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家政服務(wù)管理制度(4篇)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):15

家政服務(wù)管理制度

家政服務(wù)管理制度主要涉及以下幾個(gè)核心部分:

1. 員工招聘與培訓(xùn)

2. 服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

3. 客戶關(guān)系管理

4. 服務(wù)流程規(guī)范

5. 績(jī)效評(píng)估與激勵(lì)機(jī)制

6. 糾紛處理與投訴機(jī)制

7. 法規(guī)遵從與行業(yè)規(guī)范

包括哪些方面

1. 員工招聘與培訓(xùn):包括招聘標(biāo)準(zhǔn)、入職培訓(xùn)、技能提升和職業(yè)道德教育。

2. 服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):設(shè)定服務(wù)細(xì)節(jié)、清潔標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間管理以及客戶滿意度指標(biāo)。

3. 客戶關(guān)系管理:涵蓋初次接觸、合同簽訂、服務(wù)跟進(jìn)及客戶反饋的處理流程。

4. 服務(wù)流程規(guī)范:規(guī)定從接單、準(zhǔn)備、服務(wù)執(zhí)行到結(jié)束后的清理和溝通的步驟。

5. 績(jī)效評(píng)估與激勵(lì)機(jī)制:設(shè)立考核標(biāo)準(zhǔn),如工作量、客戶評(píng)價(jià)、準(zhǔn)時(shí)率等,并依據(jù)結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或改進(jìn)措施。

6. 糾紛處理與投訴機(jī)制:建立快速響應(yīng)的投訴渠道,明確糾紛解決流程和責(zé)任歸屬。

7. 法規(guī)遵從與行業(yè)規(guī)范:確保服務(wù)符合國(guó)家法律法規(guī),遵守行業(yè)道德和標(biāo)準(zhǔn)。

重要性

家政服務(wù)管理制度的重要性體現(xiàn)在:

1. 提升服務(wù)質(zhì)量:通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),保證服務(wù)的一致性和專業(yè)性。

2. 保障客戶權(quán)益:明確的服務(wù)流程和投訴機(jī)制,使客戶感到安心,增強(qiáng)信任感。

3. 員工激勵(lì)與成長(zhǎng):良好的培訓(xùn)和績(jī)效評(píng)估制度,激發(fā)員工積極性,促進(jìn)個(gè)人發(fā)展。

4. 企業(yè)形象塑造:合規(guī)經(jīng)營(yíng),體現(xiàn)企業(yè)的專業(yè)和責(zé)任感,有利于品牌建設(shè)。

5. 風(fēng)險(xiǎn)防控:有效預(yù)防和處理糾紛,降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

方案

1. 設(shè)立專門的招聘團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)篩選和培訓(xùn)家政人員,確保其具備基本技能和服務(wù)意識(shí)。

2. 制定詳細(xì)的服務(wù)手冊(cè),列出每項(xiàng)服務(wù)的具體步驟和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),供員工參考和執(zhí)行。

3. 建立客戶管理系統(tǒng),定期收集客戶反饋,及時(shí)調(diào)整服務(wù)策略。

4. 實(shí)施定期評(píng)估,結(jié)合客戶評(píng)價(jià)和內(nèi)部檢查,對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核,優(yōu)秀者給予獎(jiǎng)勵(lì)。

5. 設(shè)立24小時(shí)客服熱線,處理客戶投訴,確保問(wèn)題得到及時(shí)解決。

6. 定期組織員工培訓(xùn),更新知識(shí)和技能,適應(yīng)行業(yè)變化。

7. 建立內(nèi)部法規(guī)學(xué)習(xí)機(jī)制,確保所有員工了解并遵守相關(guān)法律法規(guī)。

通過(guò)上述方案,家政服務(wù)管理制度將為企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)和持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),同時(shí)也將為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更專業(yè)的服務(wù)體驗(yàn)。

家政服務(wù)管理制度范文

第1篇 家政服務(wù)人員管理規(guī)定(6)

物業(yè)家政服務(wù)人員管理規(guī)定(六)

為有效對(duì)家政人員進(jìn)行監(jiān)控,有效實(shí)施家政服務(wù),及時(shí)為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),特制定如下規(guī)定:

1、家政服務(wù)員在接到通知后,攜帶工具、物品及時(shí)到業(yè)主家中提供家政服務(wù)。

2、家政服務(wù)員接到通知后應(yīng)及時(shí)知會(huì)組長(zhǎng),以利于組長(zhǎng)根據(jù)工作需要是否安排人員進(jìn)行頂崗。

3、家政服務(wù)人員在進(jìn)入住戶居家前須輕扣房門,待客戶開(kāi)門后,核實(shí)住戶所需的服務(wù)項(xiàng)目,并征得住戶的同意方可進(jìn)入住戶家中。

4、在提供家政服務(wù)時(shí)應(yīng)注意安全,搬動(dòng)物品要輕拿輕放,對(duì)家電、廚具、防潮物品要避免水淋,對(duì)于自己力不能及之處,應(yīng)耐心向業(yè)主解釋。

5、當(dāng)服務(wù)完畢后,請(qǐng)業(yè)主驗(yàn)收家政服務(wù)情況,通知班長(zhǎng)按公司規(guī)定收取家政服務(wù)費(fèi),嚴(yán)禁出現(xiàn)多收或少收現(xiàn)象,及時(shí)上交財(cái)務(wù)。

6、家政服務(wù)員在服務(wù)過(guò)程中須禮貌用語(yǔ),不得做有損于公司形象的事,不得收取業(yè)主的紅包或其它物品。

7、家政服務(wù)員應(yīng)在服務(wù)完畢后應(yīng)及時(shí)返回工作崗位。

第2篇 某管理處家政服務(wù)員崗位職責(zé)

管理處家政服務(wù)員崗位職責(zé)

一、嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,服從管理處的工作任務(wù)分派。

二、根據(jù)管理處指派,按業(yè)主(客戶)委托事項(xiàng),按時(shí)上門以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

三、根據(jù)業(yè)主(客戶)的合理要求,按質(zhì)、按量、按時(shí)完成服務(wù)事項(xiàng),以保證業(yè)主(客戶)滿意。

四、發(fā)揚(yáng)互相配合精神,支持同事工作,以禮相待。

五、加強(qiáng)與業(yè)主(客戶)的溝通,廣泛征求業(yè)主意見(jiàn),改進(jìn)工作,提高服務(wù)質(zhì)量。

六、完成上級(jí)分派的其他工作任務(wù)。

第3篇 管理處家政服務(wù)作業(yè)規(guī)程-7

管理處家政服務(wù)作業(yè)規(guī)程(七)

1.0目的

規(guī)范家政服務(wù),及時(shí)提供服務(wù)工作,確保管理服務(wù)質(zhì)量。

2.0適用范圍

適用于物業(yè)管理處服務(wù)工作。

3.0職責(zé)

3.1環(huán)境主管負(fù)責(zé)安排服務(wù)工作。

3.2保潔員依照保潔工作要求工作。

4.0程序要點(diǎn)

4.1接客戶提出的地毯清潔、地板打蠟、室內(nèi)清潔、綠化養(yǎng)護(hù)、送水等家政服務(wù)需求,按家政服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)告之業(yè)主。

4.2業(yè)主確認(rèn)服務(wù)費(fèi)用后,與其確認(rèn)服務(wù)項(xiàng)目、地點(diǎn)、業(yè)主姓名、需派人數(shù),預(yù)約服務(wù)時(shí)間,并登記在《家政服務(wù)表》上。

4.3如業(yè)主提出長(zhǎng)期服務(wù)需求,根據(jù)客戶需求按照服務(wù)項(xiàng)目簽定《業(yè)主特約服務(wù)協(xié)議書》。

4.4按照《員工行為規(guī)范》中家政服務(wù)操作規(guī)范及禮儀要求,在約定時(shí)間上門進(jìn)行服務(wù)或組織施工,并對(duì)服務(wù)或施工全過(guò)程進(jìn)行控制。

4.6每次服務(wù)結(jié)束后,請(qǐng)業(yè)主驗(yàn)收并在《家政服務(wù)表》上簽字認(rèn)可;如未達(dá)到業(yè)主服務(wù)要求,立即進(jìn)行整改,直至業(yè)主滿意。

4.7業(yè)主簽字認(rèn)可后,按事先確認(rèn)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi):

業(yè)主當(dāng)場(chǎng)付費(fèi)的,由家政服務(wù)員收取費(fèi)用,將錢款與《家政服務(wù)表》一同交給環(huán)境主管,再由環(huán)境主管將錢款上繳管理處收費(fèi)員。

業(yè)主當(dāng)場(chǎng)未付費(fèi)的,家政服務(wù)員將《家政服務(wù)表》帶回交環(huán)境主管,由環(huán)境主管上門收取費(fèi)用,并上繳管理處收費(fèi)員。

庭院綠化施工經(jīng)業(yè)主驗(yàn)收合格后,由環(huán)境主管上門收取費(fèi)用,費(fèi)用上繳管理處收費(fèi)員。

4.8收費(fèi)員按《家政服務(wù)表》或《業(yè)主特約服務(wù)協(xié)議書》的收費(fèi)金額進(jìn)行收費(fèi)確認(rèn)并開(kāi)具發(fā)票,將發(fā)票號(hào)碼登記在相應(yīng)的表單上,發(fā)票于24小時(shí)內(nèi)送達(dá)。

4.9根據(jù)《業(yè)主特約服務(wù)協(xié)議書》所約定的要求和時(shí)間定期按時(shí)上門服務(wù),并做好相關(guān)記錄。

4.10每月匯總《家政服務(wù)表》后,由客服主管抽查回訪5單,不滿5單全數(shù)回訪,記錄回訪情況,并統(tǒng)計(jì)服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量滿意率。

5.0 相關(guān)記錄

《家政服務(wù)表》

第4篇 物業(yè)家政服務(wù)人員管理規(guī)定-5

物業(yè)家政服務(wù)人員管理規(guī)定(5)

為進(jìn)一步提高_(dá)_家政服務(wù)水平,增強(qiáng)員工的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性和業(yè)務(wù)技能,把__家政服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)成服務(wù)一流的家政服務(wù)隊(duì)伍,為_(kāi)_業(yè)主提供一高效、優(yōu)質(zhì)、舒適的居住環(huán)境而努力,現(xiàn)特制定以下管理規(guī)定,望所有員工嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定。

1、家政服務(wù)工作人員必須嚴(yán)格遵守公司、管理處的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、家政服務(wù)工作人員必須衣著整潔、配戴工牌。

3、家政服務(wù)工作人員做到友善微笑、禮貌待人,及時(shí)解決業(yè)主或顧客提出的疑難問(wèn)題,不能解決的及時(shí)匯報(bào)相關(guān)主辦。

4、家政服務(wù)工作人員必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到達(dá)顧客或業(yè)主家中,嚴(yán)禁推季、遲到。

5、家政服務(wù)工作人員必須勤儉節(jié)約、愛(ài)惜工具物品、用后及時(shí)清洗干凈,擺放整齊。

6、家政服務(wù)工作人員每完成任務(wù)時(shí),必須嚴(yán)格按照體系文件規(guī)定如實(shí)填寫好時(shí)間、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及聯(lián)系電話。

7、家政服務(wù)工作人員嚴(yán)禁收受顧客或業(yè)主錢、財(cái)物或小費(fèi),如遇顧客或業(yè)主強(qiáng)行員工收下其物品時(shí),應(yīng)婉言謝絕。

8、家政服務(wù)工作人員嚴(yán)禁泄露公司重要機(jī)秘或有損公司形象的話。

家政服務(wù)管理制度(4篇)

家政服務(wù)管理制度主要涉及以下幾個(gè)核心部分:1.員工招聘與培訓(xùn)2.服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)3.客戶關(guān)系管理4.服務(wù)流程規(guī)范5.績(jī)效評(píng)估與激勵(lì)機(jī)制6.糾紛處理與投訴機(jī)制7.法規(guī)遵從與行業(yè)規(guī)范包
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