研究開發(fā)管理制度旨在規(guī)范企業(yè)內部的研發(fā)活動，確保創(chuàng)新資源的有效利用，提高研發(fā)效率，促進技術進步和產品升級。它涵蓋了項目管理、團隊建設、知識產權保護、資金預算、風險控制等多個方面。
包括哪些方面
1. 項目立項與審批：明確項目的選題標準，設定立項流程，規(guī)定審批權限，確保項目符合公司戰(zhàn)略目標。
2. 團隊組織與協作：設定研發(fā)團隊的組織架構，明確職責分工，促進跨部門合作，提升團隊協同效率。
3. 研發(fā)過程管理：制定項目進度計劃，實施質量控制，記錄研發(fā)成果，確保研發(fā)工作的有序進行。
4. 資源配置與預算：確定研發(fā)資金分配原則，監(jiān)控預算執(zhí)行情況，保證資金使用的合理性和有效性。
5. 知識產權管理：建立專利申請、維護和授權機制，保護企業(yè)核心技術，防止知識產權流失。
6. 風險評估與應對：識別研發(fā)過程中的技術、市場、法律等風險，制定應對策略，降低潛在損失。
7. 成果轉化與商業(yè)化：推動研發(fā)成果的產業(yè)化應用，協調市場推廣，實現技術研發(fā)與市場需求的對接。
重要性
研發(fā)管理制度對企業(yè)的重要性不言而喻。一方面，它可以提供一個清晰的研發(fā)框架，使研發(fā)工作有章可循，減少決策失誤；另一方面，它能有效整合內部資源，提高研發(fā)效率，降低運營成本，從而增強企業(yè)的競爭力。完善的制度也有助于吸引和留住優(yōu)秀的研發(fā)人才，推動企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新。
方案
1. 建立項目評審委員會，負責項目立項、中期檢查和結項驗收，確保研發(fā)方向與公司戰(zhàn)略一致。
2. 推行敏捷研發(fā)模式，通過短期迭代和快速反饋，提高研發(fā)效率和產品質量。
3. 定期進行知識產權培訓，提升員工的知識產權意識，鼓勵技術創(chuàng)新。
4. 設立研發(fā)基金，根據項目階段和成果，動態(tài)調整資金投入，確保資金使用效益最大化。
5. 建立風險管理小組，定期評估研發(fā)項目的風險，制定預防和應對措施。
6. 優(yōu)化成果轉化流程，設立專門的商業(yè)化部門，負責將研發(fā)成果推向市場，提升企業(yè)盈利能力。
通過上述方案的實施，企業(yè)可以構建一個高效、有序、創(chuàng)新的研發(fā)管理體系，推動企業(yè)的長期發(fā)展和市場領先地位。
研究開發(fā)管理制度范文
第1篇 研究所研究開發(fā)基金管理辦法
研究所研究與開發(fā)基金管理辦法
第一章總論
第一條 z鉑業(yè)股份有限公司(以下簡稱鉑業(yè)公司)、昆明貴金屬研究所(以下簡稱昆貴所)設立研究與開發(fā)(r&d)基金的目的:
1、緊密結合市場需求開發(fā)新產品、改進現有產品質量,使之商業(yè)化生產,形成新的利潤增長點;
2、研究新技術、新工藝,實現常規(guī)產品生產效率提高、產業(yè)技術水平提升、規(guī)模擴大、成本降低、市場占有率和質量提高的目的;
3、通過產品標準(含檢測方法、計量標準、評價技術)的制定,促進主導產品生產、評價有標可依;
4、針對貴金屬領域具有前瞻性、前沿性和潛在市場需求目標進行探索工作,為下一步的新產品開發(fā)進行準備性研究;
5、針對軍工配套項目、國家及云南省重大和重點項目的前期預研工作。
第二條 本辦法是建立在以人為本、拼搏奮進、嚴格管理、團隊協作的基礎上,并在有所為、有所不為的指導思想下,創(chuàng)造一種有利于研究開發(fā)的和諧環(huán)境。
第二章 研究與開發(fā)(r&d)基金項目分類
第三條 研究與開發(fā)(r&d)基金項目從研究內容上分為新產品開發(fā)及現有產品改進、技術改造、標準或分析測試方法制定、前期預研、其它類別等:
1、新產品開發(fā)及現有產品制備新技術項目主要針對市場急需或因產品更新換代而開展的研發(fā)活動,研制新產品,改進現有產品的性能指標,以滿足新的技術使用要求,形成新的經濟增長點、擴大公司產品市場覆蓋面;
2、技術改造項目主要針對常規(guī)產品進行工藝技術、設備技術等方面的研究開發(fā),以達到提高產品質量、性能、擴大生產及銷售規(guī)模、降低成本、提高市場占有率的目的;
3、標準制定、檢測方法、計量標準、評價技術項目主要為公司主導產品生產有標可依據而建立相應的標準和檢測、評價方法;
4、前期預研主要針對貴金屬領域具有前瞻性、前沿性和潛在市場需求,針對爭取軍工配套項目、國家及云南省重大和重點項目進行前期探索研究,為下一步新產品商品化和申報縱向項目打好前期基礎;
5、不屬上述范圍的其它項目。如資助貴金屬領域的專著撰寫與出版、昆貴所所史編寫、為生產或科研服務的管理軟件系統開發(fā)等等。
第三章研發(fā)基金來源及資助力度
第六條 鉑業(yè)公司每年從銷售收入中提取1-3%作為研發(fā)基金。
第七條 研發(fā)基金資助力度
1、新品開發(fā)及現有產品改進項目的資助金額為10~20萬元/項;
2、技術改造(工藝改進設備或設施改造)項目資助金額為8~15萬元;
3、前期預研項目或應用基礎研究項目資助金額為4~6萬元;
4、分析檢測方法、評價技術制定等項目資助金額為3~5萬元。
前兩類項目具體資助金額將根據完成的目標和經濟指標而定;對于項目執(zhí)行期間確實能形成較大利潤的項目,經費可適當增加,增加的金額由專家組進行評審,主管領導審批。
第四章 研究開發(fā)基金項目管理
第八條 研究與開發(fā)(r&d)基金項目策劃、輸入、輸出、評審、驗證、確認、更改必須嚴格按照iso9000質量管理體系有關設計開發(fā)管理規(guī)定執(zhí)行。
第九條 申請人根據研究與開發(fā)(r&d)基金項目資助方向并結合市場需求及行業(yè)發(fā)展趨勢,填寫《研究與開發(fā)(r&d)基金項目申請書》(附表1)。
第十條 由科技部、生產質量部、市場營銷部、財務部及專家評審組對新產品開發(fā)項目的“新產品”進行界定。
第十一條 科技部組織專家小組對《研究與開發(fā)(r&d)基金項目申請書》進行評審,同時科技部負責人根據專家組意見提出資助經費額度,主管領導審批。
第十二條 項目立項后,項目負責人根據評審意見和批準經費,與科技部簽訂《研究開發(fā)計劃書》。
第十三條 《研究開發(fā)計劃書》簽訂后20天內下達《研究開發(fā)任務書》。
第十四條 項目負責人根據項目進度工作安排,認真組織實施,如有問題或困難即時向科技部反映,科技部盡快協調、解決。
第十五條 項目執(zhí)行期間,項目組每年提交年中和年度階段工作總結報告(格式見附表2),科技部定期或不定期對項目進行檢查,以便了解、掌握、監(jiān)控項目的進展情況;
第十六條 項目執(zhí)行中,必須建立完整的科研實驗記錄和相應檔案。同時,每提供一批樣品,都應請用戶單位出具反饋意見。各項目負責人對其項目科研檔案的科學性、準確性、完整性負責。相關部門不定期對項目的科研檔案進行檢查,發(fā)現問題有權責令其整改。
第十七條 對于新產品開發(fā)及現有產品改進項目和技術改造項目,應開展試生產評審和設備驗收,然后再進行結題驗收。
第十八條 在項目計劃完成時間的前三個月內,科技部下達項目結題驗收通知,各部門監(jiān)督課題負責人準備結題、驗收材料:
1、研究工作總結;
2、研究技術報告;
3、研發(fā)經費結算表(附表5);
4、詳細工藝報告和簡要工藝報告各一份(新產品及技改項目提供);
5、暫行技術條件或產品標準(新產品及技改項目提供);
6、市場營銷情況(新產品及技改項目提供);
7、用戶使用報告(新產品及技改項目提供);
8、驗證(產品成份、性能測試)報告(新產品及技改項目提供)。
第十九條 科技部組織專家小組對結題、驗收材料進行評審。
第二十條 項目不能按期結題驗收,項目負責人應根據實際情況寫出情況說明,需延期的提出延期申請,按相關程序審批;如不辦理延期手續(xù),又不進行結題的,其項目組成員不得申請新的研究與開發(fā)(r&d)基金項目。
第二十一條 如項目終止,項目負責人必須如實找出失敗的原因并形成書面報告,與該項目有關的一切技術資料交檔案部門歸檔。
第二十二條 不能按時、按質完成研究內容和目標的項目,結題、驗收評審為不合格的項目,兩年內不審批其負責人新申請的研究與開發(fā)(r&d)基金項目。
第二十三條 項目結題、驗收后,項目所占用貴金屬材料(含原料、半成品、廢料)當年內交回貴金屬管理庫房,按科研用料報貴金屬損耗,損耗率按3%報損,將貴金屬結算單復印交科技部;如需將剩余貴金屬轉
到項目組其它課題,應寫出情況說明交科技部。逾期不辦理的,暫不發(fā)預留完成獎。
第二十四條 項目完成驗收后,項目組負責盡快將相關技術資料(其中不能對外公開的材料必須注明)歸檔,復印歸檔證明交科技部,逾期不歸檔,暫不發(fā)預留完成獎。
第五章 其它
第二十五條 研究與開發(fā)(r&d)基金項目經費管理、人員聘崗、績效考核、獎勵措施等按鉑業(yè)公司《研究開發(fā)管理辦法》、《研究開發(fā)系列崗位聘用辦法》參照執(zhí)行。
第二十六條 本辦法是在原z鉑業(yè)公司《研究與開發(fā)基金管理辦法(修訂)》的基礎上進行了修改。
第二十七條 本辦法自頒布之日起執(zhí)行,原《研究與開發(fā)基金管理辦法(修訂)》同時作廢。
第2篇 工藝試驗研究開發(fā)管理制度
1、適用范圍
本辦法適用于本企業(yè)產品制造中新工藝、新技術、新材料采用前工藝試驗、研究、立項和使用推廣。
2、基本要求
2.1工藝試驗研究與開發(fā)是提高企業(yè)工藝水平的重要途徑,是加速新品開發(fā)、保證質量、降低消耗、提高效益的基礎,企業(yè)應為工藝試驗研究與開發(fā)工作提供必要條件。
2.2企業(yè)應給工藝部門配備相應技術力量,提供必要的工藝試驗經費和生產條件。
2.3工藝試驗研究與開發(fā)可與科研院所、大專院校合作,引進他們的成果。
3、工藝試驗研究范圍
3.1工藝發(fā)展規(guī)劃中的研究開發(fā)項目。
3.2生產工藝準備中新技術、新工藝、新材料、新裝備的試驗研究。
3.3生產過程中重大技術質量攻關項目。
3.4消化引進項目的驗證或試驗研究。
4、立項原則
4.1根據企業(yè)技術發(fā)展規(guī)劃的要求。
4.2有針對性解決生產現場中突出的質量問題和生產薄弱環(huán)節(jié)。
4.3有明顯的技術、經濟效益和社會效益。
4.4以本企業(yè)實際經濟實力允許為前提。
5、試驗研究程序
5.1試驗研究課題申報立項
5.2規(guī)劃課題費用
5.3確定課題人員
5.4編寫課題任務書。
內容包括:項目名稱、試驗研究目的、主要工作內容、預期技術經濟效果、本項目國內外狀況、準備工作、現有條件和將采取的措施、完成時間、經費概算、項目負責人和主要參加人員、審批意見。
5.5組織調研。
5.6編制試驗研究實施方案。
內容包括:試驗目的、試驗方法和步驟、技術組織措施和安全措施、可需儀
器儀表和設備目錄、人員分工及進度計劃。
5.7組織實施。
5.8階段檢查。
5.8.1主管部門和有關領導要及時了解和解決實施中存在的問題。
5.8.2在試驗過程中發(fā)現技術經濟上不可取的項目應及時停止,并申報撤消該項目,以免造成更大的浪費。
5.9編寫試驗研究總結報告
內容包括:課題名稱和項目編號、目的及要求、試驗條件、實際試驗程序拖
結果分析與國內外資料對比、使用價值與經濟效果等、結論和對今后推廣使用的意見和建議、附錄(全部試驗數據〉
5.10組織鑒定。
5.11立卷存檔。
6、成果的使用與推廣
經過鑒定的研究成果需經過一段試驗證期,然后再納入工藝文件正式使用。
