公司節(jié)能管理制度旨在規(guī)范企業(yè)能源使用行為，提高能源利用效率，降低運營成本，并響應國家節(jié)能減排的政策號召。通過科學的管理手段，我們能夠減少浪費，優(yōu)化生產流程，提升企業(yè)的環(huán)保形象，為可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。
包括哪些方面
1. 能源審計：定期進行能源消耗分析，找出能源浪費的關鍵環(huán)節(jié)。
2. 設備管理：優(yōu)化設備運行策略，推廣高效節(jié)能設備，減少無效能耗。
3. 生產流程改進：通過工藝改進和技術升級，降低單位產品能耗。
4. 員工教育：提高員工節(jié)能意識，鼓勵節(jié)能行為，形成節(jié)能文化。
5. 節(jié)能標準與考核：設立節(jié)能目標，納入績效考核，確保節(jié)能措施落實。
重要性
1. 經濟效益：節(jié)能意味著減少支出，提高利潤空間，增強市場競爭力。
2. 環(huán)保責任：履行社會責任，改善環(huán)境質量，提升企業(yè)社會形象。
3. 法規(guī)遵守：遵守國家節(jié)能減排法規(guī)，避免因違規(guī)而產生的罰款和法律風險。
4. 可持續(xù)發(fā)展：節(jié)能是實現綠色低碳發(fā)展的重要途徑，有利于企業(yè)的長遠規(guī)劃。
方案
1. 設立節(jié)能管理小組，負責制度的制定、執(zhí)行和監(jiān)督。
2. 實施能源管理系統，實時監(jiān)測能源消耗，預警異常情況。
3. 定期舉辦節(jié)能培訓，提升員工節(jié)能技能，樹立節(jié)能觀念。
4. 引入節(jié)能技術改造項目，如led照明、變頻設備等，逐步替換老舊設備。
5. 建立節(jié)能獎勵機制，對節(jié)能成果顯著的部門和個人給予表彰和激勵。
6. 定期評估節(jié)能效果，調整和完善節(jié)能策略，確保持續(xù)改進。
以上措施的實施需要全員參與，管理層的支持和監(jiān)督，以及對新技術和新理念的接納。只有這樣，我們的節(jié)能管理制度才能真正發(fā)揮效用，推動企業(yè)向著更高效、更環(huán)保的方向發(fā)展。
公司節(jié)能管理制度范文
第1篇 公司節(jié)能降耗管理程序
公司管理手冊:節(jié)能降耗管理程序
1、目的
為最大程度的保護環(huán)境、降低消耗,提高企業(yè)的經濟效益
2、范圍
適用于公司生產、辦公生活經營的全過程活動
3、職責
3.1辦公室負責宣傳貫徹節(jié)能降耗意識,制定獎懲辦法;
3.2生產部負責車間用電、原材料指標的制定和考核。
3.3各有關部門負責具體實施。
4、程序
4.1辦公用紙張必須本著節(jié)約節(jié)省的原則,非正式文件盡量使用紙的背面。紙張嚴禁私用。
4.2辦公人員用電要求隨走隨關閉電燈、空調、電腦等電器,禁止長明燈或白天亮燈?？刂瓶照{的使用時間,夏季空調調整在26℃以上,冬季空調調整在15度以下,夏季調整室內溫度的方法依次為通風換氣、風扇降溫、空調調整。
4.3節(jié)約用水,提高效率,堅決杜絕跑水、冒水、滴水、漏水現象;探討洗衣水沖廁所、擦拭地面;采用太陽能加熱水洗澡、取暖等節(jié)能措施。
4.4產品包裝要采用簡潔有效材料,以有效防護為原則,避免不必要的浪費,包裝桶盡量回收重復使用。
4.5、車間應按操作要求操作,提高工作效率,降低原料的消耗,減少不合格品的產生,操作者嚴格執(zhí)行設備操作規(guī)程,生產設備嚴禁空運轉。
4.6、公司車輛及時維護保養(yǎng),降低油耗,執(zhí)行《車輛管理制度》
4.7、車間負責用電、原料的控制,做到設備不得空運轉,設備正常檢修,不得帶病運轉。
4.8、生產部負責對單位產品材料消耗指標進行考核監(jiān)控,統計單位產品材料消耗。
5、相關文件
5.1《車輛管理制度》
5.2《清潔生產法》
6、相關記錄
6.1《辦公用品領用記錄》
6.2《領料單》
第2篇 燃氣公司節(jié)能節(jié)水管理辦法
第一章總則
第一條 為了加強____燃氣有限公司(以下簡稱公司)節(jié)能節(jié)水工作,提高能源和水資源的利用效率,促進經濟、資源和環(huán)境的協調發(fā)展,加快資源節(jié)約型企業(yè)建設,依據《中華人民共和國國節(jié)約能源法》、《中華人民共和國國水法》等有關法律、法規(guī)和《節(jié)能節(jié)水管理辦法》等有關規(guī)定,結合公司實際情況制定本辦法。
第二條 本辦法適用于公司的節(jié)能節(jié)水工作。
第三條 本辦法所稱節(jié)能節(jié)水,是指公司及所屬單位通過加強用能用水管理,采取技術上可行、經濟上合理、以及環(huán)境和社會上可以承受的措施,減少能源和水資源的損失和浪費,更加合理、有效地利用能源和水資源。
第四條 公司的節(jié)能節(jié)水工作實行統一領導、分級管理、分工負責管理體制。
第五條 公司節(jié)能節(jié)水工作的任務是:貫徹執(zhí)行國家有關節(jié)能節(jié)水的法律法規(guī)和各項方針政策,以降低企業(yè)成本為目標,全面開展創(chuàng)建資源節(jié)約型企業(yè)活動。
第六條 公司所屬單位和個人都應履行節(jié)能節(jié)水義務,對浪費能源和水資源的行為有責任予以制止,并向上級節(jié)能節(jié)水主管部門報告。
第二章機構與職責
第七條 調度中心是公司節(jié)能、節(jié)水工作的管理部門,主要職責是:
(一)貫徹執(zhí)行國家有關節(jié)能節(jié)水的法律法規(guī)和各項方針政策,依據集團公司的節(jié)能節(jié)水管理辦法和管理規(guī)定,組織制定公司節(jié)能節(jié)水管理辦法,并組織實施;
(二)依據集團公司節(jié)能節(jié)水工作發(fā)展規(guī)劃和專業(yè)公司的節(jié)能節(jié)水工作計劃,會同公司有關部門組織編制公司節(jié)能節(jié)水工作發(fā)展規(guī)劃,制定公司年度節(jié)能節(jié)水工作計劃,并組織實施;
(三)監(jiān)督所屬單位合理使用能源和水資源情況,制定消耗指標,并將指標完成情況納入各單位的業(yè)績考核;
(四)組織編制并執(zhí)行節(jié)能節(jié)水技術措施計劃,推廣應用節(jié)能節(jié)水新技術,組織實施節(jié)能節(jié)水技術改造;
(五)參與公司工程建設項目的節(jié)能節(jié)水論證和可研、初步設計中“節(jié)能節(jié)水篇(章)”的審查;
(六)負責公司節(jié)能節(jié)水統計、分析工作;
(七)組織開展節(jié)能節(jié)水技術交流和節(jié)能節(jié)水宣傳工作;
第八條 公司有關部門的職責:
(一)規(guī)劃計劃處負責公司節(jié)能節(jié)水專項投資計劃的下達工作;
(二)財務處負責有關節(jié)能節(jié)水項目的資金落實工作;
(三)公司其他管理部門按職責分工負責節(jié)能節(jié)水的相關管理工作。
第九條 所屬單位設立節(jié)能節(jié)水工作領導小組,研究部署節(jié)能節(jié)水工作;并設立節(jié)能節(jié)水管理崗位,配備專(兼)職節(jié)能節(jié)水管理人員,各基層站(庫)要有兼職節(jié)能管理人員。
第十條 所屬單位的主要職責是:
(一)依據公司節(jié)能節(jié)水管理辦法,制定本單位的節(jié)能節(jié)水管理實施細則,并組織實施;
(二)依據公司節(jié)能節(jié)水工作年度計劃,結合本單位生產情況制定相應的工作計劃,并組織實施;
(三)制定本單位節(jié)能節(jié)水計劃,推廣應用節(jié)能節(jié)水新技術,實施節(jié)能節(jié)水技術改造。
(四)對本單位的用能用水指標進行分解、考核和獎罰;
(五)負責本單位節(jié)能節(jié)水統計、分析,定期報送統計報表等工作;
(六)負責本單位的節(jié)能、節(jié)水宣傳工作。
第三章節(jié)能節(jié)水管理
第十一條 節(jié)能節(jié)水指標管理
(一)調度中心每年一季度根據本年度銷售任務,測算并下達本年度的能耗和用水考核指標,所屬單位將指標進一步分解,量化到站(庫),責任到人,并落實節(jié)能措施;
(二)所屬單位的實際銷售任務如與年初計劃有較大的變更或生產過程中存在對能源消耗影響較大的情況發(fā)生,則在當年的10月份提出調整申請,由調度中心根據實際生產情況和各單位的申請對能耗和用水指標做適當調整;
第十二條 節(jié)能節(jié)水統計管理
(一)公司實行節(jié)能節(jié)水定期統計報告制度。所屬單位應做好能源和水資源的消耗統計、分析工作,建立健全用能用水統計臺賬和有關基礎數據資料檔案,并按規(guī)定報送統計報表和統計分析報告;
(二)公司所屬單位必須如實上報節(jié)能節(jié)水統計報表,不得虛報、瞞報、漏報、拒報、遲報、偽造和篡改;單位領導和統計人員要對本單位報送的統計報表進行認真審核,做到能源消耗數據統一口徑、數出一家,并對上報資料的真實性負責;
(三)節(jié)能節(jié)水統計應以計量數據為基礎。要加強節(jié)能節(jié)水計量數據的管理,各用能用水單位要完善計量手段,確保數據來源的準確和可靠;
(四)公司所屬單位要建立健全原始記錄、統計臺帳、人員崗位責任制等節(jié)能節(jié)水統計管理制度,加強節(jié)能節(jié)水統計基礎管理工作,保證節(jié)能節(jié)水統計信息的可追溯性和信息傳遞的暢通及準確性;
(五)所屬單位的節(jié)能節(jié)水管理人員,應做好本單位的能源、水資源消耗及主要耗能設備的能源、水資源利用狀況的統計分析工作,做到月度有簡析,季度有分析,年度有總結;
(六)節(jié)能節(jié)水管理人員須按統計報表要求開展統計工作,對本單位報送的報表進行認真審核,經審核無誤,節(jié)能節(jié)水管理人員應對其進行分類匯總和統計分析,編制分析報告
第十三條 節(jié)能節(jié)水技措管理
(一) 所屬單位應積極開展節(jié)能節(jié)水技術交流,使用先進的工藝、技術和設備,有計劃、分重點地組織實施節(jié)能節(jié)水技術更新改造,加快淘汰低效高耗能的落后工藝、技術和設備;
(二) 根據國家發(fā)布的高耗能耗水產品淘汰目錄,制定本單位落后耗能用水工藝、設備和產品淘汰計劃,并組織實施;
第十四條 調度中心將定期考核和不定期檢查所屬各單位的能源指標完成情況和能源利用狀況,對發(fā)現的問題及時督促整改,各單位要將整改情況即時反饋調度中心;
第十五條 公司實行節(jié)能節(jié)水考核評價制度,將節(jié)能節(jié)水完成情況納入所屬單位的業(yè)績考核,所屬單位應逐級分解落實節(jié)能節(jié)水目標,并嚴格考核。
第十六條 調度中心將根據公司《節(jié)能節(jié)水管理辦法》和《能源管理考核評分標準》,對所屬單位每年進行一次檢查考核,并進行總結評比。
第十七條 公司對違反本辦法的單位和個人,要根據情節(jié)輕重給予通報批評。
第四章附則
第十八條 所屬單位應依據本辦法制定本單位的節(jié)能節(jié)水管理實施細則。
第十九條 對所屬單位能源管理的考核執(zhí)行公司《____燃氣有限公司能源管理考核評分標準》。
第二十條 本辦法由公司調度中心負責解釋。
第二十一條 本辦法自印發(fā)之日起施行。
第3篇 燃氣公司節(jié)能節(jié)水管理辦法
第一章總則
第一條 為了加強____燃氣有限公司(以下簡稱公司)節(jié)能節(jié)水工作,提高能源和水資源的利用效率,促進經濟、資源和環(huán)境的協調發(fā)展,加快資源節(jié)約型企業(yè)建設,依據《中華人民共和國國節(jié)約能源法》、《中華人民共和國國水法》等有關法律、法規(guī)和《節(jié)能節(jié)水管理辦法》等有關規(guī)定,結合公司實際情況制定本辦法。
第二條 本辦法適用于公司的節(jié)能節(jié)水工作。
第三條 本辦法所稱節(jié)能節(jié)水,是指公司及所屬單位通過加強用能用水管理,采取技術上可行、經濟上合理、以及環(huán)境和社會上可以承受的措施,減少能源和水資源的損失和浪費,更加合理、有效地利用能源和水資源。
第四條 公司的節(jié)能節(jié)水工作實行統一領導、分級管理、分工負責管理體制。
第五條 公司節(jié)能節(jié)水工作的任務是:貫徹執(zhí)行國家有關節(jié)能節(jié)水的法律法規(guī)和各項方針政策,以降低企業(yè)成本為目標,全面開展創(chuàng)建資源節(jié)約型企業(yè)活動。
第六條 公司所屬單位和個人都應履行節(jié)能節(jié)水義務,對浪費能源和水資源的行為有責任予以制止,并向上級節(jié)能節(jié)水主管部門報告。
第二章機構與職責
第七條 調度中心是公司節(jié)能、節(jié)水工作的管理部門,主要職責是:
(一)貫徹執(zhí)行國家有關節(jié)能節(jié)水的法律法規(guī)和各項方針政策,依據集團公司的節(jié)能節(jié)水管理辦法和管理規(guī)定,組織制定公司節(jié)能節(jié)水管理辦法,并組織實施;
(二)依據集團公司節(jié)能節(jié)水工作發(fā)展規(guī)劃和專業(yè)公司的節(jié)能節(jié)水工作計劃,會同公司有關部門組織編制公司節(jié)能節(jié)水工作發(fā)展規(guī)劃,制定公司年度節(jié)能節(jié)水工作計劃,并組織實施;
(三)監(jiān)督所屬單位合理使用能源和水資源情況,制定消耗指標,并將指標完成情況納入各單位的業(yè)績考核;
(四)組織編制并執(zhí)行節(jié)能節(jié)水技術措施計劃,推廣應用節(jié)能節(jié)水新技術,組織實施節(jié)能節(jié)水技術改造;
(五)參與公司工程建設項目的節(jié)能節(jié)水論證和可研、初步設計中“節(jié)能節(jié)水篇(章)”的審查;
(六)負責公司節(jié)能節(jié)水統計、分析工作;
(七)組織開展節(jié)能節(jié)水技術交流和節(jié)能節(jié)水宣傳工作;
第八條 公司有關部門的職責:
(一)規(guī)劃計劃處負責公司節(jié)能節(jié)水專項投資計劃的下達工作;
(二)財務處負責有關節(jié)能節(jié)水項目的資金落實工作;
(三)公司其他管理部門按職責分工負責節(jié)能節(jié)水的相關管理工作。
第九條 所屬單位設立節(jié)能節(jié)水工作領導小組,研究部署節(jié)能節(jié)水工作;并設立節(jié)能節(jié)水管理崗位,配備專(兼)職節(jié)能節(jié)水管理人員,各基層站(庫)要有兼職節(jié)能管理人員。
第十條 所屬單位的主要職責是:
(一)依據公司節(jié)能節(jié)水管理辦法,制定本單位的節(jié)能節(jié)水管理實施細則,并組織實施;
(二)依據公司節(jié)能節(jié)水工作年度計劃,結合本單位生產情況制定相應的工作計劃,并組織實施;
(三)制定本單位節(jié)能節(jié)水計劃,推廣應用節(jié)能節(jié)水新技術,實施節(jié)能節(jié)水技術改造。
(四)對本單位的用能用水指標進行分解、考核和獎罰;
(五)負責本單位節(jié)能節(jié)水統計、分析,定期報送統計報表等工作;
(六)負責本單位的節(jié)能、節(jié)水宣傳工作。
第三章節(jié)能節(jié)水管理
第十一條 節(jié)能節(jié)水指標管理
(一)調度中心每年一季度根據本年度銷售任務,測算并下達本年度的能耗和用水考核指標,所屬單位將指標進一步分解,量化到站(庫),責任到人,并落實節(jié)能措施;
(二)所屬單位的實際銷售任務如與年初計劃有較大的變更或生產過程中存在對能源消耗影響較大的情況發(fā)生,則在當年的10月份提出調整申請,由調度中心根據實際生產情況和各單位的申請對能耗和用水指標做適當調整;
第十二條 節(jié)能節(jié)水統計管理
(一)公司實行節(jié)能節(jié)水定期統計報告制度。所屬單位應做好能源和水資源的消耗統計、分析工作,建立健全用能用水統計臺賬和有關基礎數據資料檔案,并按規(guī)定報送統計報表和統計分析報告;
(二)公司所屬單位必須如實上報節(jié)能節(jié)水統計報表,不得虛報、瞞報、漏報、拒報、遲報、偽造和篡改;單位領導和統計人員要對本單位報送的統計報表進行認真審核,做到能源消耗數據統一口徑、數出一家,并對上報資料的真實性負責;
(三)節(jié)能節(jié)水統計應以計量數據為基礎。要加強節(jié)能節(jié)水計量數據的管理,各用能用水單位要完善計量手段,確保數據來源的準確和可靠;
(四)公司所屬單位要建立健全原始記錄、統計臺帳、人員崗位責任制等節(jié)能節(jié)水統計管理制度,加強節(jié)能節(jié)水統計基礎管理工作,保證節(jié)能節(jié)水統計信息的可追溯性和信息傳遞的暢通及準確性;
(五)所屬單位的節(jié)能節(jié)水管理人員,應做好本單位的能源、水資源消耗及主要耗能設備的能源、水資源利用狀況的統計分析工作,做到月度有簡析,季度有分析,年度有總結;
(六)節(jié)能節(jié)水管理人員須按統計報表要求開展統計工作,對本單位報送的報表進行認真審核,經審核無誤,節(jié)能節(jié)水管理人員應對其進行分類匯總和統計分析,編制分析報告
第十三條 節(jié)能節(jié)水技措管理
(一) 所屬單位應積極開展節(jié)能節(jié)水技術交流,使用先進的工藝、技術和設備,有計劃、分重點地組織實施節(jié)能節(jié)水技術更新改造,加快淘汰低效高耗能的落后工藝、技術和設備;
(二) 根據國家發(fā)布的高耗能耗水產品淘汰目錄,制定本單位落后耗能用水工藝、設備和產品淘汰計劃,并組織實施;
第十四條 調度中心將定期考核和不定期檢查所屬各單位的能源指標完成情況和能源利用狀況,對發(fā)現的問題及時督促整改,各單位要將整改情況即時反饋調度中心;
第十五條 公司實行節(jié)能節(jié)水考核評價制度,將節(jié)能節(jié)水完成情況納入所屬單位的業(yè)績考核,所屬單位應逐級分解落實節(jié)能節(jié)水目標,并嚴格考核。
第十六條 調度中心將根據公司《節(jié)能節(jié)水管理辦法》和《能源管理考核評分標準》,對所屬單位每年進行一次檢查考核,并進行總結評比。
第十七條 公司對違反本辦法的單位和個人,要根據情節(jié)輕重給予通報批評。
第四章附則
第十八條 所屬單位應依據本辦法制定本單位的節(jié)能節(jié)水管理實施細則。
第十九條 對所屬單位能源管理的考核執(zhí)行公司《____燃氣有限公司能源管理考核評分標準》。
第二十條 本辦法由公司調度中心負責解釋。
第二十一條 本辦法自印發(fā)之日起施行。
第4篇 公司節(jié)能減排管理規(guī)定
第一章 總 則
第一條 為保證公司節(jié)能減排工作長期、有效、規(guī)范地開展,提高資源利用效率,確保節(jié)能減排目標任務的全面完成,推動公司可持續(xù)發(fā)展,結合公司實際情況,特制定本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定適用于公司各所屬單位、機關各部門。
第三條 本規(guī)定中所指“能源”包括但不限于:水資源,電、煤、石油、天然氣等常規(guī)能源,太陽能、風能、生物質能、地熱能、海洋能等新能源。
第四條 編制依據
(一)《中華人民共和國國節(jié)約能源法》等有關法律法規(guī);
(二)公司《節(jié)能工作暫行辦法》、《節(jié)能減排監(jiān)督管理辦法》、《固定資產投資項目節(jié)能評估和審查暫行規(guī)定》、《節(jié)水管理辦法》、《節(jié)能減排工作實施方案》等管理規(guī)定及辦法;
(三)公司目前能源使用和管理現狀。
第二章 組織機構及職責
第五條 公司成立節(jié)能減排領導小組,負責節(jié)能減排實施過程中的監(jiān)督、指導、考核等領導工作。
(一)人員設置
組 長:總裁
副組長:公司節(jié)能減排主管領導
成 員:公司領導班子成員
(二)職責
1. 全面領導公司節(jié)能減排實施過程中的監(jiān)督、指導、考核等相關工作;
2. 全面部署公司節(jié)能減排工作,指導解決工作中重大問題。
第六條 公司成立節(jié)能減排辦公室,設立在規(guī)劃與資產部,負責公司節(jié)能減排工作的組織實施、跟蹤和監(jiān)督等。
(一)人員設置
主 任:公司節(jié)能減排主管領導
副主任:節(jié)能減排主管部門總經理
成 員:公司能源管理人員、各所屬單位及機關各部室總經理及專/兼職節(jié)能減排管理人員。
(二)職責與分工
1.在領導小組的領導下,全面負責公司節(jié)能減排政策制定、宣傳、培訓、檢查、考核等日常管理工作的組織實施、跟蹤和監(jiān)督等。
2. 相關職能部門及所屬單位主要分工如下:
(1)規(guī)劃與資產部為公司節(jié)能減排主管部門,重點負責公司節(jié)能減排工作的安排部署和組織實施,以及公司各投資項目節(jié)能減排工作的監(jiān)督和指導, 并全面負責公司節(jié)能減排工作的牽頭組織和協調等;
(2)健康安全環(huán)保部負責減排方面工作的監(jiān)督、指導、協調等;
(3)人力資源部負責節(jié)能減排目標責任制完成情況考核;
(4)財務部負責研究國家在節(jié)能減排方面的財政、稅收優(yōu)惠政策;
(5)科技發(fā)展部負責節(jié)能減排科研、節(jié)能新技術推廣、應用;
(6)經營管理部負責節(jié)能減排定額的制訂;
(7)生產管理部負責工程建設項目的節(jié)能減排管理;
(8)技術中心負責節(jié)能減排新技術的研究、儲備;
(9)服務公司負責公司食堂、宿舍(所轄范圍內)等公共設施的節(jié)能減排管理。
第七條 公司及各所屬單位設定節(jié)能減排專職崗位,機關各部室設置節(jié)能減排兼職崗位,履行如下職責:
1.貫徹落實國家、總公司及公司下發(fā)的所有節(jié)能減排政策、法規(guī)、相關規(guī)定和工作方針;
2.負責組織制訂和落實本單位的節(jié)能減排管理制度、節(jié)能減排指標、節(jié)能減排目標責任制、節(jié)能減排措施及標準體系;
3.負責組織制訂和落實本單位節(jié)能減排報告、考核、獎懲等相關制度;
4.負責建設本單位能源計量網絡,并檢查能源計量器具的配備和檢定情況;
5.負責本單位所有節(jié)能減排情況及數據的采集、分析以及本單位節(jié)能減排信息系統的管理和維護,并提出合理化建議,編制統計報表和分析報告,上報相關部門;
6.負責建立本單位的主要能耗設備性能檔案;
7.負責對本單位日常節(jié)能減排工作的檢查、監(jiān)督和指導工作;
8.組織本單位節(jié)能減排新技術、新工藝、新產品的應用推廣和節(jié)能改造方案的編制、審查和實施;
9.負責本單位投資建設項目的能耗量、節(jié)能措施等內容的審查工作;
10.負責本單位節(jié)能減排相關的培訓、教育工作,組織開展各項節(jié)能宣傳活動;
11.完成上級部門及本單位領導交辦的其它有關節(jié)能減排方面任務。
第三章 基礎管理
第八條 公司對節(jié)能減排工作實行兩級管理。公司節(jié)能減排辦公室負責對各所屬單位節(jié)能減排工作的監(jiān)督管理;各所屬單位總經理為節(jié)能減排工作第一責任人,全面負責本單位的節(jié)能減排工作。
第九條 各所屬單位應設置節(jié)能減排管理機構,制定計量、統計、考核、獎懲等各項節(jié)能減排管理制度,建立節(jié)能減排管理體系。
第十條 公司與各所屬單位簽訂《節(jié)能減排目標責任書》,把各所屬單位的節(jié)能減排指標納入公司績效考核體系之中。
第十一條 根據公司下發(fā)的節(jié)能指標,各所屬單位要確定本單位的關鍵控制環(huán)節(jié)及測量方法,定期組織能源消耗的預測、跟蹤、監(jiān)測,如實書面上報公司能源消耗、節(jié)能指標完成情況,并及時對未完成的節(jié)能指標進行原因分析。
第四章 計量管理
第十二條 各所屬單位應按《用能單位能源計量器具配備和管理通則》(gb17167-2006)配備各級能源計量器具,建立健全能源計量管理體系,完善各級能源計量器具臺帳和關鍵計量設備運行狀況檔案,努力提高能源計量管理工作水平。
第十三條 各所屬單位應按照相應規(guī)定、標準的要求,對各級能源計量器具進行檢定、校準,確保在用的能源計量器具性能符合要求。
第五章 統計管理
第十四條 各所屬單位要按照《節(jié)能減排統計管理辦法》制定統計細則,開展各項節(jié)能減排統計工作。
第十五條 各所屬單位應建立健全原始記錄、統計臺賬、統計資料的審核、交接和檔案等管理制度,保證統計數據的可追溯性。
第十六條 各所屬單位應定期開展能源消費統計、分析、核查工作;監(jiān)督本單位節(jié)能減排措施和項目的落實情況。
第十七條 各所屬單位應按時按要求上報節(jié)能減排統計數據,按月對本單位節(jié)能減排狀況進行分析和總結,編制本單位能源利用狀況分析報告,提出本單位節(jié)能減排工作的改進措施建議。
第六章 生產管理
第十八條 各所屬單位要按照《工程建設項目節(jié)能減排管理辦法》開展生產管理過程中施工方案的優(yōu)化,以減少項目的能源消耗、降低成本。
第十九條 工程建設項目運行過程中,項目組要對相應的所屬單位負責的船舶、吊車等大型、關鍵耗能生產設備調度工作進行跟蹤監(jiān)控,生產管理部要綜合考慮工期、進度、近鄰項目資源配置等狀況,做好項目組與所屬單位的協調工作。
第二十條 各設計項目組要將優(yōu)化設計理念貫穿到整個工程項目運行過程中,做到選材合理、流程優(yōu)化、庫存材料合理利用,盡可能降低項目成本并做到環(huán)保節(jié)能。
第二十一條 各工程建設項目組應對取得良好效果或具有借鑒、推廣意義的節(jié)能減排措施及產生的效果進行記錄、總結、匯報。
第七章 固定資產投資管理
第二十二條 固定資產投資項目在可行性研究報告或項目申請報告階段,應編制項目節(jié)能篇(章),并報公司節(jié)能減排辦公室審核。
第二十三條 節(jié)能篇(章)的編寫、評估和審查都要本著合理利用能源、提高能源利用效率、達到行業(yè)先進水平的原則,依據合理用能標準和節(jié)能設計規(guī)范進行。
第二十四條 投資項目的節(jié)能篇(章)應包括投資項目應遵循的合理用能標準及節(jié)能設計規(guī)范、能源消耗種類和數量分析、設備(工藝)的能耗水平及其用能產品的效率、能耗指標、節(jié)能措施和節(jié)能效果分析等內容,具體參照總公司企業(yè)標準《固定資產投資工程項目可行性研究及初步設計節(jié)能篇(章)編寫通則》
第二十五條 固定資產投資項目的工藝和設備用能指標、公用工程、裝置能耗指標、單位產品能耗指標等,要以國際先進能耗水平作為設計依據。
第二十六條 投資項目的可行性研究報告和設計,應采用先進、成熟、合理用能的工藝和設備,應有完整的設計能耗數據,禁止采用國家明令淘汰的及不符合節(jié)能降耗要求的生產工藝和耗能設備。
第二十七條 投資項目要嚴格執(zhí)行“三同時”、“四到位”制度,即節(jié)能設施應與主體工程同時設計、同時施工、同時投入運行;企業(yè)要做到用能計劃到位、節(jié)能目標到位、節(jié)能措施到位、節(jié)能管理制度到位。
第八章 辦公管理
第二十八條 各所屬單位應從細節(jié)入手,全面開展辦公節(jié)能節(jié)水工作。
第二十九條 節(jié)約用水。各使用單位應協助辦公樓宇管理單位加強用水設備的日常檢查和維護,安裝或更換節(jié)水型水龍頭,張貼節(jié)水標志;減少和避免自來水跑、冒、滴、漏現象,杜絕“長流水”現象。
第三十條 節(jié)約用電。培養(yǎng)員工良好的節(jié)約用電習慣,做到人走燈滅。上班時間,要盡量采用自然光、自然通風,需使用空調時,溫度調節(jié)至適宜溫度即可(夏季≥26℃,冬季≤20℃);加班時,要自覺關閉無人員辦公區(qū)域的照明燈;公用設備(包括打印機、水龍頭等)應指定管理責任人,制定使用管理措施,確保不使用的設備下班后關閉,減少不必要的浪費。
第三十一條 節(jié)約辦公耗材?？刂拼蛴 陀盗?杜絕打印、復印與工作無關的材料,提倡雙面打印和單面打印用紙再利用,提高紙張使用率。
第九章 耗能設備管理
第三十二條 各所屬單位應積極采用新技術、新產品、新設備,淘汰能耗高、污染大的落后設備,不斷實現工藝創(chuàng)新。
第三十三條 在購置或建造設備時,應對設備的節(jié)能減排性能進行要求和限制;采購過程中應優(yōu)先選擇節(jié)能減排性能好的設備,禁止購買國家及各級政府命令淘汰的用能設備和用水器具。
第三十四條 適時對設備進行維護保養(yǎng),保持和改善設備良好的運行狀態(tài),以降低設備的能耗水平;應加強對重點耗能設備及老舊設備能耗狀況的監(jiān)控,建立專門的耗能臺帳,定期對能耗狀況進行統計、分析。
第十章 油品管理
第三十五條 各用油單位應根據生產計劃,編制供油計劃,及時購進生產所需的成品油。
第三十六條 各用油單位應統一管理成品油的供應、輸送和倉儲工作,監(jiān)督其合理使用,減少耗損。
第三十七條 成品油購進時,接收單位要對油品質量、數量進行檢測、核對;外部單位供油的,接收單位應要求對方出具計量器具檢定合格證明,并對計量過程進行監(jiān)督。
第三十八條 油類出庫應準確計量,并建立用油臺帳。
第三十九條 各用油單位應及時對廢油進行回收處理。
第十一章 宣傳、培訓
第四十條 各所屬單位要有計劃地組織開展節(jié)能減排宣傳教育活動,充分運用網絡、報紙、板報和其他宣傳工具,積極宣傳節(jié)能減排方針、政策、法律、法規(guī)、標準和節(jié)能減排科學知識,弘揚節(jié)能減排先進典型,曝光浪費行為,教育廣大員工轉變觀念,提高節(jié)能減排意識。
第四十一條 各所屬單位要有計劃地組織開展節(jié)能減排培訓,使節(jié)能減排管理人員和用能設備操作人員熟悉國家的節(jié)能減排方針、政策、法律、法規(guī)、標準及節(jié)能減排專業(yè)知識,推廣節(jié)能減排的好經驗、好做法,提高節(jié)能減排管理、技術水平及實際操作能力。
第十二章 技術節(jié)能
第四十二條 各所屬單位應積極開發(fā)、推廣、應用節(jié)能減排新技術、新工藝、新設備、新材料,努力推行節(jié)能減排技術進步。
第四十三條 各所屬單位應積極組織實施重大節(jié)能減排科研項目、節(jié)能減排示范工程;對行業(yè)內外節(jié)能減排新技術進行評價,引進、消化、吸收行業(yè)先進節(jié)能技術;在條件允許的情況下發(fā)布節(jié)能減排推廣技術目錄,組織節(jié)能減排技術交流,推廣應用節(jié)能減排新技術、新工藝、新設備、新材料。
第四十四條 各所屬單位要加強節(jié)能減排項目管理。由各所屬單位節(jié)能減排主管部門負責匯總、優(yōu)選和上報擬建節(jié)能減排項目,公司節(jié)能減排辦公室會同相關部門對項目可行性進行審查,并對重點項目實施過程進行監(jiān)督、管理、檢查,組織評價、驗收項目竣工后的節(jié)能減排效果。
第四十五條 各所屬單位每年要安排節(jié)能減排專項資金,有計劃、分重點地組織實施節(jié)能減排技術更新改造,逐年淘汰高耗能的落后工藝、技術和設備。
第十三章 考核、獎懲
第四十六條 公司每年設節(jié)能減排專項獎勵資金100萬元,依據《節(jié)能減排考核獎懲辦法》定期對各所屬單位進行考核,對節(jié)能減排工作成績突出的單位、項目和個人進行獎勵。
第四十七條 各所屬單位應定期檢查用能情況、節(jié)能減排措施落實情況、固定資產投資項目節(jié)能減排評估和審查情況、行業(yè)設計規(guī)范執(zhí)行情況等,及時制止和處理浪費能源的違規(guī)、違法等行為。
第四十八條 公司節(jié)能減排考核實行“一票否決”制,對評價考核結果未達標的單位,予以通報批評,并取消該單位和單位負責人參加公司各項評獎評優(yōu)活動資格。
第十四章 附則
第四十九條 本規(guī)定由公司節(jié)能減排辦公室負責解釋。
第五十條 本規(guī)定自印發(fā)之日起施行。
