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支護(hù)材料管理制度(2篇)

更新時(shí)間:2024-05-09 查看人數(shù):11

支護(hù)材料管理制度

支護(hù)材料管理制度旨在確保礦山、隧道等地下工程的安全施工,通過(guò)規(guī)范支護(hù)材料的采購(gòu)、存儲(chǔ)、使用和廢棄處理等環(huán)節(jié),以提升工程質(zhì)量,防止安全事故的發(fā)生。

包括哪些方面

1. 材料采購(gòu)管理:明確支護(hù)材料的合格供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定采購(gòu)流程,確保材料的質(zhì)量源頭。

2. 儲(chǔ)存管理:設(shè)定儲(chǔ)存條件和期限,防止材料變質(zhì)或損壞,確保材料可用性。

3. 使用管理:制定支護(hù)材料的領(lǐng)用、安裝和檢查程序,確保施工過(guò)程中的安全。

4. 廢棄處理:規(guī)定廢棄支護(hù)材料的回收和處理方式,避免環(huán)境污染。

5. 質(zhì)量監(jiān)控:建立質(zhì)量檢測(cè)機(jī)制,定期對(duì)材料進(jìn)行抽查,確保其性能滿足工程需求。

6. 培訓(xùn)與教育:對(duì)施工人員進(jìn)行支護(hù)材料知識(shí)的培訓(xùn),提高其安全意識(shí)和操作技能。

7. 記錄與報(bào)告:記錄支護(hù)材料的全生命周期信息,以便追溯和改進(jìn)。

重要性

支護(hù)材料管理制度的重要性不容忽視,它直接影響到工程的安全性和經(jīng)濟(jì)性:

1. 安全保障:不合格的支護(hù)材料可能導(dǎo)致工程結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定,引發(fā)坍塌等嚴(yán)重事故。

2. 經(jīng)濟(jì)效益:合理使用和管理支護(hù)材料能降低材料浪費(fèi),節(jié)約成本。

3. 環(huán)境保護(hù):正確的廢棄處理方式有助于減少環(huán)境污染,符合可持續(xù)發(fā)展原則。

方案

1. 制定詳細(xì)的支護(hù)材料采購(gòu)清單,明確材料的技術(shù)參數(shù)和供應(yīng)商資質(zhì)要求。

2. 設(shè)立專門的存儲(chǔ)區(qū)域,保持干燥、通風(fēng),定期檢查存儲(chǔ)條件。

3. 實(shí)施作業(yè)許可證制度,確保只有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的人員才能操作支護(hù)材料。

4. 建立報(bào)廢材料的回收流程,與專業(yè)處理公司合作,確保合規(guī)處理。

5. 設(shè)立質(zhì)量檢查小組,定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的支護(hù)材料進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

6. 定期舉辦安全培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)支護(hù)材料的重要性,提高員工的安全意識(shí)。

7. 建立完善的記錄系統(tǒng),記錄每批材料的來(lái)源、使用情況和廢棄處理過(guò)程,便于追蹤和分析。

通過(guò)上述方案的實(shí)施,我們將構(gòu)建一個(gè)科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹ёo(hù)材料管理制度,為工程安全提供堅(jiān)實(shí)的保障。

支護(hù)材料管理制度范文

第1篇 金屬支護(hù)材料管理規(guī)定

隨著礦井的發(fā)展,回采工作面支護(hù)已全部使用單體液壓支柱支護(hù)。為加強(qiáng)單體支柱及頂梁的管理、維修,確保礦井正常生產(chǎn)與安全,降低噸煤成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本規(guī)定。

一、管理職能:

1.供應(yīng)科負(fù)責(zé)單體支柱、頂梁、三用閥的購(gòu)置工作。

2.計(jì)劃科負(fù)責(zé)全礦采煤工區(qū)的單體支柱、三用閥、頂梁及摩擦支柱的月底清點(diǎn)考核和井下支護(hù)質(zhì)量日常檢測(cè)及現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

3.機(jī)電科設(shè)支護(hù)車間幾單體支柱管理員,負(fù)責(zé)建立全礦單體支護(hù)材料臺(tái)帳、流動(dòng)帳、檔案明細(xì)管理工作,并負(fù)責(zé)有關(guān)材料的進(jìn)貨質(zhì)量驗(yàn)收、單體及三用閥的編號(hào)、發(fā)放、回收、小中修及外出大修等工作。

二、支護(hù)材料的購(gòu)置:

單體支柱購(gòu)置由計(jì)劃科按使用要求提供單體支柱型號(hào)數(shù)量,三用閥及頂梁等由支護(hù)車間提供購(gòu)置計(jì)劃,經(jīng)分管礦長(zhǎng)同意,供應(yīng)科到礦指定廠家購(gòu)置。入庫(kù)由機(jī)電科支護(hù)車間負(fù)責(zé)驗(yàn)收,合格后方可由支護(hù)車間統(tǒng)一編號(hào)建檔發(fā)放。

三、支護(hù)材料的發(fā)放、回交:

1.凡使用單體及頂梁的單位都必須設(shè)立專職(或兼職)管理員,負(fù)責(zé)本單位單體、頂梁、三用閥等臺(tái)帳管理,領(lǐng)用及回交支護(hù)材料時(shí)必須由專管員持臺(tái)帳到支護(hù)車間辦理有關(guān)手續(xù),否則支護(hù)車間一概不予發(fā)放、回收。

2.單體支柱、三用閥一律由支護(hù)車間統(tǒng)一編號(hào),建檔管理,并建立各領(lǐng)用單位明細(xì)臺(tái)帳。支護(hù)車間必須設(shè)專人負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作,并作為兼職技術(shù)員,負(fù)責(zé)單體、頂梁、三用閥的維修、技術(shù)及質(zhì)量管理。

3.對(duì)各工區(qū)回交的支護(hù)材料,支護(hù)車間要做好檔案記錄和臺(tái)帳管理工作,并對(duì)支護(hù)材料嚴(yán)格檢查損壞情況,對(duì)使用不當(dāng)或人為破壞造成損壞的一律報(bào)計(jì)劃科,其維修費(fèi)由使用單位承擔(dān)。

4.三用閥的領(lǐng)用一律按一棵柱子一個(gè)閥的數(shù)量發(fā)放,并以舊換新,不得有丟失現(xiàn)象,否則,按原價(jià)罰款。

5.注液槍的發(fā)放、回交由支護(hù)車間負(fù)責(zé),按每10米一個(gè)注液槍發(fā)給,同時(shí)按20%增加其備用數(shù)量,領(lǐng)用以舊換新,不得丟失,否則按原價(jià)罰款。

四、支護(hù)材料的維修管理:

1.機(jī)電科成立支護(hù)車間,建立單獨(dú)廠房,支護(hù)車間應(yīng)具有月維修1000棵單體支柱的能力和試壓設(shè)備,建立能儲(chǔ)存4000棵單體支柱的庫(kù)房,確保維修好的支柱或多余支柱的存放。另需配置相應(yīng)的三用閥維修間、頂梁維修場(chǎng)地。

2.支護(hù)車間要逐步配齊相應(yīng)維修及管理人員。

3.對(duì)單體的小中修一律在礦內(nèi)解決,維修好的單體經(jīng)試壓合格后方可入庫(kù),并將其維修情況及試壓數(shù)據(jù)記入檔案。對(duì)需大修的單體,由車間先進(jìn)行拆洗,對(duì)礦內(nèi)沒(méi)能力維修的要統(tǒng)一歸類,分管技術(shù)員書(shū)面鑒定報(bào)分管礦長(zhǎng),經(jīng)同意后,支護(hù)車間方可集中到礦指定廠家進(jìn)行維修。出礦時(shí),維修車間出具證明,到保衛(wèi)科換出門證,修復(fù)拉回的單體及部件,由修理車間進(jìn)行抽查試壓,并按大修標(biāo)準(zhǔn)檢查,合格后出具證明,設(shè)備庫(kù)保管員清點(diǎn)數(shù)量,出具修理數(shù)量證明,做好大修情況的檔案記錄。修理費(fèi)結(jié)算憑發(fā)票、驗(yàn)收合格證明、修復(fù)數(shù)量證明,經(jīng)分管礦長(zhǎng)簽字、經(jīng)營(yíng)礦長(zhǎng)簽字后到財(cái)務(wù)結(jié)算。

4.嚴(yán)格執(zhí)行支柱定期上井檢修制度。新購(gòu)置的單體入井后連續(xù)使用一年半的必須上井檢修;對(duì)經(jīng)過(guò)檢修的支柱入井后連續(xù)使用八個(gè)月的必須上井檢修。對(duì)超期使用的支柱造成損壞的,其維修費(fèi)由使用單位承擔(dān),該項(xiàng)工作由支護(hù)車間監(jiān)督實(shí)施,報(bào)計(jì)劃科在當(dāng)月材料費(fèi)中扣除。

5.對(duì)維修后的單體支柱必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的試壓檢查,并作好記錄,不合格的不準(zhǔn)下井,凡查有不合格的支柱入井,按每棵20元對(duì)支護(hù)車間處罰。

五、井下單體支柱管理:

1.加強(qiáng)單體支柱支護(hù)質(zhì)量的監(jiān)測(cè)是對(duì)單體管理的重要手段之一,也是回采面安全生產(chǎn)的基本要求。為此礦成立單體支柱支護(hù)質(zhì)量檢測(cè)小組,借助儀表開(kāi)展日常支護(hù)質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作,各工作面每天監(jiān)測(cè)一次,每個(gè)工作面設(shè)10條觀測(cè)線,每條線測(cè)6個(gè)點(diǎn),每個(gè)工作面共測(cè)60多個(gè)數(shù)據(jù),將測(cè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行微機(jī)處理分析,得出工作面支護(hù)質(zhì)量狀況圖表,并及時(shí)發(fā)放到礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)科室工區(qū),為礦井安全生產(chǎn)提供科學(xué)的決策依據(jù)。另外,通過(guò)實(shí)測(cè)發(fā)現(xiàn)單體支柱、三用閥在使用中不符合要求的現(xiàn)象,由計(jì)劃科下卡,督促工區(qū)將這類支柱、三用閥升井維修。

2.加強(qiáng)井下支柱使用過(guò)程的管理,檢測(cè)小組實(shí)行分片負(fù)責(zé)制,同時(shí)負(fù)責(zé)相應(yīng)工區(qū)單體支柱管理狀況,對(duì)違反下列規(guī)定的給予懲罰:

⑴運(yùn)輸單體支柱要將活柱降到最低位置,閥孔必須用密封蓋封好,支柱存放都必須站立放置,嚴(yán)禁野蠻搬運(yùn)、倒放,否則按每根10元罰責(zé)任單位,并限時(shí)整改。

⑵三用閥運(yùn)送時(shí),必須用干凈的專用箱運(yùn)送,上井時(shí)也要集中裝箱上井,井下存放也要專用加鎖保管。凡發(fā)現(xiàn)運(yùn)送保管及使用不當(dāng)造成三用閥污染的每個(gè)罰款10元。

⑶注液時(shí)要先沖洗注液嘴,發(fā)現(xiàn)不沖洗注液嘴,每次罰款10元。

⑷乳化液配制必須使用自動(dòng)配比器,泵站司機(jī)必須嚴(yán)格按要求濃度配制,每班用析光儀自檢一次,如發(fā)現(xiàn)配制不合格或不按要求自檢的一次罰款50元。

⑸對(duì)損壞的柱梁必須及時(shí)上井修理,對(duì)積壓超過(guò)7天的每棵單體罰使用單位50元,頂梁每棵罰50元。

⑹對(duì)檢測(cè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不合格支柱,計(jì)劃科下達(dá)上井維修卡,對(duì)下卡后仍繼續(xù)使用的每棵每天罰10元。

六、對(duì)支護(hù)材料的考核:

1.單體、頂梁、三用閥一律不得丟失,計(jì)劃科根據(jù)支護(hù)維修車間每月報(bào)給的各單位的領(lǐng)用量及井下實(shí)有量,對(duì)丟失的單體、頂梁、三用閥一律按原購(gòu)置費(fèi)罰款。

2.對(duì)單體、頂梁的使用一律實(shí)行租賃制,單體支柱1米及以下的每棵月租金為20元,1.2米及以上的單體月租金為30元,頂梁每棵月租金10元。

3.計(jì)劃科根據(jù)各工作面長(zhǎng)度及作業(yè)規(guī)程支護(hù)密度,計(jì)算出各面所需要單體及頂梁的使用、備用量(12煤7%、14煤10%),計(jì)算出各工區(qū)租金基數(shù),補(bǔ)貼給各使用單位,同時(shí)按當(dāng)月各單位實(shí)領(lǐng)在冊(cè)總數(shù)最高數(shù)量計(jì)算使用租金,進(jìn)行月底考核,節(jié)獎(jiǎng)超罰。

4.對(duì)各使用單位丟失、人為損壞的單體及不按規(guī)定使用的罰款也一次由計(jì)劃科在月底統(tǒng)一考核兌現(xiàn)。

第2篇 工作面支護(hù)材料設(shè)備配件備用管理制度

為加強(qiáng)回采工作面支護(hù)材料管理,保證安全生產(chǎn),特制定如下支護(hù)材料設(shè)備配件備用管理制度:

1.綜采隊(duì)必須高度重視支護(hù)材料管理工作,支護(hù)材料消耗既直接牽涉原煤生產(chǎn)成本,又直接影響安全生產(chǎn)。區(qū)隊(duì)需加強(qiáng)對(duì)支護(hù)材料的投入,提高支護(hù)材料的完好率和使用率,促進(jìn)頂板管理,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2.要層層落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行“節(jié)獎(jiǎng)超罰”。

3.區(qū)隊(duì)必須建立健全支護(hù)材料臺(tái)賬,數(shù)字要真實(shí)準(zhǔn)確,填寫(xiě)要實(shí)事求是,賬面要整潔清晰,不得弄虛作假,做到帳物相符。

4.工作面的支架、單體支柱等均應(yīng)編號(hào)管理。

5、單體液壓支柱入井前必須進(jìn)行試驗(yàn),符合標(biāo)準(zhǔn)方可入井。單體支柱原配或更新三用閥,必須使用“防飛”三用閥,否則,不許入井。

6.備用的支柱入井前必須將三用閥裝配口密封,運(yùn)至工作面使用時(shí)再安裝三用閥。

7.必須加強(qiáng)乳化液濃度的配比工作,乳化液濃度不低3%—5%,有現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)手段。

8.工作面必須配備10棵備用單體液壓支柱,地面?zhèn)溆靡欢〝?shù)量的支柱(支架),使用的支柱時(shí)刻要保持完好狀態(tài),確保完好率達(dá)到100%。

9.備用支柱入井前,必須檢查零部件是否齊全,柱體有無(wú)彎曲、凹陷,柱爪是否齊全,支柱是否漏液。

10.不合格的支柱不得充當(dāng)備用。

11.備用支護(hù)材料設(shè)備配件必須按規(guī)程的規(guī)定使用,不得混用或串用。

12.支護(hù)材料標(biāo)志牌齊全,材料存放點(diǎn)各種材料、設(shè)備備件應(yīng)掛牌,標(biāo)明材料名稱、單位和負(fù)責(zé)人。

13.存放地點(diǎn)要求無(wú)積水、無(wú)淋頭,支護(hù)完好。

14.所有備用材料配件存放均不影響運(yùn)輸和通風(fēng),不得混放,取用材料時(shí)按層搬取,不得亂拿亂扔。

15.長(zhǎng)期沒(méi)有使用的備用支柱,使用前應(yīng)先排出空氣。

16.嚴(yán)禁用錘、鎬等硬物直接敲打、碰擊柱體和三用閥。

17.不再使用的支柱必須將乳化液全部排出。

18.回采工作面結(jié)束后備用支柱必須升井檢修維護(hù)。

支護(hù)材料管理制度(2篇)

支護(hù)材料管理制度旨在確保礦山、隧道等地下工程的安全施工,通過(guò)規(guī)范支護(hù)材料的采購(gòu)、存儲(chǔ)、使用和廢棄處理等環(huán)節(jié),以提升工程質(zhì)量,防止安全事故的發(fā)生。包括哪些方面1.材料采購(gòu)
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