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設備包機管理制度旨在確保企業(yè)生產(chǎn)設備的有效運行和維護，通過明確責任分配、工作流程和考核標準，提升設備的使用效率和壽命。它涵蓋了設備的日常管理、保養(yǎng)維修、人員培訓、績效評估等多個方面。
包括哪些方面
1. 設備分配與登記：明確每臺設備的包機責任人，進行設備基本信息的登記，包括設備類型、編號、性能參數(shù)等。
2. 維護保養(yǎng)規(guī)定：制定設備的定期保養(yǎng)計劃，包括日常清潔、常規(guī)檢查和周期性大修。
3. 故障處理流程：設定設備故障報告機制，規(guī)范故障修復過程，確保及時恢復生產(chǎn)。
4. 培訓與發(fā)展：定期對包機人員進行設備操作和維護知識的培訓，提升其專業(yè)技能。
5. 績效考核：設立設備運行效率、故障率等指標，對包機人員的工作效果進行量化評價。
6. 安全規(guī)定：強調(diào)設備安全操作規(guī)程，預防安全事故的發(fā)生。
重要性
設備包機管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：
1. 提升設備利用率：通過明確責任，可以減少設備閑置和誤操作，提高生產(chǎn)效率。
2. 延長設備壽命：定期保養(yǎng)和及時維修能有效防止設備過早磨損，延長使用壽命。
3. 保障生產(chǎn)安全：嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和安全規(guī)定，降低事故風險，保護員工生命安全。
4. 提高員工技能：持續(xù)的培訓有助于提升員工的專業(yè)技能，增強其對設備的掌控能力。
方案
1. 設立設備管理部門，負責制度的制定、執(zhí)行和監(jiān)督，確保各項規(guī)定得以落實。
2. 實行包機牌制度，每臺設備懸掛標明責任人和維護狀態(tài)的標識牌，提高責任感。
3. 定期開展設備操作和維護培訓，結合實際案例，提升培訓效果。
4. 建立設備故障記錄和分析系統(tǒng)，追蹤設備問題，優(yōu)化維護策略。
5. 設立獎勵與懲罰機制，對包機人員的績效進行公正評估，激發(fā)積極性。
6. 不定期進行設備安全檢查，確保設備運行符合安全標準。
通過以上方案，我們期望能建立起一個高效、有序的設備包機管理制度，為企業(yè)的穩(wěn)定生產(chǎn)和持續(xù)發(fā)展提供堅實的保障。
設備包機管理制度范文
第1篇 電機車運輸設備包機管理制度
為強化電機車設備的管理,任務落實,責任到人,易于考核,確保設備完好,避免事故的發(fā)生,特制定本包機制度:
1、包機人員由電機車司機和機修工組成。
2、包機人員必須熟悉所包設備的技術性能,工作原理。
3、操作人員必須按機械設備說明書的要求和安全操作規(guī)程使用機械。操作人員在上下班和交接班時間進行日常性檢查保養(yǎng)作業(yè),其內(nèi)容為“清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、反腐”十字作業(yè)。還要能夠進行一級保養(yǎng),進行人車手動落閘試驗 會進行排除一般故障。此外操作人員負責設備衛(wèi)生清潔,認真填寫檢查、運行記錄。
4、機修工負責二級以及二級以上的保養(yǎng)工作,對設備進行定期保養(yǎng),確保設備、各種輔助設備(包括信號裝置)完好以及安全保護裝置符合標準要求。對操作人員排除不了人車車體、軸承變形、斷裂,插銷磨損、防墜器不靈敏等故障,由機修工進行及時排除。
5、機械設備完好標準:完成任務好;技術狀況好;維護保養(yǎng)好;合理使用好;保管工作好。
6、由機電科進行考核。因操作維護保養(yǎng)設備不及時,造成影響生產(chǎn)、甚至安全事故,對責任人按礦獎懲制度進行處罰。
第2篇 人車運輸設備包機管理制度
為強化人車設備的管理,任務落實,責任到人,易于考核,確保設備完好,避免事故的發(fā)生,特制定本包機制度:
1、包機人員由人工跟車和機修工組成。
2、包機人員必須熟悉所包設備的技術性能,工作原理。
3、操作人員必須按機械設備說明書的要求和安全操作規(guī)程使用機械。操作人員在上下班和交接班時間進行日常性檢查保養(yǎng)作業(yè),其內(nèi)容為“清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、反腐”十字作業(yè)。還要能夠進行一級保養(yǎng),進行人車手動落閘試驗 會進行排除一般故障。此外操作人員負責設備衛(wèi)生清潔,認真填寫檢查、運行記錄。
4、機修工負責二級以及二級以上的保養(yǎng)工作,對設備進行定期保養(yǎng),確保設備和各種輔助設備(包括信號裝置)完好以及安全保護裝置符合標準要求。對操作人員排除不了人車車體、軸承變形、斷裂,插銷磨損、防墜器不靈敏等故障,由機修工進行及時排除。
5、機械設備完好標準:完成任務好;技術狀況好;維護保養(yǎng)好;合理使用好;保管工作好。
6、由機電科進行考核。因操作維護保養(yǎng)設備不及時,造成影響生產(chǎn)、甚至安全事故,對責任人按礦獎懲制度進行處罰。
第3篇 主井設備包機管理制度
1、包機組要認真落實崗位責任制度。管好、用好維修好機電設備,確保設備安全運轉。
2、設備管理實行“三定,四包”(定人員,定設備,定任務。包使用,包維修,包管理,包環(huán)境衛(wèi)生。)
3、大班維修工包設備的日、周、月檢和定期檢修。小班維修工包設備的巡回檢查,故障排除。
4、各崗位工包設備的操作使用和一般保養(yǎng),保證正常運轉。
5、各工種包各自范圍內(nèi)文明生產(chǎn)和質量達標。
6、各班組按照“三定、四包”原則把各自工作范圍內(nèi)設備操作維修任務及文明生產(chǎn)包到人頭,做到留名掛牌專人負責。
7、各專責人要經(jīng)常檢查承包范圍內(nèi)的安全設備和安全保護,保證齊全可靠。
8、各級領導要經(jīng)常檢查包機組的落實情況,使包機工作落到實處。
第4篇 設備包機安全管理制度
為加強設備維修保養(yǎng),以超前的預防措施,杜絕各類機電事故發(fā)生,確保高產(chǎn)高效,同時推進質量標準化深入開展,進一步加強機電設備管理,提升管理素質,特制定本制度。
第1條 設備實行包機制度,責任到人。
第2條 包機人員所包設備必須按要求進行定期維護檢修,對設備進行“三定”、“四包”。“三定”即:1、定人員、2、定設備、3、定任務?！八陌奔?1、包使用、2、包管理、3、包維修、4、包排除故障。
第3條 包機人員必須按照巡回檢查的內(nèi)容,每天巡回檢查一次,特別是對安全保護設施做認真細致的檢查并做好相關記錄。
第4條 包機人員要有計劃的進行檢修,并按照備用設備情況在不影響生產(chǎn)的前提下有計劃的進行輪換檢修。
第5條 按照完好標準對照質量標準化要求,搞好設備完好,提高設備完好率,維護檢修要填寫檢修記錄,做好歸檔工作。
第5篇 設備包機管理制度
職責內(nèi)容:
1.中心所有機電設備必須有包機人負責。
2.正常班運轉時實行12小時包機,責任到人。集中控制的設備,應配專職維修工,負責設備的維護保養(yǎng)。
3.包機人員應嚴格執(zhí)行崗位責任制和公司的各種規(guī)章制度,保證安全使用,正確操作。
4.包機人員應認真維護保養(yǎng)所負責的設備,維護保養(yǎng)的方法和質量必須符合操作工藝和質量標準的要求。
5.設備的日常維護保養(yǎng),應及時填寫記錄。
6.由于包機人員責任心不強,造成漏檢者,要追究責任,視情節(jié)輕重給予相應的處罰。
第6篇 機電設備包機制管理辦法
第一章總則
第一條 為加強全公司機電設備的管理,確保機電設備正常有效運行,全公司所有的機電設備必須實行包機管理,責任到人。
第二章職責劃分
第一條 機電副總負責對全公司機電設備包機管理工作的領導。
第二條 機運部長負責對全公司包機管理工作的管理、監(jiān)督和指導。
第三條 機運部負責全公司包機管理工作的現(xiàn)場監(jiān)督檢查。
第四條 使用單位機電隊長負責本單位設備包機任務的分配與管理,行政正職負責包機責任制的落實與監(jiān)督管理工作。
第五條 機電包機維修工負責所包設備的日常維護及故障處理,及時填寫“設備日常檢修記錄”。
第六條 包機運轉工負責所包設備的操作、巡視及設備衛(wèi)生的打掃。操作方法遵循對應機電設備的操作規(guī)程和維護保養(yǎng)要求。包機運轉工每天除按章操作、維護設備和打掃衛(wèi)生外,必須經(jīng)常對崗位上的設備巡回檢查,大型固定設備必須及時填寫 “運行及巡檢記錄”或“運轉日志”,發(fā)現(xiàn)異常及時匯報本單位值班領導和公司調(diào)度室。
第三章工作程序
第一條 各單位針對本單位機電設備及維護、操作人員的實際情況,合理分配,全部機電設備責任到人。各個單位機電隊長定期(6個月)向機運部提供本隊設備包機責任圖表,當出現(xiàn)變動時,要及時上報。
第二條 機運部針對每一臺設備制作“包機責任牌”下發(fā)到區(qū)隊。由區(qū)隊如實填寫后,固定在設備的適當部位?！鞍鼨C責任牌”內(nèi)容包括設備名稱、型號規(guī)格、包機人員姓名等。
第三條 生產(chǎn)過程中設備出現(xiàn)故障時,包機維護人員應立即趕到現(xiàn)場進行處理,如出現(xiàn)的故障較大,應立即通知本單位值班領導,由本單位值班領導派人協(xié)作。
第四條 生產(chǎn)過程中出現(xiàn)重大影響事故時,由機運部組織該單位管理人員,包機維修人員及包機操作人員召開事故分析會,根據(jù)事故責任對包機人員進行處理。
第五條 對設備的安全保護裝置,包機人員應遵照執(zhí)行設備的使用說明和《煤公司安全規(guī)程》的有關規(guī)定,經(jīng)常檢查(試驗)安全保護裝置是否靈敏可靠等。
第六條 凡設備出現(xiàn)重大隱患,包機人未發(fā)現(xiàn)而被上級部門查出的,視情節(jié)輕重,對包機人給予50-500元處罰。
第四章附則
第一條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第二條 本辦法解釋權歸鑫銅煤業(yè)有限責任公司。
第7篇 某煤礦設備包機管理制度
(一)為規(guī)范煤礦設備包機管理,根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法(試行)》機電專業(yè)“管理制度”中對機電管理制度建設的要求,制定本制度。
(二)包機內(nèi)容
1. 包所轄范圍內(nèi)機電設備安全運轉、維護檢修。
2. 包設備性能指標達到標準要求。
3. 包配件消耗,降低成本。
4. 包硐室和設備衛(wèi)生。
5. 包設備的安全設施齊全可靠。
6. 避免事故發(fā)生,杜絕“三違”,參加包機設備的事故分析。(三)包機人員的職責
1. 包機人員是指各崗位司機、各小班值班維修工和大班維修工。包機人員是包機設備安全運行的第一責任者。因維修保養(yǎng)不當,設備發(fā)生事故,包機人員應負主要責任。包機人員必須熟悉設備性能、結構特點、操作規(guī)程,達到應知應會,真正做到管好、用好設備。要按規(guī)定的方法、標準及注意事項進行檢修、維護,同時根據(jù)質量達標檢查要求,及時進行達標整改。
2. 嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》(2022)和《操作規(guī)程》,履行崗位職責,遵守各項規(guī)章制度。
3. 包機司機和包機維修人員對所包設備加強維護及時檢修,把隱患處理在事故發(fā)生之前,不得隱瞞設備隱患。對重大問題沒有能力處理時,必須匯報維修班長及本單位領導,提出自己的處理建議,以便安排好時間,組織人力、物力進行維修處理。
4. 各種保護裝置和安全設施要靈活可靠,加強檢查。
5. 工具、材料存放整齊,備件齊全,保持硐室及設備衛(wèi)生。
6. 認真填寫各種記錄,保存好各種圖紙資料,執(zhí)行好各種操作規(guī)程。
7. 及時提報設備大中修計劃。
