后勤財(cái)務(wù)管理制度

流程

后勤財(cái)務(wù)管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心組成部分，它規(guī)定了從預(yù)算制定到資金使用、再到成本控制等一系列財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的具體步驟。流程如下：

1. 預(yù)算編制：由各部門負(fù)責(zé)人提交年度預(yù)算需求，財(cái)務(wù)部門匯總分析后，與管理層共同確定預(yù)算方案。

2. 資金審批：所有支出需經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)部門審批，重大支出需經(jīng)管理層審批。

3. 收支管理：嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線，確保資金安全，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表編制與審核。

4. 成本控制：監(jiān)控各項(xiàng)成本，通過(guò)數(shù)據(jù)分析優(yōu)化資源配置，降低無(wú)效支出。

5. 審計(jì)與評(píng)估：定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，評(píng)估財(cái)務(wù)管理效果，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

包括哪些內(nèi)容

后勤財(cái)務(wù)管理制度主要包括以下幾個(gè)方面：

1. 預(yù)算管理制度：明確預(yù)算編制、審批、調(diào)整及執(zhí)行的程序和規(guī)則。

2. 資金管理制度：規(guī)定資金的籌集、使用、調(diào)度和償還等操作規(guī)程。

3. 成本核算制度：確定成本計(jì)算方法，設(shè)置成本中心，實(shí)施成本責(zé)任管理。

4. 內(nèi)部控制系統(tǒng)：建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，防止財(cái)務(wù)舞弊和欺詐行為。

5. 財(cái)務(wù)報(bào)告制度：規(guī)范財(cái)務(wù)報(bào)表的編制、審核、公布和分析流程。

6. 審計(jì)評(píng)估機(jī)制：設(shè)定內(nèi)部審計(jì)頻率和標(biāo)準(zhǔn)，確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

重要性和意義

后勤財(cái)務(wù)管理制度對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要，它：

1. 提高效率：標(biāo)準(zhǔn)化的財(cái)務(wù)管理流程能提升財(cái)務(wù)工作的效率，減少錯(cuò)誤和延誤。

2. 控制風(fēng)險(xiǎn)：通過(guò)嚴(yán)格的審批和審計(jì)，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)資產(chǎn)安全。

3. 促進(jìn)決策：準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息有助于管理層做出明智的決策，優(yōu)化資源配置。

4. 增強(qiáng)合規(guī)性：遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)，避免法律風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。

5. 降低成本：通過(guò)成本控制，提高經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

后勤財(cái)務(wù)管理制度的建立健全，不僅是企業(yè)規(guī)范運(yùn)營(yíng)的基石，也是實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵。它為企業(yè)提供了清晰的財(cái)務(wù)管理路徑，確保財(cái)務(wù)活動(dòng)有序、高效，為企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)支撐。

后勤財(cái)務(wù)管理制度范文

第1篇 南城小學(xué)后勤財(cái)務(wù)管理制度

城南小學(xué)后勤財(cái)務(wù)管理制度

一、財(cái)務(wù)管理

1、財(cái)會(huì)人員和理財(cái)小組要認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的財(cái)政方針、政策,維護(hù) 財(cái)經(jīng)紀(jì)律,正確進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督。

2、凡經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)并由學(xué)校替代收取的教輔、管理、保險(xiǎn)等費(fèi)用,必須請(qǐng)示學(xué)校校長(zhǎng)方可給付。

3、學(xué)校經(jīng)費(fèi)的支出,以發(fā)票或食堂采購(gòu)憑證為準(zhǔn),每張票據(jù)必須有經(jīng)手人說(shuō)明用途、分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)證明,才可報(bào)校長(zhǎng)審批,在出納處報(bào)帳。

4、假鈔誰(shuí)收取誰(shuí)負(fù)責(zé),教師個(gè)人和財(cái)務(wù)人員賬目往來(lái)一般以憑據(jù)為準(zhǔn)。

5、出納會(huì)計(jì)每月定期向校長(zhǎng)書(shū)面報(bào)告財(cái)務(wù)收支和現(xiàn)金余額情況。

6、分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期向教職工公布財(cái)務(wù)情況,接受咨詢。

二、學(xué)校物資采購(gòu)、保管、領(lǐng)用

1、學(xué)校物資購(gòu)、管、用實(shí)行登記制,由學(xué)校分教務(wù)、總務(wù)、政教、幼兒園線負(fù)責(zé)登記工作。

2、大宗采購(gòu)1000元以上校務(wù)會(huì)決定,3000元以上報(bào)總支審批。

3、采購(gòu)人員須預(yù)先支取現(xiàn)金的,須出具借條,采購(gòu)?fù)陥?bào)賬后換回借條。

4、假期財(cái)產(chǎn)保管由值班人員負(fù)責(zé),按相關(guān)制度追究責(zé)任。

5、學(xué)校物資不得外借校外人員,一般不借給教師個(gè)人使用,凡因故需要借用的,必須校長(zhǎng)批準(zhǔn),出具借用條據(jù),并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)歸還,有損壞的按1.5倍價(jià)格賠償。

三、班級(jí)財(cái)產(chǎn)維修承包辦法

班級(jí)財(cái)產(chǎn)由班主任管理,損壞由學(xué)校負(fù)責(zé)維修,但視情況追究班主任責(zé)任。

四、借款、用電、就餐等規(guī)定

1、教師個(gè)人借款500元以上,須由校長(zhǎng)審批。所有借款優(yōu)先從教師工資或績(jī)效中扣除。

2、教職員工校內(nèi)用電嚴(yán)格按表收費(fèi),電表由學(xué)校購(gòu)買安裝,用戶使用保管,遺失或人為損壞由用戶負(fù)責(zé)。用戶調(diào)動(dòng)或離職由續(xù)住者繼續(xù)使用保管。

3、學(xué)校為學(xué)校教職工提供工作餐,教職工來(lái)客一天內(nèi)不收取伙食費(fèi),超過(guò)一天按每餐5元收取伙食費(fèi)。

4、正式教師直系子孫(特指子、孫)就讀幼兒園按標(biāo)準(zhǔn)收取保育費(fèi),不收伙食費(fèi),就讀小學(xué)按標(biāo)準(zhǔn)收取一切費(fèi)用。

五、財(cái)務(wù)后勤領(lǐng)導(dǎo)小組(20__秋)

1、領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):zz

成員:z

2、理財(cái)小組組長(zhǎng):z

組員:z