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駐村工作組管理制度

更新時間:2024-05-09 查看人數(shù):66

駐村工作組管理制度

本駐村工作組管理制度旨在規(guī)范和指導(dǎo)工作組成員的行為,確保工作的高效、有序進行,提高駐村幫扶工作的質(zhì)量和效果。制度主要包括以下幾個方面:

1. 工作組職責與權(quán)限

2. 工作流程與標準

3. 組織架構(gòu)與人員管理

4. 溝通協(xié)調(diào)機制

5. 監(jiān)督與評估

6. 廉潔自律規(guī)定

包括哪些方面

1. 工作組職責與權(quán)限:明確工作組的主要任務(wù),如扶貧開發(fā)、鄉(xiāng)村建設(shè)、公共服務(wù)等,并規(guī)定其在執(zhí)行任務(wù)過程中的決策權(quán)和執(zhí)行權(quán)。

2. 工作流程與標準:制定工作計劃制定、實施、檢查、反饋的具體流程,設(shè)定工作質(zhì)量標準,保證工作執(zhí)行的規(guī)范化。

3. 組織架構(gòu)與人員管理:確定工作組的組織結(jié)構(gòu),明確各崗位職責,規(guī)定人員選派、培訓(xùn)、考核等相關(guān)事宜。

4. 溝通協(xié)調(diào)機制:建立與村民、地方部門及其他相關(guān)單位的有效溝通渠道,確保信息暢通。

5. 監(jiān)督與評估:設(shè)立監(jiān)督機制,定期對工作組的工作進行評估,確保工作進度與質(zhì)量。

6. 廉潔自律規(guī)定:強調(diào)工作組成員的廉潔從業(yè),防止腐敗現(xiàn)象發(fā)生,保障公款公用。

重要性

駐村工作組管理制度的重要性在于:

1. 提高工作效率:通過明確職責和流程,減少工作中的混亂和沖突,提高工作效率。

2. 保障工作質(zhì)量:設(shè)定標準和評估機制,確保工作的專業(yè)性和有效性。

3. 增強團隊凝聚力:通過合理的人員管理和溝通機制,提升團隊協(xié)作精神。

4. 維護公平公正:監(jiān)督與評估機制保證工作的公開透明,維護公平公正的工作環(huán)境。

5. 樹立良好形象:廉潔自律規(guī)定有助于樹立工作組的良好社會形象,贏得村民的信任和支持。

方案

1. 制度制定:由上級管理部門主導(dǎo),結(jié)合駐村實際情況,制定全面、具體、可操作的管理制度。

2. 宣傳教育:對工作組成員進行制度培訓(xùn),確保每位成員理解并遵守制度。

3. 執(zhí)行與監(jiān)督:設(shè)立專門的監(jiān)督小組,定期檢查制度執(zhí)行情況,對違規(guī)行為進行糾正。

4. 反饋與改進:收集工作組和村民的反饋,不斷優(yōu)化制度,使之更加適應(yīng)實際工作需要。

5. 建立激勵機制:對于表現(xiàn)優(yōu)秀的成員給予表彰和獎勵,激發(fā)工作積極性。

以上方案旨在確保駐村工作組管理制度的有效實施,推動鄉(xiāng)村振興工作的順利進行。各成員應(yīng)積極參與,共同維護制度的權(quán)威性和有效性。

駐村工作組管理制度范文

第1篇 駐村工作組管理制度

一、請銷假制度

(一)工作組成員要嚴格遵守駐村紀律,堅守駐村崗位,履行駐村職責,提高駐村質(zhì)量,確保工作實效;

(二)工作組成員有特殊情況需要離開駐村崗位的,組長向鎮(zhèn)黨委請假,組員請假1天以內(nèi)向組長請假,請假3天以內(nèi)斷江鎮(zhèn)分管小康駐村工作的領(lǐng)導(dǎo)請假,請假3天以上的需報請鎮(zhèn)黨委批準,并嚴格履行請銷假手續(xù),建立隊員在崗在位常態(tài)化。

(三)嚴禁工作組成員在駐村期間空崗,確保不誤工作。對所駐村群眾反映較差的工作隊員,將報請縣委黨建辦進行調(diào)整。

二、學(xué)習制度

(一)駐村工作組成員要加強政治理論學(xué)習,在加強_理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀以及黨的十八大一系列重要會議和文件學(xué)習的同時,要認真學(xué)習加強對省委、市委和縣委文件的學(xué)習,努力提高自身的理論水平和業(yè)務(wù)水平。掌握好黨對農(nóng)村工作各項方針政策,并向群眾宣傳貫徹落實。

(二)工作組成員每月集中學(xué)習1次,并適時向鎮(zhèn)黨委、政府匯報工作。

(三)學(xué)習堅持理論聯(lián)系實際,堅持集中學(xué)習與個人自學(xué)結(jié)合起來,要深入群眾,聯(lián)系群眾,虛心向群眾學(xué)習。

(四)組織形式多樣的學(xué)習活動,促進工作組成員強化學(xué)習,提升素質(zhì)。

(五)工作組成員除了記好學(xué)習筆記外,還要寫好工作筆記和民情日記。

三、例會制度

(一)例會時間:

①工作組例會由工作組組長組織,每周根據(jù)情況召開組員例會;

②村工作例會,由工作組長、村支書、村主任共同組織,每月召開一次,與計劃生育工作例會合并召開。

(二)例會內(nèi)容:

①工作組例會匯報本周各項工作開展落實情況;根據(jù)本人分工需要提交會議研究的事項;制定下周工作計劃。

②村工作例會:對上階段開展情況總結(jié),布置下一步工作計劃。

(三)例會規(guī)定:工作組成員及村干部不得缺席、不得遲到,確實不能參會的應(yīng)向工作組長請假,否則視為缺席。

(四)例會要求:每次召開例會,都要認真聽取情況匯報,研究分析問題,做好會議紀錄。

四、工作紀律

(一)駐村工作組成員在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展各項工作。

(二)積極參加群眾勞動,堅持原則,忠于職守,秉公辦事。

(三)嚴格遵守群眾工作紀律,盡心竭力為群眾解難事、辦好事,不得損害群眾利益,并開展與群眾交心談心活動。

(四)嚴格遵守村里的財經(jīng)紀律,協(xié)助村加強村級經(jīng)費的監(jiān)督和管理,做到??顚S?。

(五)掌握村“兩委”班子的基本情況,并積極協(xié)助組織培養(yǎng)村級后備干部,增強“兩委”班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

(六)積極完成縣委、縣政府和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府下達給村的各項工作任務(wù)。

(七)嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定,不得向基層提不合理要求,不得接受宴請和任何形式的禮品、禮金,不得酗酒滋事,不參與賭博。

駐村工作組管理制度

本駐村工作組管理制度旨在規(guī)范和指導(dǎo)工作組成員的行為,確保工作的高效、有序進行,提高駐村幫扶工作的質(zhì)量和效果。制度主要包括以下幾個方面:1.工作組職責與權(quán)限2.工作流程與標
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