加新建、改建、引進、技術改造等工程項目的設計審查和竣工驗收。
3.9.10制定和掌握勞動防護用品標準,對防護用品的質(zhì)量和使用,進行監(jiān)督檢查。
3.9.11督促有關部門做好女工特殊保護工作。
3.10公司各部門、各崗位應有明確的安全職責,做到責任分擔,并實行下級對上級的安全生產(chǎn)逐級負責制
3.11公司對各部門實行安全生產(chǎn)責任追究制度,包括對經(jīng)營者進行責任追究。
3.12公司實行分級安全監(jiān)督制度,公司對各部門的安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督。
3.13各部門應根據(jù)規(guī)定設兼職安全員。
3.14安全監(jiān)督管理人員配置應滿足全員、全面、全過程安全監(jiān)督工作的實際需要。安全監(jiān)督人員應認真履行監(jiān)督職責。
3.15各部門對國家和上級頒發(fā)的有關安全生產(chǎn)法規(guī)、標準、規(guī)定、規(guī)程、制度、反事故措施等必須嚴格貫徹執(zhí)行。在貫徹實施中可以結(jié)合本單位實際情況制定細則或補充規(guī)定,但不得與上級規(guī)定相抵觸,不得低于上級規(guī)定的標準。
3.16公司應建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并發(fā)放到相關工作崗位,規(guī)范員工的生產(chǎn)作業(yè)行為。安全生產(chǎn)規(guī)章制度至少包括下列內(nèi)容:安全生產(chǎn)職責、安全投入、文件和檔案管理、隱患排查治理、安全教育培訓、特種作業(yè)人設施驗收管理、生產(chǎn)設備設施報廢管理、施工和檢修維修安全管理、危險物品防護用品管理、應急管理、事故管理等。
3.17公司應根據(jù)生產(chǎn)特點,編制崗位安全操作規(guī)程(或作業(yè)指導書),并發(fā)放到相關崗位。
3.18公司應每年至少一次對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程(或作業(yè)指導書)的執(zhí)行情況進行檢查評估。根據(jù)評估情況、安全檢查反饋問題、生產(chǎn)事故案例、績效評定結(jié)果等,對安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和操作規(guī)程(或作業(yè)指導書)進行修訂,確保其有效和適用保證每個崗位所使用的為最新有效版本。
3.18.1當上級頒發(fā)新的規(guī)程和反事故技術措施、設別系統(tǒng)變動、本單位事故防范措施需要時,應及時對安全操作規(guī)程進行補充或?qū)τ嘘P條文進行修訂,書面通知有關人員;
3.18.2每年應對安全操作規(guī)程進行一次復查、修訂、并書面通知有關人員;不需修訂的,也應出具經(jīng)復查人、審核人、批準人簽名的“可以繼續(xù)執(zhí)行”的書面文件,并通知有關人員;
3.18.3安全操作規(guī)程的補充或修訂,應嚴格履行審批程序。
3.19公司各單位必須嚴格執(zhí)行各項技術監(jiān)督規(guī)程、標準、充分發(fā)揮技術監(jiān)督專責人的技術管理作用,保證員工健康和設備安全可靠運行。
3.20事故預防措施計劃與安全技術勞動保護措施計劃可以合并到公司年度安全、環(huán)保目標、指標管理方案中。
3.20.1公司每年應編制年度的事故預防措施計劃和安全技術勞動保護措施計劃。事故預防措施計劃的安全技術、勞動保護措施計劃應由分管安全工作領導組織,以安全監(jiān)督部門為主,各項部門參加制定。
3.20.2事故預防措施計劃應根據(jù)上級頒發(fā)的事故預防技術措施、需要消除的重大缺陷、提高設備可靠性的技術改進措施以及本單位事故防范對策進行編制。
3.20.3安全技術、勞動保措施計劃應根據(jù)國家、行業(yè)和上級部門頒布的標準、要求,從改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件、預防傷亡事故、預防職業(yè)病、加強安全監(jiān)督管理等方面進行編制。
3.20.4安全評價結(jié)果應作為制定事故預防措施計劃和安全技術勞動保護措施計劃的重要依據(jù)。
3.20.5公司應優(yōu)先安排事故預防措施計劃、安全技術、勞動保護措施計劃所需資金。安全技術、勞動保護措施計劃所需資金每年從更新改造費用或其他生產(chǎn)費用中提取
3.20.6安全監(jiān)督部門負責監(jiān)督事故預防措施計劃和安全技術勞動保護措施計劃實施,對存在的問題應及時向主管匯報。
3.21教育培訓
3.21.1公司按國家規(guī)定及崗位需要,定期識別安全教育培訓需求,制定、實施安全教育培訓計劃,提供相應的資源保證句話按時完成。。每年底,各單位根據(jù)安全教育培訓要求,制定安全教育培訓計劃,報公司培訓機構和安全監(jiān)督部門備案。安全教育培訓所有記錄,建立安全教育培訓檔案,實施分級管理,并對培訓效果進行評估和改進。
3.21.2公司主要負責人和安全員生產(chǎn)管理人員,必須具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應的安全生產(chǎn)知識和管理能力。法律法規(guī)有要求的,須經(jīng)當?shù)匕踩鞴懿块T進行安全生產(chǎn)知識和管理能力進行考核,考核合格后方可任職。
3.21.3公司應對操作崗位人員進行安全教育和生產(chǎn)技能培訓,使其熟悉有關的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程(或作業(yè)指導書),并確認其能力符合崗位要求。未經(jīng)安全教育培訓,或培訓考核不合格的,不得上崗作業(yè)。
a)新入公司員工(含勞務派遣)在上崗前必須經(jīng)過公司、分廠(部門)、班組三級教育安全培訓。
b)在新工藝、新技術、新材料、新設備投入使用前,應對有關操作崗位人員進行專門的安全教育培訓。
c)操作人員轉(zhuǎn)崗、離崗一年以上重新上崗者,應進行廠(分公司)、班組安全教育培訓,經(jīng)考試合格后,方可上崗工作。
d)從事特種作業(yè)的人員應取得特種作業(yè)操作資格證書,方可上崗作業(yè),應由作業(yè)現(xiàn)場所在單位對其進行進入現(xiàn)場前的安全教育培訓。
f)公司應對外來參觀、學習人員進行有關安全規(guī)定、可能接觸到的危害及應急知識的教育和告知。
g)對新任命(或調(diào)職)的中層以上人員,應經(jīng)有關安全生產(chǎn)的方針、法規(guī)、規(guī)程制度和崗位安全職責學習,由安全監(jiān)督管理部門安排或組織考試。
h)公司各部門可運用計算機、多媒體、板報、實物圖片展覽以及安全知識考試、演講等多種形式宣傳、普及安全技術知識,進行有針對性,形象化的培訓教育,提高職工的安全意識和自我防護能力。
3.22會議與活動
3.22.1班前會:接班(開工)前,結(jié)合當班工作任務,作好危險點分析,布置安全措施,交代注意事項。
班后會:總結(jié)講評當班工作和安全情況,表揚好人好事,批評忽視安全違章作業(yè)等不良現(xiàn)象,并做好記錄。
3.22.2班(組)每周進行一次安全活動,活動內(nèi)容應聯(lián)系實際,有針對性分析本周班組的安全生產(chǎn)狀況,并做好記錄。
3.22.3公司每月召開一次安全例會,綜合分析安全生產(chǎn)趨勢,及時總結(jié)事故教訓及安全生產(chǎn)管理上存在的薄弱環(huán)節(jié),研究采取預防事故的對策。月安全例會由設備安全課負責人主持,專(兼)職安全管理人員參加。
3.22.4公司定期編寫安全簡報、通報、快報,綜合分析安全情況,分析事故規(guī)律,吸取事故教訓。安全簡報至少每月一期。
3.23生產(chǎn)設備設施建設
3.23.1建設項目的所有設備設施應符合有關法律法規(guī),標準規(guī)范要求;安全設備設施應與堅實項目主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。
3.23.2公司應按規(guī)定對項目建議書、可行性研究、初步設計、總體開工方案,開工前安全條件確認和竣工驗收等階段進行規(guī)范管理。
3.23.3生產(chǎn)設備設施變更應執(zhí)行變更管理制度,履行變更程序,并對變更的全過程進行隱患控制。
3.24設備設施運行管理
3.24.1公司應對生產(chǎn)設備設施進行規(guī)范化管理,保證其安全進行。
3.24.2應設置專人負責管理各種安全設備設施,建立臺賬,定期檢維修。對安全設備設施應制定檢維修計劃。
3.24.3設備設施檢維修前應制定方案。檢維修方案應包含作業(yè)行為和控制措施。檢維修過程中應執(zhí)行隱患控制并進行監(jiān)督檢查。
3.24.4安全設備設施不得隨意拆除,挪用或棄置不用;確因檢維修拆除的應采取臨時安全措施,檢維修完畢后立即復原。
3.25新設備設施驗收及舊設備拆除、報廢
3.25.1設備的安裝、使用、檢測、維修、改造、拆除和報廢,應符合有關法律法規(guī)、標準規(guī)范的要求。
3.25.2公司應建立在生產(chǎn)設備設施到驗貨簽收和報廢管理制度,應使用質(zhì)量合格、設計符合要求的生產(chǎn)設備設施。
3.25.3拆除的生產(chǎn)設備設施應按規(guī)定進行處置。拆除的生產(chǎn)設備設施涉及到危險物品的,須制定危險物品處置方案和應急措施,并嚴格按照規(guī)定組織實施。
3.26作業(yè)安全
3.26.1生產(chǎn)現(xiàn)場管理和生產(chǎn)過程控制
a)應加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理和生產(chǎn)過程的控制,對生產(chǎn)過程及物料、設備設施、器材、通道、作業(yè)環(huán)境等存在隱患,應進行分析和控制。對動火作業(yè)、受限空間內(nèi)作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)等危險性叫較高的作業(yè)活動實施作業(yè)許可管理,嚴格履行審批手續(xù)。作業(yè)許可證應包含危害因素分析和安全措施等內(nèi)容。
b)進行危險作業(yè)時,應當安排專人進行現(xiàn)場安全管理,確保安全規(guī)程的遵守和安全措施的落實。
3.26.2各單位應加強生產(chǎn)作業(yè)行為的安全管理。對作業(yè)行為隱患、設備設施使用隱患、工藝技術隱患等進行分析,采取控制措施。
3.26.3根據(jù)作業(yè)現(xiàn)場的實際情況,按照gb2894《安全標志》及公司規(guī)定,在有較大危險因素的作業(yè)現(xiàn)場和設備設施上,設置明顯的安全警示標志,進行危險提示,警示,告知危險的種類、后果及應急措施等。
3.27相關方管理
2.27.1公司各建設項目或技改項目,實行建設項目法人和施工總承包商、設計、監(jiān)理承包商、施工承包商共同管理施工現(xiàn)場安全工作的原則,并各自承擔相應的職責和工作范圍內(nèi)的安全工作責任。
2.27.2項目法人對工程建設過程中的安全工作負有全面的監(jiān)督、管理責任,應明確發(fā)布建設項目的安全方針、目標、政策和主要保證措施;明確必須遵守的安全法規(guī);建立健全現(xiàn)場安全 保證體系和安全監(jiān)督體系。
3.27.3公司作為項目法人,與施工總承包商、設計、監(jiān)理承包商簽訂合同時,應將有關規(guī)定作為合同內(nèi)容加以明確。
3.27.4公司應建立相關方管理制度,對其資格預審、選擇、服務前準備、作業(yè)過程、提供的產(chǎn)品、技術服務、表現(xiàn)評估、續(xù)用等進行管理。
3.27.5公司對外承、發(fā)包工程項目必須依法簽訂合同。合同中應具體規(guī)定發(fā)包方和承包方各自應承擔的安全責任,并由本單位的安全監(jiān)督部門審查:
a)有關部門核發(fā)的營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書,法人代表資格證書,施工簡歷和近3年安全施工記錄
b)施工負責人,工程技術人員和工人的技術素質(zhì)是否符合工程要求;
c)滿足安全施工需要的機械、工器具及安全防護措施、安全用具;
d)具有兩級機構的承包方是否設有獨立的安全管理機構;施工隊伍超過30人的是否配有專職安全員,30人以下的是否設有兼職安全員
3.27.7發(fā)包應承擔以下安全責任:
a)對承包方的資質(zhì)進行審查
b)開工前對承包方負責人和工程技術人員、安監(jiān)人員進行應由發(fā)包方進行的全面的安全技術交流,并應有完整的記錄或資料;
c)如在有可能引發(fā)火災、爆炸、觸電、高空墜落、中毒、窒息、機械傷害、燒燙傷等人員傷害和設備事故的場所作業(yè),發(fā)包方應事先進行安全技術交底,要求承包方制定安全措施,并配合做好相關的安全措施;
d)合同中規(guī)定的有發(fā)包方承擔的有關安全、勞動保護等其他事宜。
3.27.8工程開工前,發(fā)包方可以預留一定比例的施工管理費用作為安全施工保證金。在發(fā)生人身死亡或重傷事故時,由發(fā)包方根據(jù)工程規(guī)模和工期確定安全施工保證金的扣除比例。
3.27.9承包方施工人員違反有關安全生產(chǎn)規(guī)程制度時,發(fā)包方安全監(jiān)督部門,應予制止,直至停止承包方進行處罰。
3.27.10因承包方責任造成的發(fā)包方人員傷害、設備事故,由發(fā)包方負責調(diào)查、統(tǒng)計,發(fā)包方根據(jù)合同承包進行處罰。
3.27.11公司應建立合格相關方的名錄和檔案,根據(jù)服務作業(yè)定期識別服務行業(yè)為風險,并采取之有效的控制措施。
3.27.12應對進入同一作業(yè)區(qū)的相關方進行統(tǒng)一安全管理。
3.27.13不得將項目委托給不具備相應資質(zhì)或條件的相關方。企業(yè)和相關方的項目協(xié)議應明確規(guī)定雙方的安全生產(chǎn)責任和義務。
3.28當公司機構,人員,工藝,技術,設備設施,作業(yè)過程及環(huán)境等永久性或暫時性的變化時,應進行有計劃的控制,應對變更的實施應履行審批及驗收程序,并對變更過程及變更所產(chǎn)生的隱患進行分析和控制。
3.29.1公司應組織事故隱患排查工作,對隱患進行分析評估,確定隱患等級,等級登記建檔,及時采取有效的治理措施。
3.29.2當法律法規(guī)、標準規(guī)范發(fā)生變更或有新的公布,以及公司操作條件或工藝改變,新建,改建,擴建項目建設,相關方進入、撤出或改變,對事故事件或者其他信息由新的認識,組織機構發(fā)生大的調(diào)整的,應及時組織隱患排查。
3.29.3隱患排查前應制定排查方案,明確排查目的、范圍,選擇合適的排查方法。排查方案的依據(jù):
a)有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)要求;
b)設計規(guī)范、管理標準、技術標準;
c)公司的安全生產(chǎn)目標、指標等。
3.29.4公司隱患排查的范圍應包括所有與生產(chǎn)經(jīng)營相關的場所、環(huán)境、人員、設備設施和活動。
3.29.5公司應根據(jù)安全生產(chǎn)的需要和特點,采用綜合檢查,專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進行隱患排查。
3.29.6公司應根據(jù)隱患排查的結(jié)果,制定隱患治理方案,對隱患及時進行治理。
3.29.7隱患治理方案應包括目標和認為、方法和措施、經(jīng)費和物資、機構和人員、時限和要求。重大事故隱患在治理前應采取臨時控制措施并制定應急預案。
3.29.8隱患治理措施應包括:工程技術措施,管理措施,教育措施,防護措施,和應急措施。
3.29.9治理完成后,應對治理情況進行驗證和效果評估。
3.29.10公司應根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營狀況及隱患排查治理情況,運用定量的安全生產(chǎn)預測預警技術,建立體現(xiàn)公司安全生產(chǎn)狀況及發(fā)展趨勢的預警指數(shù)系統(tǒng)。
3.30危險源管理
3.30.1公司依據(jù)有關標準對危險設施或場所進行危險源辨識與安全評估。
3.30.2公司應當對確認的危險源進行登記建檔,對重大危險源按規(guī)定備案。
3.31職業(yè)健康管理
3.31.1公司應按照法律法規(guī)、標準規(guī)范要求,為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件,配備與職業(yè)健康保護相適應的設施、工具。
3.31.2應定期對作業(yè)場所職業(yè)危害進行檢測,在監(jiān)測點設置標識牌予以告知,并將檢測結(jié)果存入職業(yè)健康檔案。
3.31.3對可能發(fā)生急性職業(yè)危害的有毒、有害工作場所,應設置報警裝置,制定應急預案,配置現(xiàn)場救急用品、設備、設施應急撤離通道個必要的泄險區(qū)。
3.31.4各種防護器具應定點存在安全、便于取用的地方,并有專人負責保管,定期效驗和維護。
3.31.5應對現(xiàn)場救急用品、設備和防護用品進行經(jīng)常性的檢修,定期檢測其他性能,確保其處于正常狀態(tài)。
3.31.6與從業(yè)人員訂立勞動合同時,應將工作過程中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害及其后果和防護措施如實告知從業(yè)人員,并在勞動合同中寫明。
3.31.7應采用有效的方式對從業(yè)人員及相關方進行宣傳,使其了解生產(chǎn)過程中的職業(yè)危害、預防和應急處理措施,降低或消除危害后果。
3.31.8對存在職業(yè)危害的作業(yè)崗位,應按照gbz158《工作場所職業(yè)病危害警示標識》要求設置警示標識和警示說明。警示說明應載明職業(yè)危害的種類、后果、預防和應急急救措施。
3.32應急救援
3.32.1公司應按規(guī)定建立安全生產(chǎn)應急管理機構或指定專人負責安全生產(chǎn)應急管理工作。
3.32.2建立與本單位安全生產(chǎn)特點相適應的專(兼)職應急救援隊伍,或指定專職應急救援人員,并組織訓練,無需建立應急救援部隊的,可與附近具備專業(yè)資質(zhì)的應急救援隊伍簽訂服務協(xié)議。
3.32.3按規(guī)定制定生產(chǎn)安全事故應急預案,并針對重點作業(yè)崗位制定應急處置方案或措置,形成安全成產(chǎn)應急預案體系。
3.32.4應急預案應根據(jù)有關規(guī)定包當?shù)刂鞴懿块T備案,并通報有關應急協(xié)作單位。
3.32.5應急預案應定期審評,并根據(jù)評審結(jié)果或?qū)嶋H情況的變化進行修訂和完善。
3.32.6公司按規(guī)定建立應急設施,配備應急裝備,儲備應急物資,并進行經(jīng)常性的檢查、維護、保養(yǎng)、確保其完好、可靠、
3.32.7公司組織生產(chǎn)安全事故應急演練,并對演練效果進行評估。根據(jù)評估結(jié)果,修訂。完善應急預案,改進應急管理工作。
3.32.8發(fā)生事故后,應立即啟動相關應急預案,積極開展事故救援。
3.33.事故報告、調(diào)查和處理
3.33.1發(fā)生事故后,單位負責人應當迅速采取有效措施,組織搶救,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,防止事故擴大,并按照國家有關規(guī)定和公司有關規(guī)程規(guī)定如實報告,不得瞞報漏報,謊報或拖延不報,不得故意破壞事故現(xiàn)場、毀滅有關證據(jù)。
3.33.2公司應按規(guī)定及時向上級單位、政府有關部門報告,并妥善保護事故現(xiàn)場及有關證據(jù),必要時向相關單位和人員通報。
3.33.3發(fā)生事故后,應按規(guī)定成立事故調(diào)查組,明確其職責與權限,進行事故調(diào)查或配上級部門的事故調(diào)查。
3.33.4事故調(diào)查應查明事故發(fā)生的時間,經(jīng)過,原因,人員傷亡情況,及直接經(jīng)濟損失等。
3.33.5事故調(diào)查組應根據(jù)有關證據(jù),資料,分析事故的直接、間接原因和事故責任,提出整改措施和處理建議,編制事故調(diào)查報告。
3.33.6事故調(diào)查處理應當按照實事求是、尊重科學的原則。及時、準確地查清事故原因,查明事故事故性質(zhì)和責任,總結(jié)事故教訓,提出整改措施,并對事故責任者提出處理意見。
3.34績效考核
3.34.1公司的安全生產(chǎn)工作實行“以責論處”的原則,對安全工作做出突出貢獻的個人和集體,應給與獎勵;對安全生產(chǎn)嚴重失職、違章作業(yè)、違章指揮的單位和個人,應予以處罰,對造成后果的單位個和個人。應予以從嚴處罰。
3.34.2安全工作的獎罰實行精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合,批評教育與與經(jīng)濟處罰向結(jié)合的原則,以獎懲為手段,以教育為目的。
3.34.3公司每年對上一年度在安全生產(chǎn)工作做出突出貢獻的集體個個人予以表彰和獎勵。
3.34.4公司至少每年一次以適當形式表彰、獎勵對安全工作做出突出貢獻的集體和個人。
3.34.5公司對各單位和個人的安全生產(chǎn)獎懲辦法另行規(guī)定。
3.34持續(xù)改進
3.35.1公司應根據(jù)上年度安全生產(chǎn)目標完成情況和安全生產(chǎn)分析結(jié)果,對安全生產(chǎn)目標、指標、規(guī)章制度、操作規(guī)程(或作業(yè)指導書)等進行修改完善持續(xù)改進,不斷提高安全績效。
第11篇 a公司安全生產(chǎn)工作責任追究管理規(guī)定
為提高工作人員的責任心,進一步增強安全管理的思想意識,使職工更加自覺遵守安全生產(chǎn)法規(guī)和制度,對各項工作任務的完成情況做到獎懲分明,保證在生產(chǎn)管理工作實施好閉環(huán)管理,特制定本規(guī)定。
無論是制訂制度還是實施考核都要求公司各部門通力協(xié)作,并在實施安全考核獎懲時做到嚴肅認真,嚴格執(zhí)行,否則,再好的制度也會變成一紙空文,因此執(zhí)行責任究管理是一個重要的手段,對由于各級人員責任心不強及管理不到位,而造成事故或使設備帶病進行及存在嚴重安全隱患運行的情況,施行責任追究,并按《公司安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定實施細則》進行處罰。
一、對責任追究遵行以責論處的原則:要求對認真履行職責并在工作中取得成績的集體或個人按相關規(guī)定予以表彰,對規(guī)劃、設計、定貨、制造、貨物驗收、安裝調(diào)試及工程驗收等方面的工作,由于失職、瀆職或嚴重違反規(guī)章制度及相關技術標準的原因,對其它工作的正常開展造成影響并造成工程延期的,對失職、瀆職或嚴重違反規(guī)程制度雖沒造成嚴重后果但設備已有重大安全隱患,隨時可能發(fā)生事故的,對在工作中因失職,違章指揮,違章作業(yè),違反勞動紀律造成事故的都要進行責任追究并給予相關處罰。
二、對責任追究堅持分級管理的原則:在責任追究上要一級管一級,一級對一級負責。
三、責任追究管理:各級工作人員每月按照工作計劃及公司有關管理規(guī)定開展工作,因未履行好本崗位的工作職責及未認真完成好工作任務(工作任務及執(zhí)行標準為公司工作、管理及技術三大標準),而造成事故或使設備存在嚴重安全隱患運行的,包括對規(guī)劃、設計、定貨、制造、貨物驗收、安裝調(diào)試及工程驗收等方面的工作,由于失職、瀆職或嚴重違反規(guī)章制度及相關技術標準的原因,對其它工作的正常開展造成影響并造成工程延期的,如果當月在上級領導或部門檢查中被發(fā)現(xiàn)或已導致事故的發(fā)生的,以及在實際工作中已對其它工作的正常開展造成影響或延期的,公司領導首先追查安生部在安全管理及工作管理中存在的責任,追究安生部是否存在有工作失職、檢查不到位、監(jiān)督管理不力、安全生產(chǎn)責任制不落實及規(guī)章制度不健全等方面的原因,安全部并開始對各責任單位在安全管理方面是否存在疏漏進行調(diào)查,調(diào)查責任單位是否認真執(zhí)行各項規(guī)章制度、是否認真對習慣性違章進行監(jiān)督考核、安全監(jiān)察機構各級人員是否認真履行安全責任,責任單位同時對責任班組和責任人員進行調(diào)查,調(diào)查是否為班組或人員失職、未認真按規(guī)定進行相關工作、違章指揮或違章工作等,最后由責任單位對責任人調(diào)查后做出處理意見后上報公司安生部,安生部經(jīng)過匯總,分清全部負責人應承擔的責任后上報公司分管領導。
根據(jù)當月各生產(chǎn)單位上報并審批后的工作計劃、每周一次的生產(chǎn)會議工作安排、臨時工作的完成情況、公司《安全生產(chǎn)的全過程管理及規(guī)章制度的考核管理規(guī)定》、工作現(xiàn)場情況和實際設備運行情況等內(nèi)容,公司分管生產(chǎn)的領導每月對安生部的工作情況抽查10%,安生部組織部門有關人員對各生產(chǎn)單位的工作情況及設備的運行狀況抽查30%,各生產(chǎn)單位分管生產(chǎn)領導組織好安全專責及有關人員對本單位所轄的設備或部門的工作情況抽查50%。按這些工作任務執(zhí)行的情況最后來評價當月工作人員的工作質(zhì)量、責任心及設備設施的安全運行狀況等,并進行責任追究。
四、責任追究考核:對事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報或在調(diào)查中弄虛作假、隱瞞真相的,以及同類事故重復發(fā)生的情況,不管是由于任何客觀原因,待事故查清后,單位或部門負責人及安全員應與事故責任人負同等負責,對于在執(zhí)行公司的一些管理制度時,各部門各單位都要認真履行好自己的職責,當發(fā)生事故和被查出由于是人員責任心不強造成有嚴重安全隱患存在而還繼續(xù)運行,或者已對其它工作的正常開展造成影響或延期的情況,由公司分管領導組織對安生部當月的安全工作任務進行檢查,如安生部對所安排的任務有疏漏及失職行為,則安生部分管負責人及安全管理人員應承擔一定的管理責任和領導責任,安生部負責對各生產(chǎn)單位的安全管理情況進行檢查,如是部門或單位責任人員的管理不到位,則部門和單位責任人員包括安全專責將承擔相應管理負責和領導責任,最后在由各單位對班組和個人進行調(diào)查,待事故或事件查清后(對事故的處理由安生部組織好責任單位對事故原因及班組和個人進行責任調(diào)查,并按事故處理規(guī)定進行處罰),對班組長、安全員及事故或事件責任人按管理責任、主要責任和次要責任進行處理。
責任人的責任劃分為主要責任者、次要責任者、管理責任者和領導責任者。經(jīng)濟處罰:主要責任者扣除當月全部績效工資;次要責任者扣除當月績效工資的50%,管理責任者和領導責任者扣除當月績效工資的30%。必要時還要給予相應行政處分:如發(fā)生事故除按《公司安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定實施細則》進行處罰外,并按公司《安全生產(chǎn)黃、紅牌處罰規(guī)定》對負責單位進行處理。由于工作責任心不強,構成重大安全隱患的也可給予警告、記過、記大過、降級、撤職等行政處分。
