電廠節(jié)能管理制度是確保能源有效利用，降低生產(chǎn)成本，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要管理手段。它涉及電廠的各個環(huán)節(jié)，從設(shè)備選型、運行維護到能源消耗監(jiān)控，旨在優(yōu)化能源配置，提高能效。
包括哪些方面
1. 設(shè)備能效標準：規(guī)定設(shè)備的能效等級，優(yōu)先選擇高效節(jié)能的生產(chǎn)設(shè)備。
2. 運行管理：制定科學的運行策略，避免無效能耗，如合理調(diào)度機組啟停，減少空載運行。
3. 維護保養(yǎng)：定期檢查設(shè)備性能，及時修復(fù)故障，防止因設(shè)備老化導(dǎo)致的能源浪費。
4. 能源計量：建立完善的能源計量體系，準確測量和記錄各環(huán)節(jié)的能源消耗。
5. 節(jié)能技術(shù)改造：鼓勵技術(shù)創(chuàng)新，推廣節(jié)能新技術(shù)，提升電廠整體能效。
6. 員工培訓(xùn)：培養(yǎng)員工節(jié)能意識，通過技能培訓(xùn)提高其節(jié)能操作能力。
7. 節(jié)能考核：設(shè)立節(jié)能指標，將節(jié)能績效納入部門和個人考核，激發(fā)節(jié)能積極性。
重要性
電廠節(jié)能管理制度的重要性不言而喻。節(jié)能有助于降低成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。節(jié)能符合環(huán)保要求，減少碳排放，有利于社會的可持續(xù)發(fā)展。良好的節(jié)能管理能夠提升電廠的競爭力，樹立企業(yè)形象。節(jié)能制度的實施可以推動技術(shù)創(chuàng)新，促進產(chǎn)業(yè)升級。
方案
1. 制定詳細節(jié)能計劃：根據(jù)電廠實際情況，制定年度節(jié)能目標和具體措施，明確各部門職責。
2. 引入節(jié)能設(shè)備和技術(shù)：定期評估設(shè)備能效，更新老舊設(shè)備，引進節(jié)能新技術(shù)。
3. 實施精細化管理：通過數(shù)據(jù)分析，優(yōu)化運行策略，減少無效能耗。
4. 建立節(jié)能獎勵機制：對節(jié)能成果顯著的個人或團隊給予獎勵，激勵全員參與節(jié)能行動。
5. 定期培訓(xùn)與考核：定期進行節(jié)能知識培訓(xùn)，將節(jié)能操作納入員工技能考核。
6. 持續(xù)改進：定期評估節(jié)能效果，針對存在問題進行調(diào)整，形成持續(xù)改進的節(jié)能管理體系。
總結(jié)，電廠節(jié)能管理制度的構(gòu)建與執(zhí)行是一項系統(tǒng)工程，需要管理層的重視，全體員工的參與，以及科學的方法和工具。只有這樣，才能真正實現(xiàn)電廠的節(jié)能減排目標，為社會的綠色發(fā)展貢獻力量。
電廠節(jié)能管理制度范文
第1篇 火力發(fā)電廠節(jié)能管理規(guī)定
1 目的
對華魯運行分場節(jié)能工作實施全過程管理和控制,提高能源利用水平,降低發(fā)電成本。
2、組織:
建立健全節(jié)能網(wǎng),負責: 貫徹執(zhí)行公司主管部門的節(jié)能要求。 每季度向公司上報節(jié)能技術(shù)指標完成情況、原因分析、改進建議、節(jié)能技術(shù)改造項目完成情況及下季度節(jié)能技術(shù)改造計劃。
3 節(jié)能管理人員的職責:
a) 負責華魯運行分場節(jié)能管理日常工作;
b) 對技術(shù)經(jīng)濟指標進行分析和檢查,總結(jié)經(jīng)驗,針對能源消耗存在的問題提出改進意見和措施;
c) 開展節(jié)能宣傳教育,提高廣大運行人員的節(jié)能意識。組織實施節(jié)能培訓(xùn),對節(jié)能相關(guān)工作進行指導(dǎo);d) 提出節(jié)能獎勵分配方案。
4.3 節(jié)能日常管理
4. 指標管理
運行分場應(yīng)定期對以下指標進行檢測,同設(shè)計值、歷史最好水平及國內(nèi)外同類型機組最好水平(計劃值)進行比較,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時進行分析和調(diào)整,找出差距,提出改進措施,不斷加以改進,保證指標的全面完成:
a) 綜合指標:發(fā)電量、供熱量、供電標準煤耗率、廠用電率等;
注:上報的煤耗應(yīng)真實。具備條件的火電廠的供電標準煤耗率應(yīng)按正平衡法計算,反平衡校驗,盤煤校核。
b) 鍋爐:效率、過熱蒸汽汽溫、汽壓、爐煙含氧量、鍋爐漏風率、排煙溫度、飛灰和灰渣可燃物、風機單耗、點火用油等;
c) 汽輪機:熱耗、真空度、凝汽器端差、給水溫度、給水泵耗電率、循環(huán)水泵耗電率、高壓加熱器投入率等;
d) 熱網(wǎng):供熱回水率;
e) 燃料:配煤合格率入爐燃料量及低位發(fā)熱量等;
f) 化學:自用水率、補充水率;
g) 熱工:熱工儀表、熱工保護和熱工自動的投入率和動作正確率。
5 運行管理
5.1 要按公司要求,確定機組運行方式,進行電、熱負荷的合理分配,組織運行分場的經(jīng)濟運行,使各項運行參數(shù)達到額定值。
5.2 由于燃燒非單一煤種的火電廠,根據(jù)不同煤種及鍋爐設(shè)備特性,研究確定摻燒方式和摻燒配比,并組織有關(guān)崗位認真執(zhí)行。
5.3 鍋爐司爐應(yīng)掌握入爐煤的變化,根據(jù)煤種煤質(zhì)分析報告及爐膛燃燒工況,及時調(diào)整燃燒,經(jīng)常檢查各項參數(shù)與額定值是否符合,如有偏差應(yīng)分析原因,及時解決。凡影響燃燒調(diào)整的設(shè)備缺陷,應(yīng)及時通知檢修人員消除。應(yīng)按照規(guī)程規(guī)定及時做好鍋爐的工作,保證鍋爐在最佳工況下運行。
5.4 改善操作技術(shù),節(jié)約點火用油,實施燃燒優(yōu)化調(diào)整,制定耗油定額,加強管理。
5.5 應(yīng)保持高壓加熱器的投入率在一定比例以上。應(yīng)規(guī)定和控制高壓加熱器啟停中的溫度變化速率,防止溫度急劇變化。維持正常運行水位,保持高壓加熱器旁路閥門的嚴密性,使給水溫度達到相應(yīng)值。應(yīng)注意各級加熱器的端差和相應(yīng)抽汽的充分利用,使回熱系統(tǒng)處于最經(jīng)濟的運行方式。
5.6 加強化學監(jiān)督,做好水處理工作。應(yīng)嚴格執(zhí)行鍋爐定期排污制度,防止鍋爐、凝汽器、加熱器等的受熱面以及汽輪機通流部分發(fā)生腐蝕、結(jié)垢和積鹽。
5.7 應(yīng)按規(guī)定做好冷水塔的檢查和維護工作,結(jié)合檢修進行徹底清理和整修。
5.8 應(yīng)加強對各種運行儀表的管理,做到裝設(shè)齊全,準確可靠。有dcs裝置的自動儀表投入率應(yīng)達到95%,沒有dcs裝置的自動儀表投入率應(yīng)達到85%
5.9 積極開展小指標競賽活動,以小指標保證大指標的完成。監(jiān)視分析機組的主要經(jīng)濟指標,及時進行調(diào)整,不斷降低機組熱耗。
5.10 及時發(fā)現(xiàn)并聯(lián)系檢修人員消除設(shè)備缺陷,使設(shè)備保持最佳狀態(tài)。結(jié)合設(shè)備檢修,定期對鍋爐受熱面、汽輪機通流部分、凝汽器和加熱器等設(shè)備進行徹底清洗,以提高熱效率。
5.11 通過檢修消除八漏(漏汽、漏氣、漏水、漏油、漏風、漏灰、漏煤、漏粉),建立查漏堵漏制度。
5.12 加強熱力試驗工作,應(yīng)進行機爐檢修后的熱效率試驗及各種特殊項目的試驗,作為設(shè)備改進和檢修的依據(jù)和評價
5.13 定期進行能量平衡測試工作。能量平衡測試時,單元制鍋爐及汽輪發(fā)電機組應(yīng)同時進行測試,應(yīng)每年至少進行一次能量平衡測試工作,內(nèi)容包括燃料、汽水、電量、熱量平衡等,并進行煤耗率、廠用電率及其影響因素分析。
5.14 鍋爐應(yīng)進行優(yōu)化燃燒調(diào)整試驗,制定出針對常用爐前煤種在各種負荷下的優(yōu)化運行方案。
6 水管理
6.1 加強用水管理,采取有效措施節(jié)約用水
6.2 應(yīng)減少各種汽、水損失,合理降低排污率。做好機、爐等熱力設(shè)備的疏水、排污及啟、停時的排汽和放水回收工作。嚴格控制非生產(chǎn)用汽和做好凝結(jié)水回收措施。
