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酒店工裝管理制度是規(guī)范員工著裝行為,提升企業(yè)形象,確保服務(wù)質(zhì)量和效率的重要管理工具。它涵蓋了從工裝的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、發(fā)放,到使用、保養(yǎng)和更換的全過(guò)程。
包括哪些方面
1. 工裝設(shè)計(jì):規(guī)定工裝款式、顏色、標(biāo)識(shí)等,確保與酒店品牌形象一致。
2. 采購(gòu)流程:明確采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)商選擇、驗(yàn)收程序等,保證工裝質(zhì)量。
3. 發(fā)放管理:規(guī)定工裝的領(lǐng)取、登記、簽收等程序,確保公平公正。
4. 使用規(guī)定:設(shè)定工裝穿著場(chǎng)合、時(shí)間,以及個(gè)人衛(wèi)生和整潔要求。
5. 維護(hù)保養(yǎng):提供清潔、修補(bǔ)、更換的指導(dǎo)和規(guī)定,延長(zhǎng)工裝使用壽命。
6. 廢舊處理:制定工裝退役、回收和處理的規(guī)則,避免浪費(fèi)。
重要性
酒店工裝不僅是員工的工作服,更是酒店對(duì)外展示形象的重要窗口。統(tǒng)一的工裝能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,提高客戶對(duì)服務(wù)質(zhì)量的認(rèn)知,同時(shí)也是保障員工安全、衛(wèi)生的工作環(huán)境的一部分。良好的工裝管理制度有助于塑造專業(yè)、有序的企業(yè)文化,提升客戶滿意度,進(jìn)一步促進(jìn)酒店業(yè)務(wù)的發(fā)展。
方案
1. 設(shè)計(jì)階段:邀請(qǐng)專業(yè)設(shè)計(jì)師,結(jié)合酒店品牌理念,設(shè)計(jì)符合行業(yè)特點(diǎn)和功能需求的工裝。
2. 采購(gòu)階段:建立合格供應(yīng)商名錄,定期進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估,確保工裝品質(zhì)。
3. 發(fā)放階段:實(shí)行工裝領(lǐng)用登記制度,每位員工按需領(lǐng)取,防止資源浪費(fèi)。
4. 使用階段:制定工裝穿著規(guī)范,包括但不限于保持整潔、遵守場(chǎng)合穿著等。
5. 維護(hù)階段:提供工裝清洗指南,設(shè)立工裝維修點(diǎn),鼓勵(lì)員工愛(ài)護(hù)工裝。
6. 廢舊處理:設(shè)定工裝使用年限,過(guò)期或破損嚴(yán)重者應(yīng)有序回收,環(huán)保處理。
實(shí)施過(guò)程中,管理層需定期檢查工裝管理制度執(zhí)行情況,及時(shí)調(diào)整和完善。通過(guò)員工培訓(xùn)和反饋機(jī)制,確保工裝管理制度深入人心,成為提升酒店形象和服務(wù)水平的有效途徑。
酒店工裝管理制度范文
第1篇 某酒店工裝管理制度
酒店工裝管理制度
為了加強(qiáng)公司工服管理工作,確保公司員工按規(guī)定要求著裝上崗,以整潔的儀表儀容為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹(shù)立良好的企業(yè)形象,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化要求,經(jīng)行政人事部研究決定,特制定本工服管理制度.
一,工服配裝
1,當(dāng)員工新入職或調(diào)崗時(shí),由部門(mén)經(jīng)理領(lǐng)員工本人,持《試工通知單》及《培訓(xùn)金收據(jù)》到庫(kù)房按配裝標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取工服及配裝用品,并辦理登記手續(xù),若無(wú)合體的備用工服時(shí),由庫(kù)房報(bào)行政人事部,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可通知廠家制作.
2,工服的配用品由部門(mén)經(jīng)理統(tǒng)計(jì)人員名單及配用品數(shù)量,部門(mén)經(jīng)理簽字后上報(bào)行政人事部,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由庫(kù)房申購(gòu),部門(mén)經(jīng)理到庫(kù)房領(lǐng)取并發(fā)放給員工.
3,外購(gòu)工服在交用時(shí),員工穿著不合體的由供貨單位負(fù)責(zé)修改,員工領(lǐng)用后無(wú)特殊情況,一般不予修改.凡私自對(duì)工服進(jìn)行修改屬違紀(jì)行為,應(yīng)由當(dāng)事人予
以賠償.
二,工服制作標(biāo)準(zhǔn)
公司工服按照各部門(mén)崗位,級(jí)別及服務(wù)性質(zhì)的差異來(lái)制定其款式,面料,規(guī)格等有關(guān)細(xì)節(jié).
1,按規(guī)定的工服費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),分一線,二線工作人員,技師及部門(mén)主管級(jí)(含)以上管理人員制作工服.
2,工服的制裝式樣,選料,定價(jià)均經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審定,由行政人事部具體實(shí)施. 人員變動(dòng),調(diào)出,辭職,開(kāi)除者的工服管理規(guī)定
1,工服外套的使用年限為1年,襯衫的使用年限為8個(gè)月,皮鞋的使用年限6個(gè)月.
2,一線服務(wù)人員辭職,除名或開(kāi)除,配發(fā)工服裝一律交回庫(kù)房,由庫(kù)管驗(yàn)收合格后,在《員工離職登記表》及《培訓(xùn)金收據(jù)》上簽字,方可辦理有關(guān)手續(xù).如員工離職未交還者,應(yīng)按原價(jià)賠償.
3,二線工作人員及各級(jí)管理人員辭職,除名或開(kāi)除,配發(fā)工服一律不交回,穿用不滿一年者,按其剩余使用時(shí)限扣除服裝標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用,(如在公司工作滿8個(gè)月辭職的,扣除服裝標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的40%);穿用滿一年者,新工服又未領(lǐng),則原工服歸個(gè)人所有,免扣服裝費(fèi)用.
4,凡經(jīng)公司確定內(nèi)部調(diào)整工作崗位人員,一線調(diào)二線,本人一線服裝應(yīng)全部交回,并配備二線工作崗位工服.二線調(diào)一線原有工服不交回,只給其配備一線服裝.
5,新招一線服務(wù)人員,盡可能穿用庫(kù)存交回服裝,若穿著不合體者,由部門(mén)經(jīng)理提出申請(qǐng)意見(jiàn)并報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方能重新制作.
四,工服購(gòu)置安排
2
1,公司每一年統(tǒng)一為員工制作冬,夏各兩套工服一次;
2,特殊情況,需要新購(gòu)置新工服時(shí),需求部門(mén)可按照對(duì)工服的要求向行政人事部提出工服購(gòu)置的書(shū)面申請(qǐng);
3,新工服發(fā)放后有明顯不合體者,自發(fā)放之日起一周內(nèi)由部門(mén)統(tǒng)計(jì)并提出修改,一周后自行解決.
4,配發(fā)服裝時(shí)由各部門(mén)依據(jù)在冊(cè)的正式員工人數(shù)登記領(lǐng)用.
5,工服配裝標(biāo)準(zhǔn),款式,數(shù)量及尺寸
(1)配裝標(biāo)準(zhǔn):由公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)具體崗位服務(wù)性質(zhì)制作款式.
(2)數(shù)量:春秋,冬服裝各2套/人.
(3)尺寸:由承制商根據(jù)員工套量尺寸制作工服.
6,工服換季:
夏裝:5月1日至9月31日
冬裝:10月1日至次年4月30日
(具體由行政人事部根據(jù)季節(jié)變換另行通知)
一線人員在換季必須將工服洗滌干凈方可交庫(kù)房存放,以便下季使用,庫(kù)管在存放前必須檢查工服的完整性和破損程度,寫(xiě)明此員工的姓名,工服新舊程度,工服使用時(shí)間后方可入賬,入庫(kù).
五,工服換洗
1,二線員工工服由布草房(或庫(kù)房)統(tǒng)一洗滌,一線員工工服由洗衣房統(tǒng)一洗滌.
2,員工工服不得他人代領(lǐng)或代替換洗.
3,工服換洗周期要求:
工服的換洗周期:對(duì)不同級(jí)別,崗位及工服的材料區(qū)別規(guī)定.
六,工服報(bào)損處理
1,領(lǐng)取的新工服在半年內(nèi)無(wú)法使用的,按原價(jià)格70%賠償.
2,領(lǐng)取的新工服在一年內(nèi)無(wú)法使用的,按原價(jià)格50%賠償.
3,工服丟失者,按原價(jià)格賠償.
其余未盡事宜由庫(kù)管根據(jù)工服破損原因,程度等情況上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)酌情處理.
七,員工上班,必須按規(guī)定統(tǒng)一著裝.未按規(guī)定著裝者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰部門(mén)經(jīng)理20元/人次.
八,各部門(mén)經(jīng)理應(yīng)對(duì)員工工服穿著進(jìn)行檢查,監(jiān)督,對(duì)衣著不整,穿臟漬工服上崗,影響公司形象等行為的員工按公司有規(guī)定進(jìn)行處罰.
九,本制度自頒布之日起施行.
備注:部長(zhǎng),主管以上級(jí)工服外套標(biāo)準(zhǔn)200元,襯衣,領(lǐng)帶100元. 總經(jīng)理工服外套標(biāo)準(zhǔn)300元,襯衣,領(lǐng)帶200元
__休閑會(huì)所