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醫(yī)院物品管理制度(3篇)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):43

醫(yī)院物品管理制度

醫(yī)院物品管理制度是確保醫(yī)療活動(dòng)順利進(jìn)行的基礎(chǔ),它涵蓋了物品的采購、存儲(chǔ)、使用、報(bào)廢等全過程管理。主要內(nèi)容包括:

1. 物品分類與編碼:建立完善的物品分類體系,為每種物品分配唯一的編碼,便于信息化管理。

2. 采購管理:制定采購流程,明確審批權(quán)限,確保物品的質(zhì)量和價(jià)格合理。

3. 庫存管理:規(guī)定庫存量標(biāo)準(zhǔn),定期盤點(diǎn),防止物品積壓或短缺。

4. 使用與發(fā)放:設(shè)定物品領(lǐng)用規(guī)則,確保物品合理使用,防止浪費(fèi)。

5. 維護(hù)保養(yǎng):制定物品保養(yǎng)和維修制度,延長(zhǎng)物品使用壽命。

6. 報(bào)廢處理:明確報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范報(bào)廢流程,防止資源浪費(fèi)。

包括哪些方面

1. 物品分類與標(biāo)識(shí):明確各類物品的屬性,制定統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)系統(tǒng)。

2. 供應(yīng)商管理:評(píng)估和選擇信譽(yù)良好、質(zhì)量穩(wěn)定的供應(yīng)商。

3. 合同管理:規(guī)范采購合同,確保雙方權(quán)益。

4. 庫存控制策略:如先進(jìn)先出原則,定期庫存分析等。

5. 使用記錄與追蹤:記錄物品使用情況,追蹤物品流向。

6. 培訓(xùn)與教育:對(duì)員工進(jìn)行物品管理制度的培訓(xùn),提高執(zhí)行效率。

7. 監(jiān)督與審計(jì):定期對(duì)物品管理進(jìn)行內(nèi)部審計(jì),確保制度執(zhí)行到位。

重要性

醫(yī)院物品管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1. 確保醫(yī)療安全:有效管理物品能防止因物品短缺或質(zhì)量問題導(dǎo)致的醫(yī)療事故。

2. 節(jié)約成本:通過合理采購和庫存控制,降低采購成本,減少浪費(fèi)。

3. 提升效率:規(guī)范化的流程使物品領(lǐng)取、使用更加高效,節(jié)省時(shí)間。

4. 保障服務(wù)質(zhì)量:充足的物品供應(yīng)能保證醫(yī)療服務(wù)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

5. 法規(guī)合規(guī):符合醫(yī)療行業(yè)法規(guī),避免因物品管理不當(dāng)引發(fā)的法律風(fēng)險(xiǎn)。

方案

1. 建立信息化平臺(tái):開發(fā)物品管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)物品的全程電子化管理,提高工作效率。

2. 設(shè)立專門部門:設(shè)立物品管理部門,專職負(fù)責(zé)物品的采購、存儲(chǔ)、使用等工作。

3. 定期評(píng)估:定期對(duì)物品管理制度進(jìn)行評(píng)估和修訂,適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展需求。

4. 強(qiáng)化監(jiān)督:設(shè)置內(nèi)部審計(jì)機(jī)制,對(duì)物品管理進(jìn)行定期檢查,確保制度執(zhí)行。

5. 培訓(xùn)與考核:對(duì)員工進(jìn)行定期培訓(xùn),將物品管理納入績(jī)效考核,提升員工執(zhí)行力。

6. 建立反饋機(jī)制:鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)意見,持續(xù)優(yōu)化物品管理制度。

通過上述方案,醫(yī)院可以構(gòu)建一個(gè)高效、規(guī)范、透明的物品管理體系,從而提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。

醫(yī)院物品管理制度范文

第1篇 醫(yī)院物品藥品器械設(shè)備管理制度

醫(yī)院物品、藥品器械設(shè)備管理制度

保證各類物品、藥品供應(yīng)及時(shí)、齊全,器械、設(shè)備性能良好,為搶救病人提供物質(zhì)保證,減少資源浪費(fèi),延長(zhǎng)儀器、設(shè)備的壽命。

1、一般管理制度

(1)護(hù)士長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)物品、藥品、器材的領(lǐng)取、保管及報(bào)損等工作。建立賬目,定人分類保管,定期檢查,做到賬物相符。

(2)在護(hù)士長(zhǎng)指導(dǎo)下,各類物品指定專人管理。貴重物品每天清查核對(duì),一般物品根據(jù)具體情況定期清點(diǎn),如有不符應(yīng)查明原因。

(3)凡因不負(fù)責(zé)任或違反操作規(guī)程而損壞物品的,應(yīng)根據(jù)醫(yī)院賠償制度處理。

(4)管理人員應(yīng)掌握各類儀器的性能和使用要求,注意保養(yǎng),提高使用率。

(5)借出物品必須辦理登記手續(xù),由經(jīng)手人簽名。重要物品經(jīng)護(hù)士長(zhǎng)同意后方可借出,搶救器材一般不外借。

(6)護(hù)士長(zhǎng)調(diào)動(dòng)時(shí)必須辦好移交手續(xù),交接雙方共同清點(diǎn)并簽名。

2、被服管理制度

(1)各病房根據(jù)床位數(shù)確定被服基數(shù)與機(jī)動(dòng)數(shù),做到每天交接班,如基數(shù)不符,必須立即追查原因。

(2)病人出入院時(shí),護(hù)士負(fù)責(zé)交、收被服,當(dāng)面點(diǎn)清。

(3)臟被服放于指定地點(diǎn),由洗衣房收洗。

3、器材管理制度

(1)醫(yī)療器械由專人負(fù)責(zé)保管,督促和協(xié)助設(shè)備科定期(每季)檢查、保養(yǎng)、維修,保持性能良好。

(2)建立儀器操作程序卡。使用時(shí),必須了解器械的性能,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,用畢妥善清毒、保管。

(3)精密儀器必須指定專人負(fù)責(zé)保管,用畢由保管者檢查后簽字。

4、藥品保管制度

(1)各護(hù)理單元藥品應(yīng)根據(jù)病種和需要保持一定數(shù)量,必須經(jīng)醫(yī)院藥房檢查合格后方可使用,只能供應(yīng)住院患者按醫(yī)囑使用,其他人員不得私自取用。

(2)藥品應(yīng)根據(jù)種類和性質(zhì),如針劑、內(nèi)服、外用、劇毒藥等分類定位放置,并應(yīng)保證標(biāo)志明顯,每日檢查,由專人負(fù)責(zé)領(lǐng)取及保管。如發(fā)現(xiàn)沉淀、變色、過期、標(biāo)簽?zāi):蚪?jīng)涂改者,應(yīng)及時(shí)清理,不得再使用。相同顏色的同類口服藥和不同劑量的同類針劑藥品不得混放。

(3)根據(jù)藥劑科定期(每季)檢查藥品質(zhì)量的結(jié)果,及時(shí)處理和改進(jìn)存在的問題。

(4)病人的貴重藥品,應(yīng)寫明床號(hào)、姓名,加鎖存放,不用時(shí)及時(shí)退回藥房。

(5)麻醉藥品設(shè)固定專柜,定量加鎖存放,專人保管;每班清點(diǎn)簽名,用后經(jīng)兩人核對(duì)并保留空安瓿,由醫(yī)生開專用處方后憑空安瓿向藥房領(lǐng)回,并作登記。麻醉藥品注射后之殘余量,須監(jiān)督銷毀,并在殘余液登記冊(cè)上記錄。

第2篇 第一醫(yī)院物品、藥品器材管理制度

第五醫(yī)院物品、藥品器材管理制度

一、一般物品管理制度

1、護(hù)士長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)物品、藥品、器材的領(lǐng)取,保管及報(bào)損等管理工作。建立賬目,定人分類保管,定期檢查,做到賬物相符。

2、各類物品指定專人管理。貴重物品每天清查核對(duì),一般物品根據(jù)具體情況定期清點(diǎn),如有不符應(yīng)查明原因。

3、凡因違反操作規(guī)程而損壞物品的,應(yīng)根據(jù)醫(yī)院賠償制度處理。

4、管理人員應(yīng)掌握各類儀器的性能和使用要求,注意保養(yǎng),提高使用率。

5、借出物品必須辦理登記手續(xù),由經(jīng)手人簽名。重要物品經(jīng)護(hù)士長(zhǎng)同意后方可借出,搶救器材一般不外借。

6、護(hù)士長(zhǎng)調(diào)動(dòng)時(shí)必須辦好移交手續(xù),交接雙方共同清點(diǎn)并簽名。

二、被服管理制度

1、各病房根據(jù)床位數(shù)確定被服基數(shù)與機(jī)動(dòng)數(shù),定期清點(diǎn)。

2、病人出入院時(shí),護(hù)士負(fù)責(zé)交、收被服,當(dāng)面點(diǎn)清。

3、臟被服放于指定地點(diǎn),由洗衣房收洗。

三、器材管理制度

1、醫(yī)療器械由專人負(fù)責(zé)保管,督促和協(xié)助設(shè)備科定期檢查、保養(yǎng)、維修,保持性能良好。

2、建立儀器操作程序卡。使用時(shí),必須了解器械的性能,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,用畢妥善消毒、保管。

3、精密儀器必須指定專人負(fù)責(zé)保管,用畢由保管者檢查后簽字。

四、藥品保管制度

1、各護(hù)理單元藥品必須經(jīng)醫(yī)院藥房檢查合格后方可使用。應(yīng)根據(jù)病種和需要保持一定數(shù)量。

2、藥品應(yīng)根據(jù)種類與性質(zhì),如針劑、內(nèi)服、外用、劇毒藥等分類定位放置,并應(yīng)保證標(biāo)志明顯,每日檢查,由專人負(fù)責(zé)領(lǐng)取及保管。如發(fā)現(xiàn)沉淀、變色、過期、標(biāo)簽?zāi):蚪?jīng)涂改者,應(yīng)及時(shí)清理,不得再使用。相同顏色的同類口服藥和不同劑量的同類針劑藥品不得混放。

3、根據(jù)藥劑科定期檢查藥品質(zhì)量的結(jié)果,及時(shí)處理和改進(jìn)存在的問題。

4、病人的貴重藥品,應(yīng)寫明床號(hào)、姓名,加鎖存放,不用時(shí)及時(shí)退回藥房。

5、麻醉藥品應(yīng)設(shè)固定專柜,定量加鎖存放,專人保管;每班應(yīng)清點(diǎn)簽名,用后經(jīng)兩人核對(duì)并保留空安瓿,由醫(yī)生開專用處方后憑空安瓿向藥房領(lǐng)回,并作登記。麻醉藥品注射后之殘余量,須監(jiān)督銷毀,并有記錄(有條件的醫(yī)院,病房可不備存麻醉藥,隨時(shí)向藥房領(lǐng)取)。

第3篇 三九醫(yī)院物品藥品器材管理制度

醫(yī)院物品藥品器材管理制度

1、一般管理制度

⑴護(hù)士長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)物品、藥品、器材的領(lǐng)取、保管及報(bào)損工作,并建立帳目,物品分類保管,定期檢查,做到賬物相符。

⑵在護(hù)士長(zhǎng)指導(dǎo)下,各類物品指定專人管理,貴重物品每天清查核對(duì),一般物品每周核對(duì)、每月清點(diǎn),每半年與保管部門總核對(duì)1次,如有不符,應(yīng)查明原因。

⑶因不負(fù)責(zé)任或違反操作規(guī)程而損壞物品,應(yīng)根據(jù)醫(yī)院賠償制度處理。

⑷掌握各類物品的性能、使用要求、注意保養(yǎng)。

⑸借出物品必須辦理登記手續(xù),經(jīng)手人要簽名,重要物品經(jīng)護(hù)士長(zhǎng)同意方可借出,搶救器材一般不外借。

⑹護(hù)士長(zhǎng)調(diào)動(dòng)時(shí),必須辦好移交手續(xù),交接雙方共同清點(diǎn)物品并簽字。

2、被服管理制度

⑴病區(qū)根據(jù)床位數(shù)確定被服基數(shù)與機(jī)動(dòng)數(shù),做到每天交接,賬目相符。

⑵病人入院時(shí),值班護(hù)士應(yīng)介紹被服管理制度,以取得病人的協(xié)作。

⑶病人出院時(shí),護(hù)士負(fù)責(zé)(辦公室護(hù)士)應(yīng)將被服當(dāng)面點(diǎn)清收回。

⑷臟被單衣服放于指定地點(diǎn)與洗衣房當(dāng)面點(diǎn)清。

3、器材管理制度

⑴醫(yī)療器械由專人負(fù)責(zé)保管,督促和協(xié)助設(shè)備科定期檢查、保養(yǎng)、維修。

⑵使用醫(yī)療器械時(shí),必須了解器械的性能及保養(yǎng)方法,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,用畢經(jīng)清潔處理或消毒后歸還原處。

⑶精密儀器必須指定專人負(fù)責(zé)保管,經(jīng)常保持儀器清潔、干燥,用后經(jīng)保管者檢查性能并簽字。

4、藥品保管制度

⑴病區(qū)的藥品,根據(jù)病種和需要保持一定數(shù)量,工作人員不私自使用。

⑵根據(jù)藥品種類與性質(zhì),如針劑、內(nèi)服、外用、劇毒藥等分別定位放置,有明顯標(biāo)志,每日檢查,并指定專人負(fù)責(zé)領(lǐng)取及保管,劇毒藥等應(yīng)專柜加鎖存放。

⑶定期檢查藥品質(zhì)量,防止積壓、變質(zhì),如發(fā)生沉淀、變色、過期、標(biāo)簽?zāi):蚪?jīng)涂改者,不得使用。

⑷病人的貴重藥品,應(yīng)寫明床號(hào)、姓名,加鎖存放,不用時(shí)及時(shí)退回藥房。

⑸麻醉藥應(yīng)專用抽屜存放,并專柜加鎖。專人保管,保持一定基數(shù),動(dòng)用后由醫(yī)生開專用處方向藥房領(lǐng)回,并作登記,每天交接班時(shí)必須清點(diǎn)簽名。

醫(yī)院物品管理制度(3篇)

醫(yī)院物品管理制度是確保醫(yī)療活動(dòng)順利進(jìn)行的基礎(chǔ),它涵蓋了物品的采購、存儲(chǔ)、使用、報(bào)廢等全過程管理。主要內(nèi)容包括:1.物品分類與編碼:建立完善的物品分類體系,為每種物品分配唯
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