- 目錄
特殊材料管理制度主要涉及以下幾個(gè)方面:
1. 特殊材料的定義與分類
2. 材料采購與驗(yàn)收流程
3. 存儲與保管規(guī)定
4. 使用與領(lǐng)用管理
5. 廢棄物處理與回收
6. 質(zhì)量監(jiān)控與檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
7. 安全操作規(guī)程
8. 員工培訓(xùn)與責(zé)任劃分
包括哪些方面
1. 定義特殊材料:明確特殊材料的范圍,包括其物理、化學(xué)性質(zhì),以及在生產(chǎn)過程中的特殊用途。
2. 供應(yīng)鏈管理:規(guī)定特殊材料的供應(yīng)商選擇、合同簽訂、采購訂單管理等環(huán)節(jié)。
3. 庫存管理:設(shè)定存儲條件,如溫濕度控制、防塵防潮措施,以及定期盤點(diǎn)制度。
4. 使用權(quán)限:確定哪些人員可以接觸和使用特殊材料,以及領(lǐng)用審批流程。
5. 質(zhì)量控制:建立質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),確保特殊材料符合生產(chǎn)要求。
6. 安全操作:制定安全操作手冊,防止在處理特殊材料時(shí)發(fā)生意外。
7. 培訓(xùn)與教育:定期進(jìn)行特殊材料知識和安全操作培訓(xùn),提高員工素質(zhì)。
8. 法規(guī)遵從:確保所有操作符合國家和行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)。
重要性
特殊材料管理制度的重要性體現(xiàn)在:
1. 確保生產(chǎn)質(zhì)量:嚴(yán)格的管理制度能保證特殊材料的質(zhì)量,從而保證最終產(chǎn)品的性能和可靠性。
2. 風(fēng)險(xiǎn)防控:通過規(guī)范操作,減少因材料問題導(dǎo)致的安全事故,保障員工的生命安全和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全。
3. 提高效率:清晰的流程和責(zé)任劃分能提高材料的周轉(zhuǎn)效率,降低庫存成本,提升生產(chǎn)效率。
4. 合規(guī)經(jīng)營:遵守法規(guī),避免因違規(guī)操作帶來的法律風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)聲譽(yù)損失。
方案
1. 制定詳細(xì)的操作手冊:涵蓋特殊材料的全生命周期管理,包括采購、驗(yàn)收、存儲、使用、廢棄等環(huán)節(jié)。
2. 實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃:定期對員工進(jìn)行理論和實(shí)踐培訓(xùn),確保他們了解特殊材料的性質(zhì)和操作規(guī)程。
3. 強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制:設(shè)立專門的質(zhì)檢部門,對特殊材料的使用和處理進(jìn)行監(jiān)控,確保符合標(biāo)準(zhǔn)。
4. 定期評估與更新:根據(jù)實(shí)際情況和法規(guī)變化,定期評估并更新管理制度,保持其有效性。
5. 建立應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案:針對可能出現(xiàn)的問題,如泄漏、火災(zāi)等,提前制定應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)對能力。
通過以上方案的實(shí)施,我們能夠建立起一套完善的特殊材料管理制度,保障企業(yè)運(yùn)營的穩(wěn)定性和安全性,同時(shí)提升整體生產(chǎn)效率。
特殊材料管理制度范文
第1篇 運(yùn)輸特殊材料領(lǐng)用管理規(guī)定
為進(jìn)一步加強(qiáng)對提升運(yùn)輸?shù)陌踩芾?本著“安全第一,預(yù)防為主”的原則。石窟煤業(yè)運(yùn)輸專業(yè)特制定鋼絲繩、連接器(件)、鋼軌、軌道夾板等提升運(yùn)輸用特殊材料的領(lǐng)用管理制度,
一、責(zé)任界定
1、機(jī)電科運(yùn)輸組對特殊材料進(jìn)貨、發(fā)放、使用和報(bào)廢,進(jìn)行全面的監(jiān)督、檢查控制,并建立管理檔案。
2、供應(yīng)部門應(yīng)按照供應(yīng)科倉庫提交的材料計(jì)劃,及時(shí)供貨避免因材料不到位影響生產(chǎn)現(xiàn)象的發(fā)生。
3、機(jī)電機(jī)運(yùn)隊(duì)負(fù)責(zé)特殊材料的入庫驗(yàn)收、發(fā)放和試驗(yàn)工作,必須建立完善的材料管理檔案,并按《規(guī)程》要求進(jìn)行檢測。
4、各特殊材料使用單位必須建立使用檔案,加強(qiáng)對使用中設(shè)施及器材的領(lǐng)用驗(yàn)收和日常檢查,并按規(guī)定做好記錄。嚴(yán)格根據(jù)供應(yīng)科倉庫的要求及時(shí)提交材料計(jì)劃和試驗(yàn)計(jì)劃。
二、具體規(guī)定
1、供應(yīng)科倉庫
1.1根據(jù)特殊材料庫存及各單位提交的需求情況向供應(yīng)部門提出月度進(jìn)貨計(jì)劃。
1.2根據(jù)進(jìn)貨情況進(jìn)行驗(yàn)貨,所領(lǐng)產(chǎn)品必須“三證一標(biāo)”齊全,并建立入庫檔案。
1.3特殊材料入庫前應(yīng)嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)。使用中的器材應(yīng)按照《煤礦安全規(guī)程》第416條:傾斜井巷使用的連接器(包括三環(huán)鏈、多環(huán)鏈、連接插銷等)使用前和使用后每隔2年,必須逐個(gè)以2倍于其最大靜荷重拉力做試驗(yàn)的規(guī)定,做定期計(jì)劃性試驗(yàn)。
1.4供應(yīng)科倉庫特殊材料的發(fā)放必須遵守以下規(guī)定:a、經(jīng)試驗(yàn)部門試驗(yàn)合格,出據(jù)試驗(yàn)報(bào)告后方準(zhǔn)發(fā)放。b、各單位領(lǐng)用材料必須經(jīng)運(yùn)輸部門審批后方可發(fā)放。c、各單位領(lǐng)用銷、環(huán)及馬蹬等器件必須以舊換新;鋼絲繩的發(fā)放領(lǐng)用后,5天內(nèi)將舊繩回收入庫;初次投用材料必須由機(jī)電科運(yùn)輸組審批后,方可發(fā)放。d、特殊材料發(fā)放應(yīng)連同材料“三證一標(biāo)志”復(fù)印件交與使用單位。
2、供應(yīng)科倉庫必須按時(shí)發(fā)放鋼軌,同時(shí)通知機(jī)電科進(jìn)行抽檢,抽檢率不低于10%。
3、回收的舊鋼軌必須經(jīng)供應(yīng)科倉庫維修后發(fā)放,各使用單位嚴(yán)禁私自轉(zhuǎn)用鋼軌。
4、各單位對鋼絲繩、聯(lián)接銷、環(huán)及馬蹬、鋼軌、軌道夾板的使用必須遵守以下規(guī)定:
4.1加強(qiáng)對特殊材料的領(lǐng)用驗(yàn)收及日常檢查和檔案管理工作,及時(shí)提交需求計(jì)劃,并根據(jù)綜合服務(wù)隊(duì)提出的定期試驗(yàn)要求組織配合好試驗(yàn)工作。
4.2各單位對所轄范圍內(nèi)的鋼絲繩、斜巷連接裝置(三環(huán)鏈、多環(huán)鏈、馬蹬)必須指定專人每半月檢查一次,主要檢查磨損、焊縫、裂紋、銹蝕、變形、變音等,并將檢查數(shù)據(jù)登記入卡。臨時(shí)使用的長繩套,每三天檢查一次,堅(jiān)持每月更換一次。滑頭工交接班時(shí),必須對連接裝置直觀全面檢查一次,凡發(fā)現(xiàn)不合格的連接裝置禁止使用。
4.3檢查人必須認(rèn)真檢查,并填寫檢查記錄,由檢查人及工區(qū)值班人簽字,檢查記錄一式兩聯(lián),一聯(lián)工區(qū)留存,一聯(lián)每日下午17點(diǎn)前交機(jī)電科運(yùn)輸組和安全監(jiān)察處存檔。
4.4機(jī)電科、安全監(jiān)察處負(fù)責(zé)對斜巷鋼絲繩、連接裝置及檢查記錄進(jìn)行不定期檢查,發(fā)現(xiàn)與使用單位檢查不相符的將嚴(yán)肅追究使用單位責(zé)任。
4.5日常檢查中發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的鋼絲繩、連接器件、鋼軌及軌道夾板,應(yīng)立即停止使用報(bào)機(jī)電科運(yùn)輸組驗(yàn)收,落帳存檔后回收、報(bào)廢并領(lǐng)取新材料。
三、考核規(guī)定
1、機(jī)電科應(yīng)嚴(yán)格對鋼絲繩、斜巷連接裝置、鋼軌、軌道夾板、領(lǐng)用、檢查、試驗(yàn)及報(bào)廢工作進(jìn)行檢查控制,做到“帳、物、卡”三對口,安全科負(fù)責(zé)以上材料的現(xiàn)場檢查,避免運(yùn)輸事故的發(fā)生。
2、因供應(yīng)進(jìn)貨不及時(shí)影響使用,每出現(xiàn)一次對其罰款500元。
3、供應(yīng)科倉庫嚴(yán)格把關(guān)鋼絲繩、斜巷連接裝置、鋼軌、軌道夾板入庫、試驗(yàn)、發(fā)放規(guī)定要求,每出現(xiàn)一次違規(guī)操作,罰款500元并聯(lián)責(zé)負(fù)責(zé)人罰款200元。鋼絲繩、連接裝置到貨時(shí),必須同時(shí)提供有資質(zhì)鑒定單位出具的檢測檢驗(yàn)報(bào)告。
4、各單位不按時(shí)檢查、弄虛作假及上交檢查記錄不及時(shí)的每次對隊(duì)組罰款500元,分管運(yùn)輸副隊(duì)長200元。
5、使用不符合標(biāo)準(zhǔn)的連接器、鋼軌、軌道夾板等已經(jīng)發(fā)現(xiàn)對責(zé)任單位罰款1000元,并聯(lián)責(zé)單位領(lǐng)導(dǎo)和檢查人員罰款各200元。
6、私自轉(zhuǎn)用鋼軌的單位,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對責(zé)任單位主管按50元/根進(jìn)行罰款
7、各單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定,專業(yè)嚴(yán)格組織落實(shí)考核。