醫(yī)院聘用人員管理制度是一套詳細(xì)規(guī)定醫(yī)院如何招聘、選拔、培訓(xùn)、考核及管理員工的規(guī)則體系。它涵蓋了從人力資源規(guī)劃到員工離職的全過(guò)程，旨在確保醫(yī)院運(yùn)營(yíng)的高效性和服務(wù)質(zhì)量。
包括哪些方面
1. 人力資源規(guī)劃：根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)需求和未來(lái)發(fā)展目標(biāo)，制定合理的人力資源計(jì)劃。
2. 招聘與選拔：設(shè)定招聘標(biāo)準(zhǔn)，明確職位職責(zé)，執(zhí)行公正透明的面試流程。
3. 員工培訓(xùn)與發(fā)展：提供入職培訓(xùn)，定期技能提升，支持職業(yè)發(fā)展路徑。
4. 績(jī)效考核：建立科學(xué)的績(jī)效評(píng)價(jià)體系，定期評(píng)估員工工作表現(xiàn)。
5. 薪酬福利：設(shè)計(jì)公平的薪酬制度，提供合理的福利待遇。
6. 勞動(dòng)關(guān)系管理：處理員工關(guān)系，解決勞動(dòng)糾紛，維護(hù)和諧的工作環(huán)境。
7. 員工行為規(guī)范：設(shè)立職業(yè)道德和行為準(zhǔn)則，強(qiáng)調(diào)專業(yè)精神和服務(wù)意識(shí)。
8. 員工離職管理：規(guī)范離職程序，處理好員工離職后的交接事宜。
重要性
醫(yī)院聘用人員管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1. 保障醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量：通過(guò)規(guī)范員工的行為和能力，提高醫(yī)療服務(wù)的專業(yè)性和安全性。
2. 提升員工滿意度：公平公正的制度能增強(qiáng)員工歸屬感，提高工作積極性。
3. 維護(hù)醫(yī)院形象：良好的人力資源管理有助于塑造醫(yī)院的良好社會(huì)形象。
4. 降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)：避免因人力資源管理不當(dāng)導(dǎo)致的法律糾紛和人才流失。
方案
1. 制度建設(shè)：制定詳盡的聘用人員管理手冊(cè)，定期更新以適應(yīng)變化的法規(guī)和業(yè)務(wù)需求。
2. 專業(yè)團(tuán)隊(duì)：組建專業(yè)的人力資源部門，負(fù)責(zé)制度的執(zhí)行和監(jiān)督。
3. 培訓(xùn)實(shí)施：定期舉辦管理培訓(xùn)，提高管理層的制度執(zhí)行能力。
4. 反饋機(jī)制：設(shè)立員工反饋渠道，及時(shí)調(diào)整和完善管理制度。
5. 合規(guī)審查：定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，確保制度的合規(guī)性和有效性。
醫(yī)院聘用人員管理制度的構(gòu)建與執(zhí)行是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要全院上下共同努力，以實(shí)現(xiàn)人力資源的最大化利用，為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，同時(shí)也為員工創(chuàng)造一個(gè)健康、有序的工作環(huán)境。
醫(yī)院聘用人員管理制度范文
第1篇 醫(yī)院聘用人員管理制度
醫(yī)院聘用人員管理制度(草案)
為適應(yīng)醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的需要,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院聘用人員的管理,明確管理權(quán)限及程序,特制定本制度。
一、人事管理權(quán)限及職責(zé)
1、行政辦公室職責(zé)
在院黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)聘用人員招聘、錄用、待遇管理、職級(jí)、檔案管理等事項(xiàng)。
(1)負(fù)責(zé)管理聘用人事檔案資料。
(2)負(fù)責(zé)醫(yī)院聘用人員管理制度的建立、實(shí)施和修訂。
(3)負(fù)責(zé)聘用人員薪資方案的制定、實(shí)施和修訂。
(4)組織醫(yī)院對(duì)聘用人員的平時(shí)考核及年終考核工作。
(5)協(xié)助各部門辦理聘用人員的聘用、晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)。
(6)負(fù)責(zé)督辦財(cái)務(wù)科對(duì)聘用人員的各項(xiàng)保險(xiǎn)、福利制度的辦理。
(7)根據(jù)醫(yī)院的工作目標(biāo)、崗位設(shè)置制定人力資源規(guī)劃。
(8)負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽訂及勞工關(guān)系的處理。
2、聘用人員使用科室職責(zé)
(1)負(fù)責(zé)聘用人員的思想、業(yè)務(wù)和日常管理工作;
(2)對(duì)所屬聘用人員的考核、去留及晉降提出建議;
(3)負(fù)責(zé)日常勞動(dòng)紀(jì)律及考勤管理。
3、財(cái)務(wù)科工作職責(zé)
(1)負(fù)責(zé)聘用人員工資及其它福利待遇發(fā)放;
(2)按時(shí)為聘用人員辦理醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、工作保險(xiǎn)等。
二、聘用程序及方法
1、每年年底,辦公室將下一年度的《人員需求計(jì)劃表》發(fā)放給各科室,科室負(fù)責(zé)人須根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)真填寫,上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)審批。醫(yī)院根據(jù)各部門所上報(bào)的人數(shù),以及醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃方案,確定醫(yī)院下一年度人員的規(guī)模和崗位設(shè)置,確定人力資源計(jì)劃,并由辦公室負(fù)責(zé)辦理招聘事宜。
2、人員選聘:行政辦公室根據(jù)院長(zhǎng)辦公會(huì)批準(zhǔn)的人才需求計(jì)劃,擬定招聘程序,向社會(huì)發(fā)布招聘信息,進(jìn)行公開(kāi)招聘。招聘過(guò)程中由行政辦公室會(huì)同醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等用人部門組織對(duì)聘用人員進(jìn)行考試、考核,并安排對(duì)聘用人員的體檢,確定擬聘用人選,報(bào)院長(zhǎng)辦公會(huì)批準(zhǔn)。
3、經(jīng)考試、考核、體檢合格并同意聘用的人員,由行政辦公室負(fù)責(zé)通知應(yīng)聘者報(bào)到。報(bào)到當(dāng)日,由辦公室與聘用人員簽訂《試用協(xié)議》,協(xié)議一式兩份。應(yīng)聘人員需提供身份證、畢業(yè)證、資格證等人事材料給辦公室統(tǒng)一存檔備查。
4、行政辦公室根據(jù)工作需要安排聘用人員到相應(yīng)科室報(bào)到開(kāi)始工作,并按照規(guī)定進(jìn)行試用。
三、試用
1、新聘人員一般有三個(gè)月的試用期。試用期間按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定,可以請(qǐng)事假和病假,但試用期按請(qǐng)假天數(shù)順延。試用期上班不足半個(gè)月的職工要求辭職,沒(méi)有工資。在試用期間曠工一次或遲到、早退累計(jì)三次(含)以上,即隨時(shí)解聘。
2、試用期的考核
試用期滿后,由辦公室發(fā)給聘用人員《試用期考核表》。聘用人員根據(jù)自身情況,實(shí)事求是寫出試用期工作小結(jié);然后由所在科室負(fù)責(zé)人根據(jù)其試用期的表現(xiàn),公正寫出試用期考核初評(píng)情況及考勤狀況。辦公室根據(jù)初評(píng)情況及考勤情況確定考核結(jié)果,提交院長(zhǎng)辦公會(huì)討論通過(guò)是否正式聘用。原則上,在聘用人員試用期滿十天內(nèi),做出同意聘用、延長(zhǎng)試用或不擬錄用的決定。
3、提前結(jié)束試用期
在試用期間,對(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能、工作適應(yīng)能力及工作成效特別出色的新員工,所在科室負(fù)責(zé)人可以提出提前結(jié)束試用期的建議,并將《試用期考核表》報(bào)請(qǐng)辦公室、院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。在試用期內(nèi),對(duì)明顯不適合某崗位或不適合錄用的職員,所在科室可以提前向辦公室提交《試用期考核表》,院長(zhǎng)辦公會(huì)批準(zhǔn)后,安排在其他崗位試用或提前辭退。
4、延長(zhǎng)試用期的,最長(zhǎng)不超過(guò)一個(gè)月,如再次考核無(wú)明顯進(jìn)步的,給予辭退。
四、人員錄用
1、經(jīng)試用期考核合格人員,由辦公室通知其簽訂正式聘用合同,一式三份,一份由辦公室存檔,一份交所在科室存檔,一份由本人自留。聘用日期及正式工資的起算日期自試用期滿之日計(jì)算。
2、正式聘用合同分兩種。一種是見(jiàn)習(xí)期合同,合同期限為1年,適合剛畢業(yè)沒(méi)有取得資格證的職工。聘用期滿后,視工作情況及是否考取資格證決定是否續(xù)聘。一種是長(zhǎng)期合同,合同期限為3年,適合取得資格證書的職工。聘用期滿后,如不發(fā)生解聘和離取情況,根據(jù)雙方協(xié)商可繼續(xù)聘用。職工如不續(xù)聘,須在聘用期滿前十五天書面通知辦公室。
五、人員培訓(xùn)
1、為提高聘用人員的自身素質(zhì)和工作技能,醫(yī)院會(huì)舉辦各種培訓(xùn),并鼓勵(lì)員工參加各種專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。
2、崗前培訓(xùn):新進(jìn)聘用人員崗前培訓(xùn)由辦公室、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部負(fù)責(zé)。培訓(xùn)內(nèi)容主要為醫(yī)院規(guī)章制度、衛(wèi)生行業(yè)紀(jì)律等,并進(jìn)行政治思想、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育及文明禮貌用語(yǔ)訓(xùn)練,提高基本素質(zhì),養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、工作、生活習(xí)慣。
3、業(yè)務(wù)培訓(xùn),由所在科室負(fù)責(zé),集中學(xué)習(xí)技術(shù)操作常規(guī)、醫(yī)療文書書寫、計(jì)算機(jī)操作以及各類人員職責(zé)等。各科室對(duì)聘用人員指定專人負(fù)責(zé)帶教,科主任定期檢查帶教情況,并定期進(jìn)行理論和技能考核。
4、聘用人員經(jīng)科室考核,對(duì)達(dá)到工作要求并勝任本職者,報(bào)請(qǐng)醫(yī)院辦公室審批后,方可參加科室值班。
六、聘用人員待遇
聘用人員享有與本院職工同等的政治待遇。工資待遇參照國(guó)家和地方政府的有關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。自上崗之日起薪,離職之日停薪。工資由崗位工資、薪級(jí)工資、津補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金、福利等部分組成。具體規(guī)定如下:
1、試用期工資標(biāo)準(zhǔn):試用期間發(fā)給本人生活費(fèi),標(biāo)準(zhǔn)為:本科有資格證者650元,本科無(wú)資格證者600元;大專有資格證600元,大專無(wú)資格證550元;中專有資格證550元,中專無(wú)資格證500元。
2、簽訂一年見(jiàn)習(xí)期合同人員,工資標(biāo)準(zhǔn)為:本科650元,大專600元,中專550元。3個(gè)月內(nèi)無(wú)績(jī)效工資,第4個(gè)月開(kāi)始享受科室50%的獎(jiǎng)金。
3、簽訂三年合同人員,工資標(biāo)準(zhǔn)為:自簽訂合同之日起,根據(jù)參加工作年限、資格證取得時(shí)間等條件,套發(fā)國(guó)家工資標(biāo)準(zhǔn)。享受所在科室100%的獎(jiǎng)金。
七、考勤、休假及請(qǐng)假
聘用人員考勤、休假和請(qǐng)假應(yīng)嚴(yán)格按照醫(yī)院《工作制度》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。聘用人員和正式在編職工一樣享有公休假、探親假、生育假、放射假等法定假日,待遇相同。
八、人員調(diào)動(dòng)
醫(yī)院可根據(jù)工作需要調(diào)整聘用人員的工作崗位。聘用人員在科室之間流動(dòng),擬調(diào)入科室須向醫(yī)院寫出申請(qǐng),由所涉及科室和院長(zhǎng)辦公會(huì)批準(zhǔn),交由辦公室存檔。
九、離職與解聘
1、聘用人員要求離開(kāi)本醫(yī)院,應(yīng)提前十五天向所在科室負(fù)責(zé)人提出書面離職申請(qǐng),在未得到批準(zhǔn)前,應(yīng)繼續(xù)工作,不得先行離職,否則扣發(fā)該月工資及培訓(xùn)押金。
2、醫(yī)院根
據(jù)職員的表現(xiàn)或崗位設(shè)置計(jì)劃,需要解聘聘用工作人員,應(yīng)提前十五天通知被解職的職員。
