監(jiān)理工程管理制度是確保工程項目質量和安全的重要管理手段，它涵蓋了從項目啟動到竣工驗收的全過程，旨在規(guī)范監(jiān)理行為，提高工作效率，保障業(yè)主權益。
包括哪些方面
1. 監(jiān)理人員資格與職責：明確監(jiān)理人員的資質要求，規(guī)定其在項目中的具體職責和工作內容。
2. 工程質量控制：設定質量標準，規(guī)定質量檢查、驗收流程和處理質量問題的措施。
3. 工期管理：制定工程進度計劃，監(jiān)控施工進度，及時調整計劃以應對延誤風險。
4. 安全管理：建立安全規(guī)章制度，實施安全檢查，預防和處理安全事故。
5. 合同管理：監(jiān)督合同執(zhí)行，協調合同糾紛，確保合同條款的公正公平執(zhí)行。
6. 信息與文檔管理：規(guī)范信息傳遞，管理工程文檔，保證信息的準確性和完整性。
7. 費用控制：監(jiān)控工程成本，防止超預算和浪費。
8. 協調溝通：協調業(yè)主、承包商和其他相關方的關系，解決施工過程中出現的問題。
重要性
監(jiān)理工程管理制度的重要性體現在以下幾個方面：
1. 提升工程品質：通過嚴格的監(jiān)管，確保工程質量達到設計和規(guī)范要求。
2. 保障工程安全：預防和減少施工事故，保護工人生命安全和財產安全。
3. 優(yōu)化資源分配：有效管理人力、物力和財力，降低工程成本。
4. 維護業(yè)主權益：確保工程按期完成，防止合同違約，保護業(yè)主投資。
5. 提高行業(yè)信譽：規(guī)范行業(yè)行為，提升建筑行業(yè)的整體形象和社會信任度。
方案
1. 制定詳細的操作規(guī)程：針對每個管理方面，細化工作流程，制定具體的操作指南。
2. 建立培訓機制：定期對監(jiān)理人員進行專業(yè)培訓，提升其業(yè)務能力和責任心。
3. 強化監(jiān)督與考核：設立考核標準，對監(jiān)理工作進行定期評估，確保制度執(zhí)行到位。
4. 實施獎懲制度：對表現優(yōu)秀的監(jiān)理人員給予獎勵，對違反制度的行為進行處罰，激勵員工遵守規(guī)定。
5. 不斷完善制度：根據實際情況，定期對制度進行修訂，使其保持適應性和有效性。
在實際操作中，應結合工程項目的特性和需求，靈活運用上述方案，以實現監(jiān)理工程管理制度的有效運行。
監(jiān)理工程管理制度范文
第1篇 總監(jiān)理工程師 安全管理崗位職責
(1)認真貫徹黨和國家安全生產的方針政策、法令法規(guī),嚴格執(zhí)行《安全生產法》、《鐵路法》、《建設工程安全生產管理條例》和《鐵路建設工程監(jiān)理規(guī)范》及鐵道部、路局和地方政府對安全生產的規(guī)定,嚴格落實公司安全生產的部署和要求,對項目監(jiān)理站安全監(jiān)理工作全面負責。
(2)組織成立監(jiān)理項目安全監(jiān)理管理機構,配備專兼職安全監(jiān)理管理人員,明確人員崗位職責和分工,檢查督促項目監(jiān)理人員安全崗位職責的落實,負責對安全監(jiān)理責任制度落實的考核,決定安全獎懲。
(3)組織制定、完善項目監(jiān)理站安全工作規(guī)劃、安全監(jiān)理制度、辦法、措施,確定安全監(jiān)理目標。
(4)針對危險性較大分部分項工程組織編制專項安全監(jiān)理實施細則,對重大危險源,做好評估分析,督促施工單位編制應急救援預案、做好教育培訓、應急演練。
(5)定期組織召開安全監(jiān)理例會,研究解決安全監(jiān)理的傾向性、關鍵性問題,制定措施,落實責任,簽發(fā)安全監(jiān)理文件和指令。
(6)組織對施工單位安全技術措施和安全專項方案的審核;審查施工單位安全管理體系;檢查施工單位各項安全措施落實情況。
(7)組織開展安全監(jiān)理巡視檢查,排查隱患,整改閉合。對存在安全問題和隱患,及時下發(fā)監(jiān)理通知、暫停令,留存相關資料,確保可追溯。
(8)所監(jiān)理的工程因施工安全原因被建設行政主管部門或安全監(jiān)督站責令停工整改,應督促施工單位落實整改措施,如施工單位強行施工,應及時向建設單位及建設行政主管部門或安全監(jiān)督站報告。
(9)根據政府主管部門或建設單位的要求,參與或配合對施工安全事故的調查,及時如實向公司上報安全事故信息。
(10)組織編制安全監(jiān)理月報,按要求及時上報。
第2篇 合同管理監(jiān)理工程師工作崗位職責
(1)在總監(jiān)理工程師領導下,負責本監(jiān)理合同段各階段的驗工計價監(jiān)理工作。
(2)全面熟悉承包合同文件,在監(jiān)理組監(jiān)理工程師配合下,按照承包合同文件和計量支付工作程序,準確及時地做好驗工計價工作。
(3)負責編寫《合同管理監(jiān)理實施細則》。
(4)深入現場,掌握工程完成情況,主動收集、整理各項合同資料,建立各種臺帳,按規(guī)定進行存檔。
(5)審查施工單位及其分包單位資質。
(6)協助總監(jiān)理工程師處理索賠事宜。
第3篇 合同管理監(jiān)理工程師工作崗位職責
(1)在總監(jiān)理工程師領導下,負責本監(jiān)理合同段各階段的驗工計價監(jiān)理工作。
(2)全面熟悉承包合同文件,在監(jiān)理組監(jiān)理工程師配合下,按照承包合同文件和計量支付工作程序,準確及時地做好驗工計價工作。
(3)負責編寫《合同管理監(jiān)理實施細則》。
(4)深入現場,掌握工程完成情況,主動收集、整理各項合同資料,建立各種臺帳,按規(guī)定進行存檔。
(5)審查施工單位及其分包單位資質。
(6)協助總監(jiān)理工程師處理索賠事宜。
第4篇 監(jiān)理工程變更管理程序范本
監(jiān)理工程變更管理程序
1、項目監(jiān)理機構按下列程序處理工程變更
1.1設計單位對原設計存在的缺陷提出的工程變更,應編制設計變更文件,建設單位或承包單位提出的工程變更,應提交總監(jiān)理工程師,由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后,應由建設單位轉交原設計單位編制設計變更文件。
1.2項目監(jiān)理機構應了解實際情況和收集與工程變更有關的資料。
1.3總監(jiān)理工程師按照實際情況,設計變更文件和其他有關資料,按照施工合同的有關條款,在專業(yè)監(jiān)理工程師協助下,對工程變更費用和工期作出評估。
1.3總監(jiān)理工程師應就工程變更費用及工期的評估情況與承包單位和建設單位進行協調。
1.5總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單。
1.6項目監(jiān)理機構應根據工程變更單監(jiān)督承包單位實施。
2、監(jiān)理文件及資料借閱制度
2.1項目工程變更及資料管理是工程資料管理的重要方面,為保證專業(yè)監(jiān)理人員能對所有變更及洽商內容有詳盡了解,防止資料缺失,故建立文件及資料借閱制度。
2.2資料管理人員在收到變更、洽商或新圖后24小時內,以借閱表形式登記、發(fā)放到相關人員手中;
2.3專業(yè)監(jiān)理人員對變更的文件資料相關內容了解清楚,記錄在日志或標記在圖紙上后,及時歸還文件資料,便于文件資料管理;
2.4項目部應設立資料員對文件借閱制度進行統(tǒng)一管理
2.5文件及資料借閱表格式如下:
文件名(含編號)借閱人借閱日期歸還人歸還日期資料員
項目總監(jiān)應以身作則,并支持監(jiān)理資料員工作,保證資料及文件管理處于受控狀態(tài)。
3、保存與發(fā)送
3.1工程變更單應符合c2表的格式,并明確各項內容。
3.2設立工程變更及洽商記錄目錄(表4-1),對工程變更進行分檔管理。
3.3工程變更單、變更及洽商記錄目錄表,文件及資料借閱表按《監(jiān)理資料整理與歸檔》要求保存與歸檔,并發(fā)送相關單位。
工程變更及洽商記錄目錄 (表4-1)
序號日期圖號變更及洽商主要關鍵詞變更及洽商理由
第5篇 公路項目合同管理計量支付監(jiān)理工程師職責
公路項目合同管理和計量支付監(jiān)理工程師職責:
合同管理和計量支付監(jiān)理工程師具體負責__公路第一監(jiān)理合同段的工程費用控制和計量及支付的責任,并參予處理合同變更、違約索賠、工期延期、爭端等諸多事宜的處理。
1、必須熟悉全部合同條款和工程量清單。
2、會同橋梁結構監(jiān)理工程師、道路監(jiān)理工程師對承包人提交的計量報表資料進行審查,并將審查結果通知承包人。
3、以專業(yè)監(jiān)理工程師簽認的工程驗收單和工程數量計算表為依據,受理承包人的工程款中期支付申請,按合同單位計算應付工程款,填寫支付證書,提交監(jiān)理辦主任簽發(fā)。
4、對承包人提交的最終支付申請進行詳細核算和審定,參與決算談判,并編列詳細計算清單報監(jiān)理辦主任簽發(fā)最終支付憑證。
5、定期以報表形式向監(jiān)理辦主任報告費用支付及費用控制計劃執(zhí)行情況,并協助監(jiān)理辦主任及時向業(yè)主報告。
6、參與工程變更、工程延期的審查,并會同專業(yè)監(jiān)理工程師對工程變更、延期所發(fā)生的費用進行評估。
7、受理有關索賠申請,主要負責索賠申請的審查,代表監(jiān)理辦提出審查報告,經監(jiān)理辦主任批準后,以公證的立場參與談判并具體處理索賠事宜。
8、參與爭端的談判和違約事件的處理,并為此提供相關資料和合同依據。
9、處理有關價格調整、合同變更等事宜。
10、經常深入施工現場,掌握工程進度情況和工、料、機實際使用情況,做到工程計量真實,支付及時,準確。
11、完成監(jiān)理辦主任交辦的其它工作。
第6篇 項目計量合同管理專業(yè)監(jiān)理工程師職責（3）
項目計量、合同管理專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(三)
1.在駐地高監(jiān)、駐地副高監(jiān)的領導下,負責本合同段計量支付、計劃統(tǒng)計報表的審核和編制以及合同管理等工作。
2.全面熟悉合同文件、工程量清單、設計文件、技術規(guī)范,掌握計量支付的原則、方法、程序、條件、范圍等,配合各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴格按照合同文件和監(jiān)理程序及時準確地做好計量支付、設計變更、索賠的審核等合同管理工作。
3.負責制定合同管理方面的監(jiān)理實施細則,填寫監(jiān)理日記并不定期送駐地高監(jiān)、駐地副高監(jiān)審閱,整理工地會議紀要并編制監(jiān)理月報和各種統(tǒng)計報表;及時向駐地高監(jiān)匯報計量及設計變更中的問題。
4.擔任監(jiān)理組的兼職質保員,負責本組iso資料的整理及內審準備工作。
5.深入工程現場,準確掌握施工現場人、料、機的動態(tài)和工程進展情況,配合各專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員對承包人報送的計量資料進行核實,確保工程計量做到數量真實、計算準確。
6.審核承包人申請的支付報表,做到每項工程數量均有簽認的檢驗單和工程數量計算表。
7.會同其他監(jiān)理工程師審查承包人的施工進度計劃,現場核實承包人進場的材料,查看出廠材質證明,核對材料款墊付的情況。
8.督促承包人及時準確地呈報工程進度報表,及時完成審核和簽認工作。
9.負責對有關工程的計劃、統(tǒng)計、計量支付資料和各種監(jiān)理資料進行歸集、匯總和歸檔存放,以便查閱和隨時提供有關統(tǒng)計數據;指導、督促文秘對來往文件的處理、保管、歸檔工作;按時報送有關報表、記錄、紀要、報告。
10.辦理駐地高監(jiān)、駐地副高監(jiān)交辦的其它事宜。
第7篇 監(jiān)理工程項目信息管理制度
現場監(jiān)理工程項目信息管理制度
1 信息是工程項目實現三大控制的基礎,必須重視和加強信息管理工作。
2 信息管理包括信息采集、信息流程、信息編碼、信息處理等各項工作。
3 各現場監(jiān)理站應指派專人專職(或兼職)負責信息管理工作,監(jiān)理工作人員均有義務采集并提供各種監(jiān)理信息。
4 為便于監(jiān)理信息的存儲和處理,應努力使日常業(yè)務標準化,報表文件規(guī)范化。公司制定統(tǒng)一的信息編碼制度,便于存儲、處理、檢索和應用。大、中型監(jiān)理項目應實現信息管理微機化。
5 監(jiān)理工作人員收集的信息,經總監(jiān)或總監(jiān)代表審閱認為要價值的,可提交信息管理人員編碼、存儲,監(jiān)理工程師可隨時調出使用。
6 計算機操作人員應培訓上崗,并努力鉆研計算機業(yè)務,不斷開發(fā)應用范圍。
第8篇 監(jiān)理工程項目計劃管理制度
現場監(jiān)理工程項目計劃管理制度
1計劃管理的目的是為了保證工程項目按照國家計劃和業(yè)主要求順利實施,編制的原則應是在充分調查研究的基礎上,作到科學、合理、便于執(zhí)行。
2計劃編制包括:
工程項目總體控制網絡計劃(進度平衡計劃);
工程項目一覽表;
投資計劃年度分配;
施工單位承包工程劃分表等。
3工程項目總體控制網絡計劃應在充分調查研究的基礎上,熟悉設計文件并與業(yè)主充分交換意見后編制?？傮w控制網絡計劃要作好進度平衡,表明各種設計交付日期、設備供應期、施工進度、試車時間、生產準備等與工程有關的各項工作。其編制應符合有關規(guī)范規(guī)定。
工程項目總體控制網絡計劃應在監(jiān)理委托合同簽字生效后一個月內編制完成。
并提交業(yè)主審核。
4根據設計文件編制工程項目一覽表及投資計劃年度分配表,應根據工程進度安排作好資金平衡,并提請業(yè)主及時籌措建設資金。
5施工單位承包工程劃分表應根據施工合同編制。
6監(jiān)理單位應認真審核施工單位提交的施工進度計劃及月進度計劃表,使之與總體進度網絡計劃相一致,否則應采取措施。認真審核施工單位提交的月統(tǒng)計表,作好進度分析。
7要作好實際進度動態(tài)分析,查找工期提前或滯后的原因,采取措施努力使實際進度接近計劃值。這些措施包括技術措施、經濟措施、組織措施等。
8總體控制進度網絡計劃應根據執(zhí)行情況不斷修正,至遲每半年進行一次。
修訂前應充分作好分析工作,使之更加切實可行。
第9篇 工程安全文明管理監(jiān)理工程師職責
工程項目安全文明管理監(jiān)理工程師職責
(1)結合本工程的具體情況制定安全文明實施細則,建立現場安全監(jiān)理目標;
(2)審核承包商提交安全、文明施工方案;
(3)督促和檢查承包單位落實安全生產的組織保證體系,建立安全專職的機構;
(4)督促承包單位建立健全安全生產責任制和群防群治制度;
(5)協助承包單位開展安全教育,掌握安全技術規(guī)程和標準,教育監(jiān)理人員和施工人員嚴格按照規(guī)范工作;
(6)經常組織開展安全大檢查,及時發(fā)現安全隱患,及時處理;
(7)組織處理工程安全事故,定期或不定期向總監(jiān)提交安全動態(tài)報告
第10篇 總監(jiān)理工程師安全生產管理責任
1、總監(jiān)理工程師是工程項目整個實施過程中監(jiān)理機構安全生產管理工作的責任人,根據法律法規(guī)、工程審批文件、委托合同、施工合同、工程特點等組織制定本工程項目安全生產監(jiān)理規(guī)劃和實施細則,并賦予實施。
2、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法規(guī)和標準。
3、監(jiān)督檢查施工單位建立和落實安全生產責任制。
4、有效監(jiān)督檢查施工單位建立和落實安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。
5、采取有效措施督促施工單位安全生產資金的投入和使用。
6、審查施工組織設計中的安全技術措施、專業(yè)施工方案。
7、有效開展安全檢查,及時簽發(fā)消除生產安全事故隱患指令。
8、有效監(jiān)督檢查施工單位建立和落實生產安全事故應急救援預案。
9、及時、如實報告生產安全事故。
10、定期召開工程項目監(jiān)理安全管理工作例會落實安全監(jiān)理預控布置工作,總結安全生產管理工作經驗,傳達上級有關安全生產方面文件,參加安全生產事故調查調查。
11、檢查本工程項目總監(jiān)代表、監(jiān)理工程師、、監(jiān)理員的安全生產管理工作,填月報考核表和編制監(jiān)理月報。
第11篇 總監(jiān)理工程師代表安全生產管理責任
1、總監(jiān)理工程師代表由總監(jiān)理工程師授權執(zhí)行總監(jiān)理工程師的部分安全生產管理工作。在工作中向總監(jiān)理工程師在安全管理方面提出合理建議,對總監(jiān)理工程師負有相應的安全責任。
2、要貫徹執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,制定本工程項目安全監(jiān)理規(guī)劃和安全監(jiān)理細則,并組織實施。
3、審核施工單位的各種安全制度,操作規(guī)程,各種證件是否齊全有效。審查施工組織設計中安全技術措施、專項施工方案符合強制性標準情況和分包安全管理辦法,并簽署意見,監(jiān)督實施。
4、在工程施工過程中監(jiān)督檢查各項制度措施落實情況,發(fā)現問題及時糾正,問題特別嚴重的報請總監(jiān)處理。
5、參與事故調查,做好安全監(jiān)理日記,收集匯總安全資料,參與監(jiān)理月報編寫,向總監(jiān)理工程師請示匯報安全工作。
第12篇 監(jiān)理工程師安全生產工作管理責任
1、監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表領導下進行安全生產管理工作,要貫徹執(zhí)行各項安全生產管理規(guī)章制度,為總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表負有安全責任。
2、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法規(guī)和標準。
3、有效監(jiān)督檢查施工單位落實安全生產責任制和安全生產規(guī)章制度及操作規(guī)程的執(zhí)行情況,檢查施工單位各種證件是否齊全有效。
4、采取有效措施督促施工單位安全生產資金的投入和使用。
5、審查施工組織設計中的安全技術措施和本專業(yè)安全專項施工方案。
7、有效開展安全檢查,及時消除生產安全事故隱患。及時、如實報告生產安全事故。
8、協助制定工程項目安全生產管理規(guī)劃。
9、在施工中監(jiān)督檢查施工單位安全生產各項措施落實情況。發(fā)現隱患,提出整改,需要停工的,報總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表,請示處理。
10、參與監(jiān)理月報、事故調查分析,工作中做好安全筆錄,收集資料,整理歸檔,及其他方面應做的安全工作。
第13篇 安全監(jiān)理工程師安全生產管理責任
1、專業(yè)安全監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師領導下工作,是工程項目監(jiān)理機構專業(yè)安全監(jiān)理的直接負責人。
2、認真執(zhí)行落實總監(jiān)理工程師編制的安全生產管理規(guī)劃中專業(yè)安全措施、規(guī)章制度,根據情況可制定安全管理實施辦法,并賦予實施。
3、參與審查專業(yè)安全施工、安全措施方案和施工強制性標準是否合格,提出意見,對其他有關委托內容負責進行審核,監(jiān)督落實。
4、在施工過程中經常檢查專業(yè)施工中存在的不安全因素,及使糾正。問題嚴重需要報告總監(jiān)理工程師解決處理。協助總監(jiān)理工程師做好專業(yè)安全管理工作。工作中記錄好內容,保管好資料。
第14篇 副總監(jiān)理工程師安全管理職責
(1)認真貫徹黨和國家安全生產的方針政策、法令法規(guī),嚴格執(zhí)行《安全生產法》、《鐵路法》、《建設工程安全生產管理條例》和《鐵路建設工程監(jiān)理規(guī)范》及鐵道部、路局和地方政府對安全生產的規(guī)定,嚴格落實公司安全生產的部署和要求,在總監(jiān)理工程師領導下,全面履行本崗位安全崗位職責。
(2)接受、服從總監(jiān)理工程師的授權,在授權范圍內行使總監(jiān)理工程師的部分安全管理崗位職責,做好各項安全監(jiān)理工作。
(3)針對危險性較大分部分項工程負責編制專項安全監(jiān)理實施細則并組織實施,對重大危險源,做好評估分析,督促施工單位編制應急救援預案,做好教育、培訓和應急演練。
(4)負責對施工單位安全技術措施和安全專項方案的審核和重點把關;審查施工單位安全管理體系;檢查施工單位各項安全措施落實情況。
(5)組織開展安全監(jiān)理巡視檢查,排查隱患,整改閉合。對存在安全問題和隱患,及時下發(fā)監(jiān)理通知,如需工程暫停,報告總監(jiān)理工程師簽發(fā)暫停令,留存相關資料,確?？勺匪?。
(6)參加安全監(jiān)理例會,研究解決安全監(jiān)理的傾向性、關鍵性問題,制定措施,落實責任,在授權范圍內簽發(fā)安全監(jiān)理文件和指令。
(7)負責組織對監(jiān)理人員的安全教訓、培訓和應急演練。
(8)負責建立健全安全監(jiān)理管理臺帳。
第15篇 組員主管監(jiān)理工程師安全管理職責
1、 貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策和法規(guī)、規(guī)范。
2、 監(jiān)督施工單位制定安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程,并認真執(zhí)行實施。
3、 參與施工組織設計和安全技術措施的審查,提出審查意見。
4、 組織定期和不定期的安全生產檢查,對發(fā)現的問題或隱患的整改情況進行跟蹤監(jiān)督檢查。
5、 發(fā)現違章指揮、冒險作業(yè)或事故隱患的,應立即制止,并向領導報告;發(fā)現危及員工生命的情況時,應要求組織員工撤離危險場所。
6、 對施工單位使用的施工超重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施時,必須經有相應資質的檢驗檢測機構監(jiān)督檢驗合格,方可使用。
7、 參與安全事故的調查,監(jiān)督檢查事故處理措施的執(zhí)行和落實。
8、 對巡視中發(fā)現重大安全隱患,除及時處理、穩(wěn)定危情外,并立即匯報有關機構和領導,取得上下一致的認識。
