權(quán)屬管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中不可或缺的一環(huán)，旨在明確各類資產(chǎn)的所有權(quán)、使用權(quán)和管理責(zé)任，確保資源的有效配置和合理利用。這一制度涵蓋了企業(yè)的實(shí)物資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、人力資源等多個(gè)方面。
包括哪些方面
1. 實(shí)物資產(chǎn)管理：包括固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)等，明確資產(chǎn)購置、登記、使用、維護(hù)、處置等流程。
2. 無形資產(chǎn)管理：涵蓋知識(shí)產(chǎn)權(quán)、商標(biāo)、專利等，規(guī)定申請(qǐng)、保護(hù)、授權(quán)、轉(zhuǎn)讓等相關(guān)規(guī)定。
3. 人力資源管理：涉及員工職務(wù)、職責(zé)、績(jī)效考核、培訓(xùn)發(fā)展等，確立人員權(quán)責(zé)和激勵(lì)機(jī)制。
4. 合同與協(xié)議管理：規(guī)定合同簽訂、履行、變更、終止的程序和責(zé)任。
5. 內(nèi)部控制與審計(jì)：設(shè)定定期資產(chǎn)盤點(diǎn)、審計(jì)機(jī)制，確保資產(chǎn)安全與完整。
重要性
權(quán)屬管理制度的重要性在于：
1. 提升效率：明確權(quán)責(zé)，減少資產(chǎn)使用和管理中的混亂，提高運(yùn)營(yíng)效率。
2. 保障權(quán)益：防止資產(chǎn)流失，保護(hù)企業(yè)利益，降低法律風(fēng)險(xiǎn)。
3. 促進(jìn)公平：通過公正的權(quán)責(zé)分配，激發(fā)員工積極性，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和諧。
4. 支持決策：提供準(zhǔn)確的資產(chǎn)信息，為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提供數(shù)據(jù)支持。
方案
1. 制定詳細(xì)的操作規(guī)程：明確每類資產(chǎn)的管理流程，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有章可循。
2. 建立信息化平臺(tái)：運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理，提高工作效率。
3. 定期審計(jì)與評(píng)估：設(shè)立內(nèi)部審計(jì)部門，定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)和效益評(píng)估。
4. 強(qiáng)化培訓(xùn)與教育：定期對(duì)員工進(jìn)行權(quán)屬管理知識(shí)培訓(xùn)，提高全員意識(shí)。
5. 設(shè)立獎(jiǎng)懲機(jī)制：對(duì)資產(chǎn)管理和使用表現(xiàn)優(yōu)秀的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行處罰。
6. 不斷優(yōu)化完善：根據(jù)實(shí)際情況和反饋，持續(xù)改進(jìn)制度，使之更符合企業(yè)發(fā)展需求。
在實(shí)施過程中，必須注重制度的靈活性與適應(yīng)性，既要保證規(guī)則的剛性，又要考慮到實(shí)際操作中的變通。權(quán)屬管理制度的執(zhí)行效果需要通過定期的檢查和反饋機(jī)制來不斷調(diào)整和完善，以確保其始終能夠有效地服務(wù)于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。
權(quán)屬管理制度范文
第1篇 房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)房地產(chǎn)權(quán)屬管理制度
房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)管理制度之房地產(chǎn)權(quán)屬
第六章房地產(chǎn)權(quán)屬辦理與考核
第一節(jié)測(cè)定商品房面積考核辦法
第一百一十二條預(yù)售面積
1、總工室須在每期樓宇三層會(huì)驗(yàn)后3天內(nèi),將確認(rèn)的實(shí)際施工圖紙?zhí)峤唤o預(yù)決算部和開發(fā)部。會(huì)驗(yàn)后確定的施工圖含地下室、裙樓、住宅、天面、機(jī)房等平面圖及陽臺(tái)飄窗大樣圖,并加蓋總工室章,總工室不得自行變更。沒有及時(shí)提供圖紙或未能按時(shí)索取圖紙的,扣罰總工室主任、預(yù)決算部、開發(fā)部經(jīng)理各500元。綜合計(jì)劃部考核。
2、三層會(huì)驗(yàn)下發(fā)圖紙后,預(yù)決算部在7天內(nèi)完成預(yù)售面積的計(jì)算;同時(shí)開發(fā)部委托當(dāng)?shù)胤抗芫只蚍抗芫终J(rèn)可的測(cè)繪公司進(jìn)行面積測(cè)繪,并在三層會(huì)驗(yàn)后10天內(nèi)取得預(yù)測(cè)結(jié)果,并于1天內(nèi)提交預(yù)決算部復(fù)核。預(yù)決算部在7天內(nèi)完成復(fù)核、協(xié)調(diào)并確認(rèn)后,在1天內(nèi)將面積確認(rèn)結(jié)果報(bào)集團(tuán)預(yù)決算審計(jì)部審核。開發(fā)部沒有及時(shí)取得測(cè)繪結(jié)果的,扣罰開發(fā)部經(jīng)理500元。預(yù)決算部沒有按時(shí)完成審核的,扣罰預(yù)決算部經(jīng)理500元。綜合計(jì)劃部考核。
3、集團(tuán)預(yù)決算審計(jì)部須在收齊預(yù)決算部報(bào)送的銷售面積書面資料次日起5天內(nèi)完成審核,并將審核結(jié)果書面反饋給預(yù)決算部,預(yù)決算部將面積審核結(jié)果呈報(bào)地區(qū)公司負(fù)責(zé)人審批后1天內(nèi)提交營(yíng)銷部和開發(fā)部。預(yù)決算審計(jì)部沒有按時(shí)完成審核的,扣罰預(yù)決算審計(jì)部經(jīng)辦人200元,預(yù)決算審計(jì)部經(jīng)理500元。綜合計(jì)劃部考核
第一百一十三條確權(quán)面積
1、在竣工驗(yàn)收后45天內(nèi)開發(fā)部必須取得測(cè)繪公司實(shí)測(cè)的確權(quán)面積,提交給預(yù)決算部;并于10天內(nèi)取得面積實(shí)測(cè)結(jié)果。沒有按時(shí)完成的,每延遲一天扣罰開發(fā)部經(jīng)理50元。營(yíng)銷部考核。
2、預(yù)決算部收到實(shí)測(cè)的確權(quán)面積后,須在7天內(nèi)與開發(fā)部、測(cè)繪公司共同進(jìn)行復(fù)核,復(fù)核無誤后形成書面報(bào)告,經(jīng)地區(qū)公司負(fù)責(zé)人簽名后1天內(nèi)報(bào)集團(tuán)預(yù)決算審計(jì)部備案。未及時(shí)復(fù)核,每延遲1天扣罰預(yù)決算部、開發(fā)部經(jīng)辦人100元,部門經(jīng)理50元。由集團(tuán)預(yù)決算審計(jì)部考核。
第一百一十四條開發(fā)部、預(yù)決算部必須準(zhǔn)確做好商品房面積計(jì)算及審核工作,套內(nèi)建筑面積誤差比必須控制在-0.3%至-0.6%(含本數(shù))范圍內(nèi)。超過此范圍的戶數(shù)占該期樓宇總戶數(shù)30%的,每超1%,扣罰開發(fā)部經(jīng)理、預(yù)決算部經(jīng)理各50元;如其中又出現(xiàn)套內(nèi)建筑面積誤差比超出0至0.6%(含本數(shù))或-0.6%(不含本數(shù))至-3%范圍的,每戶扣罰開發(fā)部經(jīng)理、預(yù)決算部經(jīng)理各50元。倘若出現(xiàn)面積誤差比絕對(duì)值超過3%的,每戶扣罰開發(fā)部經(jīng)理、預(yù)決算部經(jīng)理各200元(注:面積誤差比系指實(shí)測(cè)計(jì)價(jià)面積與合同約定計(jì)價(jià)面積之差與合同約定計(jì)價(jià)面積之比)。營(yíng)銷部考核。
第一百一十五條工程部未嚴(yán)格按施工圖紙施工,造成套內(nèi)建筑面積誤差比絕對(duì)值在0.6%以上(不含本數(shù))至1%以內(nèi)的,每戶扣罰工程部經(jīng)理50元;套內(nèi)建筑面積誤差比絕對(duì)值超過1%的,每戶扣罰工程部經(jīng)理200元。營(yíng)銷部考核。
第二節(jié)確權(quán)考核辦法
第一百一十六條地區(qū)公司開發(fā)部必須在《商品房預(yù)售許可證》取
得后3個(gè)月內(nèi)辦理完畢該期樓宇的門牌號(hào)碼審批手續(xù)。否則,扣罰開發(fā)部經(jīng)理500元。營(yíng)銷部考核。
第一百一十七條地區(qū)公司開發(fā)部必須在取得《房地產(chǎn)權(quán)屬證明書》6天內(nèi)辦理完畢房管部門的權(quán)屬歸檔手續(xù)并具備查冊(cè)條件。否則,每遲一天扣罰開發(fā)部經(jīng)理100元。營(yíng)銷部考核。
第一百一十八條《房地產(chǎn)權(quán)屬證明書》每出現(xiàn)一次錯(cuò)誤或漏項(xiàng),扣罰開發(fā)部經(jīng)理100元。營(yíng)銷部考核。
第一百一十九條商品房分戶圖出現(xiàn)錯(cuò)誤或漏項(xiàng),每出現(xiàn)一戶,扣罰開發(fā)部經(jīng)理100元。營(yíng)銷部考核。
第三節(jié)開具購房發(fā)票(辦證聯(lián))考核辦法
第一百二十條財(cái)務(wù)部未能在收到營(yíng)銷部提供須開購房發(fā)票清單3天內(nèi)開具購房發(fā)票(辦證聯(lián))交營(yíng)銷部的,每遲一天,扣罰財(cái)務(wù)部經(jīng)理50元。營(yíng)銷部考核。
第一百二十一條財(cái)務(wù)部、營(yíng)銷部遺失購房發(fā)票(辦證聯(lián)),每遺失一張,扣罰財(cái)務(wù)部經(jīng)理、營(yíng)銷部經(jīng)理各500元。綜合計(jì)劃部考核。
第四節(jié)辦理房地產(chǎn)權(quán)證考核辦法
第一百二十二條營(yíng)銷部必須在確權(quán)歸檔后6天內(nèi),將整理完畢的該期樓宇辦證資料報(bào)房管部門,并將房管部門收件回執(zhí)及送案表復(fù)印后存檔。每違反一次,扣罰營(yíng)銷部經(jīng)理100元;未能做好收件回執(zhí)及送案表的存檔工作,每次扣罰營(yíng)銷部經(jīng)理50元(經(jīng)催收未收到資料的除外)。綜合計(jì)劃部考核。
第一百二十三條營(yíng)銷部必須在報(bào)案后45天內(nèi),辦理完畢該期樓宇的《房地產(chǎn)權(quán)證》。如在46-60天內(nèi)完成的,每戶扣罰營(yíng)銷部經(jīng)理5元;如在61-90天內(nèi)完成的,每戶扣罰營(yíng)銷部經(jīng)理10元;如超過90天完成的,每戶扣罰營(yíng)銷部經(jīng)理15元。綜合計(jì)劃部考核。
第一百二十四條在《房地產(chǎn)權(quán)證》的報(bào)批過程中,每錯(cuò)報(bào)一戶,扣罰營(yíng)銷部經(jīng)理100元。綜合計(jì)劃部考核。
第一百二十五條辦理完畢的《房地產(chǎn)權(quán)證》出現(xiàn)錯(cuò)誤,而報(bào)案人員未發(fā)現(xiàn)的,每戶扣罰營(yíng)銷部經(jīng)理100元;發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤而未在2天內(nèi)報(bào)房管部門更改的,每戶扣罰營(yíng)銷部經(jīng)理100元。綜合計(jì)劃部考核。
第一百二十六條營(yíng)銷部辦證經(jīng)辦人員未分類管理好業(yè)主資料、回執(zhí),出現(xiàn)《商品房買賣合同》、《抵押備案證明》等辦證資料遺失情況的,每發(fā)現(xiàn)一次,每份扣罰營(yíng)銷部經(jīng)理1000元。綜合計(jì)劃部考核。
第七章其它
第一百二十七條本制度在地區(qū)公司內(nèi)部的執(zhí)行由綜合計(jì)劃部負(fù)責(zé)監(jiān)督,并于每月底前匯總考核結(jié)果,每月5日前經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后交財(cái)務(wù)部執(zhí)行;考核結(jié)果于每月8日前報(bào)管理中心備案。對(duì)于集團(tuán)各部門的考核,由地區(qū)公司綜合計(jì)劃部匯總提出,管理中心負(fù)責(zé)考核。
第一百二十八條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,如有規(guī)定與本制度不一致的以本制度為準(zhǔn)。
第2篇 房地產(chǎn)權(quán)屬辦理專項(xiàng)管理制度（廣東地區(qū)）
房地產(chǎn)權(quán)屬辦理專項(xiàng)管理制度(廣東地區(qū))
廣東地區(qū)辦理制度,供參考。具體辦理流程以當(dāng)?shù)卣叻ㄒ?guī)為準(zhǔn)。 營(yíng)銷中心辦證經(jīng)辦在取得確權(quán)面積明細(xì)后,2天內(nèi)編制《銷售面積與確權(quán)面積誤差明細(xì)表》報(bào)開發(fā)中心、財(cái)務(wù)部審核,并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。 如出現(xiàn)客戶須補(bǔ)交樓款的,營(yíng)銷中心辦證經(jīng)辦按公司領(lǐng)導(dǎo)批示以掛號(hào)信形式書面通知客戶補(bǔ)交樓款;如出現(xiàn)公司須退還客戶樓款的,在房產(chǎn)證辦理完畢后連同房產(chǎn)證發(fā)放時(shí)一起退款。 房產(chǎn)證辦理流程及需整理的資料為以下內(nèi)容:
(一)、準(zhǔn)備資料
1、一次性付款: (1)、 業(yè)主身份證復(fù)印件 (如外籍人士,須出具護(hù)照,護(hù)照經(jīng)公證的有效期內(nèi)的英漢對(duì)照版) (如有曾用名或身份證號(hào)碼變動(dòng),須到當(dāng)?shù)嘏沙鏊鼍呱矸葑C明,核為同一人) (2)、 買賣申請(qǐng)審批表(蓋章) (3)、 開發(fā)商法人代表證明書, 法人授權(quán)委托書,法人代表身份證復(fù)印件,委托代理人身份證復(fù)印件,企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件,法人機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件,以上各項(xiàng)均要加蓋公章 (4)、 購房發(fā)票原件(辦證聯(lián)) (5)、房地產(chǎn)權(quán)屬證明書或房地產(chǎn)權(quán)證 (6)、 測(cè)繪圖(一份蓋章,一份白圖,有共有人時(shí)圖紙數(shù)加一) (7)、 已登記的房地產(chǎn)預(yù)售契約(或商品房預(yù)售合同原件),或開發(fā)商和業(yè)主自簽的合同及合同首,二,三頁加蓋國(guó)土局公章的復(fù)印頁并蓋上公章 注: 如業(yè)主已還清銀行貸款,辦理完畢涂銷手續(xù),交回抵押備案證明原件,按一次性辦理
2、按揭付款: (1)、業(yè)主身份證復(fù)印件 (如外籍人士,須出具護(hù)照,護(hù)照經(jīng)公證的有效期內(nèi)的英漢對(duì)照版) (如有曾用名或身份證號(hào)碼變動(dòng),須到當(dāng)?shù)嘏沙鏊鼍呱矸葑C明,核為同一人) (2)、買賣申請(qǐng)審批表(蓋章) (3)、開發(fā)商法人代表證明書, 法人授權(quán)委托書,法人代表身份證復(fù)印件,委托代理人身份證復(fù)印件,企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件,法人機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件。 (4)、銀行法人代表證明書,法人授權(quán)委托書,銀行法人代表身份證復(fù)印件,委托代理人身份證復(fù)印件,銀行營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件,銀行法人機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件,以上各項(xiàng)均要加蓋公章。 (5)、購房發(fā)票原件(辦證聯(lián))。 (6)、房地產(chǎn)權(quán)屬證明書或房地產(chǎn)權(quán)證。 (7)、測(cè)繪圖(一份蓋章,一份白圖,有共有人時(shí)圖紙數(shù)加一) (8)、已登記的房地產(chǎn)預(yù)售契約(或商品房預(yù)售合同),或開發(fā)商和業(yè)主自簽的合同及合同首,二、三頁加蓋國(guó)土局公章的復(fù)印頁并蓋上公章 (9)、按揭合同原件 (10)、抵押備案證明原件 (11)、他項(xiàng)權(quán)利登記申請(qǐng)表(已蓋銀行公章)
(二)、整理業(yè)主辦證資料,錄入報(bào)盤資料,打印送案清單(蓋開發(fā)公司公章)
(三)、送預(yù)審(63-65號(hào)),取得收件回執(zhí)
(四)、預(yù)審合格后取得案號(hào)條形碼(案號(hào)條形碼號(hào)要登記到樓盤單元明細(xì)表原件上)
(五)、按揭付款的填寫查冊(cè)表送查冊(cè),一次性付款的則由房管局進(jìn)行內(nèi)部查詢(將每份查冊(cè)結(jié)果放入每份資料)
(六)、正式送案(63-65號(hào)), 填寫檔案袋封皮,取得已蓋章的受理回執(zhí)
(七)、案件轉(zhuǎn)到增量房處進(jìn)行案件審核
(八)、增量房經(jīng)辦轉(zhuǎn)出交易登記證明書,結(jié)案情況表,到收費(fèi)窗口打印計(jì)價(jià)表(交費(fèi),登記費(fèi))至指定窗口交易費(fèi):3元/平方米,登記費(fèi)50元/戶,多一共有人加10元。
(九)、申報(bào)契稅,憑交易登記證明書,合同原件復(fù)印件(合同號(hào)、業(yè)主姓名、房號(hào)、建筑面積、成交金額,一般為封面、1、2、3、最后一頁加蓋房管局鑒證章),契稅申報(bào)表(02年以后的有),結(jié)案情況表繳交契稅(53-58號(hào)財(cái)局窗口),購房全額發(fā)票,約1周時(shí)間算出契稅金額。開交費(fèi)單到交行交支票再打出完稅證(約2天左右)。 契稅:交易價(jià)_1.5% 印花稅:賣方:交易金額_0.05%,買方: 交易金額_0.05%
(十)、根據(jù)計(jì)價(jià)表到登記所交費(fèi)窗口繳納交易登記費(fèi)。
(十一)、領(lǐng)證窗口憑交易費(fèi)發(fā)票,登記費(fèi)發(fā)票,完稅證,回執(zhí),代理人身份證領(lǐng)取房產(chǎn)證。
(十二)、領(lǐng)取房產(chǎn)證后,在房產(chǎn)證上粘貼印花稅票,將房產(chǎn)證按貸款銀行名稱、樓號(hào)、房號(hào)進(jìn)行排序,并打印出證明細(xì)表或房產(chǎn)證簽收表,按明細(xì)表內(nèi)容在辦證臺(tái)帳上注明出證時(shí)間。如果是一次性付款的房產(chǎn)證,寄掛號(hào)信通知業(yè)主前來領(lǐng)證;如果是按揭付款的房產(chǎn)證,則復(fù)印房產(chǎn)證他項(xiàng)證給業(yè)主,如果是工行按揭的房產(chǎn)證,則復(fù)印業(yè)主房產(chǎn)證(及共有證)后,將原件給業(yè)主,復(fù)印件送回銀行。 發(fā)放房產(chǎn)證須注意以下事項(xiàng):
(一)一次性付款:發(fā)放房產(chǎn)證時(shí)必須審核客戶購房發(fā)票,查看《銷售面積與確權(quán)面積誤差明細(xì)表》,核實(shí)客戶已付清應(yīng)付款項(xiàng)后,再予以發(fā)放。
(二)銀行按揭的:如存在客戶未付清樓款或須補(bǔ)交面積差的,應(yīng)將房產(chǎn)證復(fù)印件蓋章后交 附則 本辦法解釋權(quán)歸集團(tuán)營(yíng)銷品牌中心,各分公司嚴(yán)格按此制度執(zhí)行。 本辦法自發(fā)文之日起開始執(zhí)行,如有文件與本辦法不一致的,以本辦法為準(zhǔn)。
