醫(yī)院收支管理制度是對醫(yī)院財務運作進行規(guī)范的重要制度，旨在確保醫(yī)院資金的有效利用和合理分配，保證醫(yī)療服務的正常運行和持續(xù)發(fā)展。它涵蓋了預算管理、收入管理、支出管理、成本控制、審計監(jiān)督等多個方面。
包括哪些方面
1. 預算管理：設(shè)定年度預算，明確收入目標和支出計劃，以實現(xiàn)收支平衡。
2. 收入管理：規(guī)范醫(yī)療收費，確保合法合規(guī)，防止漏收、錯收。
3. 支出管理：監(jiān)控各項支出，確保資金用于醫(yī)療服務、設(shè)備更新、人員薪酬等關(guān)鍵領(lǐng)域。
4. 成本控制：通過精細化核算，降低運營成本，提高效率。
5. 審計監(jiān)督：定期進行財務審計，檢查收支情況，防范財務風險。
重要性
醫(yī)院收支管理制度的重要性體現(xiàn)在：
1. 確保財務透明：制度化管理有助于提高財務信息的公開性和透明度，增強公眾信任。
2. 優(yōu)化資源配置：通過預算規(guī)劃和成本控制，合理配置資源，提升服務質(zhì)量和效益。
3. 防范風險：嚴格的收支管控能有效預防財務舞弊，保護醫(yī)院資產(chǎn)安全。
4. 支持決策：準確的收支數(shù)據(jù)為醫(yī)院戰(zhàn)略決策提供依據(jù)，推動醫(yī)院健康發(fā)展。
方案
1. 建立預算編制與審批流程：制定詳細的預算編制指南，由各部門提交預算，財務部門審核，管理層審批。
2. 強化收入管理：實行電子化收費系統(tǒng)，減少人為錯誤；定期核對收入，確保賬實相符。
3. 實施支出審批制度：設(shè)置多級審批權(quán)限，大額支出需經(jīng)過管理層審批。
4. 成本核算與分析：推行成本中心制度，定期進行成本分析，尋找降低成本的途徑。
5. 設(shè)立審計機制：設(shè)立內(nèi)部審計部門，定期進行財務審計，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
6. 培訓與教育：對財務人員進行專業(yè)培訓，提升其財務管理和風險防控能力。
7. 制度修訂與完善：根據(jù)實際情況和政策變化，定期修訂收支管理制度，保持其適應性和有效性。
以上方案旨在構(gòu)建一個科學、規(guī)范的醫(yī)院收支管理體系，以實現(xiàn)醫(yī)院的長期穩(wěn)定發(fā)展。
醫(yī)院收支管理制度范文
第1篇 第2人民醫(yī)院收支結(jié)余管理制度
第二人民醫(yī)院收支結(jié)余管理制度
一、收支結(jié)余是指醫(yī)院收入與支出相抵后的余額。包括業(yè)務收支結(jié)余、財政項目補助收支結(jié)余、科教項目收支結(jié)余。
二、業(yè)務收支結(jié)余應于期末扣除按規(guī)定結(jié)轉(zhuǎn)下年繼續(xù)使用的資金后,結(jié)轉(zhuǎn)至結(jié)余分配。為正數(shù)的,可以按照國家有關(guān)規(guī)定提取專用基金,轉(zhuǎn)入事業(yè)基金。為負數(shù)的,應由事業(yè)基金彌補,不得進行其他分配,事業(yè)基金不足以彌補的,轉(zhuǎn)入未彌補虧損。實行收入上繳的地區(qū)要根據(jù)本地實際,制定具體的業(yè)務收支結(jié)余率、次均費用等控制指標。超過規(guī)定控制指標的部分應上繳財政,由同級財政部門會同主管部門統(tǒng)籌專項用于衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展和績效考核獎勵。財政項目補助收支結(jié)余、科教項目收支結(jié)余,結(jié)轉(zhuǎn)下年繼續(xù)使用。國家另有規(guī)定的,從其規(guī)定。
三、醫(yī)院應加強結(jié)余資金的管理,按照國家規(guī)定正確計算與分配結(jié)余。醫(yī)院結(jié)余資金應按規(guī)定納入單位預算,在編制年度預算和執(zhí)行中需追加預算時,按照財政部門的規(guī)定安排使用。醫(yī)院動用財政項目補助收支結(jié)余,應嚴格執(zhí)行財政部門有關(guān)規(guī)定和報批程序。
四、按照新《醫(yī)院財務制度》和《醫(yī)院會計制度》的實質(zhì)和內(nèi)涵,學習新制度對加強醫(yī)院收支結(jié)余管理的舉措。依法組織收入,努力節(jié)約支出,加強經(jīng)濟活動的財務控制和監(jiān)督,防范財務風險,提高醫(yī)院結(jié)余管理水平。
五、加強預算約束,實行全面預算管理。醫(yī)院所有收支應全部納入預算管理,科學合理編制預算,規(guī)范醫(yī)院財務行為,促進醫(yī)院結(jié)余管理。
六、改革公立醫(yī)院補償機制,調(diào)整部分技術(shù)服務收費標準,加大政府投入,實現(xiàn)由服務收費和政府補助兩個渠道補償。完善醫(yī)療保障支付制度。增加醫(yī)院結(jié)余管理范圍。
七、加強醫(yī)院成本核算,強化成本控制,挖掘內(nèi)部結(jié)余潛力。醫(yī)院應建立健全定額管理制度、費用審核制度等,采取有效措施糾正、限制不必要的成本費用支出差異,控制成本費用支出。從內(nèi)部挖掘潛力,提高醫(yī)院結(jié)余水平。
八、清理往來款項,做到各項收支及時入賬,能夠正確、完整地反映醫(yī)院收支及結(jié)余的真實情況。
九、按照規(guī)定的計算方法正確計算、提取結(jié)余,做到收支配比。醫(yī)院應當按照規(guī)定的計算方法和計算內(nèi)容對全年的收支活動進行全面的清查、核對、整理和結(jié)算。凡屬本年的各項收入,都要及時入賬,凡屬本年的各項支出都要按規(guī)定的支出渠道列報,正確計算、如實反映醫(yī)院全年收支結(jié)余情況。
