醫(yī)院效期藥品管理制度是一套旨在確保藥品質(zhì)量和患者安全的管理體系，它涵蓋了藥品采購、存儲(chǔ)、使用、過期處理等各個(gè)環(huán)節(jié)。制度的建立和執(zhí)行對于醫(yī)院的日常運(yùn)營至關(guān)重要，需要對以下幾個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定：
1. 藥品采購與驗(yàn)收
2. 藥品存儲(chǔ)與管理
3. 效期跟蹤與預(yù)警
4. 過期藥品的處理
5. 員工培訓(xùn)與責(zé)任分配
包括哪些方面
1. 藥品采購與驗(yàn)收：明確藥品采購的流程，包括供應(yīng)商資質(zhì)審核、藥品質(zhì)量檢查、效期確認(rèn)等，確保入庫藥品的質(zhì)量和有效期。
2. 藥品存儲(chǔ)與管理：規(guī)定藥品的儲(chǔ)存條件，如溫度、濕度控制，以及藥品分類、標(biāo)識(shí)、庫存盤點(diǎn)等，防止藥品變質(zhì)或混淆。
3. 效期跟蹤與預(yù)警：建立藥品效期數(shù)據(jù)庫，定期進(jìn)行效期檢查，提前發(fā)出效期預(yù)警，以便及時(shí)調(diào)整使用計(jì)劃。
4. 過期藥品的處理：制定過期藥品的報(bào)廢程序，包括上報(bào)、銷毀、記錄等，防止過期藥品流入臨床使用。
5. 員工培訓(xùn)與責(zé)任分配：對全體員工進(jìn)行藥品管理知識(shí)的培訓(xùn)，明確各崗位職責(zé)，確保制度的有效執(zhí)行。
重要性
醫(yī)院效期藥品管理制度的重要性不言而喻。有效管理藥品效期可以保證藥品的質(zhì)量，減少因藥品過期導(dǎo)致的醫(yī)療事故。避免過期藥品的浪費(fèi)，降低醫(yī)院運(yùn)營成本。通過嚴(yán)格的管理制度，提升醫(yī)院的專業(yè)形象，增強(qiáng)公眾信任。
方案
1. 建立電子化管理系統(tǒng)：采用信息化手段，將藥品效期納入系統(tǒng)管理，自動(dòng)提醒效期臨近的藥品，提高管理效率。
2. 定期藥品審計(jì)：每月進(jìn)行一次全面的藥品審計(jì)，核實(shí)庫存，檢查藥品效期，及時(shí)調(diào)整采購計(jì)劃。
3. 加強(qiáng)員工教育：定期組織藥品管理培訓(xùn)，提高員工對效期藥品管理的認(rèn)識(shí)和技能。
4. 設(shè)立專門的過期藥品處理機(jī)制：設(shè)立專用的過期藥品收集點(diǎn)，由專人負(fù)責(zé)，確保過期藥品的安全處理。
5. 強(qiáng)化監(jiān)督與考核：將效期藥品管理納入部門和個(gè)人績效考核，確保制度執(zhí)行到位。
6. 不定期抽查：不定期進(jìn)行藥品管理的內(nèi)部審查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，確保制度的持續(xù)改進(jìn)。
通過上述方案的實(shí)施，醫(yī)院效期藥品管理制度將得到全面強(qiáng)化，為保障患者用藥安全和醫(yī)院高效運(yùn)營提供有力保障。
醫(yī)院效期藥品管理制度范文
第1篇 附二醫(yī)院效期藥品管理制度
第三醫(yī)院效期藥品管理制度
1.為合理控制藥品的使用管理,防止藥品的過期失效,確保藥品的儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,根據(jù)《藥品管理法》及《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等法律、法規(guī)制定本制度。
2.藥品應(yīng)標(biāo)明有效期,未標(biāo)明有效期或更改有效期的按劣藥處理。
3.未標(biāo)明有效期的藥品,入庫質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)應(yīng)判定為不合格藥品,驗(yàn)收人員應(yīng)拒絕收貨。
4.有效期不到6個(gè)月的藥品不得購進(jìn)(緊急用藥除外),不得驗(yàn)收入庫。
5.藥品應(yīng)按批號進(jìn)行儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù),按效期遠(yuǎn)近依次堆碼或分開堆碼。不同批號藥品不得混放。
6.在藥品微機(jī)系統(tǒng)中設(shè)置藥品近效期查詢程序,對庫房所儲(chǔ)存藥品的有效期實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控。為防止過期失效,各庫應(yīng)懸掛近效期藥品警示牌,由保管員對藥庫近效期不足6個(gè)月、各調(diào)劑室負(fù)責(zé)人對本調(diào)劑室近效期不足3個(gè)月的藥品按月匯總,生成近效期藥品催銷表,分別傳遞至相關(guān)科室進(jìn)行催銷。
7.及時(shí)處理過期失效品種,嚴(yán)格杜絕過期失效藥品發(fā)出。對過期失效品種應(yīng)填寫過期失效/破損報(bào)告單,及時(shí)移入不合格品庫,每季列表上報(bào)進(jìn)行報(bào)損處理。對于損失較大的品種,質(zhì)量管理小組應(yīng)查清原因,分析責(zé)任,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);對于人為造成的損失,按照醫(yī)院獎(jiǎng)罰制度進(jìn)行處罰。
