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社區(qū)集體資產(chǎn)管理制度

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):75

社區(qū)集體資產(chǎn)管理制度

社區(qū)集體資產(chǎn)管理制度是針對社區(qū)內(nèi)共有資源管理的一種規(guī)范化體系,旨在保障社區(qū)居民的權(quán)益,促進資產(chǎn)的有效利用和增值。該制度主要包括以下幾個方面:

1. 資產(chǎn)登記與分類:明確社區(qū)集體資產(chǎn)的范圍,對各類資產(chǎn)進行詳細登記,如房產(chǎn)、設(shè)施、土地使用權(quán)等,并進行合理分類。

2. 資產(chǎn)權(quán)屬界定:清晰界定社區(qū)集體資產(chǎn)的所有權(quán),確保資產(chǎn)歸屬的合法性。

3. 資產(chǎn)使用與運營:規(guī)定資產(chǎn)的使用規(guī)則,包括租賃、借用、維護等,以及如何通過運營資產(chǎn)為社區(qū)創(chuàng)造收益。

4. 資產(chǎn)管理機構(gòu)與職責(zé):設(shè)立專門的資產(chǎn)管理機構(gòu),明確其職責(zé)和權(quán)力,確保資產(chǎn)管理制度的執(zhí)行。

5. 決策機制:設(shè)定集體資產(chǎn)重大事項的決策流程,如資產(chǎn)處置、投資等,保證決策的公正透明。

6. 監(jiān)督與審計:建立監(jiān)督機制,定期對資產(chǎn)進行審計,防止資產(chǎn)流失或濫用。

7. 糾紛處理:設(shè)立糾紛解決機制,處理因資產(chǎn)使用或管理引發(fā)的爭議。

包括哪些方面

社區(qū)集體資產(chǎn)管理制度涵蓋了資產(chǎn)的初始確認、日常運營、收益分配、保護與監(jiān)管等多個環(huán)節(jié)。具體來說,包括:

1. 資產(chǎn)的取得與記錄:詳細記錄資產(chǎn)的來源,如捐贈、購置、自建等,確保資產(chǎn)的合法性。

2. 資產(chǎn)的使用與維護:規(guī)定資產(chǎn)的使用權(quán)限,制定維護計劃,確保資產(chǎn)的完好性。

3. 資產(chǎn)的收益分配:明確資產(chǎn)收益如何回饋社區(qū),如用于公共設(shè)施建設(shè)、社區(qū)服務(wù)等。

4. 資產(chǎn)的變動管理:涵蓋資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓、報廢、更新等,需經(jīng)過合法程序和審批。

5. 責(zé)任追究:對于資產(chǎn)損失或濫用,應(yīng)有相應(yīng)的責(zé)任追究制度,以保障資產(chǎn)安全。

重要性

社區(qū)集體資產(chǎn)管理制度的重要性在于:

1. 保障公平:防止資產(chǎn)被少數(shù)人侵占,確保所有社區(qū)成員公平享有集體資產(chǎn)。

2. 提高效率:通過規(guī)范管理,提高資產(chǎn)使用效率,減少浪費,增加社區(qū)收入。

3. 促進和諧:明確的制度可以減少因資產(chǎn)問題引發(fā)的矛盾,維護社區(qū)穩(wěn)定。

4. 增強透明度:公開透明的管理有助于增強居民的信任感,提升社區(qū)治理水平。

方案

1. 制定詳細的操作手冊:編寫易于理解的操作指南,指導(dǎo)社區(qū)居民和管理人員執(zhí)行資產(chǎn)管理制度。

2. 建立公開平臺:設(shè)立公示欄或在線系統(tǒng),定期公布資產(chǎn)狀況,接受居民監(jiān)督。

3. 定期培訓(xùn):對管理人員進行專業(yè)培訓(xùn),提升其資產(chǎn)管理能力。

4. 引入第三方審計:定期邀請專業(yè)機構(gòu)對資產(chǎn)進行審計,確保公正性。

5. 加強法制宣傳:通過講座、宣傳冊等方式,普及集體資產(chǎn)管理法規(guī),提高居民法律意識。

通過上述方案的實施,我們期待社區(qū)集體資產(chǎn)管理制度能更好地服務(wù)于社區(qū),推動社區(qū)的繁榮與發(fā)展。

社區(qū)集體資產(chǎn)管理制度范文

第1篇 街道z社區(qū)集體資產(chǎn)管理制度

街道社區(qū)集體資產(chǎn)管理制度

為切實加強社區(qū)集體資源、資產(chǎn)、資金的管理,進一步規(guī)范集體資源的發(fā)包、集體資產(chǎn)的出租出售、建設(shè)工程招投標、財務(wù)管理、物資采購等涉及社區(qū)基層權(quán)力的公開透明運行,實行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,推進基層黨風(fēng)廉政建設(shè),切實維護群眾利益,保障居民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán),從源頭上預(yù)防信訪問題的發(fā)生,結(jié)合社區(qū)實際,制定本制度。

一、指導(dǎo)思想

充分體現(xiàn)“管理集中、分級負責(zé)、監(jiān)管到位、規(guī)范高效”的原則,進一步加強e資產(chǎn)管理,實行經(jīng)營性和非經(jīng)營性資產(chǎn)分類管理,維護社區(qū)各類資產(chǎn)的安全和完整,規(guī)范資產(chǎn)處置程序,提高資產(chǎn)價值和經(jīng)營使用效益。

二、基本原則

1、堅持規(guī)范有序的原則。建立健全社區(qū)資源、資產(chǎn)、資金透明運行管理制度和操作規(guī)程,把社區(qū)資源、資產(chǎn)、資金透明運行管理納入制度化、規(guī)范化的軌道,確保集體資產(chǎn)不流失。

2.堅持“三個公開”的原則。即公開發(fā)布信息、公開中標結(jié)果、公開協(xié)議和錢款繳納情況。在社區(qū)資源、資產(chǎn)、資金透明運行管理過程中,堅持公開、公平、公正的原則,主動使社區(qū)基層權(quán)力運行處于群眾的監(jiān)督之下,“陽光”操作。

3.堅持服務(wù)群眾的原則。把維護群眾根本利益作為規(guī)范社區(qū)資源、資產(chǎn)、資金透明運行的出發(fā)點和落腳點,以群眾滿意為標準,切實維護群眾權(quán)益。

4.堅持責(zé)任追究的原則。對違反社區(qū)資源、資產(chǎn)、資金透明運行管理規(guī)定的,將視情節(jié)和后果給予有關(guān)人員黨紀、政紀處分;涉嫌犯罪的,移送司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。

三、規(guī)范內(nèi)容

(一)社區(qū)集體資產(chǎn)的發(fā)包(出租、轉(zhuǎn)讓、出借等)。

1.集體所有的門面、住房等資產(chǎn)的發(fā)包。

2.其他相關(guān)集體資產(chǎn)的發(fā)包。

(二)社區(qū)小型工程的發(fā)包。

1.道路、土建工程的發(fā)包。

2.綠化、裝潢工程的發(fā)包。

3.其他小型工程的發(fā)包。

(三)社區(qū)財務(wù)管理的公開。

(四)社區(qū)物資采購。

四、操作程序

(一)社區(qū)集體資產(chǎn)(資源)及小型工程發(fā)包的程序

1、社區(qū)集體資產(chǎn)及小型工程需要發(fā)包的,在征得開發(fā)區(qū)預(yù)審?fù)夂?必須事先由社區(qū)討論通過,授權(quán)居民代表會議討論票決同意,相關(guān)會議記錄應(yīng)書面留存;并報開發(fā)區(qū)紀工委備案。社區(qū)資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓必須先進行評估,并按有關(guān)規(guī)定報批,未經(jīng)批準處置屬違規(guī)違紀行為。

2、社區(qū)集體資產(chǎn)、小型工程需要發(fā)包的,必須在該社區(qū)會的主持下公開進行競爭性發(fā)包(競價、競爭性談判等)。

3、社區(qū)會對集體資產(chǎn)和小型工程發(fā)包的,必須在正式發(fā)包前10天內(nèi)發(fā)布相應(yīng)的公告并在社區(qū)固定的公開場所進行張貼。公告必須存檔。

4、公告中應(yīng)當包括以下內(nèi)容:

(1)擬發(fā)包的集體資產(chǎn)、小型工程的基本情況;

(2)承、發(fā)包的標的,交、付款方式;

(3)承包人、承租人、受轉(zhuǎn)讓人的資格條件;

(4)承包人、承租人、受轉(zhuǎn)讓人報名地點、截止時間;

(5)承包、承租、受轉(zhuǎn)讓申請截止日期;

(6)發(fā)包的時間、地點;

(7)發(fā)包的方式;

(8)社居委認為需要公告的其他事項。

5、社居委更改公告內(nèi)容的,應(yīng)當在承包、承租、轉(zhuǎn)讓申請截止日5個工作日前作出相應(yīng)的公告,并以書面形式告知各承包、承租、受轉(zhuǎn)讓申請人。

6、承包人、承租人、受轉(zhuǎn)讓人報名,并領(lǐng)取申請書及有關(guān)文件材料。

7、承包人、承租人、受轉(zhuǎn)讓人在申請截止日前遞交申請書,并提交相應(yīng)的資格證明。

8、社區(qū)委員會對承包人、承租人、受轉(zhuǎn)讓人進行資格審核,經(jīng)審查符合條件的發(fā)給統(tǒng)一的應(yīng)價牌。

9、申請截止日期后,經(jīng)審查符 合條件的申請人必須在3家(含3家)以上,否則應(yīng)重新發(fā)布公告,如符合條件的申請人仍未達到3家(含3家)以上的,可在有關(guān)單位監(jiān)督人員的現(xiàn)場監(jiān)督下進行談判競價,確定承包人(承租人、受轉(zhuǎn)讓人)。

10、社居委按照公告的時間、地點組織發(fā)包活動;承包人、承租人、受轉(zhuǎn)讓人按照規(guī)定的時間、地點進場投標。公開開標前應(yīng)事先報告開發(fā)區(qū)紀檢組及其他相關(guān)部門,如有必要,將派員到場監(jiān)督。

11、社居委派出的主持人在確定有效投標在3家(含3家)以上的前提下,按照對收益性的項目按“應(yīng)價者最高者得”的原則,對支出性的項目在保證質(zhì)量的前提下按“應(yīng)價者最低者得”的原則,當場宣布最終承包人、承租人、受轉(zhuǎn)讓人。

12、社居委與確定的承包人、承租人、受轉(zhuǎn)讓人當場簽訂確認書,并在三日內(nèi)簽訂正式協(xié)議。應(yīng)繳款的承包人、承租人、受轉(zhuǎn)讓人三日內(nèi)將應(yīng)繳款項繳至社區(qū)委員會集體帳戶。

13、社區(qū)委員會在一周內(nèi)將發(fā)包的主要過程和中標結(jié)果(確認書)、協(xié)議、錢款繳納情況在社區(qū)固定公開場所進行張貼公告。同時社區(qū)應(yīng)當在兩周內(nèi)將發(fā)包的主要過程和中標結(jié)果(確認書)、協(xié)議、錢款繳納情況報開發(fā)區(qū)紀檢組備案。

(二)社區(qū)財務(wù)公開

1、社區(qū)集體資源和集體資產(chǎn)的收益和支出情況,要列入居務(wù)公開內(nèi)容,按居務(wù)公開要求將社區(qū)的收益、支出逐項逐筆在居務(wù)公開欄公布。

2、居民征地、拆遷賠償明細,按居務(wù)公開要求在居務(wù)公開欄公布。

3、扶貧款物和各類捐贈的收受和使用須按居務(wù)公開要求將收受、使用情況在居務(wù)公開欄公布。

4、通訊補貼、交通補貼、協(xié)作費的使用,按居務(wù)公開要求在居務(wù)公開欄公布,并具體到補貼對象、補貼金額、協(xié)作費每筆的具體用途和對象。

5、涉及其他財務(wù)往來的,必須按上級的的要求進行公開。

五、保障制度

1、社區(qū)黨總支主要負責(zé)同志按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,認真履行第一責(zé)任人職責(zé),要根據(jù)本意見要求建立健全集體資源、資產(chǎn)、資金透明運行管理的各項制度和措施。

2、集體資源、資產(chǎn)、資金透明運行管理納入兩委干部的年度考核內(nèi)容。

3、社區(qū)兩委將建立檢查制度,加強日常管理,定期不定期地對社區(qū)集體資源、資產(chǎn)、資金透明運行管理的情況組織檢查、抽查,對各種違規(guī)行為,將深入調(diào)查,嚴肅查處,并報開發(fā)區(qū)黨工委處理。對違反本意見的規(guī)定引起居民集體訪、越級訪、異常訪的,造成重大影響的,將追究有關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

社區(qū)集體資產(chǎn)管理制度

社區(qū)集體資產(chǎn)管理制度是針對社區(qū)內(nèi)共有資源管理的一種規(guī)范化體系,旨在保障社區(qū)居民的權(quán)益,促進資產(chǎn)的有效利用和增值。該制度主要包括以下幾個方面:1.資產(chǎn)登記與分類:明確社區(qū)集
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