門店質(zhì)量管理制度是確保藥店運(yùn)營的核心機(jī)制，它涵蓋了藥品的采購、存儲(chǔ)、銷售和服務(wù)等多個(gè)環(huán)節(jié)，旨在保障藥品的質(zhì)量，維護(hù)消費(fèi)者的權(quán)益，同時(shí)也是藥店合法合規(guī)經(jīng)營的基礎(chǔ)。
包括哪些方面
1. 藥品采購管理：包括供應(yīng)商資質(zhì)審核、藥品合法性驗(yàn)證、采購合同簽訂等。
2. 庫存管理：涉及藥品的儲(chǔ)存條件、有效期管理、盤點(diǎn)流程等。
3. 銷售服務(wù)管理：涵蓋處方藥銷售規(guī)定、非處方藥咨詢、顧客投訴處理等。
4. 員工培訓(xùn)：定期進(jìn)行藥品知識(shí)、服務(wù)技能、法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)。
5. 質(zhì)量檢查與評(píng)估：定期進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核，評(píng)估制度執(zhí)行情況。
6. 應(yīng)急處理：設(shè)立應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對(duì)藥品質(zhì)量問題或突發(fā)事件。
重要性
門店質(zhì)量管理制度的重要性不言而喻，它直接影響到藥店的信譽(yù)和生存。一方面，高質(zhì)量的藥品能保證患者的安全，減少醫(yī)療事故的發(fā)生；另一方面，良好的服務(wù)質(zhì)量可以增強(qiáng)客戶滿意度，提升藥店的競(jìng)爭力。此外，遵守相關(guān)法規(guī)，防止因質(zhì)量問題引發(fā)的法律糾紛，也是保護(hù)藥店長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵。
方案
1. 制定詳盡的采購政策，明確供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)，確保藥品源頭的合規(guī)性。
2. 建立科學(xué)的庫存管理系統(tǒng)，利用電子化手段監(jiān)控藥品有效期，預(yù)防過期藥品流入市場(chǎng)。
3. 提供專業(yè)化的員工培訓(xùn)，提升員工對(duì)藥品知識(shí)的理解和服務(wù)技巧，確保銷售過程的準(zhǔn)確無誤。
4. 設(shè)立專門的客戶服務(wù)部門，及時(shí)處理消費(fèi)者的問題和投訴，提高客戶滿意度。
5. 定期進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核，發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題，持續(xù)優(yōu)化制度。
6. 制定應(yīng)急處理預(yù)案，定期演練，確保在緊急情況下能迅速、有效地應(yīng)對(duì)。
門店質(zhì)量管理制度是藥店運(yùn)營的基石，需要全體人員共同遵守，通過不斷完善和執(zhí)行，以實(shí)現(xiàn)藥店的長期穩(wěn)定發(fā)展。
門店質(zhì)量管理制度藥店范文
第1篇 門店質(zhì)量管理人員工作崗位職責(zé)
1、門店質(zhì)量管理人員,應(yīng)具有藥師(含中藥師)以上技術(shù)職稱,或具有中專以上藥學(xué)或相關(guān)專業(yè)的學(xué)歷,并經(jīng)專業(yè)或崗位培訓(xùn),考試合格后上崗;不得在本店以外的企業(yè)兼職;
2、具體負(fù)責(zé)門店質(zhì)量管理工作,負(fù)責(zé)門店進(jìn)貨驗(yàn)收,陳列保管,處方與非處方藥分類管理等實(shí)施工作,確保gsp工作正常運(yùn)行;
3、門店負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)每個(gè)季度對(duì)公司制度執(zhí)行情況考核檢查工作,負(fù)責(zé)國家法律、法規(guī)行政規(guī)章、公司質(zhì)量管理制度等貫徹執(zhí)行;
4、負(fù)責(zé)上級(jí)及公司檢查提出存在問題整改落實(shí)工作,負(fù)責(zé)不合格藥品的確認(rèn)上報(bào)和退回工作;
5、負(fù)責(zé)批號(hào)、效期管理工作,及時(shí)對(duì)滯銷藥品、近效期藥品進(jìn)行促銷;
6、負(fù)責(zé)質(zhì)量信息收集和藥品不良反應(yīng)情況,并及時(shí)上報(bào)公司;
7、負(fù)責(zé)對(duì)消費(fèi)者提出的意見和建議進(jìn)行收集和分析工作,不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,提高管理水平。
第2篇 某藥品零售門店質(zhì)量管理員安全規(guī)范
⑴ 帶頭執(zhí)行 gsp 藥品質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定,主動(dòng)承擔(dān)處方藥品的審核職責(zé)。
⑵ 從安全售藥的角度出發(fā),積極參與藥品的陳列活動(dòng),大膽提出藥品分類陳列的合理化建議。
⑶ 認(rèn)真做好藥品的日常養(yǎng)護(hù)工作,防范藥品質(zhì)量事故的發(fā)生,對(duì)出售的藥品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
⑷ 經(jīng)常督促、提醒營業(yè)員做好假藥混入等安全風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防工作,杜絕此類事件發(fā)生 。
⑸ 負(fù)責(zé)進(jìn)貨藥品的驗(yàn)收把關(guān)工作,定期對(duì)門店內(nèi)商品質(zhì)量狀況開展抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施,并迅速上報(bào)。
⑹ 定期對(duì)駐店藥師和其他員工開展藥學(xué)知識(shí)的培訓(xùn),提高用藥服務(wù)水平,不發(fā)生錯(cuò)賣和賣錯(cuò)藥品事件。
第3篇 某門店質(zhì)量管理員安全規(guī)范
⑴帶頭執(zhí)行 gsp藥品質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定,主動(dòng)承擔(dān)處方藥品的審核職責(zé)。
⑵從安全售藥的角度出發(fā),積極參與藥品的陳列活動(dòng),大膽提出藥品分類陳列的合理化建議。
⑶認(rèn)真做好藥品的日常養(yǎng)護(hù)工作,防范藥品質(zhì)量事故的發(fā)生,對(duì)出售的藥品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
⑷經(jīng)常督促、提醒營業(yè)員做好假藥混入等安全風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防工作,杜絕此類事件發(fā)生。
⑸負(fù)責(zé)進(jìn)貨藥品的驗(yàn)收把關(guān)工作,定期對(duì)門店內(nèi)商品質(zhì)量狀況開展抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施,并迅速上報(bào)。
⑹定期對(duì)駐店藥師和其他員工開展藥學(xué)知識(shí)的培訓(xùn),提高用藥服務(wù)水平,不發(fā)生錯(cuò)賣和賣錯(cuò)藥品事件。
第4篇 門店質(zhì)量事故質(zhì)量投訴管理制度
1、目的:為保證藥品質(zhì)量,防止因發(fā)生質(zhì)量事故、質(zhì)量投訴而造成損失
2、依據(jù):《藥品管理法》及實(shí)施條例、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》
3、適用范圍:門店質(zhì)量事故及質(zhì)量投訴的管理工作
4、責(zé)任人:門店全體員工
5、內(nèi)容:
5.1質(zhì)量事故具體指藥品經(jīng)營活動(dòng)各環(huán)節(jié)中,因藥品質(zhì)量問題而發(fā)生的危及人身健康安全或?qū)е陆?jīng)濟(jì)損失的異常情況;質(zhì)量投訴是在經(jīng)營活動(dòng)各環(huán)節(jié)中因藥品質(zhì)量問題而發(fā)生的投訴。
5.2質(zhì)量事故按其性質(zhì)和后果的嚴(yán)重程度分為:重大質(zhì)量事故和一般質(zhì)量事故。
5.3發(fā)生重大質(zhì)量事故,造成人身傷亡或性質(zhì)惡劣、影響很壞的,門店必須在12小時(shí)內(nèi)報(bào)公司總經(jīng)理室、質(zhì)管科,由質(zhì)管科在24小時(shí)內(nèi)報(bào)上級(jí)部門。
5.4其他重大質(zhì)量事故也應(yīng)24小時(shí)由公司及時(shí)向當(dāng)?shù)厮幤繁O(jiān)督管理部門匯報(bào),查清原因后再作書面匯報(bào),一般不得超過7天。
5.5一般質(zhì)量事故應(yīng)在2個(gè)工作日內(nèi)報(bào)質(zhì)量管理部門,并在一個(gè)月內(nèi)將事故原因、處理結(jié)果報(bào)質(zhì)管科。
5.6發(fā)生事故后,單位和個(gè)人要抓緊通知各有關(guān)部門采取必要的制止、補(bǔ)救措施,以免造成更大的損失和后果。
5.7以事故為根據(jù),組織人員認(rèn)真分析,確認(rèn)事故原因,明確有關(guān)人員的責(zé)任,提出整改措施。
5.8對(duì)于質(zhì)量投訴,門店人員受理質(zhì)量投訴應(yīng)妥善做好投訴人員的相關(guān)情緒安撫工作,不能讓質(zhì)量投訴升級(jí)為更大的質(zhì)量問題,及時(shí)向公司質(zhì)管科和門店負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào),做好對(duì)投訴人員的解釋和處理工作,并做好記錄備查。
