歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 管理制度 > 管理制度范文

混凝土生產(chǎn)管理制度

更新時間:2024-05-09 查看人數(shù):84

混凝土生產(chǎn)管理制度

混凝土生產(chǎn)管理制度是企業(yè)內部管理的重要組成部分,旨在確?;炷廉a(chǎn)品的質量、生產(chǎn)效率及安全生產(chǎn)。其主要內容涵蓋了原料采購、生產(chǎn)流程、質量控制、設備維護、人員培訓、安全環(huán)保等多個方面。

包括哪些方面

1. 原料管理:規(guī)定原料的采購標準、驗收流程,保證原材料的質量符合生產(chǎn)要求。

2. 生產(chǎn)流程:設定詳細的生產(chǎn)步驟,包括配合比設計、攪拌、運輸?shù)?,確保混凝土性能穩(wěn)定。

3. 質量控制:設立質量檢驗標準和頻率,對混凝土性能進行定期檢測,防止不合格產(chǎn)品流出。

4. 設備管理:制定設備維護保養(yǎng)計劃,確保設備正常運行,減少因設備故障導致的生產(chǎn)中斷。

5. 人員培訓:規(guī)定員工的技能培訓和安全教育,提高員工的操作技能和安全意識。

6. 安全環(huán)保:執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程,遵守環(huán)保法規(guī),降低生產(chǎn)風險,保護環(huán)境。

7. 應急處理:建立應急響應機制,應對可能出現(xiàn)的生產(chǎn)事故或突發(fā)情況。

重要性

混凝土生產(chǎn)管理制度的重要性不言而喻。一方面,它能保證混凝土的質量,滿足客戶對建筑結構安全性的要求,提升企業(yè)的市場競爭力。另一方面,嚴格的管理制度可以提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,減少浪費。良好的安全管理能夠保障員工的生命安全,降低企業(yè)運營風險,符合社會責任要求。

方案

1. 建立完善的原材料供應商評估體系,定期對供應商進行審核,確保原料來源可靠。

2. 實施標準化生產(chǎn)流程,通過自動化和信息化手段提高生產(chǎn)精確度和效率。

3. 設立獨立的質量檢驗部門,嚴格執(zhí)行質量標準,對不合格品進行追蹤處理。

4. 定期對生產(chǎn)設備進行預防性維護,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,延長設備使用壽命。

5. 開展定期的員工培訓,包括新入職員工的崗前培訓和在職員工的技能提升培訓。

6. 強化安全環(huán)保意識,設立安全巡查制度,定期進行環(huán)保設施檢查,確保合規(guī)排放。

7. 制定應急預案,定期組織應急演練,提高員工應對突發(fā)事件的能力。

混凝土生產(chǎn)管理制度是企業(yè)高效、安全、可持續(xù)發(fā)展的基石,需要全體員工共同遵守和不斷完善。只有這樣,我們才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地,實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展目標。

混凝土生產(chǎn)管理制度范文

第1篇 混凝土生產(chǎn)運輸調度管理辦法

一、生產(chǎn)管理

1、工區(qū)工程部根據(jù)施工情況,提前4小時以上時間出具含砼等級、數(shù)量、使用時間及使用部位的供砼申請單給試驗室,試驗室在接到工程部提供的供砼申請單后,提前3小時以上時間出據(jù)砼施工配合比。

2、拌和站調度在接到技術及試驗的供砼申請單后,1小時內下達混凝土施工任務單,連同施工配合比一并交給值班的攪拌站操作員。

3、攪拌站操作員根據(jù)施工任務單通知罐車及裝載機在30分鐘內到位,并在30分鐘內調試好攪拌站,保證正常按時拌合。

4、材料準備:砂、石子、水泥、外加劑要保證有一定的庫存量。攪拌站調度要隨時掌握工地施工進展情況,以及全天混凝土生產(chǎn)情況,根據(jù)材料庫存量情況隨時與物資部保持聯(lián)系。材料不足應提前一至三天告訴物資部進料、以保證施工用砼。

5、攪拌站操作員根據(jù)施工任務單生產(chǎn)合格的混凝土。

二、混凝土運輸管理

1、每臺混凝土輸送車在運砼出站時,實驗室的實驗員都要進行混凝土質量檢驗,質檢合格并做完試件,攪拌站操作員打印混凝土運送簽認單,一式三份(攪拌站、輸送車、工區(qū)現(xiàn)場各存一張),一車一單,分別由攪拌站操作員、混凝土輸送車司機、施工現(xiàn)場的領工員簽字。

2、混凝土運達施工現(xiàn)場由領工員對每車砼進行簽收。施工現(xiàn)場用砼的尾數(shù)要提前反饋給攪拌站,防止砼浪費,出現(xiàn)砼量浪費將追究責任人的經(jīng)濟責任。

3、混凝土輸送車在運輸過程中如因某種原因出現(xiàn)30分鐘及以上停行時,司機應立即告知拌和站調度道明原因,由調度及時聯(lián)絡工區(qū)施工現(xiàn)場應對處理,并能及時安排人員、車輛救援。

4、運輸混凝土過程中,應保持運輸混凝土的道路平坦暢通,保證混凝土在運輸過程中保持均勻性,運到澆筑地點時不分層、不離析、不漏漿,并具有要求的坍落度和含氣量等工作性能。

5、若采用攪拌罐車運輸混凝土,當罐車到達澆筑現(xiàn)場時,應使罐車高速旋轉20~30s,再將混凝土拌和物喂入泵車受料斗或混凝土料斗。

三、調度管理

1、拌和站的生產(chǎn)運轉需要調度下達的施工任務單才能生產(chǎn)混凝土。

2、生產(chǎn)任務單上由調度填寫車輛使用計劃,所列車輛在攪拌站操作員通知后必須迅速到位。

3、混凝土運輸車司機所持的混凝土運送簽認單在工區(qū)現(xiàn)場領工員簽認后交給調度,用于統(tǒng)計方量進度和驗工計價。

4、所有值班司機、操作員、修理工、電工、衛(wèi)生員、炊事員都需堅守崗位,做到令出必行。

混凝土生產(chǎn)管理制度

混凝土生產(chǎn)管理制度是企業(yè)內部管理的重要組成部分,旨在確?;炷廉a(chǎn)品的質量、生產(chǎn)效率及安全生產(chǎn)。其主要內容涵蓋了原料采購、生產(chǎn)流程、質量控制、設備維護、人員培訓、安
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關混凝土生產(chǎn)信息

  • 混凝土生產(chǎn)管理制度
  • 混凝土生產(chǎn)管理制度84人關注

    混凝土生產(chǎn)管理制度是企業(yè)內部管理的重要組成部分,旨在確?;炷廉a(chǎn)品的質量、生產(chǎn)效率及安全生產(chǎn)。其主要內容涵蓋了原料采購、生產(chǎn)流程、質量控制、設備維護、人 ...[更多]

相關專題

管理制度范文熱門信息