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設備三級保養(yǎng)管理制度(6篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):44

設備三級保養(yǎng)管理制度

設備三級保養(yǎng)管理制度是企業(yè)設備管理的重要組成部分,旨在確保設備的正常運行,延長其使用壽命,降低維修成本,提高生產(chǎn)效率。這一制度主要涵蓋了預防性維護、定期檢查和大修三個層次。

包括哪些方面

1. 預防性維護:包括日常清潔、潤滑、緊固等基礎工作,旨在防止設備因小問題引發(fā)大故障。

2. 定期檢查:定期對設備進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)并解決潛在問題,避免設備突然停機。

3. 大修:針對設備的重大磨損或老化,進行部件更換、修復或整體翻新,確保設備性能恢復。

重要性

設備三級保養(yǎng)管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面:

1. 提升生產(chǎn)效率:良好的設備狀態(tài)能保證生產(chǎn)流程的連續(xù)性,減少因設備故障導致的停機時間。

2. 延長設備壽命:定期保養(yǎng)可以及時發(fā)現(xiàn)并處理設備隱患,減少過度磨損,延長設備使用壽命。

3. 節(jié)約維修成本:預防性維護比應急維修成本更低,避免了因設備損壞造成的高額維修費用。

4. 保障安全:定期檢查和維護有助于消除設備安全隱患,保護員工的生命安全。

方案

1. 制定保養(yǎng)計劃:依據(jù)設備類型、使用頻率和工作環(huán)境,制定合理的保養(yǎng)周期,確保每個環(huán)節(jié)都有計劃地進行。

2. 培訓操作人員:對操作人員進行設備保養(yǎng)知識培訓,使他們了解并掌握基本的設備維護技能。

3. 設立專職團隊:設立設備維護團隊,負責設備的日常檢查、維護和大修工作,確保保養(yǎng)工作的專業(yè)性。

4. 記錄與追蹤:建立設備保養(yǎng)記錄,跟蹤保養(yǎng)效果,及時調(diào)整保養(yǎng)策略。

5. 定期評估:定期評估設備保養(yǎng)的效果,分析保養(yǎng)成本與生產(chǎn)效益,持續(xù)優(yōu)化保養(yǎng)制度。

設備三級保養(yǎng)管理制度的實施需要全員參與,從管理層到一線員工,都需要認識到設備保養(yǎng)的重要性,共同維護設備的良好運行狀態(tài)。只有這樣,才能確保企業(yè)的生產(chǎn)運營穩(wěn)定,實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。

設備三級保養(yǎng)管理制度范文

第1篇 設備三級保養(yǎng)管理制度范本

設備三級保養(yǎng)管理制度

設備“三級”保養(yǎng)管理制度

1 主題內(nèi)容與適用范圍

本標準規(guī)定了正確、合理地使用設備和設備的“三級”保養(yǎng)及保養(yǎng)的具體要求。

本標準適用于本公司設備操作,維修和管理人員。

2 建立設備的使用制度

2.1 使用設備必須實行定人、定機、定操作規(guī)程,憑證操作設備。

2.2 操作者必須經(jīng)過一定的基礎教育,熟記“三好四會”,嚴格執(zhí)行維護及使用設備的“四項要求”和“五項紀律。

3 “三級”保養(yǎng)的劃分

3.1日常保養(yǎng):設備的日常保養(yǎng)由操作者負責,班前班后由操作工人認真檢查。擦拭設備各處或注油保養(yǎng),設備經(jīng)常保持潤滑、清潔。班中設備發(fā)生故障,要及時排除,并認真做好交接班記錄。

3.2 一級保養(yǎng):以操作工人為主,維護工人參加,對設備進行局部解體和檢查,清洗所規(guī)定的部位,疏通油路,更換油線油氈。調(diào)整設備各部位,配合間隙,緊固設備各個部位,設備運轉六百小時,要進行一次一級保養(yǎng)。

3.3 二級保養(yǎng):以維修工人為主,操作工人參加,對設備進行部分解體,檢查修理,更換和修復磨損件,局部恢復精度,潤滑系統(tǒng)清洗,換油,氣電系統(tǒng)檢查修理,設備運轉叁千小時要進行一次二級保養(yǎng)。

4 設備日常保養(yǎng)的具體要求

4.1 班前認真檢查設備,按規(guī)定做好點檢工作,按規(guī)定進行合理潤滑和加油。

4.2 班中遵守設備操作規(guī)程,正確使用設備。

4.3 發(fā)現(xiàn)隱患及時排除,自己解決不了的應立即通知機電修理人員處理。

4.4 班后做好設備清掃,潤滑工作,一般設備為15-30分鐘,大型、關鍵設備可以適當延長。油氈、油線、油孔、油杯、油池要堅持每周清掃一次。

4.5 做好交接班工作,將當天設備運轉情況詳細記錄在交接班本上。

4.6 堅持每天一小掃,周末大清掃,月底節(jié)前徹底掃,定期進行評比。周末一般設備清掃1小時左右,大型、關鍵設備2小時左右,月底一般清掃1-2小時,大型、關鍵設備2-4小時,節(jié)日保養(yǎng)按規(guī)定保養(yǎng)標準進行,并將定期評比情況作好記錄。

第2篇 企業(yè)設備三級保養(yǎng)管理制度

公司設備三級保養(yǎng)管理制度(標準)

1 主題內(nèi)容與適用范圍

本標準規(guī)定了正確、合理地使用設備和設備的“三級”保養(yǎng)及保養(yǎng)的具體要求。

本標準適用于本公司設備操作,維修和管理人員。

2 建立設備的使用制度

2.1 使用設備必須實行定人、定機、定操作規(guī)程,憑證操作設備。

2.2 操作者必須經(jīng)過一定的基礎教育,熟記“三好四會”,嚴格執(zhí)行維護及使用設備的“四項要求”和“五項紀律。

3 “三級”保養(yǎng)的劃分

3.1日常保養(yǎng):設備的日常保養(yǎng)由操作者負責,班前班后由操作工人認真檢查。擦拭設備各處或注油保養(yǎng),設備經(jīng)常保持潤滑、清潔。班中設備發(fā)生故障,要及時排除,并認真做好交接班記錄。

3.2 一級保養(yǎng):以操作工人為主,維護工人參加,對設備進行局部解體和檢查,清洗所規(guī)定的部位,疏通油路,更換油線油氈。調(diào)整設備各部位,配合間隙,緊固設備各個部位,設備運轉六百小時,要進行一次一級保養(yǎng)。

3.3 二級保養(yǎng):以維修工人為主,操作工人參加,對設備進行部分解體,檢查修理,更換和修復磨損件,局部恢復精度,潤滑系統(tǒng)清洗,換油,氣電系統(tǒng)檢查修理,設備運轉叁千小時要進行一次二級保養(yǎng)。

4 設備日常保養(yǎng)的具體要求

4.1 班前認真檢查設備,按規(guī)定做好點檢工作,按規(guī)定進行合理潤滑和加油。

4.2 班中遵守設備操作規(guī)程,正確使用設備。

4.3 發(fā)現(xiàn)隱患及時排除,自己解決不了的應立即通知機電修理人員處理。

4.4 班后做好設備清掃,潤滑工作,一般設備為15-30分鐘,大型、關鍵設備可以適當延長。油氈、油線、油孔、油杯、油池要堅持每周清掃一次。

4.5 做好交接班工作,將當天設備運轉情況詳細記錄在交接班本上。

4.6 堅持每天一小掃,周末大清掃,月底節(jié)前徹底掃,定期進行評比。周末一般設備清掃1小時左右,大型、關鍵設備2小時左右,月底一般清掃1-2小時,大型、關鍵設備2-4小時,節(jié)日保養(yǎng)按規(guī)定保養(yǎng)標準進

第3篇 設備三級保養(yǎng)管理制度范本

設備三級保養(yǎng)管理制度

1、主題內(nèi)容與適用范圍

本標準規(guī)定了正確、合理地使用設備和設備的“三級”保養(yǎng)及保養(yǎng)的具體要求。

本標準適用于本公司設備操作,維修和管理人員。

2、建立設備的使用制度

2.1 使用設備必須實行定人、定機、定操作規(guī)程,憑證操作設備。

2.2 操作者必須經(jīng)過一定的基礎教育,熟記“三好四會”,嚴格執(zhí)行維護及使用設備的“四項要求”和“五項紀律。

3、“三級”保養(yǎng)的劃分

3.1日常保養(yǎng):設備的日常保養(yǎng)由操作者負責,班前班后由操作工人認真檢查。擦拭設備各處或注油保養(yǎng),設備經(jīng)常保持潤滑、清潔。班中設備發(fā)生故障,要及時排除,并認真做好交接班記錄。

3.2 一級保養(yǎng):以操作工人為主,維護工人參加,對設備進行局部解體和檢查,清洗所規(guī)定的部位,疏通油路,更換油線油氈。調(diào)整設備各部位,配合間隙,緊固設備各個部位,設備運轉六百小時,要進行一次一級保養(yǎng)。

3.3 二級保養(yǎng):以維修工人為主,操作工人參加,對設備進行部分解體,檢查修理,更換和修復磨損件,局部恢復精度,潤滑系統(tǒng)清洗,換油,氣電系統(tǒng)檢查修理,設備運轉叁千小時要進行一次二級保養(yǎng)。

4、設備日常保養(yǎng)的具體要求

4.1 班前認真檢查設備,按規(guī)定做好點檢工作,按規(guī)定進行合理潤滑和加油。

4.2 班中遵守設備操作規(guī)程,正確使用設備。

4.3 發(fā)現(xiàn)隱患及時排除,自己解決不了的應立即通知機電修理人員處理。

4.4 班后做好設備清掃,潤滑工作,一般設備為15-30分鐘,大型、關鍵設備可以適當延長。油氈、油線、油孔、油杯、油池要堅持每周清掃一次。

4.5 做好交接班工作,將當天設備運轉情況詳細記錄在交接班本上。

4.6 堅持每天一小掃,周末大清掃,月底節(jié)前徹底掃,定期進行評比。周末一般設備清掃1小時左右,大型、關鍵設備2小時左右,月底一般清掃1-2小時,大型、關鍵設備2-4小時,節(jié)日保養(yǎng)按規(guī)定保養(yǎng)標準進行,并將定期評比情況作好記錄。

第4篇 設備三級保養(yǎng)管理制度范本

設備“三級”保養(yǎng)管理制度

1 主題內(nèi)容與適用范圍

本標準規(guī)定了正確、合理地使用設備和設備的“三級”保養(yǎng)及保養(yǎng)的具體要求。

本標準適用于本公司設備操作,維修和管理人員。

2 建立設備的使用制度

2.1 使用設備必須實行定人、定機、定操作規(guī)程,憑證操作設備。

2.2 操作者必須經(jīng)過一定的基礎教育,熟記“三好四會”,嚴格執(zhí)行維護及使用設備的“四項要求”和“五項紀律。

3 “三級”保養(yǎng)的劃分

3.1日常保養(yǎng):設備的日常保養(yǎng)由操作者負責,班前班后由操作工人認真檢查。擦拭設備各處或注油保養(yǎng),設備經(jīng)常保持潤滑、清潔。班中設備發(fā)生故障,要及時排除,并認真做好交接班記錄。

3.2 一級保養(yǎng):以操作工人為主,維護工人參加,對設備進行局部解體和檢查,清洗所規(guī)定的部位,疏通油路,更換油線油氈。調(diào)整設備各部位,配合間隙,緊固設備各個部位,設備運轉六百小時,要進行一次一級保養(yǎng)。

3.3 二級保養(yǎng):以維修工人為主,操作工人參加,對設備進行部分解體,檢查修理,更換和修復磨損件,局部恢復精度,潤滑系統(tǒng)清洗,換油,氣電系統(tǒng)檢查修理,設備運轉叁千小時要進行一次二級保養(yǎng)。

4 設備日常保養(yǎng)的具體要求

4.1 班前認真檢查設備,按規(guī)定做好點檢工作,按規(guī)定進行合理潤滑和加油。

4.2 班中遵守設備操作規(guī)程,正確使用設備。

4.3 發(fā)現(xiàn)隱患及時排除,自己解決不了的應立即通知機電修理人員處理。

4.4 班后做好設備清掃,潤滑工作,一般設備為15-30分鐘,大型、關鍵設備可以適當延長。油氈、油線、油孔、油杯、油池要堅持每周清掃一次。

4.5 做好交接班工作,將當天設備運轉情況詳細記錄在交接班本上。

4.6 堅持每天一小掃,周末大清掃,月底節(jié)前徹底掃,定期進行評比。周末一般設備清掃1小時左右,大型、關鍵設備2小時左右,月底一般清掃1-2小時,大型、關鍵設備2-4小時,節(jié)日保養(yǎng)按規(guī)定保養(yǎng)標準進行,并將定期評比情況作好記錄。

第5篇 設備三級保養(yǎng)管理制度范本

設備“三級”保養(yǎng)管理制度

1 主題內(nèi)容與適用范圍

本標準規(guī)定了正確、合理地使用設備和設備的“三級”保養(yǎng)及保養(yǎng)的具體要求。

本標準適用于本公司設備操作,維修和管理人員。

2 建立設備的使用制度

2.1 使用設備必須實行定人、定機、定操作規(guī)程,憑證操作設備。

2.2 操作者必須經(jīng)過一定的基礎教育,熟記“三好四會”,嚴格執(zhí)行維護及使用設備的“四項要求”和“五項紀律。

3 “三級”保養(yǎng)的劃分

3.1日常保養(yǎng):設備的日常保養(yǎng)由操作者負責,班前班后由操作工人認真檢查。擦拭設備各處或注油保養(yǎng),設備經(jīng)常保持潤滑、清潔。班中設備發(fā)生故障,要及時排除,并認真做好交接班記錄。

3.2 一級保養(yǎng):以操作工人為主,維護工人參加,對設備進行局部解體和檢查,清洗所規(guī)定的部位,疏通油路,更換油線油氈。調(diào)整設備各部位,配合間隙,緊固設備各個部位,設備運轉六百小時,要進行一次一級保養(yǎng)。

3.3 二級保養(yǎng):以維修工人為主,操作工人參加,對設備進行部分解體,檢查修理,更換和修復磨損件,局部恢復精度,潤滑系統(tǒng)清洗,換油,氣電系統(tǒng)檢查修理,設備運轉叁千小時要進行一次二級保養(yǎng)。

4 設備日常保養(yǎng)的具體要求

4.1 班前認真檢查設備,按規(guī)定做好點檢工作,按規(guī)定進行合理潤滑和加油。

4.2 班中遵守設備操作規(guī)程,正確使用設備。

4.3 發(fā)現(xiàn)隱患及時排除,自己解決不了的應立即通知機電修理人員處理。

4.4 班后做好設備清掃,潤滑工作,一般設備為15-30分鐘,大型、關鍵設備可以適當延長。油氈、油線、油孔、油杯、油池要堅持每周清掃一次。

4.5 做好交接班工作,將當天設備運轉情況詳細記錄在交接班本上。

4.6 堅持每天一小掃,周末大清掃,月底節(jié)前徹底掃,定期進行評比。周末一般設備清掃1小時左右,大型、關鍵設備2小時左右,月底一般清掃1-2小時,大型、關鍵設備2-4小時,節(jié)日保養(yǎng)按規(guī)定保養(yǎng)標準進行,并將定期評比情況作好記錄。

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第6篇 設備三級保養(yǎng)管理制度-范本

1 主題內(nèi)容與適用范圍

本標準規(guī)定了正確、合理地使用設備和設備的“三級”保養(yǎng)及保養(yǎng)的具體要求。

本標準適用于本公司設備操作,維修和管理人員。

2 建立設備的使用制度

2.1 使用設備必須實行定人、定機、定操作規(guī)程,憑證操作設備。

2.2 操作者必須經(jīng)過一定的基礎教育,熟記“三好四會”,嚴格執(zhí)行維護及使用設備的“四項要求”和“五項紀律。

3 “三級”保養(yǎng)的劃分

3.1日常保養(yǎng):設備的日常保養(yǎng)由操作者負責,班前班后由操作工人認真檢查。擦拭設備各處或注油保養(yǎng),設備經(jīng)常保持潤滑、清潔。班中設備發(fā)生故障,要及時排除,并認真做好交接班記錄。

3.2 一級保養(yǎng):以操作工人為主,維護工人參加,對設備進行局部解體和檢查,清洗所規(guī)定的部位,疏通油路,更換油線油氈。調(diào)整設備各部位,配合間隙,緊固設備各個部位,設備運轉六百小時,要進行一次一級保養(yǎng)。

3.3 二級保養(yǎng):以維修工人為主,操作工人參加,對設備進行部分解體,檢查修理,更換和修復磨損件,局部恢復精度,潤滑系統(tǒng)清洗,換油,氣電系統(tǒng)檢查修理,設備運轉叁千小時要進行一次二級保養(yǎng)。

4 設備日常保養(yǎng)的具體要求

4.1 班前認真檢查設備,按規(guī)定做好點檢工作,按規(guī)定進行合理潤滑和加油。

4.2 班中遵守設備操作規(guī)程,正確使用設備。

4.3 發(fā)現(xiàn)隱患及時排除,自己解決不了的應立即通知機電修理人員處理。

4.4 班后做好設備清掃,潤滑工作,一般設備為15-30分鐘,大型、關鍵設備可以適當延長。油氈、油線、油孔、油杯、油池要堅持每周清掃一次。

4.5 做好交接班工作,將當天設備運轉情況詳細記錄在交接班本上。

4.6 堅持每天一小掃,周末大清掃,月底節(jié)前徹底掃,定期進行評比。周末一般設備清掃1小時左右,大型、關鍵設備2小時左右,月底一般清掃1-2小時,大型、關鍵設備2-4小時,節(jié)日保養(yǎng)按規(guī)定保養(yǎng)標準進行,并將定期評比情況作好記錄。

設備三級保養(yǎng)管理制度(6篇)

設備三級保養(yǎng)管理制度是企業(yè)設備管理的重要組成部分,旨在確保設備的正常運行,延長其使用壽命,降低維修成本,提高生產(chǎn)效率。這一制度主要涵蓋了預防性維護、定期檢查和大修三個層
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