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物業(yè)公司綜合管理制度匯編(5篇)

更新時間:2024-05-10 查看人數(shù):84

物業(yè)公司綜合管理制度

物業(yè)公司綜合管理制度是保障物業(yè)管理活動有序進行的重要基石,旨在規(guī)范物業(yè)公司的日常運營,提升服務質量和效率,維護業(yè)主權益,促進公司內部管理的標準化和專業(yè)化。它通過明確職責分工、流程規(guī)定和考核標準,確保各項業(yè)務的高效運行,預防和解決可能出現(xiàn)的問題,為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供有力支撐。

包括哪些方面

物業(yè)公司綜合管理制度涵蓋以下幾個主要方面:

1. 組織架構與職責:定義各部門的職能,明確各級管理人員的權責范圍,確保工作流程的順暢。

2. 服務標準與流程:制定物業(yè)服務的各項標準,如保潔、綠化、維修等,以及服務流程,保證服務質量。

3. 財務管理:規(guī)定財務審批流程、成本控制和預算管理,確保財務健康。

4. 人力資源:包括員工招聘、培訓、績效考核、福利待遇等方面,激發(fā)員工積極性。

5. 安全管理:制定應急預案,規(guī)范安全操作規(guī)程,確保小區(qū)安全。

6. 法規(guī)遵從:確保公司運營符合國家法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)定,防范法律風險。

7. 投訴處理:建立有效的投訴處理機制,及時解決業(yè)主問題,提升滿意度。

重要性

物業(yè)公司綜合管理制度的重要性體現(xiàn)在:

1. 提升效率:通過標準化流程,減少無效工作,提高工作效率。

2. 規(guī)避風險:明確權責,防止因職責不清導致的管理漏洞和糾紛。

3. 保障質量:設定服務標準,確保業(yè)主享受到優(yōu)質、一致的服務。

4. 培育文化:制度化管理有助于塑造公司文化,提升團隊凝聚力。

5. 提高滿意度:通過有效的投訴處理,增強業(yè)主對物業(yè)公司的信任和支持。

方案

為了實施物業(yè)公司綜合管理制度,以下是一些建議:

1. 制度編制:由管理層主導,各部門參與,結合實際工作情況制定詳盡的管理制度。

2. 培訓推廣:組織全體員工學習新制度,確保理解和執(zhí)行。

3. 執(zhí)行監(jiān)督:設立專門的監(jiān)督部門或人員,定期檢查制度執(zhí)行情況,糾正偏差。

4. 反饋調整:收集員工和業(yè)主的反饋,定期評估制度效果,適時調整優(yōu)化。

5. 激勵機制:建立與制度執(zhí)行掛鉤的獎懲機制,激勵員工遵守制度,提高執(zhí)行力。

通過以上方案的實施,物業(yè)公司綜合管理制度將得以有效落地,推動物業(yè)公司持續(xù)改進,為業(yè)主創(chuàng)造更優(yōu)質的居住環(huán)境。

物業(yè)公司綜合管理制度范文

第1篇 物業(yè)公司綜合管理部主任職務說明書

物業(yè)公司綜合管理部主任職務說明書(樣板)

職位名稱:主任

所屬部門:管理處

定員:1人

直接上級職務:財務副總經(jīng)理

直接下級職務:副主任、主任助理

所轄人員:全體員工

職位代碼:工資等級:

工作分析人員:z 工作分析日期:20__-3-20批準人:

工作說明

工作概述

綜合管理本部門行政和客戶服務工作,協(xié)調所屬各部門的關系;編制部門工作計劃嚴格執(zhí)行公司各種計劃、方案和規(guī)章制度;參與績效目標的分解與制定,并對部門績效目標承擔首要責任;主持本部門各種計劃、活動和規(guī)章制度的編制并監(jiān)督實施;同時負有管理、指導和培訓下屬員工責任。

工作職責

1、組織、調動、激勵本部門員工執(zhí)行公司各種計劃、方案和規(guī)章制度并報告工作;

2、參與績效目標的分解與制定,并對部門績效目標承擔首要責任,按公司要求在本部門實施績效管理活動,持續(xù)提高部門與員工工作績效;

3、主持編制管理處各種工作計劃、方案與規(guī)章制度并監(jiān)督實施和進行評估;

4、綜合管理本部門行政事務,指揮、安排、監(jiān)控本部門各項日常管理工作,協(xié)調所屬各部門及員工的工作關系;

5、與客戶保持密切聯(lián)系,采取措施持續(xù)提高客戶滿意度和部門間滿意度;

6、指導、培訓、激勵下屬員工,幫助實現(xiàn)員工個人職業(yè)生涯規(guī)劃,持續(xù)提高員工滿意度;

7、貫徹三體系方針與要求,保持并持續(xù)提高經(jīng)營管理質量和客戶服務質量;

8、貫徹終身學習理念,持續(xù)提升自身專業(yè)水平、管理水平和領導水平;

9、完成上級安排的其他工作或任務。

應負責任影響性質:直接影響管理處日常工作的正常運作、影響公司的形象、管理水平以及公司經(jīng)營指標的達成。

影響范圍:公司及管理處

職務權限自主事項:依據(jù)相關的物業(yè)管理法規(guī)、政策及公司的各項制度處理管理處的日常事務。

請示事項:業(yè)主重大投訴及計劃實施方案須按規(guī)定報上級領導審批。

任職規(guī)范

(一)生理要求1、年齡:不限 2、性別:不限

3、身高:不限4、體重:與身高成正常比例,在合理范圍內就可

5、聽力:正常 6、視力:矯正視力正常

7、健康狀況:無殘疾,無傳染病8、外貌:無畸形,出眾更佳

9、聲音:普通話發(fā)音標準,語音和語速正常

(二)知識與技能要求1、學歷要求:大專及以上學歷

2、專業(yè)要求:管理類專業(yè),物業(yè)管理專業(yè)更佳

3、工作經(jīng)驗:專業(yè)工作經(jīng)驗三年以上,或同等職位工作經(jīng)驗兩年以上

4、職業(yè)資格/職稱:初級以上職稱,有物業(yè)管理部門經(jīng)理崗位證書

5、計算機技能:熟練使用windows、office系列辦公軟件

(三)特殊技能要求素質特點:1、成就需求為主導;2、權力需求為主導;3、親和需求為主導。

職務核心能力:組織能力、協(xié)調能力

職務能力級別:1、信息處理能力級別5級

2、人員管理能力級別5級

3、工具操作能力級別2級

(四)其他要求

1、能隨時出差

2、能服從公司內部崗位或職位調配

第2篇 某某物業(yè)公司綜合管理部工作職責

某物業(yè)公司綜合管理部工作職責

1.根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,組織編制、修訂和執(zhí)行企業(yè)中長期人力資源規(guī)劃,并制訂員工職業(yè)生涯規(guī)劃。

2.制訂、修訂和監(jiān)督執(zhí)行人力資源管理制度和人事工作程序文件。

3.根據(jù)年度人力資源計劃和部門編制制訂招聘計劃書,并制定招聘方案,組織人員實施選、訓、考、用、育、留等工作。

4.公司年度培訓計劃和制度的擬訂、修訂與實施管理。

5.負責員工招聘、錄用、轉正、分配、調動、離職手續(xù)和勞動關系管理工作。

6.負責公司績效考核,對本部門員工進行績效管理與績效考評工作。

7.組織制訂、修改員工薪酬、福利和獎勵制度。

8.負責建立健全員工人事檔案工作。

9.負責公司員工各種休假的報批和手續(xù)的呈辦。

10.負責公司印鑒使用管理和文書檔案的管理工作。

11.負責公司固定資產(chǎn)、低值易耗品的申購、領用、登記管理工作。

12.負責有關單位來文的接受登記、傳遞、催辦和管理,公文處理做到及時、準確、安全、保密、歸檔。

13.按時完成公司領導交辦的臨時任務。

第3篇 物業(yè)公司綜合管理部職責(3)

物業(yè)公司綜合管理部職責(三)

1、全面負責辦公室工作、負責制定公司及部門的工作計劃和總結。

2、負責對本部門和公司的文案進行把關。

3、負責公司會議與活動的組織和安排并負責重要會議的秘書工作。

4、負責對公司領導批辦工作的督辦與落實。

5、負責公司印章的管理和使用工作以及投訴的處理工作。

6、負責辦理公司的資質、工商年檢、工商變更等手續(xù)。

7、負責公司is9001質量管理體系貫標工作。

8、督促和考評本部門人員工作進度和品質,對本部門的工作目標負責。

9、負責公司的車輛管理和調度。

10、負責公司內部的安全工作。

11、負責公司物品采購的審批工作。

12、負責公司接待管理工作。

13、負責與上級業(yè)務主管部門和對外媒體的聯(lián)絡、協(xié)調。

14、負責管理與公司形象有關的策劃、宣傳、推廣、公共關系及其它有關社會活動。

15、負責公司企業(yè)文化建設和社區(qū)文化建設,并做好收集、整理、闡釋、傳播。

16、執(zhí)行國家和公司人事勞動政策、建立和健全各項人事勞動管理制度。

17、在公司總經(jīng)理的領導下,協(xié)助總經(jīng)理進行勞動管理工作和人力資源管理。

18、負責制訂公司人事方面的規(guī)章制度,并組織實施。

19、負責編制員工工號、制作和發(fā)放員工工作牌、服務證。

20、負責統(tǒng)計、審核、匯總各部門的員工考勤,編制員工工資發(fā)放表。

21、負責編制員工培訓計劃,管理處單位委托培訓、實習業(yè)務的有關事宜并組織實施。

22、負責員工的業(yè)績考核工作,并將有關獎懲記錄整理歸檔。

23、負責員工勞動合同或聘用合同的簽訂和管理。

24、根據(jù)公司質量方針和質量目標的要求,負責質量體系有效運行和貫徹,制定和修改公司質量體系文件。

25、負責建立質量體系運行機制,歸口管理內部質量體系審核工作。

26、負責組織業(yè)主委員會委托管理的物業(yè)管理服務合同的評審。

27、負責質量體系《文件和資料控制程序》、《質量記錄的控制》的歸口管理。

28、負責公司各部門和小區(qū)管理處物品和外協(xié)服務采購控制的歸口管理。

29、負責確定各小區(qū)服務設施的標識并組織制作的歸口管理。

30、負責檢測器具的管理,制定檢測器具周期檢定計劃,保存檢定記錄。

31、負責對存在現(xiàn)有不合格或潛在不合格的部門實施糾正或預防措施的跟蹤驗證。

32、負責確定物業(yè)管理中所需統(tǒng)計技術,對各部門和小區(qū)管理處的統(tǒng)計技術應加以督導。

33、負責小區(qū)創(chuàng)建物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)和文明社區(qū)、安全文明小區(qū)、規(guī)范服務達標活動,制定相關的實施計劃和考核標準及辦法。

34、完成公司領導交辦的其它工作任務。

第4篇 某物業(yè)公司綜合管理辦公室職能

物業(yè)公司綜合管理辦公室職能

1、主要負責公司內部日常行政事務,包括人事、后勤、檔案、培訓、綜治、消防等工作;

2、負責財務管理,包括做好資金運作的日常工作,負責管理服務費的收繳,做好財會帳冊、報表,繳納財稅等工作;

3、負責物業(yè)維修及設備運行的技術管理,包括房屋的設備檢驗、維修工程安排,對業(yè)主裝修的指導和監(jiān)督等工作;

4、負責監(jiān)督、檢查房屋及設備急修以及一般報修受理或作業(yè),保安、消防、車輛交通等工作以及轄區(qū)內的環(huán)境保護和日常清掃,綠化設施的管理,樹木、綠地養(yǎng)護等工作;

5、負責“一業(yè)為主、多種經(jīng)營”的發(fā)展,包括管理各種文化、娛樂、生活、商業(yè)等公共服務經(jīng)營設施和部門,接受業(yè)主綜合性和個別性的委托、代辦服務等工作。

第5篇 _物業(yè)公司綜合管理部職能

物業(yè)公司綜合管理部職能

(1)負責人力資源管理,招聘人員,開展員工培訓工作,為其他部門儲備人才。

(2)負責員工工作考勤。

(3)負責收集、整理和保存物業(yè)管理公司籌備、建立和發(fā)展的資料及人事檔案管理。

(4)負責處理業(yè)主的咨詢、投訴,并提供協(xié)助。

(5)負責對外承辦、接待工作,與政府部門、各社會團體保持良好的溝通。

(6)負責物業(yè)管理公司所需物品的后勤采購工作。

(7)負責員工餐廳的監(jiān)督、檢查和管理工作。

(8)組織、開展企業(yè)文化活動。

物業(yè)公司綜合管理制度匯編(5篇)

物業(yè)公司綜合管理制度是保障物業(yè)管理活動有序進行的重要基石,旨在規(guī)范物業(yè)公司的日常運營,提升服務質量和效率,維護業(yè)主權益,促進公司內部管理的標準化和專業(yè)化。它通過明確職責
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